匯報(bào)人:XXXX2025年12月30日2025年度藥學(xué)人員工作總結(jié)結(jié)與專業(yè)發(fā)展報(bào)告CONTENTS目錄01

年度工作概述與核心成果02

思想政治建設(shè)與職業(yè)道德03

藥物質(zhì)量管理與安全用藥04

臨床藥學(xué)服務(wù)深度實(shí)踐CONTENTS目錄05

科研創(chuàng)新與學(xué)術(shù)成果06

教學(xué)帶教與人才培養(yǎng)07

藥事管理與質(zhì)量改進(jìn)08

問題反思與未來工作計(jì)劃年度工作概述與核心成果01崗位履職與工作量統(tǒng)計(jì)處方與醫(yī)囑審核全年累計(jì)完成處方/醫(yī)囑審核38.6萬份，干預(yù)不合理用藥1.27萬例，藥品調(diào)劑差錯率0.003‰，創(chuàng)歷史新低。藥品調(diào)配與管理全年配置化療藥物2.1萬袋，差錯事件0例；管理試驗(yàn)藥物256批次、11200支，溫控偏差0次，發(fā)藥差錯0次。臨床藥學(xué)服務(wù)參與MDT討論216次，為47例難治性腫瘤患者制定個體化給藥方案；開展TDM監(jiān)測852例次，建議調(diào)整劑量641次，被臨床采納率93.4%。用藥咨詢與科普門診咨詢窗口服務(wù)患者1.1萬人次，平均滿意度98.7%；完成藥學(xué)科普直播42場，觀看量126萬人次。年度關(guān)鍵績效指標(biāo)達(dá)成情況處方/醫(yī)囑審核與干預(yù)成效全年累計(jì)完成處方/醫(yī)囑審核38.6萬份，干預(yù)不合理用藥1.27萬例，藥品調(diào)劑差錯率0.003‰，創(chuàng)歷史新低；門診處方干預(yù)時長由平均28秒縮短至9秒，藥師人工復(fù)核率由100%降至12%。合理用藥管理成果牽頭完成Ⅰ類切口抗菌藥物預(yù)防使用PDCA循環(huán)，使用率由62.4%降至38.1%，預(yù)防用藥療程≤24h比例由41%提升至87%；抗菌藥物DDDs由11.2萬降至8.4萬，下降25%，使用強(qiáng)度AUD由46.8DDD/100人天降至32.1。藥品質(zhì)量管理與安全嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫驗(yàn)收，做到近效期藥品不收、不合格藥品不收，藥品養(yǎng)護(hù)規(guī)范，全年無藥品質(zhì)量事故；特殊藥品管理嚴(yán)格執(zhí)行“專柜、專人、專帳、專用處方，雙人核對”原則，無差錯調(diào)配現(xiàn)象。科研教學(xué)與人才培養(yǎng)以第一作者發(fā)表SCI論文2篇（IF5.3、3.8），中文核心3篇；獲批省藥學(xué)會課題1項(xiàng)、院基金2項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)38萬元；帶教實(shí)習(xí)生32人、進(jìn)修藥師8人，教學(xué)滿意度100%。患者服務(wù)與科普推廣完成藥學(xué)科普直播42場，觀看量126萬人次；臨床藥師咨詢制度有效執(zhí)行，對醫(yī)生、護(hù)士和患者提出的問題積極答復(fù)，重點(diǎn)咨詢或典型問題有詳細(xì)記錄；藥學(xué)門診接診患者1850人次，滿意度99.2%。專業(yè)榮譽(yù)與團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)

個人專業(yè)榮譽(yù)2025年獲得“優(yōu)秀藥師”稱號，憑借在處方審核與干預(yù)工作中的突出表現(xiàn)，榮獲“品管圈金獎”等榮譽(yù)4項(xiàng)，以第一作者發(fā)表SCI論文2篇（IF5.3、3.8），中文核心期刊論文3篇。

