PAGE規(guī)范人員隔離管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防和控制傳染病的傳播，保障員工的身體健康和生命安全，維護公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本規(guī)范人員隔離管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有員工、外來訪客、供應(yīng)商人員等進入公司/組織區(qū)域的各類人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保隔離管理措施合法合規(guī)。2.科學(xué)合理原則：依據(jù)傳染病防控的科學(xué)原理，結(jié)合公司/組織實際情況，制定科學(xué)合理的隔離管理方案。3.以人為本原則：充分考慮被隔離人員的身心健康，提供必要的生活保障和人文關(guān)懷。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)疫情形勢和防控要求，及時調(diào)整和完善隔離管理制度。二、隔離管理職責(zé)分工（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的人員隔離管理工作，制定重大決策和工作方針，確保隔離管理工作與公司/組織整體運營相協(xié)調(diào)。（二）人力資源部門1.負責(zé)統(tǒng)計需隔離人員信息，包括姓名、部門、聯(lián)系方式、隔離原因等，并及時更新。2.按照國家法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定，處理與隔離人員勞動關(guān)系相關(guān)事宜，如工資發(fā)放、假期安排等。3.協(xié)助其他部門做好隔離人員的思想安撫和溝通工作。（三）行政后勤部門1.負責(zé)安排隔離場所，確保場所符合安全、衛(wèi)生等要求，配備必要的生活設(shè)施，如床鋪、桌椅、衛(wèi)生間等，并定期進行清潔消毒。2.提供隔離人員的飲食供應(yīng)，保證食品安全和營養(yǎng)均衡，根據(jù)實際情況可采用送餐或集中供餐等方式。3.負責(zé)隔離場所的物資采購和管理，包括防護用品、生活用品、藥品等，確保物資充足供應(yīng)。（四）安全管理部門1.負責(zé)制定隔離場所的安全管理制度，加強安全巡查，防止發(fā)生安全事故，如火災(zāi)、漏電等。2.對隔離場所的門禁進行管理，限制無關(guān)人員進入，確保隔離區(qū)域的安全。3.協(xié)助做好隔離人員的轉(zhuǎn)運工作，確保轉(zhuǎn)運過程安全有序。（五）醫(yī)療保障部門（如有）1.安排專業(yè)醫(yī)護人員對隔離人員進行健康監(jiān)測，包括體溫測量、癥狀觀察等，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并報告。2.根據(jù)醫(yī)療需求，為隔離人員提供基本的醫(yī)療服務(wù)，如藥品發(fā)放、簡單疾病診治等，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)進行進一步診治。3.對醫(yī)護人員進行培訓(xùn)，使其熟悉隔離管理流程和相關(guān)醫(yī)療知識，做好自身防護。（六）各部門負責(zé)人1.負責(zé)本部門員工的隔離管理工作，及時傳達公司/組織的隔離管理要求，督促員工遵守制度。2.協(xié)助人力資源部門統(tǒng)計本部門需隔離人員信息，配合行政后勤等部門做好隔離人員的生活保障和服務(wù)工作。3.關(guān)注隔離人員的工作進展，在符合防控要求的前提下，合理安排工作交接和后續(xù)工作安排。三、隔離情形及標準（一）確診病例、疑似病例1.員工被醫(yī)療機構(gòu)確診為傳染病病例或被判定為疑似病例的，應(yīng)立即按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康部門的要求進行隔離治療，公司/組織積極配合做好相關(guān)工作。2.確診病例和疑似病例的密切接觸者，應(yīng)按照規(guī)定進行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，觀察期限根據(jù)傳染病的潛伏期和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）密切接觸者1.與確診病例、疑似病例有過密切接觸的人員，包括共同居住、工作、學(xué)習(xí)、聚餐等情況，均判定為密切接觸者。2.密切接觸者應(yīng)在接到通知后盡快前往指定的隔離場所進行隔離觀察，避免與他人接觸。（三）有發(fā)熱、咳嗽等癥狀人員1.員工出現(xiàn)發(fā)熱（體溫≥37.3℃）、咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀，應(yīng)立即停止工作，佩戴口罩，前往公司/組織指定的臨時隔離點進行初步觀察。2.對有癥狀人員進行詳細詢問病史、接觸史等，如懷疑感染傳染病，應(yīng)及時聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)進行進一步檢查和診斷，根據(jù)診斷結(jié)果采取相應(yīng)的隔離措施。（四）來自疫情重點地區(qū)人員1.近期有疫情重點地區(qū)旅居史的人員，進入公司/組織區(qū)域時，應(yīng)主動向公司報告，并按照要求進行核酸檢測。2.根據(jù)核酸檢測結(jié)果，如為陰性且無相關(guān)癥狀者，可進行健康監(jiān)測；如檢測結(jié)果為陽性或有癥狀者，按照確診病例或疑似病例的隔離要求進行處理。