靖宇龍海水力發(fā)電有限公司安全獎(jiǎng)懲制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。靖宇龍海水力發(fā)電有限公司安全獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)安全、運(yùn)行管理,提高運(yùn)行工作質(zhì)量,培育運(yùn)行人員良好的工作作風(fēng),結(jié)合公司”三個(gè)從嚴(yán)”管理實(shí)施細(xì)則特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則為靖宇龍海公司內(nèi)部規(guī)定,適用于靖宇龍海公司。第三條本實(shí)施細(xì)則作為考核運(yùn)行人員各項(xiàng)工作的主要依據(jù),凡本公司以前下發(fā)的規(guī)定與本實(shí)施細(xì)則相抵觸者,按照本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。第四條本實(shí)施細(xì)則與上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí),按照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。第五條結(jié)合公司各種獎(jiǎng)懲規(guī)定,建立個(gè)人獎(jiǎng)罰紀(jì)錄,作為年終個(gè)人評(píng)優(yōu)、考核的依據(jù)。第六條出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),值班長(zhǎng)作為本值各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予責(zé)任人罰款的處罰。其它同志作為本值的一員,有互相提醒、共同完成好本值各項(xiàng)工作的義務(wù),給予責(zé)任人罰款的處罰。第七條本實(shí)施細(xì)則自02月19日起執(zhí)行。第二章從嚴(yán)要求第一條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司安全工作規(guī)程中的相關(guān)專(zhuān)業(yè)部分及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施,保證人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行。第二條嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)好省電力公司、省集團(tuán)公司制定的規(guī)章制度、下發(fā)的文件、通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神。第三條嚴(yán)格執(zhí)行所內(nèi)制定的”從嚴(yán)治所考核細(xì)則”,考核公平,增加透明度。第四條嚴(yán)肅值班紀(jì)律及設(shè)備巡視檢查工作,加強(qiáng)班組日常管理、安全管理、文明生產(chǎn)管理工作,提高班組創(chuàng)一流水平。第五條班組所有人員應(yīng)嚴(yán)格按照《發(fā)電站標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作,做到”精確復(fù)制”不走樣。第三章從嚴(yán)管理第一條嚴(yán)格管理,培養(yǎng)班組的良好工作作風(fēng)及學(xué)習(xí)風(fēng)氣,形成較強(qiáng)的凝聚力。第二條做好日常管理工作,值班人員認(rèn)真做好外來(lái)人員的登記工作,講文明懂禮貌,保持良好的工作精神狀態(tài)及個(gè)人文明衛(wèi)生。第三條認(rèn)真做好值班紀(jì)律工作,值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本值的各項(xiàng)工作,對(duì)本值人員做好監(jiān)督工作,班長(zhǎng)加強(qiáng)流動(dòng)監(jiān)督考評(píng)。第四條認(rèn)真做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全員嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展好春秋檢考試工作,各值班長(zhǎng)主抓好本值人員的業(yè)務(wù)水平,每月副經(jīng)理將對(duì)各個(gè)值業(yè)務(wù)水平工作進(jìn)行評(píng)比。第五條做好設(shè)備巡視檢查工作,值班長(zhǎng)為各值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)主持本值的值班工作,合理安排人員巡視檢查設(shè)備,巡視人員巡視設(shè)備時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行”四對(duì)照”及巡視指導(dǎo)書(shū),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,嚴(yán)格按照缺陷管理制度,進(jìn)行定性。