科研課題與經(jīng)費(fèi)積極申報(bào)科研項(xiàng)目，獲批省藥學(xué)會課題1項(xiàng)、院級基金2項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)達(dá)38萬元，為科室科研發(fā)展提供了有力支持，推動藥學(xué)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步。

團(tuán)隊(duì)帶教與人才培養(yǎng)帶教實(shí)習(xí)生32人、進(jìn)修藥師8人，教學(xué)滿意度達(dá)100%，開發(fā)“藥歷沙盤”教具并獲國家實(shí)用新型專利，通過沉浸式教學(xué)提升學(xué)員處方審核能力，助力科室青年藥師成長。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與質(zhì)量改進(jìn)牽頭完成Ⅰ類切口抗菌藥物預(yù)防使用PDCA循環(huán)項(xiàng)目，使抗菌藥物使用率由62.4%降至38.1%，預(yù)防用藥療程≤24h比例由41%提升至87%，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化藥事管理流程，提升整體服務(wù)質(zhì)量。思想政治建設(shè)與職業(yè)道德02黨的先進(jìn)理論學(xué)習(xí)實(shí)踐強(qiáng)化政治理論武裝，堅(jiān)定理想信念

作為一名共產(chǎn)黨員，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹重要思想，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)指示、規(guī)定，在思想上與黨組織保持高度一致，樹立崇高理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)意志和崇高品格。踐行服務(wù)宗旨，提升職業(yè)道德素養(yǎng)

以“為人民服務(wù)”為根本宗旨，嚴(yán)格要求自己，積極踐行我院“以病人為中心，以醫(yī)療服務(wù)為核心”的原則。在工作中時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，將黨的群眾路線融入日常藥學(xué)服務(wù)中，全心全意為患者和臨床科室服務(wù)，不斷提升自身職業(yè)道德素養(yǎng)和服務(wù)意識。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動科室發(fā)展

在工作中積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室同事，尤其是年輕黨員共同進(jìn)步。鼓勵年輕同志學(xué)習(xí)、工作、上進(jìn)、創(chuàng)新，與他們共甘苦，在開展新項(xiàng)目、科研攻關(guān)等方面主動承擔(dān)責(zé)任，助力科室涌現(xiàn)出更多青年俊才，為科室的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。廉潔行醫(yī)與職業(yè)素養(yǎng)提升01嚴(yán)守職業(yè)道德，筑牢廉潔防線嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及藥政管理法規(guī)，堅(jiān)決抵制藥品采購、處方調(diào)配等環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)，堅(jiān)持采購?fù)该?、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，確保藥品管理規(guī)范廉潔。02強(qiáng)化服務(wù)意識，提升窗口形象以“質(zhì)量第一、服務(wù)取勝”為理念，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)效率，耐心解答患者疑問，全年門診咨詢服務(wù)患者超萬人次，滿意度保持在98%以上，樹立藥學(xué)人員良好職業(yè)形象。03持續(xù)學(xué)習(xí)深造，增強(qiáng)專業(yè)技能積極參加繼續(xù)教育及各類專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新藥知識、臨床藥學(xué)進(jìn)展及科研方法，2025年參與課題研究、發(fā)表學(xué)術(shù)論文，不斷提升業(yè)務(wù)水平，以專業(yè)素養(yǎng)保障患者用藥安全有效。04加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，營造和諧氛圍在工作中團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，積極參與科室管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論、技能交流等形式，共同提升科室整體服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)能力，形成積極向上的工作氛圍。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與科室文化建設(shè)

跨崗位協(xié)作機(jī)制構(gòu)建在靜脈用藥調(diào)配中心、門診藥房、臨床藥學(xué)室等多崗位輪轉(zhuǎn)中，建立處方審核、藥品調(diào)配、用藥干預(yù)的閉環(huán)協(xié)作流程，全年完成處方/醫(yī)囑審核38.6萬份，各崗位無縫銜接，保障用藥安全。

青年藥師培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)與年輕黨員共甘苦，鼓勵學(xué)習(xí)創(chuàng)新，通過科研課題申報(bào)、新項(xiàng)目開發(fā)等方式培養(yǎng)青年俊才，帶教實(shí)習(xí)生32人、進(jìn)修藥師8人，滿意度達(dá)100%，助力科室人才梯隊(duì)持續(xù)發(fā)展。

