2026年一級造價工程師考試試題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級造價工程師考試試題及答案考核對象：一級造價工程師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書實行全國統(tǒng)一考試制度。2.建設(shè)項目全過程造價管理是指從項目決策到竣工結(jié)算的全生命周期管理。3.工程量清單計價模式下，綜合單價包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。4.FIDIC合同條件適用于國際工程承包，我國國內(nèi)工程一般采用此合同條件。5.竣工結(jié)算審核期限為提交竣工結(jié)算報告后30日內(nèi)。6.價值工程的核心是降低成本，提高產(chǎn)品或服務(wù)的功能價值。7.建設(shè)工程定額按編制程序和用途分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標。8.建設(shè)工程合同無效，但已完成的工程量應(yīng)按合同約定支付工程款。9.建設(shè)工程保險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險和第三方責任險。10.BIM技術(shù)在工程造價管理中主要用于三維可視化建模和工程量計算。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）。A.材料檢驗費B.施工機械折舊費C.現(xiàn)場管理費D.安全施工費2.工程量清單計價中，綜合單價分析的主要依據(jù)是（）。A.企業(yè)定額B.國家定額C.行業(yè)定額D.地方定額3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），分部分項工程費的計價方式為（）。A.工料單價法B.綜合單價法C.成本加酬金法D.固定總價法4.價值工程中，功能成本分析法的主要目的是（）。A.降低產(chǎn)品價格B.提高產(chǎn)品功能C.優(yōu)化功能與成本的匹配D.延長產(chǎn)品壽命5.建設(shè)工程合同糾紛中，優(yōu)先適用（）。A.法律規(guī)定B.合同約定C.行業(yè)慣例D.當?shù)仫L俗6.工程變更價款的確定原則是（）。A.按合同約定B.由業(yè)主方?jīng)Q定C.由承包商決定D.由監(jiān)理方?jīng)Q定7.建設(shè)工程索賠成立的條件不包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件非承包商責任C.索賠資料完整D.索賠通知及時8.建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍分為（）。A.國家定額、行業(yè)定額、地區(qū)定額B.施工定額、預(yù)算定額、概算定額C.人工定額、材料定額、機械定額D.技術(shù)定額、經(jīng)濟定額9.建設(shè)工程結(jié)算審核的最終依據(jù)是（）。A.施工合同B.工程量清單C.竣工圖紙D.變更簽證10.BIM技術(shù)在工程造價管理中的主要優(yōu)勢是（）。A.提高設(shè)計效率B.優(yōu)化施工方案C.精確工程量計算D.降低溝通成本三、多選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程造價管理的核心內(nèi)容包括（）。A.投資估算B.設(shè)計概算C.施工圖預(yù)算D.竣工結(jié)算E.運營成本2.工程量清單計價模式的特點包括（）。A.量價分離B.市場化定價C.合同風險低D.計價靈活E.爭議少3.價值工程的組織形式通常包括（）。A.用戶代表B.技術(shù)專家C.經(jīng)濟專家D.管理人員E.施工人員4.建設(shè)工程合同無效的情形包括（）。A.違反法律法規(guī)B.惡意串通損害第三方利益C.損害社會公共利益D.以合法形式掩蓋非法目的E.主體資格不合格5.工程變更價款的確定方法包括（）。A.合同約定B.類似項目參考C.成本核算D.專家評估E.市場詢價6.建設(shè)工程索賠的類型包括（）。A.工期索賠B.費用索賠C.安全索賠D.質(zhì)量索賠E.合同索賠7.建設(shè)工程定額的作用包括（）。A.編制計劃的依據(jù)B.評價工程的標尺C.計算造價的基礎(chǔ)D.控制成本的手段E.優(yōu)化設(shè)計的工具8.建設(shè)工程保險的種類包括（）。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.職業(yè)責任險D.第三方責任險E.機動車輛險9.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用場景包括（）。A.工程量計算B.成本估算C.進度模擬D.風險分析E.可視化交底10.建設(shè)工程造價控制的措施包括（）。A.技術(shù)控制B.經(jīng)濟控制C.合同控制D.組織控制E.