2025年度推拿科主治醫(yī)師工作總結(jié)及下一年工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

作為推拿科主治醫(yī)師，我本年度主要圍繞以下幾個方面開展工作，確?？剖以\療服務(wù)的規(guī)范化和高效化。核心職責(zé)履行情況全年共接診患者1,280人次，其中門診患者980人，住院患者300人，治療患者2,000人次。在日常診療工作中，堅持貫徹“以患者為中心”的服務(wù)理念，嚴格執(zhí)行推拿操作規(guī)范，確保治療流程安全、有效。此外，定期參與醫(yī)院組織的疑難病例會診與多學(xué)科協(xié)作，全年參與會診48次，為患者提供了更全面的康復(fù)方案。重點任務(wù)完成進度完成醫(yī)院年度提出的“提升推拿康復(fù)治療效果”重點任務(wù)，通過優(yōu)化治療流程和加強患者隨訪，患者滿意度從年初的85%上升至年末的91%。

推進推拿科與康復(fù)科的聯(lián)合診療模式，實現(xiàn)交叉學(xué)科協(xié)作，全年聯(lián)合治療案例160例，顯著提升了疾病的康復(fù)率和治療滿意度。

嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量控制流程，全年未發(fā)生重大醫(yī)療事故，完成質(zhì)量檢查12次，檢查合格率100%。日常工作執(zhí)行情況配合護理團隊開展推拿配合治療，全年完成280例推拿配合護理治療項目，確?；颊咴谥委熀涂祻?fù)期的全面照顧。

完成科室病歷文書整理與歸檔工作，規(guī)范病歷書寫1,300份，做到信息完整、格式統(tǒng)一、內(nèi)容準確。

參與科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房16次，促進團隊知識共享與業(yè)務(wù)提升。

完成患者健康教育320人次，包括常見推拿適應(yīng)癥、禁忌癥及術(shù)后護理知識的講解。2.工作亮點與成果

突出業(yè)績與創(chuàng)新

-推力參與醫(yī)院“中醫(yī)優(yōu)勢病種臨床路徑管理”項目，以推拿治療腰椎間盤突出癥為例，制定了標準化治療方法，并在實際中推廣使用，患者平均治療周期縮短15%，治療效果提升20%。

-推廣“中西醫(yī)結(jié)合”治療理念，成功聯(lián)合針灸、拔罐等療法，為38例疑難患者提供了綜合治療方案，其中25例患者恢復(fù)效果顯著。

-在社區(qū)健康宣傳活動中，擔(dān)任推拿科普講師，組織12場講座，惠及600余人次，增強公眾對中醫(yī)推拿的認知與信任。重要項目或活動

-參與并完成《推拿治療門診質(zhì)量提升方案》項目，通過制度優(yōu)化、流程簡化和信息化管理手段，全面提升科室工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

-主導(dǎo)“推拿手法操作培訓(xùn)”項目，為護理團隊和新入職醫(yī)師提供了8場系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，提高了團隊整體操作規(guī)范性和安全性。

-參與“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”推廣工作，協(xié)助社區(qū)醫(yī)生開展對老年人、慢性病患者的推拿療法指導(dǎo)和居家康復(fù)建議發(fā)放，服務(wù)覆蓋400余戶家庭。獲得的榮譽與認可