科室凝聚力提升活動開展積極參加醫(yī)院組織的員工生日會、外出旅游、拓展活動等團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，在工作中營造互學(xué)互助氛圍，通過共同參與課題研究、技能競賽等，增強(qiáng)科室成員的歸屬感與協(xié)作精神。

學(xué)術(shù)交流與知識共享平臺搭建定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分享典型案例如“75歲男性抗凝方案優(yōu)化”等，開展小講課42次，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流；利用Python爬蟲技術(shù)抓取最新藥訊，更新重點(diǎn)監(jiān)控目錄，實(shí)現(xiàn)知識資源共享。藥物質(zhì)量管理與安全用藥03藥品采購與供應(yīng)鏈管理

01規(guī)范藥品采購渠道與流程嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購制度，從能承擔(dān)法律責(zé)任的國營醫(yī)藥公司或藥品批發(fā)單位進(jìn)藥，嚴(yán)禁采購“三無”藥品和偽劣藥品，確保藥品采購?fù)该鳌①|(zhì)量可控。

02精準(zhǔn)藥品計(jì)劃與庫存管理根據(jù)臨床銷售情況和需求動態(tài)，制定合理的藥品定制計(jì)劃，按時上報(bào)和采購，滿足臨床科室用藥需求。每半年進(jìn)行一次藥品盤點(diǎn)，做到賬務(wù)相符，同時加強(qiáng)近效期藥品管理，建立效期記錄卡，每月自查并及時處理。

03嚴(yán)格藥品入庫驗(yàn)收與質(zhì)量把控對到貨藥品嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗(yàn)收制度，核對藥品信息，確保近效期（除特殊情況外有效期6個月以上）、不合格藥品不入庫，把好藥品進(jìn)入醫(yī)院的源頭質(zhì)量關(guān)。

04優(yōu)化藥品儲存與養(yǎng)護(hù)措施按照藥品性質(zhì)分類儲存，改善藥房、藥庫硬件設(shè)施，控制室內(nèi)溫度、濕度，對需冷藏藥品如糖尿病人工合成生物制劑等放置在2～8℃冷藏，防止藥品霉變、蟲蛀、過期，保障藥品在庫質(zhì)量。儲存養(yǎng)護(hù)與效期管理實(shí)踐

藥品驗(yàn)收與入庫質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫驗(yàn)收制度，對到貨藥品進(jìn)行雙人核對，重點(diǎn)檢查藥品批號、有效期、外觀質(zhì)量及合格證明文件，做到近效期藥品（有效期不足6個月）不入庫，不合格藥品堅(jiān)決拒收，確保入庫藥品質(zhì)量安全。

科學(xué)儲存與分類養(yǎng)護(hù)措施按照藥品性質(zhì)及儲存要求分類存放，對需冷藏藥品（如生物制劑、胰島素等）嚴(yán)格控制在2-8℃，濕度保持在45%-75%范圍內(nèi)。實(shí)行“先進(jìn)先出，近期先出”原則，定期對藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，防止藥品霉變、蟲蛀、過期，保障在庫藥品質(zhì)量穩(wěn)定。

效期藥品動態(tài)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制建立近效期藥品一覽表，每月對全院藥品進(jìn)行效期排查，及時將近效期藥品信息通報(bào)臨床科室，促進(jìn)合理使用，減少浪費(fèi)。通過HIS系統(tǒng)設(shè)置效期預(yù)警功能，對距有效期3個月內(nèi)的藥品自動提示，實(shí)現(xiàn)效期管理的精細(xì)化與動態(tài)化。

特殊藥品專項(xiàng)管理規(guī)范針對麻醉藥品、精神藥品等特殊藥品，嚴(yán)格執(zhí)行“專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用賬冊、專用處方、專冊登記”的“五?！惫芾硪?guī)定，雙人雙鎖保管，出入庫雙人核對，確保賬物相符，杜絕特殊藥品流弊風(fēng)險(xiǎn)。特殊藥品規(guī)范化管理

