PAGE裝修施工制度標準規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司裝修施工管理，確保裝修工程質(zhì)量，保障施工安全，規(guī)范施工流程，提高工作效率，特制定本裝修施工制度標準規(guī)范。本制度適用于公司內(nèi)部所有裝修施工項目，包括新建、改建、擴建及局部裝修工程。（二）適用范圍本制度適用于公司自有辦公場所、生產(chǎn)車間、倉庫等各類建筑物的裝修施工活動，以及公司委托的外部裝修施工單位在公司指定地點進行的裝修作業(yè)。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)：裝修施工活動必須嚴格遵守國家和地方有關(guān)建筑施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)及行業(yè)標準。2.確保工程質(zhì)量：以滿足公司使用功能和美觀要求為目標，嚴格執(zhí)行裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范，確保裝修工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。3.保障施工安全：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全管理制度，加強安全教育培訓，落實安全防范措施，確保施工過程中無安全事故發(fā)生。4.注重環(huán)境保護：在裝修施工過程中，采取有效措施減少粉塵、噪聲、廢水等污染物排放，保護周邊環(huán)境，實現(xiàn)綠色施工。5.規(guī)范施工流程：明確裝修施工各階段的工作內(nèi)容、程序和要求，加強施工過程中的質(zhì)量控制和進度管理，確保裝修工程順利進行。二、施工準備（一）項目立項與審批1.需求提出：使用部門根據(jù)實際工作需要，填寫《裝修施工申請表》，詳細說明裝修項目的地點、面積、用途、裝修內(nèi)容、預(yù)算等信息，并提交至公司行政部門。2.立項審核：行政部門對《裝修施工申請表》進行初步審核，核實裝修需求的合理性和必要性。審核通過后，提交公司領(lǐng)導審批。3.項目立項：公司領(lǐng)導審批通過后，該裝修項目正式立項，并由行政部門負責組建項目管理團隊，明確項目負責人及各成員的職責分工。（二）設(shè)計與預(yù)算1.設(shè)計委托：項目管理團隊根據(jù)裝修項目的特點和要求，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行裝修設(shè)計。設(shè)計單位應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)范和公司需求，提供詳細的設(shè)計方案，包括平面圖、效果圖、施工圖等。2.設(shè)計審核：項目管理團隊組織相關(guān)部門對設(shè)計方案進行審核，重點審查設(shè)計方案是否符合公司使用功能、安全要求、環(huán)保標準以及預(yù)算控制等方面的要求。審核通過后，報公司領(lǐng)導批準。3.預(yù)算編制：根據(jù)設(shè)計方案，由專業(yè)造價人員編制裝修工程預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括直接費、間接費、利潤、稅金等各項費用，并明確各項費用的計算依據(jù)和標準。4.預(yù)算審核：項目管理團隊對裝修工程預(yù)算進行審核，確保預(yù)算的準確性和合理性。審核通過后，報公司領(lǐng)導審批。預(yù)算一經(jīng)批準，應(yīng)嚴格控制執(zhí)行，不得隨意突破。（三）施工隊伍選擇1.資質(zhì)審查：通過公開招標、邀請招標、競爭性談判等方式，選擇具有相應(yīng)裝修施工資質(zhì)、信譽良好、業(yè)績突出的施工單位參與公司裝修項目投標。項目管理團隊對投標單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績證明等資料進行嚴格審查，確保其具備承擔本裝修項目的能力。2.實地考察：對通過資質(zhì)審查的投標單位進行實地考察，了解其施工管理水平、人員配備情況、施工設(shè)備狀況、工程質(zhì)量保證措施等方面的情況。實地考察結(jié)束后，形成考察報告，作為選擇施工單位的參考依據(jù)。3.合同簽訂：根據(jù)考察結(jié)果和評標情況，確定中標施工單位，并與其簽訂《裝修工程施工合同》。合同應(yīng)明確工程范圍、工程內(nèi)容、工程質(zhì)量標準、工程造價、付款方式、工期要求、違約責任等條款，確保雙方權(quán)益得到有效保障。（四）施工場地準備1.場地清理：在裝修施工前，對施工場地進行全面清理，拆除原有障礙物，清除場地內(nèi)的雜物和垃圾，并做好場地的圍擋和防護措施，確保施工安全。2.臨時設(shè)施搭建：根據(jù)施工需要，搭建臨時辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、加工區(qū)、倉庫等臨時設(shè)施。臨時設(shè)施應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、環(huán)保等要求，并合理布局，方便施工。3.施工用水用電接入：協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保施工場地的用水用電接入滿足施工要求。安裝計量裝置，對施工用水用電進行單獨計量，以便進行成本核算和控制。三、施工過程管理（一）施工組織與協(xié)調(diào)1.