2026秋招：江蘇海外企業(yè)集團面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種貨幣不是國際主要儲備貨幣？A.美元B.日元C.泰銖D.歐元2.企業(yè)戰(zhàn)略中最基礎的層次是？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運營層戰(zhàn)略3.市場營銷4P理論中不包括？A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.服務4.國際貿(mào)易中最常用的運輸方式是？A.航空運輸B.鐵路運輸C.公路運輸D.海洋運輸5.財務報表中反映企業(yè)財務狀況的是？A.利潤表B.資產(chǎn)負債表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表6.以下不屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的是？A.商標權(quán)B.專利權(quán)C.土地所有權(quán)D.商譽7.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導C.計劃D.控制8.市場細分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.產(chǎn)品因素9.企業(yè)國際化經(jīng)營的初級階段通常采用？A.出口進入模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.戰(zhàn)略聯(lián)盟10.以下哪種不屬于企業(yè)的促銷手段？A.廣告B.人員推銷C.成本控制D.公共關(guān)系多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心競爭力具有以下哪些特征？A.價值性B.獨特性C.延展性D.不可模仿性2.國際貿(mào)易中的貿(mào)易壁壘包括？A.關(guān)稅壁壘B.非關(guān)稅壁壘C.技術(shù)壁壘D.綠色壁壘3.市場營銷組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略4.企業(yè)的財務活動包括？A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.利潤分配活動5.管理的職能包括？A.計劃B.組織C.領(lǐng)導D.控制6.人力資源管理的主要內(nèi)容有？A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理7.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.運營戰(zhàn)略8.市場定位的策略有？A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.跟隨定位9.企業(yè)國際化經(jīng)營的進入模式有？A.出口進入模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.戰(zhàn)略聯(lián)盟模式10.企業(yè)的促銷方式有？A.廣告B.人員推銷C.銷售促進D.公共關(guān)系判斷題（每題2分，共10題）1.泰銖是國際主要儲備貨幣之一。（）2.企業(yè)戰(zhàn)略中公司層戰(zhàn)略是最基礎的層次。（）3.市場營銷4P理論中包括服務。（）4.國際貿(mào)易中海洋運輸是最常用的運輸方式。（）5.利潤表反映企業(yè)的財務狀況。（）6.土地所有權(quán)屬于企業(yè)無形資產(chǎn)。（）7.管理的首要職能是組織。（）8.市場細分依據(jù)包括產(chǎn)品因素。（）9.企業(yè)國際化經(jīng)營初級階段通常采用投資進入模式。（）10.成本控制屬于企業(yè)的促銷手段。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)核心競爭力的重要性。企業(yè)核心競爭力能使企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢，吸引客戶，提高市場份額。有助于企業(yè)開拓新市場、開發(fā)新產(chǎn)品，降低成本，提升盈利能力。還能增強企業(yè)應對風險的能力，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.國際貿(mào)易中常見的風險有哪些？常見風險有政治風險，如政策變動、貿(mào)易制裁；經(jīng)濟風險，像匯率波動、通貨膨脹；信用風險，即交易對手違約；運輸風險，包括貨物損壞、丟失等。此外，還有技術(shù)壁壘、綠色壁壘等非關(guān)稅壁壘風險。3.簡述市場營銷4P理論的內(nèi)容。4P理論包括產(chǎn)品，即企業(yè)提供的商品或服務；價格，指產(chǎn)品的定價策略；渠道，是產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者的流通途徑；促銷，涵蓋廣告、人員推銷、銷售促進和公共關(guān)系等手段。4.企業(yè)財務管理的目標是什么？企業(yè)財務管理目標主要有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)者利益最大化。利潤最大化追求利潤增長；股東財富最大化關(guān)注股東收益；企業(yè)價值最大化考慮長期發(fā)展；相關(guān)者利益最大化兼顧各方利益。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何提升自身的核心競爭力。企業(yè)可通過加強研發(fā)創(chuàng)新，推出獨特產(chǎn)品或服務；培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀人才，提高團隊素質(zhì)；優(yōu)化管理流程，提升運營效率；樹立良好品牌形象，增強客戶忠誠度；開展戰(zhàn)略合作，整合資源等方式提升核心競爭力。2.分析國際貿(mào)易中貿(mào)易保護主義對企業(yè)的影響。貿(mào)易保護主義會增加企業(yè)出口成本，如關(guān)稅提高、配額限制。使企業(yè)面臨市場準入困難，減少海外市場份額。還可能引發(fā)貿(mào)易摩擦和爭端，影響企業(yè)的國際合作與供應鏈穩(wěn)定。但也促使企業(yè)加強創(chuàng)新、開拓國內(nèi)市場。3.探討市場營銷中如何進行有效的市場細分?？梢罁?jù)地理因素，如不同地區(qū)需求差異；人口因素，像年齡、性別、收入等；心理因素，如消費觀念、生活方式；行為因素，如購買頻率、品牌忠誠度等進行細分。細分時要確保可衡量性、可進入性、可盈利性。4.談談企業(yè)在國際化經(jīng)營中面臨的挑戰(zhàn)及應對策略。挑戰(zhàn)包括文化差異、政策法規(guī)不同、市場競爭激烈、匯率波動等。應對策略有深入了解目標市場文化和政策，制定合適戰(zhàn)略；加強本地化運營，融入當?shù)厥袌?；建立匯率風險管理機制；提升自身核心競爭力，增強抗風險能力。答案單項選擇題1.C2.C3.D4.D5.B6.C7.C8.D9.A10.C多項選擇題1.