嚴(yán)格執(zhí)行“四專”管理原則對精神藥品和麻醉藥品等特殊藥品，嚴(yán)格實(shí)行專柜、專人、專帳、專用處方的管理模式，并落實(shí)雙人核對制度，確保各環(huán)節(jié)可追溯，杜絕差錯調(diào)配現(xiàn)象。

嚴(yán)把特殊藥品入庫驗(yàn)收關(guān)在特殊藥品入庫環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審查藥品資質(zhì)，嚴(yán)禁“三無”藥品及偽劣藥品進(jìn)入。同時，規(guī)定入庫藥品有效期必須在6個月以上（除搶救藥品等特殊情況外），從源頭保障藥品質(zhì)量。

創(chuàng)新特殊藥品標(biāo)識與識別系統(tǒng)針對特殊藥品中的高警示藥品，創(chuàng)新設(shè)計(jì)“紅+斜紋+觸覺凸點(diǎn)”三重編碼標(biāo)簽，解決色弱藥師識別難題，使盲測識別率由78%提升至99%，保障調(diào)配準(zhǔn)確性。

動態(tài)監(jiān)控與賬物核對機(jī)制建立特殊藥品專項(xiàng)盤點(diǎn)制度，定期對特殊藥品進(jìn)行賬物核對，確保處方、藥品、庫存三者統(tǒng)一。同時，結(jié)合信息化系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控特殊藥品流向，確保使用安全合規(guī)。處方審核與用藥錯誤干預(yù)

處方/醫(yī)囑審核工作量2025年累計(jì)完成處方/醫(yī)囑審核38.6萬份，其中住院醫(yī)囑審核21.9萬條，門診處方審核16.7萬張，為患者用藥安全筑牢第一道防線。

不合理用藥干預(yù)成效全年共干預(yù)不合理用藥1.27萬例，其中嚴(yán)重錯誤（可能致死或致殘）97例，干預(yù)成功率100%，有效降低了潛在的用藥風(fēng)險(xiǎn)。

審核模型與系統(tǒng)應(yīng)用建立“三維九級”審核模型并嵌入HIS前置審方系統(tǒng)，門診處方干預(yù)時長由平均28秒縮短至9秒，藥師人工復(fù)核率由100%降至12%，顯著提升審核效率。

重點(diǎn)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警每月動態(tài)調(diào)整重點(diǎn)監(jiān)控目錄，利用Python爬蟲+TF-IDF聚類生成“警示熱詞云”，2025年新增替爾泊肽、瑪伐凱泰等5個品種，提前攔截超適應(yīng)證處方312份。

典型案例分享3月審核一例“75歲男性，阿哌沙班2.5mgbid+利伐沙班15mgqd”聯(lián)合處方，結(jié)合患者CrCl28ml/min、體重46kg，判斷屬“超劑量+雙重抑制Xa”，及時聯(lián)系醫(yī)師調(diào)整為阿哌沙班2.5mgbid單藥，3天后患者瘀斑減輕，避免重大醫(yī)療糾紛。臨床藥學(xué)服務(wù)深度實(shí)踐04臨床查房與個體化給藥方案制定參與多學(xué)科協(xié)作（MDT）討論全年參與MDT討論216次，為47例難治性腫瘤患者制定個體化給藥方案，提供藥學(xué)專業(yè)意見，優(yōu)化治療效果。開展血藥濃度監(jiān)測（TDM）與劑量調(diào)整完成萬古霉素、丙戊酸、紫杉醇等血藥濃度解讀報(bào)告852份，建議調(diào)整劑量641次，臨床采納率93.4%，有效降低腎毒性等不良反應(yīng)發(fā)生率。構(gòu)建個體化給藥模型與工具與信息科合作，將貝葉斯預(yù)測器嵌入HIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“血藥濃度+MIC+CRRT劑量校正”自動運(yùn)算，提升萬古霉素等藥物個體化給藥精準(zhǔn)度，MPE從-2.8mg/L降至-0.4mg/L?？鼓T診與治療管理牽頭實(shí)現(xiàn)抗凝門診“一站式”服務(wù)，患者平均就診時間從38分鐘壓縮到17分鐘，INR達(dá)標(biāo)率由58%升至82%，出血事件下降27%。治療藥物監(jiān)測與結(jié)果應(yīng)用

