PAGE工程監(jiān)理規(guī)章制度規(guī)范一、總則（一）目的本規(guī)章制度規(guī)范旨在加強公司工程監(jiān)理工作的管理，確保監(jiān)理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化，保障工程質(zhì)量、進度、安全和投資效益，維護公司的合法權(quán)益，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本規(guī)范適用于公司承接的各類工程監(jiān)理項目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、電力工程等。（三）制定依據(jù)本規(guī)范依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的實際情況制定，具體包括《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程監(jiān)理規(guī)范》等。（四）基本原則1.依法監(jiān)理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法履行監(jiān)理職責(zé)。2.公正獨立原則：監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)獨立、公正地開展監(jiān)理工作，不受任何單位和個人的干涉。3.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則：運用科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對工程建設(shè)全過程進行有效控制。4.服務(wù)至上原則：以服務(wù)業(yè)主為宗旨，為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理服務(wù)。二、監(jiān)理機構(gòu)及人員管理（一）監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置1.根據(jù)工程規(guī)模和特點，合理設(shè)置監(jiān)理機構(gòu)，明確各部門和崗位的職責(zé)分工。2.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)配備必要的辦公設(shè)施和設(shè)備，確保監(jiān)理工作的正常開展。（二）人員配備1.按照監(jiān)理合同要求，配備具有相應(yīng)資格和經(jīng)驗的監(jiān)理人員，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等。2.監(jiān)理人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、專業(yè)技能和團隊協(xié)作精神，熟悉工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（三）人員培訓(xùn)與考核1.定期組織監(jiān)理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立監(jiān)理人員考核制度，對監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等進行考核，考核結(jié)果作為人員晉升、獎懲的依據(jù)。三、監(jiān)理工作程序（一）工程開工前監(jiān)理工作1.組建監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理人員職責(zé)分工。2.熟悉工程設(shè)計文件和相關(guān)資料，參加設(shè)計交底會議。3.審查施工單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理資格等。4.審查施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工方案等。5.檢查施工單位的質(zhì)量、安全保證體系是否健全。6.參加第一次工地會議，介紹監(jiān)理工作程序和要求。（二）工程施工過程監(jiān)理工作1.定期召開監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，解決工程中出現(xiàn)的問題。2.對工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)控，檢查施工單位的質(zhì)量檢驗記錄和報告，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)理。3.根據(jù)工程進度計劃，檢查施工單位的人員、設(shè)備、材料等投入情況，對工程進度進行跟蹤控制。4.對工程安全進行監(jiān)督檢查，檢查施工單位的安全生產(chǎn)措施落實情況，及時消除安全隱患。5.對工程投資進行控制，審核工程計量和支付申請，防止超支現(xiàn)象發(fā)生。6.協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，及時處理工程變更、索賠等事項。（三）工程竣工驗收監(jiān)理工作1.組織施工單位進行工程預(yù)驗收，檢查工程質(zhì)量是否符合要求，工程資料是否齊全。2.對工程預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位限期整改，整改合格后進行正式驗收。3.參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。四、工程質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制目標(biāo)確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）質(zhì)量控制措施1.審查施工單位的質(zhì)量保證體系，要求其建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。2.審查施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工方案等，確保其符合工程質(zhì)量要求。3.對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行檢驗和驗收，確保其質(zhì)量符合要求。4.對工程施工過程進行旁站監(jiān)理、平行檢驗、巡視檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。5.對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查和處理，要求施工單位采取有效措施進行整改，防止事故再次發(fā)生。五、工程進度控制（一）進度控制目標(biāo)確保工程按照合同約定的工期完成。（二）進度控制措施1.審查施工單位提交的工程進度計劃，要求其合理安排施工順序和時間。2.檢查施工單位的人員、設(shè)備、材料等投入情況，確保其滿足工程進度要求。3.對工程進度進行跟蹤控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響工程進度的問題。4.協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，避免因各方原因?qū)е鹿こ踢M度延誤。5.當(dāng)工程進度出現(xiàn)偏差時，要求施工單位采取有效措施進行調(diào)整，確保工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)。六、工程安全控制（一）安全控制目標(biāo)確保工程施工過程中不發(fā)生安全事故，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全。（二）安全控制措施1.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)保證體系等，要求其建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.審查施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工方案等中的安全技術(shù)措施，確保其符合工程安全要求。3.對施工現(xiàn)場進行安全檢查，檢查施工單位的安全防護設(shè)施、安全警示標(biāo)志等是否齊全有效。4.對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和自我保護能力。5.對工程安全事故進行調(diào)查和處理，要求施工單位采取有效措施進行整改，防止事故再次發(fā)生。七、工程投資控制（一）投資控制目標(biāo)確保工程投資不超過合同約定的值。（二）投資控制措施1.審查施工單位提交的工程計量和支付申請，確保其符合合同約定和相關(guān)規(guī)定。2.對工程變更、索賠等事項進行審核，嚴(yán)格控制工程投資增加。3.定期對工程投資情況進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決投資控制中存在的問題。4.協(xié)助建設(shè)單位做好工程竣工結(jié)算工作，確保工程投資結(jié)算的準(zhǔn)確性。八、合同管理（一）合同簽訂1.參與監(jiān)理合同的簽訂，明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、期限、費用等條款。2.協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程建設(shè)相關(guān)合同，審查合同條款是否符合法律法規(guī)和工程建設(shè)要求。（二）合同執(zhí)行1.監(jiān)督施工單位履行工程建設(shè)合同，檢查其是否按照合同約定的質(zhì)量、進度、安全等要求進行施工。2.協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，處理合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的爭議和糾紛。3.對合同變更、解除等事項進行審核，確保合同執(zhí)行的合法性和有效性。九、信息管理（一）信息收集與整理1.收集工程建設(shè)過程中的各類信息，包括工程進度、質(zhì)量、安全、投資、合同等方面的信息。2.對收集到的信息進行整理和分類，建立信息檔案。（二）信息傳遞與共享1.及時將工程建設(shè)信息傳遞給建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方，確保信息的及時溝通和共享。2.定期召開信息交流會，通報工程建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。（三）信息存儲與利用1.將工程建設(shè)信息存儲在計算機系統(tǒng)中，建立信息數(shù)據(jù)庫，便于查詢和利用。2.對工程建設(shè)信息進行分析和研究，為工程決策提供依據(jù)。十、組織協(xié)調(diào)（一）內(nèi)部協(xié)調(diào)1.定期召開監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議，協(xié)調(diào)各部門和崗位之間的工作關(guān)系，確保監(jiān)理工作的順利開展。2.加強監(jiān)理人員之間的溝通和協(xié)作，形成工作合力。（二）外部協(xié)調(diào)1.與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系，及時匯報工程建設(shè)情況，聽取建設(shè)單位的意見和建議。2.與施工單位建立良好的合作關(guān)系，督促其履行合同義務(wù)，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。3.與設(shè)計單位、勘察單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督部門等相關(guān)單位進行溝通和協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)順利進行。十一、風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別1.對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別，包括質(zhì)量風(fēng)險、進度風(fēng)險、安全風(fēng)險、投資風(fēng)險、合同風(fēng)險等。2.分析風(fēng)險產(chǎn)生的原因和可能造成的影響。（二）風(fēng)險評估1.對識別出的風(fēng)險進行評估，確定其風(fēng)險等級。2.根據(jù)風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。（三）風(fēng)險應(yīng)對1.對于高風(fēng)險事件，采取風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險