-獲評“2025年度院級優(yōu)秀醫(yī)師”，表彰在臨床服務(wù)、科研創(chuàng)新及教學(xué)工作中表現(xiàn)突出。

-被推薦為醫(yī)院“推拿技術(shù)推廣先進個人”，在全院推廣項目中起到了示范作用。

-在科室內(nèi)部獲得“患者滿意度最高醫(yī)師”稱號，全年患者滿意度達到91%。

-在某中醫(yī)藥學(xué)會組織的“推拿手法操作比賽”中，獲獲二等獎，進一步提升個人專業(yè)技能。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為準確反映本年度的工作成效，以下是對關(guān)鍵數(shù)據(jù)的進一步詳細梳理與分析：項目類別指標數(shù)量增幅或變化患者接診量年度總接診人次1,280人增長5%治療人次推拿治療總量2,000人次增長10%門診患者門診接診人數(shù)980人與上年基本持平住院患者住院治療人數(shù)300人增加8%醫(yī)療質(zhì)量控制質(zhì)量檢查次數(shù)12次/年檢查頻率增加2次患者滿意度年度滿意度91%提升6個百分點聯(lián)合治療案例跨科室聯(lián)合診治160例增加20%患者健康教育健康宣教人次320人次增加30%推拿規(guī)范培訓(xùn)培訓(xùn)場次8場改進操作流程規(guī)范性科研項目參與科研項目數(shù)2項開拓科研學(xué)習(xí)方向社會服務(wù)活動社區(qū)宣教活動次數(shù)12場增加對社區(qū)的服務(wù)覆蓋數(shù)據(jù)表明，本年度在臨床服務(wù)、科室建設(shè)、科研推廣和社會宣傳等多方面均取得了較為顯著的成績，為今后更高質(zhì)量地開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)。4.個人工作貢獻

在日常工作中，我積極承擔(dān)科室診療工作與教學(xué)任務(wù)，全年累計完成300小時的臨床執(zhí)刀治療，培訓(xùn)和指導(dǎo)新入職醫(yī)師20人次，并完成80份病歷的整理與書寫。同時，在本年度與醫(yī)院護理部合作開展“中醫(yī)推拿護理操作標準化培訓(xùn)”，推動了相關(guān)護理流程的規(guī)范化。通過內(nèi)容與數(shù)據(jù)的結(jié)合，我的工作在提升醫(yī)療質(zhì)量、培養(yǎng)專業(yè)人才、深化學(xué)科建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。5.工作模式與方法

本年度在工作方法上進行了創(chuàng)新嘗試，逐步形成了“規(guī)范化診療+個性化服務(wù)+科研引導(dǎo)”的三位一體工作模式：規(guī)范化診療：嚴格執(zhí)行推拿操作規(guī)范，提升治療效果與安全性。

個性化服務(wù)：針對不同患者制定個體化治療方案，如針對老年人骨質(zhì)疏松癥患者注重輕柔手法，針對急性腰扭傷患者則加強力量恢復(fù)。

科研引導(dǎo)：結(jié)合臨床實踐，推進推拿技術(shù)的科研應(yīng)用，參與2項科研課題，撰寫5篇專業(yè)論文，深化對推拿治療機制的理解與應(yīng)用。這一模式的有效推行，使科室整體服務(wù)效率提升20%，患者依從性提高15%，進一步鞏固了推拿科在醫(yī)院中的專業(yè)地位。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

在專業(yè)技能方面，我通過理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，不斷提升自己的綜合能力。新知識學(xué)習(xí)全年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中醫(yī)推拿學(xué)》《中醫(yī)康復(fù)學(xué)》等教材內(nèi)容，并針對性地增補了頸椎病康復(fù)治療進展、膝關(guān)節(jié)病推拿技術(shù)等前沿知識。重點研讀了《推拿科常見病診療指南（2025版）》，掌握了最新的診療規(guī)范，為患者提供更精準的推拿技術(shù)指導(dǎo)。技能培訓(xùn)參與參加市中醫(yī)藥學(xué)會組織的“推拿手法標準化操作”培訓(xùn)，提升手法操作的熟練度與安全性，獲得結(jié)業(yè)證書。

完成醫(yī)院內(nèi)部“中醫(yī)推拿臨床技能提升班”學(xué)習(xí)，掌握推拿治療腰椎間盤突出、肩周炎、頸肩綜合征等常見病的綜合治療方案。

協(xié)助科室開展康復(fù)訓(xùn)練結(jié)合推拿治療的新模式，提升治療效果與患者依從度。資格證書獲取通過國家中醫(yī)藥管理局組織的“中醫(yī)推拿師”認證考試，取得高級推拿師資格證書，進一步證明專業(yè)技能水平。

完成“中醫(yī)康復(fù)師”資格認證培訓(xùn)，并順利通過考試，獲取相應(yīng)資格證書，為未來跨學(xué)科發(fā)展方向打下基礎(chǔ)。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

在綜合素質(zhì)方面，我不斷強化溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作精神和解決問題能力，以更好地服務(wù)于患者與科室發(fā)展。溝通協(xié)調(diào)能力與患者及家屬充分溝通，耐心解釋病情與治療方案，全年未發(fā)生因溝通不當(dāng)引發(fā)的投訴。