TDM監(jiān)測項(xiàng)目與覆蓋范圍全年完成華法林、萬古霉素、丙戊酸、紫杉醇、5-FU、伊立替康等藥物血藥濃度監(jiān)測共計(jì)1926例次，為個體化給藥方案調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。

監(jiān)測結(jié)果解讀與臨床干預(yù)累計(jì)出具血藥濃度解讀報(bào)告852份，基于結(jié)果建議調(diào)整劑量641次，臨床采納率達(dá)93.4%，有效降低了藥物不良反應(yīng)發(fā)生率，如度以上毒性發(fā)生率由32%降至19%。

個體化給藥方案優(yōu)化案例針對1例CrCl28ml/min、體重46kg的75歲男性患者，其服用阿哌沙班2.5mgbid聯(lián)合利伐沙班15mgqd，結(jié)合血藥濃度監(jiān)測結(jié)果，判斷為“超劑量+雙重抑制Xa”，建議改為阿哌沙班2.5mgbid單藥，3天后患者瘀斑減輕，ISTH出血評分由8分降至3分。

TDM技術(shù)創(chuàng)新與效率提升與信息科合作將貝葉斯預(yù)測器嵌入HIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“血藥濃度+MIC+CRRT劑量校正”自動運(yùn)算，萬古霉素預(yù)測偏差（MPE）從-2.8mg/L降至-0.4mg/L，經(jīng)驗(yàn)性給藥比例由65%降至22%。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與上報(bào)

年度ADR上報(bào)總體情況2025年，積極開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，全年共計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)186例，其中新的/嚴(yán)重的不良反應(yīng)占比28%，為保障患者用藥安全提供了數(shù)據(jù)支持，部分上報(bào)案例已獲得國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心反饋信號。

ADR監(jiān)測重點(diǎn)與干預(yù)措施定期進(jìn)入各病區(qū)收集、整理、分析藥品不良反應(yīng)，重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)藥品及特殊人群用藥安全。對發(fā)現(xiàn)的不良反應(yīng)案例進(jìn)行分析評價(jià)，及時與臨床溝通，協(xié)助調(diào)整治療方案，避免不良反應(yīng)重復(fù)發(fā)生。

ADR監(jiān)測體系建設(shè)與完善參與建立健全醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告制度與流程，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員ADR識別與上報(bào)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高全院ADR上報(bào)意識和報(bào)告質(zhì)量，形成了常態(tài)化、規(guī)范化的監(jiān)測機(jī)制?？咕幬锖侠硎褂霉芾沓尚褂脧?qiáng)度與使用率雙下降全年抗菌藥物DDDs由11.2萬降至8.4萬，下降25%；抗菌藥物使用強(qiáng)度AUD由46.8DDD/100人天降至32.1；Ⅰ類切口抗菌藥物預(yù)防使用率由62.4%降至38.1%。預(yù)防用藥規(guī)范性顯著提升Ⅰ類切口預(yù)防用藥療程≤24h比例由41%提升至87%；預(yù)防用藥時機(jī)合理率由78%升至96%；治療用藥病原學(xué)送檢率由62%升至91%。耐藥菌控制與成本節(jié)約采用XGBoost算法預(yù)測鮑曼不動桿菌耐藥概率，模型上線后，鮑曼耐藥率由68%降至51%，減少碳青霉烯使用311DDDs；典型案例中，優(yōu)化CRAB肺炎治療方案節(jié)省藥費(fèi)1.8萬元?？蒲袆?chuàng)新與學(xué)術(shù)成果05科研課題申報(bào)與實(shí)施進(jìn)展

