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文檔簡介
PAGE泗陽食堂規(guī)范管理制度一、總則1.目的為了加強泗陽食堂的管理,提高食堂服務質量,保障員工的飲食安全與健康,特制定本規(guī)范管理制度。2.適用范圍本制度適用于泗陽食堂全體工作人員以及在食堂就餐的所有人員。3.基本原則遵守國家相關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全標準,確保食品安全。以服務員工為宗旨,提供優(yōu)質、衛(wèi)生、可口的飯菜,滿足員工的飲食需求。注重成本控制,合理利用資源,提高食堂運營效率。二、食堂人員管理1.人員招聘與培訓食堂工作人員應具備良好的職業(yè)道德和健康狀況,持有有效的健康證明。招聘時應進行嚴格的面試和考核,確保人員具備相應的專業(yè)技能和服務意識。定期組織工作人員參加食品安全、服務技能等方面的培訓,提高業(yè)務水平。2.崗位職責食堂主管全面負責食堂的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。監(jiān)督食堂各項工作的執(zhí)行情況,確保服務質量和食品安全。協(xié)調與員工、供應商等相關方的關系,處理各類投訴和問題。負責食堂成本控制和財務管理,合理安排經費使用。廚師負責制定每日食譜,保證飯菜的品種多樣、營養(yǎng)均衡。嚴格按照食品加工操作規(guī)范進行烹飪,確保飯菜質量和安全。做好廚房設備的維護和保養(yǎng)工作,保證設備正常運行。協(xié)助采購人員做好食材的驗收工作,對不合格食材及時提出處理意見。幫廚協(xié)助廚師進行食材的準備、清洗、切配等工作。負責廚房和餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境整潔。協(xié)助做好餐具的清洗、消毒和擺放工作。在就餐高峰時段,協(xié)助廚師進行飯菜的分發(fā)和供應。采購人員負責食堂食材、調料、用品等物資的采購工作。選擇優(yōu)質的供應商,確保采購物資的質量和安全。做好采購物資的驗收工作,核對品種、數量、質量等,確保符合要求。建立采購臺賬,記錄采購物資的相關信息,做到賬目清晰。收銀員負責食堂就餐費用的收取工作,準確記錄每筆交易。嚴格遵守財務制度,確保現金安全,及時上繳營業(yè)款。解答員工關于就餐費用的疑問,提供相關服務。協(xié)助食堂主管做好其他相關財務工作。3.工作紀律遵守工作時間,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。工作期間應穿著整潔的工作服,佩戴工作帽和口罩,保持良好的個人衛(wèi)生。嚴格遵守食品安全操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作。不得在工作時間內吸煙、喝酒、玩手機等與工作無關的事情。對待員工應熱情、禮貌、周到,不得與員工發(fā)生爭吵或沖突。三、食品安全管理1.食材采購選擇具有合法資質的供應商,簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。采購的食材應新鮮、無污染、無變質,符合國家食品安全標準。嚴格執(zhí)行食材驗收制度,對采購的食材進行逐批檢查,核對品種、數量、質量等,確保符合要求。建立食材采購臺賬,詳細記錄采購日期、供應商名稱、食材品種、數量、價格等信息。2.食品儲存設立專門的食品倉庫,保持倉庫清潔、通風、干燥,溫度和濕度適宜。食品應分類存放,隔墻離地,避免交叉污染。定期檢查食品的儲存情況,及時清理過期、變質食品。做好倉庫的防蟲、防鼠、防潮等工作,確保食品儲存安全。3.食品加工廚師應嚴格按照食品加工操作規(guī)范進行烹飪,做到生熟分開、煮熟煮透。加工過程中應注意食品的衛(wèi)生,避免食品受到污染。不得使用變質、過期的食材進行加工制作。食品添加劑的使用應符合國家相關標準,不得超范圍、超劑量使用。4.餐具消毒餐具使用后應及時清洗、消毒,確保餐具清潔衛(wèi)生。