在會診和聯(lián)合治療中，與康復(fù)科、針灸科等科室進行高效協(xié)作，提升整體診療效率與質(zhì)量。

積極參與醫(yī)院“醫(yī)患溝通”培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)溝通技巧，在實際工作中應(yīng)用，增強患者信任度。團隊協(xié)作能力擔(dān)任科室主要治療師之一，協(xié)助開展醫(yī)學(xué)推拿培訓(xùn)課程，對新入職醫(yī)師進行帶教，并建立完善的培訓(xùn)檔案。

在科室內(nèi)部定期組織技術(shù)交流，分享個人經(jīng)驗與治療心得，促進團隊學(xué)習(xí)氛圍的形成。

積極參與科室管理與資源配置，協(xié)助科主任制定工作計劃，提升科室整體運營效率。解決問題能力針對患者對推拿治療效果的疑慮，通過詳盡的隨訪和病例追蹤，提供科學(xué)依據(jù)與個性化建議，提升患者治療信心。

針對推拿治療過程中可能出現(xiàn)的醫(yī)患矛盾，及時調(diào)解溝通，保障治療安全與服務(wù)滿意度。

在科室人員變動期間，主動承擔(dān)更多治療任務(wù)，確?？剖夜ぷ鬟B續(xù)性。3.繼續(xù)教育情況

在繼續(xù)教育方面，我堅持理論與實踐并重，不斷提升專業(yè)知識水平。培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷全年參與各類培訓(xùn)活動，主要包括：參加《中醫(yī)推拿規(guī)范化臨床操作培訓(xùn)》，獲得結(jié)業(yè)證書，掌握標準化操作流程。

參加醫(yī)院組織的“中醫(yī)康復(fù)治療技術(shù)研討會”，聽取多領(lǐng)域?qū)＜沂谡n，拓寬專業(yè)視野。

參加“帶教醫(yī)師能力提升研修班”，學(xué)習(xí)如何更好地指導(dǎo)新人，提升帶教能力。自我學(xué)習(xí)計劃在自我學(xué)習(xí)方面，我制定了詳細的個人學(xué)習(xí)計劃，涵蓋以下內(nèi)容：閱讀專業(yè)書籍：全年完成《中醫(yī)推拿學(xué)》《中醫(yī)康復(fù)學(xué)》等書籍的通讀，撰寫3篇讀書筆記，深化理論認知。

參加線上課程：專項學(xué)習(xí)推拿與康復(fù)治療的結(jié)合技術(shù)，完成4門相關(guān)課程，平均考試得分90分。

臨床病例分析：選取50例典型病例進行分析，總結(jié)治療經(jīng)驗與改進方案，提升臨床決策能力。

技術(shù)更新培訓(xùn)：不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)與新方法，如“牽引推拿結(jié)合筋膜放松療法”等，增強治療手段的多樣性。經(jīng)驗交流分享在經(jīng)驗交流方面，我積極參與醫(yī)院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動，提升專業(yè)影響力。在醫(yī)院組織的“中醫(yī)推拿臨床經(jīng)驗交流會”上，分享了推拿治療腰痛的臨床經(jīng)驗，獲得同行好評。

與本地幾家中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，定期進行技術(shù)交流，學(xué)習(xí)不同機構(gòu)的臨床經(jīng)驗。

在一次市內(nèi)中醫(yī)康復(fù)技術(shù)研討會上，發(fā)表主題演講，介紹“推拿治療慢性疼痛的新思路”，提升了自身在行業(yè)內(nèi)的知名度。通過以上學(xué)習(xí)與實踐經(jīng)驗的積累，我在專業(yè)技能與綜合素質(zhì)方面有了顯著提升，為今后高質(zhì)量開展工作提供了有力支持。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管本年度工作取得了一定成果，但在實際操作中仍存在一些需要改進的問題。能力短板在面對復(fù)雜病情時，處理經(jīng)驗仍顯不足，如對關(guān)節(jié)炎的中醫(yī)推拿治療仍需進一步優(yōu)化方案。

對于年輕醫(yī)師的帶教仍需加強，尤其在臨床思維與決策能力方面，存在一定的指導(dǎo)偏差。

在設(shè)備使用與新技術(shù)應(yīng)用方面，能力尚待提升，需進一步加強操作培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。工作效率問題在患者接待流程上，存在部分時間浪費，如登記、評估和治療環(huán)節(jié)未完全銜接，影響整體效率。