課題申報(bào)成果2025年積極申報(bào)各級科研課題，成功獲批省藥學(xué)會課題1項(xiàng)、院基金課題2項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)達(dá)38萬元，為科研工作開展提供有力支持。

在研項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)款^開展Ⅰ類切口抗菌藥物預(yù)防使用PDCA循環(huán)項(xiàng)目，使使用率由62.4%降至38.1%，預(yù)防用藥療程≤24h比例由41%提升至87%，成效顯著。

科研成果產(chǎn)出本年度以第一作者發(fā)表SCI論文2篇（影響因子分別為5.3、3.8），中文核心期刊論文3篇，科研能力與學(xué)術(shù)水平得到有效體現(xiàn)。學(xué)術(shù)論文發(fā)表與專利成果SCI論文發(fā)表情況2025年以第一作者發(fā)表SCI論文2篇，影響因子分別為5.3和3.8，研究內(nèi)容涉及藥物臨床應(yīng)用與合理用藥等領(lǐng)域。中文核心期刊論文發(fā)表發(fā)表中文核心期刊論文3篇，圍繞醫(yī)院藥事管理、處方點(diǎn)評及藥物不良反應(yīng)監(jiān)測等主題展開研究與探討。專利申請與獲得情況開發(fā)“藥歷沙盤”教具，將1000種藥品信息做成磁性貼片，獲國家實(shí)用新型專利（ZL2025××××××.×），提升教學(xué)效果。新技術(shù)新項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)用處方審核與干預(yù)系統(tǒng)升級

建立"三維九級"審核模型，嵌入HIS前置審方系統(tǒng)，門診處方干預(yù)時長由平均28秒縮短至9秒，藥師人工復(fù)核率由100%降至12%，釋放人力2.4FTE。個體化給藥方案優(yōu)化

與信息科合作，將貝葉斯預(yù)測器嵌入HIS，實(shí)現(xiàn)萬古霉素"血藥濃度+MIC+CRRT劑量校正"自動運(yùn)算，預(yù)測偏差（MPE）從-2.8mg/L降至-0.4mg/L，經(jīng)驗(yàn)性給藥比例由65%降至22%。藥物基因檢測快速化

與檢驗(yàn)科共建"藥學(xué)-檢驗(yàn)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室"，將DPYD、TYMS、MTHFR等5-FU代謝基因位點(diǎn)檢測時間從3天壓縮到4小時，檢測結(jié)果自動寫入HIS，藥師即時調(diào)整劑量，Ⅲ度以上腹瀉發(fā)生率從14%降至4%?；ヂ?lián)網(wǎng)+藥學(xué)服務(wù)模式創(chuàng)新

與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院合作開展口服靶向藥"云藥房"項(xiàng)目，患者線上續(xù)方、藥師視頻審核、藥品冷鏈直達(dá)，全年服務(wù)患者628人，平均縮短等藥時間1.7天，減少患者往返醫(yī)院1900人次。藥品風(fēng)險(xiǎn)知識圖譜構(gòu)建

整合說明書、指南、FDA警告、文獻(xiàn)及真實(shí)世界數(shù)據(jù)，構(gòu)建覆蓋1278個藥品、4.2萬條風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則的知識圖譜，嵌入醫(yī)囑系統(tǒng)后全年觸發(fā)彈窗提示1.9萬次，醫(yī)生接受建議率52%，藥房干預(yù)工作量下降18%。教學(xué)帶教與人才培養(yǎng)06實(shí)習(xí)生與進(jìn)修藥師帶教工作

01帶教規(guī)模與覆蓋范圍2025年，累計(jì)帶教藥學(xué)院實(shí)習(xí)生32人、進(jìn)修藥師8人，覆蓋臨床藥學(xué)、藥品調(diào)劑、藥庫管理等多個崗位，帶教滿意度達(dá)100%。

02創(chuàng)新帶教模式與方法開發(fā)“藥歷沙盤”教具，將1000種藥品信息制成磁性貼片，通過沉浸式教學(xué)提升實(shí)習(xí)生處方審核能力，使相關(guān)考核成績平均提高19分；結(jié)合臨床實(shí)際案例，組織小講課42次，強(qiáng)化理論與實(shí)踐結(jié)合。

