2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師備考測試題及答案考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共25分）1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目啟動階段的主要任務(wù)是（）。A.制定詳細(xì)的項目實施計劃B.確定項目范圍和目標(biāo)C.進行項目風(fēng)險評估D.監(jiān)督項目執(zhí)行過程2.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，合同生效是指（）。A.合同簽訂完成B.合同條款經(jīng)雙方確認(rèn)C.合同內(nèi)容符合法律規(guī)定D.合同產(chǎn)生法律效力3.下列關(guān)于項目范圍管理的描述，錯誤的是（）。A.范圍管理確保項目包含所有必要的工作B.防止范圍蔓延是范圍管理的重要任務(wù)C.范圍確認(rèn)是項目客戶正式接受已完成的工作D.范圍規(guī)劃是制定如何定義、確認(rèn)、核實和控制項目范圍的計劃4.在信息系統(tǒng)項目中，常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受B.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控C.質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、合同控制D.溝通管理、采購管理、人力資源管理、風(fēng)險管理5.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。A.需求分析、設(shè)計評審、編碼檢查、測試驗收B.項目啟動、項目計劃、項目執(zhí)行、項目收尾C.范圍界定、時間估算、成本預(yù)算、資源分配D.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險跟蹤6.ISO9001質(zhì)量管理體系的核心要素通常不包括（）。A.管理職責(zé)B.資源管理C.人力資源管理D.法律法規(guī)符合性7.信息系統(tǒng)安全等級保護制度中，安全等級最高的是（）。A.第一級（用戶自主保護級）B.第二級（系統(tǒng)審計保護級）C.第三級（安全保護級）D.第四級（強制保護級）8.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的描述，錯誤的是（）。A.網(wǎng)絡(luò)安全是指網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件、軟件及其數(shù)據(jù)的安全B.防火墻是網(wǎng)絡(luò)安全的重要設(shè)備C.VPN（虛擬專用網(wǎng)絡(luò)）可以增強數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩訢.網(wǎng)絡(luò)安全威脅主要包括病毒、木馬、蠕蟲、黑客攻擊等9.軟件測試的主要目的是（）。A.發(fā)現(xiàn)軟件中的錯誤B.驗證軟件是否滿足用戶需求C.確保軟件沒有錯誤D.評估軟件的可維護性10.下列關(guān)于軟件測試方法的描述，錯誤的是（）。A.黑盒測試關(guān)注軟件的外部行為和功能B.白盒測試關(guān)注軟件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和邏輯C.單元測試是在集成測試之后進行的D.系統(tǒng)測試是在軟件編碼完成之后進行的11.項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容包括（）。A.溝通目標(biāo)、溝通對象、溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率B.項目范圍、項目進度、項目成本、項目質(zhì)量C.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對D.資源計劃、設(shè)備計劃、環(huán)境計劃12.在信息系統(tǒng)監(jiān)理中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件不符合要求時，應(yīng)（）。A.立即停止項目實施B.要求設(shè)計單位修改設(shè)計文件C.自行修改設(shè)計文件D.向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決13.信息系統(tǒng)項目進度控制的主要方法包括（）。A.制定進度計劃、進度跟蹤、進度報告、進度調(diào)整B.范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理C.風(fēng)險管理、溝通管理、采購管理、人力資源管理D.質(zhì)量控制、成本控制、進度控制、合同控制14.下列關(guān)于項目變更管理的描述，錯誤的是（）。A.變更管理是項目管理的核心內(nèi)容之一B.所有項目變更都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程C.變更控制委員會（CCB）負(fù)責(zé)審批項目變更D.變更管理的目的是防止項目范圍蔓延15.信息系統(tǒng)工程實施階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括（）。A.跟蹤項目進度、控制項目成本、檢查項目質(zhì)量、管理項目風(fēng)險B.制定項目計劃、組織項目團隊、管理項目資源C.進行項目需求分析、設(shè)計評審、編碼審查D.編寫項目測試用例、執(zhí)行軟件測試、進行系統(tǒng)驗收16.下列關(guān)于信息系統(tǒng)工程驗收的描述，錯誤的是（）。A.驗收是項目交付使用前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)B.驗收分為初步驗收和最終驗收C.驗收的主要依據(jù)是項目合同和項目驗收標(biāo)準(zhǔn)D.驗收通過后，項目立即停止17.信息系統(tǒng)運維階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)督信息系統(tǒng)運行維護合同的履行、管理信息系統(tǒng)運維資源、檢查信息系統(tǒng)運維服務(wù)質(zhì)量B.進行信息系統(tǒng)需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試C.