第六條做好安全活動(dòng)記錄工作,各值班長(zhǎng)精心組織召開(kāi)安全會(huì)議,按照活動(dòng)要求,開(kāi)展活動(dòng)并記錄。安全員對(duì)每次的記錄要提前檢查,安全員有權(quán)對(duì)開(kāi)展不好的各值提出批評(píng)并要求重新開(kāi)展并記錄。第七條嚴(yán)格執(zhí)行好公司作息時(shí)間表,值班長(zhǎng)合理安排值班及高質(zhì)量完成周期工作,合理分配人員,在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)做好文明生產(chǎn)工作。第八條做好臨時(shí)工管理工作,安全員、值班長(zhǎng)做好臨時(shí)工的培訓(xùn)工作,并經(jīng)考試合格后,在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作,同時(shí)履行工作許可手續(xù),如在施工中違反公司安全管理規(guī)定,運(yùn)行人員有權(quán)責(zé)令其離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。第九條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來(lái)參觀(guān)人員必須得到允許后,并戴好安全帽,在公司運(yùn)行人員的帶領(lǐng)下方可進(jìn)入設(shè)備場(chǎng)區(qū)。第十條做好交接班管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班管理制度,交班時(shí)各值班長(zhǎng)要對(duì)本值人員著裝及精神狀態(tài)進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好設(shè)備、記錄、文明生產(chǎn)的交接檢查工作。第十一條認(rèn)真做好設(shè)備缺陷管理,嚴(yán)格按照缺陷流程進(jìn)行記錄,嚴(yán)格按照公司內(nèi)制定的缺陷管理制度進(jìn)行。第十二條認(rèn)真做好站內(nèi)防火、防盜管理制度,每天都要及時(shí)檢查站內(nèi)的防盜報(bào)警裝置是否投入,檢查消防設(shè)施是否完好,滅火器壓力是否正常。第十三條認(rèn)真做好公司內(nèi)的微機(jī)管理制度,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)這一現(xiàn)代化管理手段的優(yōu)勢(shì),提高工作效率。第十四條做好公司內(nèi)的防誤裝置管理,實(shí)行專(zhuān)人管理負(fù)責(zé)制(技術(shù)員為防誤專(zhuān)責(zé)人),執(zhí)行好萬(wàn)能鑰匙使用制度,保證防誤裝置安全運(yùn)行。第十五條在接到安全生產(chǎn)文件、通報(bào)后,應(yīng)立即組織學(xué)習(xí),傳達(dá)到每一名職工。并結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的預(yù)防措施并具體執(zhí)行。第十六條公司的安全活動(dòng)兩周不少于一次,由經(jīng)理、安全員或值長(zhǎng)組織。第十七條公司應(yīng)有防汛、防風(fēng)、防寒、防小動(dòng)物措施,定期檢查落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)上報(bào)做好記錄。第十八條各種安全用具應(yīng)按周期進(jìn)行試驗(yàn),在交接班時(shí)和使用前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,并盡快補(bǔ)充。第十九條加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理,各值值班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)當(dāng)值記錄的內(nèi)容的正確性負(fù)責(zé),并保證記錄流程的準(zhǔn)確性、正確性。第二十條加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)物品的管理,每名運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)公司內(nèi)物品的丟失負(fù)責(zé),交接班是應(yīng)對(duì)公司內(nèi)擺放的物品進(jìn)行交接。第二十一條在開(kāi)每月安全會(huì)的同時(shí)召開(kāi)民主考評(píng)全會(huì),并對(duì)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行公布,罰款及獎(jiǎng)勵(lì)在當(dāng)月月獎(jiǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),在1個(gè)季度后進(jìn)行兌現(xiàn)。