03帶教成果與學(xué)員反饋帶教實(shí)習(xí)生中，有5人在省級藥學(xué)技能競賽中獲獎；進(jìn)修藥師返回原單位后，成功推廣合理用藥干預(yù)流程3項(xiàng)，獲得所在醫(yī)院表彰。帶教工作獲得實(shí)習(xí)生及進(jìn)修藥師一致好評，認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用、指導(dǎo)性強(qiáng)?？剖覙I(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能提升

專業(yè)知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)組織學(xué)習(xí)《藥品管理法》《處方管理辦法》及抗菌藥物合理應(yīng)用等法規(guī)，利用業(yè)余時間進(jìn)修，參加醫(yī)院安排的專業(yè)培訓(xùn)并認(rèn)真復(fù)習(xí)，不斷更新知識儲備，提升業(yè)務(wù)理論水平。

技能操作規(guī)范培訓(xùn)圍繞處方審核、藥品調(diào)劑、藥品養(yǎng)護(hù)、特殊藥品管理等核心技能開展培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)“四查十對”原則，提升調(diào)配準(zhǔn)確性與效率，確保藥品調(diào)劑差錯率控制在極低水平。

臨床實(shí)踐能力培養(yǎng)通過參與臨床查房、會診，帶教實(shí)習(xí)生與進(jìn)修藥師，開展病例討論等方式，將理論知識與臨床實(shí)踐結(jié)合，提升解決實(shí)際用藥問題的能力，如參與制定個體化給藥方案等。

信息化與科研技能提升學(xué)習(xí)辦公自動化設(shè)備、HIS系統(tǒng)等信息化工具操作，培養(yǎng)科研思維，參與科研課題申報(bào)與實(shí)施，撰寫學(xué)術(shù)論文，利用數(shù)據(jù)處理工具提升工作與研究效率。藥事管理與質(zhì)量改進(jìn)07藥事管理制度優(yōu)化與實(shí)施藥品采購與入庫管理規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購制度，從能承擔(dān)法律責(zé)任的國營醫(yī)藥公司或批發(fā)單位進(jìn)藥，嚴(yán)禁采購“三無”藥品及偽劣藥品。入庫驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，確保入庫藥品有效期在6個月以上（除搶救藥品等特殊情況外），保障購入藥品質(zhì)量。藥品儲存與養(yǎng)護(hù)制度完善制定并落實(shí)藥品儲存養(yǎng)護(hù)制度，改善藥房、藥庫硬件設(shè)施，根據(jù)藥品性質(zhì)分類儲存，控制室內(nèi)溫度、濕度，需冷藏藥品如糖尿病人工合成生物制劑等放置在2～8℃環(huán)境。每月檢查藥品有效期，建立近效期藥品一覽表并發(fā)放至各科室，防止藥品霉變、蟲蛀、過期。處方審核與調(diào)配流程優(yōu)化實(shí)行“四查十對”制度，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》調(diào)配藥品。建立“三維九級”審核模型嵌入HIS前置審方系統(tǒng)，縮短門診處方干預(yù)時長，降低藥師人工復(fù)核率，釋放人力。對抗菌藥物等重點(diǎn)品種進(jìn)行專項(xiàng)審核，干預(yù)不合理用藥，降低差錯率。特殊藥品管理強(qiáng)化針對精神藥品和麻醉藥品，嚴(yán)格執(zhí)行專柜、專人、專帳、專用處方、雙人核對的管理原則，確保處方、藥品、庫存統(tǒng)一，杜絕差錯調(diào)配現(xiàn)象，保障特殊藥品使用安全。制度執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制建立結(jié)合藥政管理法律法規(guī)及醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充完善科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人、規(guī)范服務(wù)。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對藥品采購、儲存、調(diào)配等各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，定期開展自查自糾，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，提高藥事管理質(zhì)量。PDCA循環(huán)在質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用