制定信息系統(tǒng)項目計劃、組織信息系統(tǒng)項目團隊、管理信息系統(tǒng)項目進度D.評估信息系統(tǒng)項目風(fēng)險、制定信息系統(tǒng)項目風(fēng)險應(yīng)對計劃18.在信息系統(tǒng)監(jiān)理中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承建單位存在違規(guī)行為時，應(yīng)（）。A.立即停止項目實施B.要求承建單位整改，并記錄在案C.自行處理，無需報告建設(shè)單位D.向政府部門舉報19.信息系統(tǒng)監(jiān)理實施細(xì)則是在（）編制完成的。A.項目啟動階段B.項目計劃階段C.項目實施階段D.項目收尾階段20.下列關(guān)于監(jiān)理通知單的描述，錯誤的是（）。A.監(jiān)理通知單是監(jiān)理單位向建設(shè)單位或承建單位發(fā)出的通知B.監(jiān)理通知單應(yīng)記錄在案，并抄送相關(guān)單位C.監(jiān)理通知單是監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責(zé)的重要手段D.監(jiān)理通知單可以直接要求建設(shè)單位或承建單位承擔(dān)法律責(zé)任21.信息系統(tǒng)監(jiān)理檔案的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知單、項目驗收報告B.項目需求文檔、項目設(shè)計文檔、項目測試文檔、項目用戶手冊C.項目進度計劃、項目成本預(yù)算、項目資源計劃D.項目風(fēng)險登記冊、項目溝通計劃、項目采購計劃22.在信息系統(tǒng)項目中，采用原型法開發(fā)方法的主要優(yōu)勢是（）。A.開發(fā)周期短、開發(fā)成本低B.系統(tǒng)質(zhì)量高、系統(tǒng)可維護性好C.用戶參與度高、系統(tǒng)易理解D.技術(shù)風(fēng)險低、技術(shù)難度小23.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目招標(biāo)的描述，錯誤的是（）。A.招標(biāo)是采購方式的一種B.招標(biāo)可以分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)C.招標(biāo)過程應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則D.招標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)人可以直接選擇中標(biāo)單位24.信息系統(tǒng)項目合同管理的主要內(nèi)容包括（）。A.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止B.需求管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理C.風(fēng)險管理、溝通管理、采購管理、人力資源管理D.質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、合同控制25.信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師應(yīng)具備的職業(yè)道德包括（）。A.獨立、客觀、公正、保密B.專業(yè)、敬業(yè)、誠信、負(fù)責(zé)C.創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻、廉潔D.學(xué)習(xí)、實踐、反思、改進二、多項選擇題（每題2分，共15分）26.信息系統(tǒng)監(jiān)理師應(yīng)具備的知識體系包括（）。A.法律法規(guī)知識B.項目管理知識C.質(zhì)量管理知識D.安全管理知識E.專業(yè)技術(shù)知識27.項目風(fēng)險管理的過程包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移28.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.檢查B.測量C.審查D.試驗E.調(diào)查29.網(wǎng)絡(luò)安全威脅的主要類型包括（）。A.病毒B.木馬C.蠕蟲D.黑客攻擊E.操作系統(tǒng)漏洞30.軟件測試的級別包括（）。A.單元測試B.集成測試C.系統(tǒng)測試D.驗收測試E.性能測試31.項目溝通管理的主要活動包括（）。A.確定溝通需求B.建立溝通計劃C.執(zhí)行溝通活動D.監(jiān)督溝通效果E.評估溝通效率32.信息系統(tǒng)工程實施階段監(jiān)理工作的主要方法包括（）。A.現(xiàn)場巡視B.檢查C.審查D.測試E.調(diào)查33.信息系統(tǒng)運維階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)督信息系統(tǒng)運維合同的履行B.管理信息系統(tǒng)運維資源C.檢查信息系統(tǒng)運維服務(wù)質(zhì)量D.評估信息系統(tǒng)運維績效E.提出信息系統(tǒng)運維改進建議34.信息系統(tǒng)監(jiān)理檔案的管理要求包括（）。A.完整性B.真實性C.準(zhǔn)確性D.及時性E.機密性35.信息系統(tǒng)項目招標(biāo)的方式包括（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.詢價E.單一來源采購三、案例分析題（每題10分，共30分）36.某信息系統(tǒng)項目在實施過程中，由于需求變更頻繁，導(dǎo)致項目進度嚴(yán)重滯后，成本大幅超支。建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師采取措施，加快項目進度，控制項目成本。請結(jié)合項目管理知識，分析造成該項目進度滯后和成本超支的主要原因，并提出相應(yīng)的監(jiān)理措施。37.某信息系統(tǒng)項目在測試階段，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在嚴(yán)重的安全漏洞，可能導(dǎo)致用戶數(shù)據(jù)泄露。承建單位提出暫時忽略該漏洞，認(rèn)為該漏洞不影響系統(tǒng)主要功能，建議在系統(tǒng)上線后逐步修復(fù)。請從信息系統(tǒng)監(jiān)理的角度，分析承建單位該做法的合理性，并提出相應(yīng)的監(jiān)理意見。