第二十二條在進(jìn)行交接班前衛(wèi)生必須清理徹底,物品必須擺施整齊,如接班人員對(duì)衛(wèi)生有異議,交班人員必須重新進(jìn)行清掃。衛(wèi)生清掃不合格時(shí),接班人員人權(quán)拒絕接班。第四章從嚴(yán)考核第一節(jié)值班工作第一條值班期間飲酒、脫崗、賭博、干私活、打架斗毆者,扣2分,對(duì)屢教不改者上報(bào)公司經(jīng)理處理。第二條主控室值班期間離人扣2分,給公司內(nèi)造成嚴(yán)重后果者上報(bào)公司經(jīng)理處理。第三條抄表不認(rèn)真、不按時(shí)、漏記扣2分,上報(bào)的錯(cuò)誤記錄給公司內(nèi)造成嚴(yán)重后果者上報(bào)公司經(jīng)理處理。第四條未按要求監(jiān)盤(pán),異常、事故發(fā)現(xiàn)不及時(shí)扣10分。第二節(jié)接待工作第一條接聽(tīng)電話(huà)不及時(shí),語(yǔ)調(diào)懶散者,視情節(jié)扣5分。給公司內(nèi)造成嚴(yán)重后果者上報(bào)公司經(jīng)理處理。第二條接聽(tīng)電話(huà)態(tài)度生硬、蠻橫者,視情節(jié)扣2分。第三條不按正常匯報(bào)、不按正常接聽(tīng)電話(huà)的,扣2分。第四條不按運(yùn)行匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)基本要求規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)者,扣2分。第五條對(duì)檢查人員態(tài)度冷淡,不積極配合,甚至躲避檢查者,扣10分。第六條辦理工作票互相推諉,延誤開(kāi)工時(shí)間者,扣10分。第三節(jié)工作票和操作票第一條各值應(yīng)在當(dāng)班對(duì)工作票和操作票進(jìn)行自查。公司隨時(shí)對(duì)兩票進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按照本章第八～九條處罰。第二條安全員負(fù)責(zé)對(duì)該月全班的兩票進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司經(jīng)理,由公司經(jīng)理對(duì)責(zé)任人進(jìn)行第一次處罰。第三條每月1日～3日作為檢查期限,4日～6日各值應(yīng)對(duì)上月的兩票進(jìn)行修改。第四條每月7日后,公司經(jīng)理對(duì)上月安全員查出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,如仍存在問(wèn)題,則對(duì)責(zé)任人加倍處罰。第五條公司經(jīng)理檢查出的問(wèn)題而安全員未查出的,檢查人與責(zé)任人共同加倍處罰。第六條上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按規(guī)定對(duì)責(zé)任人加倍處罰,公司檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題視情節(jié)嚴(yán)重扣10分。第七條違反倒閘操作有關(guān)規(guī)定的,扣10分。第八條兩票方面:a、認(rèn)真填寫(xiě)兩票,且票面清楚整潔,公司內(nèi)檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)字、漏字、漏蓋章、未填時(shí)間、票面不整潔等現(xiàn)象,每處扣2分。公司內(nèi)每月評(píng)議兩票填寫(xiě)情況。b、兩票不合格,每份扣當(dāng)事人2分。c、為保證兩票合格率,下值應(yīng)檢查審核上值兩票,有錯(cuò)誤未發(fā)現(xiàn),應(yīng)與執(zhí)行兩票當(dāng)事人同樣考核。d、兩票填寫(xiě)不認(rèn)真,作廢一張票扣當(dāng)事人2分。e、經(jīng)理、安全員每月、每季對(duì)兩票檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅考核,存在問(wèn)題未檢查出被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出,一并進(jìn)行考核。第九條倒閘操作:a、受令嚴(yán)格執(zhí)行:互報(bào)姓名,邊聽(tīng)、邊記錄,復(fù)誦核對(duì),記錄應(yīng)寫(xiě)在操作記錄簿中,如有違反扣值班長(zhǎng)2分。b、除本值有權(quán)受令人員受令外,其它人員不準(zhǔn)受令,違反者扣當(dāng)事人3分。c、使用合格安全工器具,操作時(shí)操作人應(yīng)準(zhǔn)備好工器具且必須檢查是否齊全、完好且合適,使用后要及時(shí)歸位,并保持用具清潔,擺放整齊,如果未達(dá)到要求扣當(dāng)事人2分。