法律控制四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某工程采用工程量清單計價模式，合同工期為12個月，合同總價為1000萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因設(shè)計變更增加工程量200萬元，合同未約定調(diào)價方式；（2）因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個月，承包商提出工期索賠10萬元；（3）因材料價格波動導(dǎo)致成本增加50萬元，承包商提出費用索賠20萬元。問題：1.工程變更價款的確定方法是什么？2.工期索賠和費用索賠是否成立？理由是什么？3.最終結(jié)算款應(yīng)為多少？案例二：某工程采用固定總價合同，合同工期為10個月，合同總價為800萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因地質(zhì)條件變化導(dǎo)致基礎(chǔ)工程量增加100萬元，合同未約定調(diào)價；（2）因承包商管理不善導(dǎo)致工期延誤1個月，業(yè)主扣除違約金5萬元；（3）因材料價格下降，承包商申請調(diào)價節(jié)約成本30萬元。問題：1.基礎(chǔ)工程量增加的價款如何處理？2.工期延誤和材料價格下降的處理方式是什么？3.最終結(jié)算款應(yīng)為多少？案例三：某工程采用FIDIC合同條件，合同工期為18個月，合同總價為1500萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因業(yè)主提供資料錯誤導(dǎo)致工期延誤3個月，承包商提出索賠；（2）因不可抗力導(dǎo)致工程損失80萬元，業(yè)主承擔50萬元；（3）因承包商設(shè)備故障導(dǎo)致工期延誤2個月，業(yè)主不予補償。問題：1.業(yè)主提供資料錯誤是否屬于可索賠事件？2.不可抗力損失如何分擔？3.最終結(jié)算款應(yīng)為多少？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及其在工程造價管理中的應(yīng)用價值。2.結(jié)合實際案例，分析價值工程在降低工程造價中的作用及實施步驟。---標準答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.×（我國國內(nèi)工程多采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》等）5.√6.√7.√8.×（無效合同自始無效，工程款按法律規(guī)定處理）9.√10.√解析：4.我國國內(nèi)工程合同條件多采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，而非FIDIC合同條件。8.無效合同不受法律保護，工程款應(yīng)按法律規(guī)定處理，而非合同約定。二、單選題1.C2.A3.B4.C5.B6.A7.C8.A9.A10.C解析：3.工程量清單計價采用綜合單價法，依據(jù)企業(yè)定額。7.索賠成立的條件包括索賠事件已發(fā)生、非承包商責任、資料完整、通知及時，C選項錯誤（應(yīng)為索賠通知及時）。三、多選題1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.ABCDE6.AB7.ABCD8.ABCD9.ABCDE10.ABCD解析：2.工程量清單計價模式的特點是量價分離、市場化定價，但合同風險較高，爭議較多。9.BIM技術(shù)在工程造價管理中可用于工程量計算、成本估算、進度模擬、風險分析等，并支持可視化交底。四、案例分析案例一：1.工程變更價款由承包商根據(jù)合同約定或類似項目參考，經(jīng)業(yè)主確認后調(diào)整。2.工期索賠成立（業(yè)主原因延誤），費用索賠部分成立（材料價格波動屬不可抗力，可部分索賠）。3.結(jié)算款=1000+200（變更）+10（工期）+20（費用）=1230萬元。解析：2.業(yè)主原因延誤屬于可索賠事件，材料價格波動部分屬不可抗力，可按合同約定比例索賠。案例二：1.基礎(chǔ)工程量增加的價款由承包商承擔（固定總價合同風險由承包商承擔）。2.工期延誤業(yè)主不補償，材料價格下降承包商不調(diào)價。3.結(jié)算款=800-5（違約金）=795萬元。解析：1.固定總價合同下，工程量變化風險由承包商承擔。案例三：1.業(yè)主提供資料錯誤屬可索賠事件（業(yè)主責任）。2.不可抗力損失由業(yè)主承擔50萬元，承包商承擔30萬元。3.結(jié)算款=1500+80（損失）-50（業(yè)主承擔）=1530萬元。解析：2.FIDIC合同條件下，不可抗力損失按合同約定分擔。五、論述題1.工程量清單計價模式的優(yōu)勢及其應(yīng)用價值工程量清單計價模式的優(yōu)勢包括：（1）量價分離，市場定價，提高計價透明度；（2）標準化，減少爭議，便于合同管理；（3）促進企業(yè)定額建設(shè)，提升競爭力。應(yīng)用價值體現(xiàn)在：-優(yōu)化工程造價管理，降低合同風險；-支