38.某信息系統(tǒng)項目在試運行階段，用戶反映系統(tǒng)操作界面不友好，用戶體驗較差。建設(shè)單位要求承建單位立即修改系統(tǒng)界面，提升用戶體驗。請結(jié)合信息系統(tǒng)工程相關(guān)知識和質(zhì)量管理知識，分析該項目出現(xiàn)該問題的可能原因，并提出相應(yīng)的監(jiān)理建議。試卷答案一、單項選擇題1.B解析：項目啟動階段的主要任務(wù)是明確項目目標(biāo)、范圍和基本要求。2.D解析：合同生效是指合同產(chǎn)生法律約束力的狀態(tài)。3.C解析：范圍確認(rèn)是項目客戶正式接受已完成的工作，屬于項目收尾階段的工作。4.A解析：風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受。5.A解析：工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括需求分析、設(shè)計、編碼、測試等。6.C解析：人力資源管理屬于項目管理的一般管理知識，ISO9001核心要素不直接包含此項。7.D解析：安全等級保護制度中，第四級（強制保護級）是最高等級。8.C解析：數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩圆粌H與加密有關(guān)，還與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、訪問控制等因素有關(guān)。9.A解析：軟件測試的主要目的是發(fā)現(xiàn)軟件中的錯誤。10.C解析：單元測試是在編碼完成之后進行的，集成測試是在單元測試之后進行的。11.A解析：溝通管理計劃應(yīng)詳細(xì)說明溝通目標(biāo)、對象、內(nèi)容、方式、頻率等。12.B解析：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件不符合要求時，應(yīng)要求設(shè)計單位修改。13.A解析：進度控制的主要方法包括制定計劃、跟蹤、報告、調(diào)整。14.D解析：變更管理的目的是控制項目范圍蔓延，不是防止范圍蔓延。15.A解析：實施階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括跟蹤進度、控制成本、檢查質(zhì)量、管理風(fēng)險。16.D解析：驗收通過后，項目進入運維階段，而不是立即停止。17.A解析：運維階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括監(jiān)督合同履行、管理資源、檢查服務(wù)質(zhì)量。18.B解析：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)要求承建單位整改，并記錄在案。19.C解析：監(jiān)理實施細(xì)則是在項目實施階段編制完成的。20.D解析：監(jiān)理通知單不能直接要求建設(shè)單位或承建單位承擔(dān)法律責(zé)任。21.A解析：監(jiān)理檔案應(yīng)包含監(jiān)理相關(guān)的主要文件和記錄。22.C解析：原型法的主要優(yōu)勢是用戶參與度高、系統(tǒng)易理解。23.D解析：招標(biāo)結(jié)束后，需要通過評標(biāo)確定中標(biāo)單位。24.A解析：合同管理的主要內(nèi)容包括簽訂、履行、變更、終止。25.A解析：獨立、客觀、公正、保密是信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本職業(yè)道德。二、多項選擇題26.ABCDE解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師應(yīng)具備法律法規(guī)、項目管理、質(zhì)量、安全、專業(yè)技術(shù)等多方面的知識。27.ABCD解析：風(fēng)險管理包括識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控四個過程。28.ABCD解析：工程質(zhì)量控制的方法包括檢查、測量、審查、試驗。29.ABCDE解析：網(wǎng)絡(luò)安全威脅包括病毒、木馬、蠕蟲、黑客攻擊、操作系統(tǒng)漏洞等。30.ABCD解析：軟件測試的級別包括單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試。31.ABCDE解析：項目溝通管理包括確定需求、建立計劃、執(zhí)行活動、監(jiān)督效果、評估效率。32.ABCDE解析：實施階段監(jiān)理工作方法包括現(xiàn)場巡視、檢查、審查、測試、調(diào)查。33.ABCDE解析：運維階段監(jiān)理工作包括監(jiān)督合同、管理資源、檢查服務(wù)、評估績效、提出建議。34.ABCDE解析：監(jiān)理檔案管理要求包括完整性、真實性、準(zhǔn)確性、及時性、機密性。35.AB解析：信息系統(tǒng)項目招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。三、案例分析題36.原因分析：(1)需求不明確或不穩(wěn)定：項目初期需求定義不清或頻繁變更，導(dǎo)致設(shè)計、開發(fā)工作反復(fù)調(diào)整。(2)需求管理不善：缺乏有效的需求變更控制流程，導(dǎo)致變更隨意進行。(3)項目計劃不周：對需求變更帶來的影響估計不足，未在項目計劃中預(yù)留足夠的緩沖時間。(4)溝通協(xié)調(diào)不足：建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位之間溝通不暢，導(dǎo)致信息不對稱。監(jiān)理措施：(1)加強需求管理：要求建設(shè)單位提供清晰、穩(wěn)定的需求文檔，建立需求變更控制流程，所有變更必須經(jīng)過評估和審批。(2)審查項目計劃：審查項目計劃是否充分考慮了需求變更的可能性，必要時進行調(diào)整。(3)加強溝通協(xié)調(diào)：定期組織建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位召開溝通會議，及時解決項目實施中的問題。(4)跟蹤項目進度和成本：密切跟蹤項目進度和成本，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取糾正措施。(5)利用掙值管理等方法：采用掙值管理等方法綜合評估項目進度和成本績效。37.合理性分析：承建單位認(rèn)為暫時忽略安全漏洞不影響系統(tǒng)主要功能