計(jì)劃階段：聚焦關(guān)鍵問題設(shè)定目標(biāo)針對Ⅰ類切口抗菌藥物預(yù)防使用率過高問題，收集歷史數(shù)據(jù)，分析原因，設(shè)定目標(biāo)為將使用率由62.4%降至38.1%，預(yù)防用藥療程≤24h比例由41%提升至87%。

執(zhí)行階段：制定并實(shí)施改進(jìn)措施建立“三維九級”審核模型嵌入HIS前置審方系統(tǒng)，每月動態(tài)調(diào)整重點(diǎn)監(jiān)控目錄，開展處方點(diǎn)評與臨床溝通，對典型不合理用藥案例進(jìn)行干預(yù)和反饋。

檢查階段：評估措施實(shí)施效果通過數(shù)據(jù)監(jiān)測，Ⅰ類切口抗菌藥物預(yù)防使用率降至38.1%，預(yù)防用藥療程≤24h比例提升至87%，處方/醫(yī)囑審核38.6萬份，干預(yù)不合理用藥1.27萬例，藥品調(diào)劑差錯率0.003‰。

處理階段：標(biāo)準(zhǔn)化有效措施并持續(xù)改進(jìn)將有效審核模型和監(jiān)控機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，納入日常管理流程。針對信息化孤島等問題，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃，如推動TDM結(jié)果與醫(yī)師工作站API接口互通，實(shí)現(xiàn)“結(jié)果-建議”秒級推送。問題反思與未來工作計(jì)劃08年度工作存在的主要問題

科研深度與頂級成果不足雖然年度發(fā)表多篇論文，但缺乏頂級期刊成果，研究多集中于回顧性分析，在藥物-微生物組互作等前沿領(lǐng)域探索不足，需加強(qiáng)多組學(xué)平臺應(yīng)用。

信息化系統(tǒng)整合存在壁壘血藥濃度監(jiān)測（TDM）結(jié)果與醫(yī)師工作站未完全互通，信息孤島導(dǎo)致“結(jié)果-建議”推送延遲，影響臨床決策效率，需推動API接口開發(fā)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)秒級共享。

專業(yè)知識更新與新興領(lǐng)域掌握不充分對CAR-T、雙抗等新興免疫療法的藥代動力學(xué)研究不足，難以深度參與相關(guān)臨床決策；中成藥、兒科超說明書用藥的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則覆蓋僅37%，需加強(qiáng)跨學(xué)科學(xué)習(xí)與數(shù)據(jù)補(bǔ)全。

個人健康與工作平衡問題全年加班時長較高，BMI指數(shù)超標(biāo)，影響持續(xù)工作效能，2026年需踐行“藥師先健康”計(jì)劃，通過規(guī)律運(yùn)動和時間管理改善身心狀態(tài)。

患者居家用藥監(jiān)測體系空白口服靶向藥患者居家期間不良反應(yīng)數(shù)據(jù)采集滯后，導(dǎo)致劑量調(diào)整不及時，需開發(fā)“居家用藥”小程序，實(shí)現(xiàn)患者用藥數(shù)據(jù)動態(tài)追蹤與藥師遠(yuǎn)程干預(yù)。2026年重點(diǎn)工作目標(biāo)與措施

提升處方審核與合理用藥水平持續(xù)優(yōu)化“三維九級”審核模型，力爭將處方/醫(yī)囑審核干預(yù)不合理用藥例數(shù)提升15%，藥品調(diào)劑差錯率控制在0.002‰以下。加強(qiáng)與臨床科室溝通，針對重點(diǎn)監(jiān)控藥品和抗菌藥物使用，開展專項(xiàng)培訓(xùn)與督導(dǎo)，進(jìn)一步降低Ⅰ類切口抗菌藥物預(yù)防使用率。

深化臨床藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)推動臨床藥師多學(xué)科協(xié)作（MDT）參與度，計(jì)劃參與臨床會診及病例討論次數(shù)同比增加20%。重點(diǎn)打造?？婆R床藥師門診，如抗凝門診、腫瘤藥學(xué)門診等，目標(biāo)提升患者I