施工組織設(shè)計：施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同和設(shè)計文件，編制詳細的施工組織設(shè)計，包括施工進度計劃、施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計應(yīng)報項目管理團隊審核批準后實施。2.施工進度計劃：施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，制定詳細的施工進度計劃，并報項目管理團隊備案。項目管理團隊應(yīng)定期對施工進度進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響施工進度的問題，確保裝修工程按時完成。3.施工協(xié)調(diào)會：項目管理團隊定期組織召開施工協(xié)調(diào)會，由施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等相關(guān)人員參加。會議主要通報施工進展情況、解決施工過程中存在的問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保裝修工程順利進行。（二）質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理制度：施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理目標和質(zhì)量保證措施，明確各部門和人員的質(zhì)量職責。項目管理團隊應(yīng)加強對施工單位質(zhì)量管理體系的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量管理工作落到實處。2.質(zhì)量檢驗與驗收：施工單位應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行嚴格檢驗，確保其質(zhì)量符合要求。在施工過程中，應(yīng)加強質(zhì)量檢驗，每道工序完成后，必須經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后方可進行下一道工序。裝修工程竣工后，施工單位應(yīng)進行自驗，自驗合格后向項目管理團隊提交竣工驗收申請報告。項目管理團隊組織相關(guān)部門和人員對裝修工程進行竣工驗收，驗收合格后方可交付使用。3.質(zhì)量問題處理：對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目管理團隊應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行分析和處理。施工單位應(yīng)制定質(zhì)量問題整改方案，明確整改措施、整改期限和責任人，并嚴格按照整改方案進行整改。整改完成后，應(yīng)提交整改報告，經(jīng)項目管理團隊復查合格后方可通過驗收。（三）安全管理1.安全管理制度：施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制定安全生產(chǎn)目標和安全保證措施，明確各部門和人員的安全職責。項目管理團隊應(yīng)加強對施工單位安全生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。2.安全教育培訓：施工單位應(yīng)組織所有施工人員進行安全教育培訓，培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。未經(jīng)安全教育培訓合格的人員不得上崗作業(yè)。項目管理團隊應(yīng)定期對施工人員的安全教育培訓情況進行檢查，確保安全教育培訓工作取得實效。3.安全檢查與隱患排查：施工單位應(yīng)定期進行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。項目管理團隊應(yīng)加強對施工單位安全檢查和隱患排查工作的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)責令施工單位立即整改，整改完成后進行復查，確保施工安全。4.安全事故處理：發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，組織搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，并及時向項目管理團隊報告。項目管理團隊應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)部門和人員對安全事故進行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見和防范措施，并督促施工單位落實整改。（四）環(huán)境保護管理1.環(huán)境保護制度：施工單位應(yīng)建立健全環(huán)境保護管理制度，制定環(huán)境保護目標和環(huán)境保護措施，明確各部門和人員的環(huán)境保護職責。項目管理團隊應(yīng)加強對施工單位環(huán)境保護管理制度的監(jiān)督檢查，確保環(huán)境保護工作落到實處。2.環(huán)境污染防治措施：施工單位應(yīng)采取有效措施減少粉塵、噪聲、廢水等污染物排放。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置圍擋、灑水降塵等措施，減少粉塵污染；合理安排施工時間，避免夜間高噪聲作業(yè)，減少噪聲污染；設(shè)置廢水處理設(shè)施，對施工廢水進行處理后達標排放，減少水污染。3.