2026秋招：江西咨詢投資集團(tuán)試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.市場中最基本的競爭策略不包括（）A.成本領(lǐng)先B.差異化C.多元化D.集中化2.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（）A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企分開D.管理科學(xué)3.以下不屬于金融衍生品的是（）A.股票B.期貨C.期權(quán)D.互換4.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的依據(jù)是（）A.需求的同質(zhì)性B.需求的異質(zhì)性C.產(chǎn)品的同質(zhì)性D.產(chǎn)品的異質(zhì)性5.以下哪種財務(wù)指標(biāo)反映企業(yè)償債能力（）A.凈資產(chǎn)收益率B.存貨周轉(zhuǎn)率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率6.管理的首要職能是（）A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計劃D.控制7.市場營銷組合的4P不包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.促銷D.人員8.宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要包括（）A.財政政策和貨幣政策B.產(chǎn)業(yè)政策和外貿(mào)政策C.收入政策和就業(yè)政策D.以上都是9.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次不包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營層戰(zhàn)略10.以下哪種組織形式適用于大型企業(yè)（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)包括（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化2.市場調(diào)研的方法有（）A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實驗法3.影響企業(yè)定價的因素有（）A.成本B.需求C.競爭D.政策法規(guī)4.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能5.下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略類型的有（）A.增長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略6.有效的溝通應(yīng)具備以下哪些要素（）A.信息源B.信息C.渠道D.接收者7.績效管理的環(huán)節(jié)包括（）A.績效計劃B.績效實施C.績效考核D.績效反饋8.市場營銷的微觀環(huán)境包括（）A.企業(yè)自身B.供應(yīng)商C.營銷中介D.顧客9.金融市場的構(gòu)成要素有（）A.金融市場參與者B.金融工具C.交易價格D.組織方式10.以下屬于企業(yè)資源的有（）A.人力資源B.物力資源C.財力資源D.信息資源判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)只要提高產(chǎn)品質(zhì)量，就一定能獲得市場競爭優(yōu)勢。（）2.管理幅度與管理層次成反比關(guān)系。（）3.債券是一種所有權(quán)憑證。（）4.市場定位就是確定目標(biāo)市場。（）5.戰(zhàn)略計劃的任務(wù)是描述組織目前的狀況。（）6.企業(yè)文化是一種無形的管理方式。（）7.財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)風(fēng)險越小。（）8.營銷組合中的產(chǎn)品包括核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。（）9.貨幣政策的主要工具包括法定準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率和公開市場業(yè)務(wù)。（）10.決策是管理的核心。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施。戰(zhàn)略分析了解內(nèi)外部環(huán)境，戰(zhàn)略選擇確定戰(zhàn)略方案，戰(zhàn)略實施將戰(zhàn)略付諸行動。2.市場營銷觀念的演變經(jīng)歷了哪幾個階段？經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念五個階段。各階段關(guān)注點從產(chǎn)品生產(chǎn)到消費者需求及社會利益逐步轉(zhuǎn)變。3.簡述成本控制的方法有哪些。成本控制方法有目標(biāo)成本法，設(shè)定目標(biāo)成本并分解控制；標(biāo)準(zhǔn)成本法，制定標(biāo)準(zhǔn)并對比實際成本分析；作業(yè)成本法，分析作業(yè)鏈減少不增值作業(yè)成本。4.如何提高組織的溝通效率？明確溝通目標(biāo)和內(nèi)容，選合適溝通方式。注重傾聽，及時反饋。打造開放溝通氛圍，減少溝通層級與障礙，提升員工溝通技能。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。挑戰(zhàn)有技術(shù)更新快、數(shù)據(jù)安全、員工數(shù)字化能力不足等。機(jī)遇是提升效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、精準(zhǔn)營銷等。企業(yè)應(yīng)平衡挑戰(zhàn)與機(jī)遇推進(jìn)轉(zhuǎn)型。2.分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對江西咨詢投資集團(tuán)的影響。若經(jīng)濟(jì)增長快，投資需求大，帶來業(yè)務(wù)機(jī)會。經(jīng)濟(jì)下行，投資謹(jǐn)慎，需求減少。需把握政策，挖掘新業(yè)務(wù)適應(yīng)宏觀變化。3.探討如何提升江西咨詢投資集團(tuán)的核心競爭力。可通過培養(yǎng)專業(yè)人才，提升服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；建立良好品牌形象，拓展業(yè)務(wù)渠道來提升核心競爭力。4.談?wù)剤F(tuán)隊合作在企業(yè)中的重要性。團(tuán)隊合作能整合成員優(yōu)勢，提高工作效率。促進(jìn)知識共享和創(chuàng)新，提升解決問題能力。營造良好工作氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感與企業(yè)凝聚力。答案單項選擇題答案1.C2.A3.A4.B5.C6.C7.D8.D9.D10.C多項選擇題答案1.ABCD2.ABCD3