PAGE貨梯自動管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司貨梯自動運行的管理，確保貨梯安全、高效、穩(wěn)定運行，保障人員和貨物的安全，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有貨梯自動運行的管理，包括貨梯的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、安全檢查等相關(guān)工作。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（GB7588）4.其他相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)貨梯自動運行系統(tǒng)的整體規(guī)劃、選型和采購。2.建立貨梯設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。3.組織制定貨梯自動運行的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。4.協(xié)調(diào)解決貨梯運行過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，必要時聯(lián)系廠家進(jìn)行技術(shù)支持。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門貨梯的日常使用管理，指定專人負(fù)責(zé)貨梯的操作，并確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.配合設(shè)備管理部門做好貨梯的維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查工作，及時反饋貨梯運行中出現(xiàn)的問題。3.對本部門操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督貨梯自動運行管理制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。2.參與貨梯安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。3.定期組織開展貨梯安全宣傳教育活動，提高全體員工的安全意識。（四）維修保養(yǎng)單位1.按照合同要求，定期對貨梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保貨梯的安全性能和正常運行。2.及時處理貨梯運行過程中出現(xiàn)的故障，提供24小時應(yīng)急維修服務(wù)。3.向設(shè)備管理部門提供貨梯維護(hù)保養(yǎng)記錄和技術(shù)資料。三、操作規(guī)程（一）貨梯啟動前1.操作人員應(yīng)檢查貨梯層門、轎門是否關(guān)閉良好，門鎖是否正常。2.確認(rèn)貨梯轎廂內(nèi)無雜物，地面清潔，無積水。3.檢查貨梯的運行指示燈、報警裝置等是否正常。4.查看貨梯的載重是否在額定范圍內(nèi)，嚴(yán)禁超載運行。（二）貨梯運行中1.操作人員應(yīng)站在貨梯轎廂內(nèi)靠門的位置，身體不要倚靠轎廂門。2.按下欲前往的樓層按鈕，不得同時按下多個樓層按鈕。3.在貨梯運行過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況（如異常聲響、晃動、異味等），應(yīng)立即按下急停按鈕，并及時通知設(shè)備管理部門。4.嚴(yán)禁在貨梯運行過程中強(qiáng)行開門或扒門。（三）貨梯到達(dá)樓層1.貨梯停穩(wěn)后，操作人員應(yīng)確認(rèn)層門與轎門完全打開，方可讓貨物進(jìn)出。2.搬運貨物時應(yīng)注意輕拿輕放，避免碰撞貨梯轎廂和層門。3.貨物放置應(yīng)平穩(wěn)，不得超載，嚴(yán)禁在轎廂內(nèi)堆放超高、超寬的貨物。（四）貨梯停止使用1.貨物搬運完畢后，操作人員應(yīng)將貨梯轎廂返回基站，并關(guān)閉層門和轎門。2.切斷貨梯的電源開關(guān)。四、維護(hù)保養(yǎng)（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.維修保養(yǎng)單位應(yīng)安排專人每日對貨梯進(jìn)行巡檢，檢查內(nèi)容包括：層門、轎門的運行情況，門鎖是否靈活可靠。轎廂內(nèi)的照明、通風(fēng)裝置是否正常。按鈕、開關(guān)等操作部件是否靈敏。貨梯的運行聲音、速度是否正常。載重裝置是否準(zhǔn)確。2.每日巡檢應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括巡檢時間、巡檢人員、巡檢情況等。（二）月度維護(hù)保養(yǎng)1.維修保養(yǎng)單位每月對貨梯進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容除日常巡檢內(nèi)容外，還應(yīng)包括：清潔貨梯轎廂、層門及導(dǎo)軌等部件。檢查電氣控制系統(tǒng)，包括控制柜、電機(jī)、傳感器等，確保其正常運行。潤滑轎門、層門的傳動部件。檢查安全保護(hù)裝置，如限速器、安全鉗、緩沖器等，確保其功能正常。2.月度維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)結(jié)果等，并由設(shè)備管理部門和使用部門簽字確認(rèn)。（三）季度維護(hù)保養(yǎng)1.每季度對貨梯進(jìn)行一次深度維護(hù)保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括：對貨梯的機(jī)械部件進(jìn)行全面檢查和調(diào)整，如導(dǎo)軌的垂直度、轎廂的運行平穩(wěn)性等。檢查曳引機(jī)的運行情況，包括潤滑油位、溫度、噪音等，必要時進(jìn)行更換潤滑油等維護(hù)工作。對安全保護(hù)裝置進(jìn)行功能測試，確保其可靠性。檢查電氣線路的連接情況，有無松動、老化等現(xiàn)象。2.季度維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)出具詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)報告，報告內(nèi)容包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)結(jié)果、存在問題及處理措施等，并提交給設(shè)備管理部門存檔。（四）年度維護(hù)保養(yǎng)1.每年對貨梯進(jìn)行一次全面的年度維護(hù)保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容除季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容外，還應(yīng)包括：對貨梯的主要部件進(jìn)行拆卸檢查，如轎廂架、對重裝置等，確保其結(jié)構(gòu)安全。對電梯的控制系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測和調(diào)試，保證其性能穩(wěn)定。