（五）其他需要隔離情形根據(jù)國家和地方政府發(fā)布的疫情防控政策以及公司/組織實際情況，對其他可能存在感染風(fēng)險的人員，經(jīng)評估后采取相應(yīng)的隔離措施。四、隔離流程（一）信息報告與通知1.員工或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)符合隔離情形的人員后，應(yīng)立即向公司/組織的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報告，報告內(nèi)容包括人員基本信息、隔離原因、接觸情況等。2.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，迅速核實信息，并通知人力資源部門、行政后勤部門、安全管理部門等相關(guān)部門，啟動隔離管理程序。3.人力資源部門及時與需隔離人員取得聯(lián)系，告知其隔離原因、隔離地點、隔離期限以及相關(guān)注意事項，同時通知其所在部門負責(zé)人。（二）隔離場所準備1.行政后勤部門根據(jù)隔離人員數(shù)量和實際需求，選擇合適的隔離場所，確保場所具備良好的通風(fēng)條件、獨立的衛(wèi)生間等設(shè)施。2.對隔離場所進行清潔消毒，配備必要的生活物資，如床鋪、被褥、桌椅、餐具、洗漱用品等，并在隔離人員入住前再次進行檢查和完善。（三）人員轉(zhuǎn)運1.安全管理部門負責(zé)安排專人專車，將需隔離人員安全轉(zhuǎn)運至隔離場所。轉(zhuǎn)運過程中，工作人員和隔離人員均需做好個人防護，避免交叉感染。2.在轉(zhuǎn)運前，告知隔離人員隔離期間的注意事項，如遵守場所規(guī)定、配合健康監(jiān)測等。（四）隔離期間管理1.醫(yī)療保障部門（如有）安排醫(yī)護人員對隔離人員進行每日健康監(jiān)測，包括測量體溫、詢問癥狀等，填寫健康監(jiān)測記錄。如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報告并采取相應(yīng)措施。2.行政后勤部門負責(zé)為隔離人員提供飲食、生活用品等保障服務(wù)，確保隔離人員的基本生活需求得到滿足。飲食應(yīng)注意營養(yǎng)均衡、衛(wèi)生安全，可根據(jù)實際情況提供個性化餐飲服務(wù)。3.各部門負責(zé)人應(yīng)與隔離人員保持溝通，了解其工作進展和需求，在符合防控要求的前提下，合理安排工作交接和后續(xù)工作安排，確保工作不受影響。4.安全管理部門加強隔離場所的安全巡查，確保場所安全，防止發(fā)生意外事件。同時，嚴格控制無關(guān)人員進入隔離區(qū)域。5.人力資源部門按照國家法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定，處理隔離人員的工資待遇、假期等相關(guān)事宜，保障隔離人員的合法權(quán)益。（五）解除隔離1.隔離人員在隔離期滿后，如無異常癥狀，經(jīng)醫(yī)療保障部門（如有）評估確認，可解除隔離。2.解除隔離后，隔離人員應(yīng)繼續(xù)做好個人防護，按照公司/組織要求進行后續(xù)的健康監(jiān)測和工作安排。3.對確診病例、疑似病例的密切接觸者，在隔離期滿且核酸檢測結(jié)果為陰性后，方可解除隔離。五、隔離人員生活保障與人文關(guān)懷（一）生活物資保障1.行政后勤部門定期為隔離人員提供充足的生活物資，包括食品、飲用水、洗漱用品、衛(wèi)生紙等，確保物資質(zhì)量安全。2.根據(jù)隔離人員的特殊需求，如藥品、特殊飲食等，及時進行采購和配送，保障隔離人員的身體健康。（二）心理健康關(guān)懷1.人力資源部門、各部門負責(zé)人應(yīng)關(guān)注隔離人員的心理健康狀況，通過電話、微信等方式定期與隔離人員溝通交流，了解其心理狀態(tài)，給予關(guān)心和鼓勵。2.如有必要，可邀請專業(yè)心理咨詢師為隔離人員提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫助其緩解焦慮、恐懼等不良情緒，保持積極樂觀的心態(tài)。（三）娛樂活動安排1.在確保安全和不影響隔離管理的前提下，為隔離人員提供一些簡單的娛樂活動，如書籍、雜志、棋牌等，豐富其隔離期間的生活。2.鼓勵隔離人員通過線上方式與家人、朋友保持聯(lián)系，緩解孤獨感。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司/組織內(nèi)相關(guān)人員進行隔離管理知識培訓(xùn)，包括疫情防控政策、隔離流程、個人防護知識等，提高員工的防控意識和管理能力。2.對醫(yī)療保障人員（如有）進行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉傳染病診斷標準、治療原則、隔離觀察要點等，提升醫(yī)療服務(wù)水平。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，宣傳人員隔離管理制度、疫情防控知識等，提高員工對隔離管理工作的認識和理解，引導(dǎo)員工積極配合防控工作。2.及時發(fā)布疫情防控相關(guān)信息，讓員工了解疫情動態(tài)和公司/組織的防控措施，增強員工的安全感和信心。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織成立監(jiān)督檢查小組，定期對隔離管理工作進行檢查，包括隔離場所的衛(wèi)生狀況、物資保障情況、人員健康監(jiān)測記錄等，確保隔離管理措施落實到位。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，對整改不力的部門和個人進行嚴肅批評，并責(zé)令限期整改。（二）考核評價1.將人員隔離管理工作納入公司/組織績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和