采用物理或化學消毒方法進行餐具消毒,消毒后的餐具應存放在清潔、專用的餐具保潔柜中。定期對餐具消毒效果進行檢測,確保消毒質量。5.環(huán)境衛(wèi)生保持食堂環(huán)境整潔,每天進行清掃和消毒,包括餐廳、廚房、倉庫、衛(wèi)生間等區(qū)域。垃圾桶應及時清理,垃圾應日產日清,防止滋生蚊蠅和細菌。定期對食堂進行全面的衛(wèi)生檢查,及時發(fā)現和整改存在的問題。6.食品安全檢查與監(jiān)督食堂主管應定期組織食品安全檢查,對食材采購、食品加工、餐具消毒、環(huán)境衛(wèi)生等環(huán)節(jié)進行全面檢查。設立食品安全監(jiān)督舉報電話,鼓勵員工對食品安全問題進行監(jiān)督和舉報。對檢查中發(fā)現的食品安全問題,應及時采取措施進行整改,確保食品安全。四、食堂財務管理1.預算管理根據食堂的實際運營情況和員工就餐需求,制定年度預算計劃。預算內容包括食材采購費用、人員工資、水電費、設備維護費、辦公用品費等各項支出。嚴格執(zhí)行預算計劃,控制各項費用支出,確保食堂運營成本合理。2.成本控制優(yōu)化食材采購渠道,降低采購成本。通過與供應商談判、招標等方式,爭取更優(yōu)惠的價格。合理安排食材的使用,避免浪費。加強對食材庫存的管理,根據就餐人數合理采購食材,減少庫存積壓??刂颇茉聪?,節(jié)約水電費。加強對食堂設備設施的管理,定期進行維護保養(yǎng),確保設備正常運行,降低能源消耗。嚴格控制辦公用品等其他費用支出,杜絕不必要的浪費。3.收支管理食堂的收入主要來源于員工就餐費用,應嚴格按照規(guī)定的價格標準收取費用,不得擅自提高或降低價格。收銀員應準確記錄每筆收入,及時上繳營業(yè)款,做到賬目清晰。食堂的支出應嚴格按照財務制度進行審核和報銷,確保支出合法合規(guī)。定期對食堂的收支情況進行核算和分析,及時發(fā)現問題并采取措施進行調整。4.財務審計定期對食堂的財務狀況進行審計,確保財務管理規(guī)范。審計內容包括預算執(zhí)行情況、收支情況、成本控制情況、財務制度執(zhí)行情況等。對審計中發(fā)現的問題,應及時進行整改,加強財務管理。五、食堂服務管理1.飯菜質量制定每周食譜,保證飯菜的品種多樣、營養(yǎng)均衡。食譜應根據季節(jié)變化和員工口味進行調整。加強對飯菜質量的監(jiān)督檢查,定期收集員工對飯菜質量的意見和建議,及時進行改進。確保飯菜的口感良好,色香味俱佳,滿足員工的飲食需求。2.就餐環(huán)境保持餐廳環(huán)境整潔、舒適,桌椅擺放整齊,地面干凈無雜物。定期對餐廳進行裝修和維護,改善就餐環(huán)境。提供良好的通風和照明條件,確保就餐環(huán)境空氣清新、明亮。3.服務態(tài)度食堂工作人員應熱情、禮貌、周到地為員工服務,不得與員工發(fā)生爭吵或沖突。及時響應員工的需求,為員工提供必要的幫助。加強對工作人員服務態(tài)度的培訓和考核,提高服務質量。4.就餐秩序引導員工文明就餐,遵守就餐秩序,不得插隊、擁擠、大聲喧嘩。合理安排就餐座位,避免出現就餐擁堵現象。加強對餐廳的巡視和管理,及時發(fā)現和處理就餐過程中出現的問題。六、食堂設備與設施管理1.設備采購與驗收根據食堂的實際需求,合理采購廚房設備和設施。采購設備時應選擇質量可靠、性能優(yōu)良、符合安全標準的產品。設備到貨后,應組織相關人員進行驗收,核對設備的型號、規(guī)格、數量、質量等,確保符合要求。2.設備使用與維護制定設備操作規(guī)程,操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保設備正常運行。定期對設備進行維護保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作,及時發(fā)現和排除設備故障。建立設備維護檔案,記錄設備的維護情況和維修歷史。3.設施管理加強對食堂設施的管理,包括餐廳桌椅、餐具、照明設備、通風設備
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