d、倒閘操作前要進(jìn)行模擬預(yù)演,操作中要嚴(yán)格執(zhí)行四對(duì)照,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制,嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè),如執(zhí)行不嚴(yán)格,扣當(dāng)事人5分。e、防誤裝置的萬(wàn)能鑰匙只有在事故和異常方式下使用,如有特殊情況需要使用時(shí),必須經(jīng)經(jīng)理或值班長(zhǎng)同意方可使用,如有亂用者扣當(dāng)事人5分。f、操作中精力不集中或做與操作無(wú)關(guān)的事,扣當(dāng)事人10分。第十條設(shè)備巡視及驗(yàn)收工作a、巡視設(shè)備作到”四到”并定點(diǎn)定時(shí),發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)記錄并匯報(bào),如果巡視不到位、不定時(shí),扣當(dāng)事人5分。b、對(duì)存在缺陷做到心中有數(shù),特殊檢查,如對(duì)缺陷設(shè)備心中無(wú)數(shù)沒(méi)有加強(qiáng)巡視,扣當(dāng)事人5分。c、把住設(shè)備檢修后驗(yàn)收關(guān),按工藝要求驗(yàn)收,如果驗(yàn)收后未簽字或記錄不符合要求者扣當(dāng)事人5分。d、如驗(yàn)收不細(xì)未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)提出,扣除參與驗(yàn)收的所有人員10分。e、如果因驗(yàn)收不細(xì)的原因造成危及安全運(yùn)行但尚未造成嚴(yán)重后果的,扣除參與驗(yàn)收的所有人員20分。給公司內(nèi)造成嚴(yán)重后果者上報(bào)公司處理。f、巡視不認(rèn)真,說(shuō)笑打鬧等做與巡視設(shè)備無(wú)關(guān)的事,扣當(dāng)事人5分。第十一條兩會(huì)一活動(dòng)a、安全員未按時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件或沒(méi)有認(rèn)真落實(shí),沒(méi)有措施,不及時(shí)檢查各值安全活動(dòng)記錄扣安全員5分。b、對(duì)公司內(nèi)不安全現(xiàn)象不及時(shí)提出并加以制止,扣當(dāng)事人10分。c、對(duì)事故通報(bào)組織學(xué)習(xí)不及時(shí),未能達(dá)到一事一訓(xùn),扣安全員10分。d、值班員經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)通報(bào),沒(méi)有受到深刻教育,對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容不能很好的掌握,不能根據(jù)我公司情況提出注意事項(xiàng),不能舉一反三,扣當(dāng)事者10分。e、安全活動(dòng)不嚴(yán)肅,不能保證會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,做與會(huì)議無(wú)關(guān)事情者扣5分,各值上傳安全活動(dòng)記錄不及時(shí)扣各值負(fù)責(zé)人5分。f、班前班后會(huì)不認(rèn)真召開(kāi),針對(duì)各類(lèi)操作及各種情況沒(méi)有布置,沒(méi)有可靠措施,沒(méi)有提出注意事項(xiàng)及危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法或值班員對(duì)所提出的注意事項(xiàng)及危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法不清楚,扣當(dāng)事人5分。g、安全活動(dòng)中,對(duì)隱瞞違章違紀(jì),知情不報(bào)者與違章違紀(jì)者同等考核,扣10分。第十二條交接班制度a、交接班不能按規(guī)程執(zhí)行,交接不詳、不到位,扣交接班人員各2分。b、接班人員對(duì)交代內(nèi)容不清楚,扣當(dāng)事者2分。c、沒(méi)有佩帶值班標(biāo)志、服裝不整,扣當(dāng)事者5分。d、交接班時(shí)對(duì)交接的內(nèi)容不全面,交接時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)的提出,礙于情面,扣當(dāng)事者5分。e、交接班時(shí)交班人員應(yīng)對(duì)接班人員提出的疑義給予充分的解釋,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的解決處理,如不給予解決處理者扣交班負(fù)責(zé)人10分。f、對(duì)交接班時(shí)發(fā)生解決不了的問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)的匯報(bào)經(jīng)理,由經(jīng)理給予解決處理,如在交接班時(shí)發(fā)生沖突考核交接班負(fù)責(zé)人各10分并上報(bào)公司處理。g、衛(wèi)生清掃不合格就進(jìn)行交接班被經(jīng)理發(fā)現(xiàn)時(shí)扣罰兩班人員各5分。