按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對貨梯進(jìn)行安全性能檢測，確保貨梯符合安全運行要求。2.年度維護(hù)保養(yǎng)完成后，維修保養(yǎng)單位應(yīng)向設(shè)備管理部門提交年度維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)報告，并附上安全性能檢測報告。設(shè)備管理部門應(yīng)將年度維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行匯總分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。五、安全檢查（一）日常安全檢查1.操作人員在每次使用貨梯前，應(yīng)對貨梯進(jìn)行簡單的安全檢查，主要檢查內(nèi)容包括層門、轎門是否關(guān)閉良好，轎廂內(nèi)有無異常等。2.使用部門應(yīng)安排專人每日對貨梯進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容可參照維修保養(yǎng)單位的日常巡檢內(nèi)容，并做好記錄。（二）定期安全檢查1.設(shè)備管理部門每月組織一次貨梯的定期安全檢查，檢查人員包括設(shè)備管理部門人員、使用部門人員及維修保養(yǎng)單位人員。2.定期安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括貨梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等的全面檢查，檢查應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3.定期安全檢查完成后，應(yīng)填寫安全檢查記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查項目、檢查結(jié)果等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（三）專項安全檢查1.在以下情況下，應(yīng)組織專項安全檢查：貨梯發(fā)生故障或事故后。貨梯進(jìn)行重大維修或改造后。國家或地方相關(guān)部門開展特種設(shè)備安全專項整治活動時。2.專項安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，檢查內(nèi)容應(yīng)更加深入和全面，必要時可邀請專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。3.專項安全檢查完成后，應(yīng)形成專項安全檢查報告，報告內(nèi)容包括檢查情況、存在問題、整改建議等，并提交給公司管理層。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定貨梯自動運行應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。演練應(yīng)包括模擬故障、被困人員解救等內(nèi)容，演練頻率每年不少于一次。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮小組組長：由公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。副組長：由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員：由使用部門負(fù)責(zé)人、維修保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人等組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)全面指揮貨梯應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各方面資源，下達(dá)應(yīng)急救援指令，及時向上級主管部門報告事故情況等。2.救援行動組由維修保養(yǎng)單位的專業(yè)技術(shù)人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)實施具體的救援行動，如打開層門、轎門，解救被困人員，對故障進(jìn)行搶修等。3.安全警戒組由安全管理部門人員和使用部門人員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保救援工作安全進(jìn)行。4.醫(yī)療救護(hù)組由公司醫(yī)務(wù)室人員或聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療。（三）應(yīng)急響應(yīng)程序1.當(dāng)貨梯發(fā)生故障或有人被困時，操作人員或現(xiàn)場人員應(yīng)立即按下轎廂內(nèi)的報警按鈕，并通過對講機(jī)或其他方式通知設(shè)備管理部門和安全管理部門。2.設(shè)備管理部門接到通知后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知應(yīng)急救援指揮小組及各救援行動組趕赴現(xiàn)場。3.應(yīng)急救援指揮小組到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)迅速了解事故情況，指揮各救援行動組開展救援工作。4.在救援過程中，應(yīng)及時向被困人員傳遞安撫信息，穩(wěn)定其情緒，確保救援工作順利進(jìn)行。（四）救援措施1.對于被困人員，救援人員應(yīng)首先通過對講機(jī)等方式與被困人員取得聯(lián)系，了解其身體狀況和被困位置，安撫其情緒。2.救援人員應(yīng)按照操作規(guī)程，使用專業(yè)工具打開層門和轎門，解救被困人員。在打開門的過程中，應(yīng)注意防止轎廂意外移動。3.解救出被困人員后，醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對其進(jìn)行檢查和治療，如有受傷情況應(yīng)及時送往醫(yī)院救治。4.救援行動組應(yīng)對貨梯故障進(jìn)行排查和搶修，盡快恢復(fù)貨梯的正常運行。在故障未排除前，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，禁止使用該貨梯。七、培訓(xùn)與教育（一）操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織對貨梯操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括貨梯的基本原理、操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急救援知識等。2.操作人員培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)考試合格后方可上崗操作，考試內(nèi)容應(yīng)包括理論知識和實際操作技能。3.每年應(yīng)對操作人員進(jìn)行至少一次復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括新知識、新技術(shù)、新法規(guī)以及近期發(fā)生的事故案例分析等，以提高操作人員的