固體廢棄物管理：施工單位應(yīng)分類收集、存放固體廢棄物，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物，嚴禁將有毒有害廢棄物混入建筑垃圾中。四、施工變更管理（一）變更申請在裝修施工過程中，如因設(shè)計變更、使用功能調(diào)整、現(xiàn)場條件變化等原因需要對裝修工程進行變更，由提出變更的部門或單位填寫《裝修工程變更申請表》，詳細說明變更的原因、內(nèi)容、范圍、對工程造價和工期的影響等，并提交至項目管理團隊。（二）變更審核項目管理團隊收到《裝修工程變更申請表》后，組織相關(guān)部門和人員對變更內(nèi)容進行審核。審核內(nèi)容包括變更的必要性、合理性、可行性，以及對工程造價、工期、質(zhì)量等方面的影響。審核通過后，報公司領(lǐng)導審批。（三）變更實施經(jīng)公司領(lǐng)導批準的裝修工程變更，由項目管理團隊下達變更通知，施工單位按照變更通知要求組織實施。變更實施過程中，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)范和標準進行施工，確保變更后的裝修工程質(zhì)量和安全。（四）變更費用與工期調(diào)整裝修工程變更涉及工程造價和工期調(diào)整的，由項目管理團隊根據(jù)變更內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定，與施工單位協(xié)商確定變更費用和工期調(diào)整方案。變更費用經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，按照合同約定的付款方式支付給施工單位。工期調(diào)整應(yīng)在合同工期內(nèi)合理安排，并做好相關(guān)記錄。五、竣工驗收與交付（一）竣工驗收申請裝修工程竣工后，施工單位應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求進行自驗。自驗合格后，向項目管理團隊提交竣工驗收申請報告，并附工程竣工資料，包括竣工圖、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告、材料設(shè)備合格證等。（二）竣工驗收組織項目管理團隊收到施工單位的竣工驗收申請報告后，組織相關(guān)部門和人員組成竣工驗收小組，對裝修工程進行竣工驗收?？⒐を炇招〗M應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求，對裝修工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進行全面檢查和驗收。（三）竣工驗收內(nèi)容1.工程質(zhì)量驗收：檢查裝修工程是否符合國家相關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求，包括建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電安裝等方面的質(zhì)量。2.安全驗收：檢查裝修工程是否符合安全生產(chǎn)要求，包括消防設(shè)施、電氣安全、施工安全等方面的情況。3.環(huán)保驗收：檢查裝修工程是否符合環(huán)境保護要求，包括污染物排放、固體廢棄物處理等方面的情況。4.資料審查：審查施工單位提交的工程竣工資料是否齊全、真實、有效，是否符合檔案管理要求。（四）竣工驗收結(jié)論竣工驗收小組對裝修工程進行全面檢查和驗收后，形成竣工驗收結(jié)論。如驗收合格，由項目管理團隊出具竣工驗收報告；如驗收不合格，由項目管理團隊責令施工單位限期整改，整改完成后重新進行竣工驗收，直至驗收合格為止。（五）工程交付裝修工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)按照合同約定，將裝修工程交付給使用部門。使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員對裝修工程進行接收，并辦理交接手續(xù)。交接手續(xù)應(yīng)包括工程資料、設(shè)備清單、質(zhì)量保修書等內(nèi)容。六、質(zhì)量保修與售后服務(wù)（一）質(zhì)量保修期限裝修工程質(zhì)量保修期限按照國家相關(guān)規(guī)定和合同約定執(zhí)行。在質(zhì)量保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)承擔裝修工程的質(zhì)量保修責任。（二）質(zhì)量保修責任1.保修范圍：質(zhì)量保修范圍包括裝修工程的所有施工內(nèi)容，如建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電安裝等方面的質(zhì)量問題。2.保修義務(wù)：施工單位在接到質(zhì)量保修通知后，應(yīng)及時組織人員進行維修。對于一般質(zhì)量問題，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)修復；對于重大質(zhì)量問題，應(yīng)制定詳細的維修方案，并及時組織實施，確保裝修工程正常使用。3.保修費用：質(zhì)量保修費用由造成質(zhì)量問題的責任方承擔。如因施工單位原因造成的質(zhì)量問題，由施工單位承擔保修費用；如因設(shè)計單位、建設(shè)單位、使用單位等原因造成的質(zhì)量問題，由相關(guān)責任方承擔保修費用。（三）售后服務(wù)施工單位應(yīng)建立健全售后服務(wù)體系，為公司提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)