第十三條業(yè)務(wù)培訓(xùn)a、技術(shù)、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)不能按規(guī)制執(zhí)行,不及時(shí),每次扣安全員5分。b、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解等培訓(xùn)記錄不能認(rèn)真、及時(shí)、真實(shí)的完成,扣當(dāng)事者5分。c、公司內(nèi)業(yè)務(wù)考試(安規(guī)、運(yùn)規(guī))不及格,扣10分;其它考試不及格,扣5分。d、參加上級(jí)考試不及格者扣10分。第十四條安全生產(chǎn)指標(biāo)a、水位控制情況:沒(méi)有按規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)指令控制水位,值長(zhǎng)與水工值班員各扣2分。b、包保機(jī)組故障:(因檢修、維護(hù)不當(dāng))發(fā)生一般故障,扣班組每人2分,發(fā)生嚴(yán)重故障,扣班組每人20分。c、當(dāng)班機(jī)組故障:(因巡視、檢查不當(dāng))發(fā)生輕微故障,扣班組每人2分。發(fā)生嚴(yán)重故障,扣班組每人20分。d、操作故障:啟、停機(jī)、倒閘操作過(guò)程中人為操作不當(dāng)發(fā)生一般故障,扣操作人5分、監(jiān)護(hù)人3分。發(fā)生嚴(yán)重故障,扣操作人20分、監(jiān)護(hù)人10分。e、違規(guī)操作:違規(guī)作業(yè),沒(méi)有造成后果的,扣違規(guī)者與值長(zhǎng)2分。造成一定后果的,扣違規(guī)者與值長(zhǎng)10分。造成嚴(yán)重后果的,扣違規(guī)者與值長(zhǎng)20分。f、發(fā)生設(shè)備損壞瞞報(bào),扣班組每人10分。第四節(jié)記錄第一條各值應(yīng)在當(dāng)班對(duì)記錄進(jìn)行自查,值班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)記錄的正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤而且已不能修改的扣值班長(zhǎng)、當(dāng)事者各5分。第二條月末各值負(fù)責(zé)對(duì)該月全班的各種記錄簿進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)公司副經(jīng)理,并由公司副經(jīng)理對(duì)責(zé)任人進(jìn)行第一次處罰。第三條每月1日～3日作為檢查期限,4日～6日各值應(yīng)對(duì)上月的記錄進(jìn)行修改。第四條每月7日后,公司副經(jīng)理對(duì)上月月末值查出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,如仍存在問(wèn)題,則對(duì)責(zé)任人加倍處罰。第五條公司副經(jīng)理檢查出的問(wèn)題而月末值長(zhǎng)和安全員未查出的,月末值長(zhǎng)與安全員、責(zé)任人共同加倍處罰。第六條上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按規(guī)定對(duì)安全員與值長(zhǎng)、責(zé)任人加倍處罰。第七條記錄填寫(xiě)不及時(shí)、漏記、編造等,每處扣2分。第八條記錄填寫(xiě)不符合要求,每處扣2分。第九條在交代中記載有設(shè)備不合格或處理了不在冊(cè)的缺陷,運(yùn)行人員不及時(shí)上報(bào),不填寫(xiě)缺陷者,扣10分。第十條記錄簿不按要求及時(shí)更換,每頁(yè)扣2分。第五節(jié)文明生產(chǎn)工作第一條日常工作a、日常工作組織布置不利或完成不善、質(zhì)量不佳,扣責(zé)任人5分;若被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)考核,則公司全體各扣10分。b、各記錄不按要求填寫(xiě),扣當(dāng)事人5分,值班長(zhǎng)5分。c、衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)不潔凈,不隨時(shí)清理,扣責(zé)任人5分。d、內(nèi)務(wù)凌亂,床鋪不平整劃一,柜內(nèi)物品不整齊、不清潔,扣當(dāng)事人2分。e、主控室桌面凌亂,物品不按定置管理擺放,扣當(dāng)事人2分。f、交接班衛(wèi)生應(yīng)在每日8:00前清理出來(lái),未清理徹底到位扣當(dāng)班責(zé)任人5分。g、當(dāng)值衛(wèi)生保持不好扣責(zé)任人5分,未查出責(zé)任人扣當(dāng)值值班人員各5分。h、在主控室、車(chē)間內(nèi)流動(dòng)吸煙、吸煙不用煙灰缸,隨處亂扔煙頭扣責(zé)任人5分。i、上班期間各人衣柜再發(fā)生敞開(kāi),顯現(xiàn)出擺放凌亂情況,扣罰當(dāng)事人2分/次。j、嚴(yán)格執(zhí)行公司作息時(shí)間表