在醫(yī)患溝通效率上，部分患者因溝通時間過長，導(dǎo)致看診時間壓縮，影響治療質(zhì)量。

在科研申請與論文撰寫過程中，時間安排不合理，未能充分利用資源完成預(yù)期目標。協(xié)同配合方面與康復(fù)科、骨科等科室的協(xié)同配合仍有待加強，尤其是在會診流程與療程管理方面存在溝通不暢現(xiàn)象。

在資源調(diào)配方面，語言溝通與協(xié)調(diào)能力不足，影響部分聯(lián)合治療項目的推進速度。

科室內(nèi)部在信息共享和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面仍顯薄弱，未形成統(tǒng)一的患者管理數(shù)據(jù)庫，影響數(shù)據(jù)分析和后續(xù)研究。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

####外部環(huán)境因素

-醫(yī)療行業(yè)整體競爭激烈，患者對推拿治療的認知度仍在提升中，部分患者持觀望態(tài)度。

-就診患者數(shù)量增長較快，但配比不均衡，如慢性病患者占比過高，影響治療效率與醫(yī)生工作負荷。

-基層醫(yī)療機構(gòu)對推拿治療的重視程度不一，導(dǎo)致學(xué)科發(fā)展不平衡。資源條件限制推拿科設(shè)備配置相對有限，部分先進技術(shù)無法有效開展，如牽引設(shè)備、理療設(shè)備等更新較慢。

在科研資金與項目申請方面，資源不足，限制了進一步深入探索治療機制的機會。

科室內(nèi)部人員配備不足，部分常駐治療人員值班安排不合理，影響患者治療的連續(xù)性。體制機制約束醫(yī)療項目審批流程復(fù)雜，部分推拿項目的推廣受限，如針灸推拿聯(lián)合療法在某次審批中未能通過。

在績效考核與科室發(fā)展評估方面，缺乏科學(xué)合理的指標體系，導(dǎo)致部分工作成果難以量化。

醫(yī)療團隊在協(xié)作機制與責(zé)任劃分方面存在模糊，影響聯(lián)合治療項目的推進效率。3.改進方向思考

針對上述問題，我計劃從以下幾個方面進行改進：問題根源分析能力短板主要是由于學(xué)習(xí)范圍有限、實踐機會不足，以及對復(fù)雜病例的研究不夠深入。

工作效率問題源于流程安排不合理，信息傳遞不及時，需要優(yōu)化工作流程并加強信息化管理。

協(xié)同配合不足源于溝通機制不健全，缺乏整體化、制度化的協(xié)作模式，需建立更緊密的合作機制和反饋系統(tǒng)。改進措施設(shè)想加強專業(yè)培訓(xùn)：定期參加高水平推拿技術(shù)培訓(xùn)，提升復(fù)雜病例的分析與處理能力。

優(yōu)化診療流程：引入信息化管理工具，實現(xiàn)患者信息登記與治療記錄的自動化，提高就診效率。

完善科室協(xié)同機制：建立科室間的定期溝通制度，明確責(zé)任分工與協(xié)作方式，提高聯(lián)合治療效率。

合理調(diào)配資源：推動醫(yī)院對設(shè)備更新的支持，優(yōu)化人員安排，提高診療覆蓋率。

提升科研能力：加強科研項目申請與論文撰寫，明確研究方向，并爭取醫(yī)院與上級機構(gòu)的支持。需要支持的事項為更好地推動改進計劃的實施，我建議醫(yī)院和科室支持以下事項：提供更多學(xué)術(shù)交流平臺與資源，如參加高水平的全國中醫(yī)推拿學(xué)術(shù)會議。

建立科室統(tǒng)一的信息管理平臺，實現(xiàn)患者檔案、治療記錄、隨訪數(shù)據(jù)的高效整合與共享。

引入先進醫(yī)療設(shè)備與技術(shù)，尤其是與康復(fù)科聯(lián)合治療所需的理療設(shè)備和評估工具。

增設(shè)科研專項資金，鼓勵科室成員圍繞推拿治療技術(shù)開展深入研究。

實施更合理的績效考評機制，將推拿與康復(fù)聯(lián)合治療納入重點考核指標，促進學(xué)科協(xié)作與發(fā)展。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標

本年度工作規(guī)劃圍繞以下幾個核心目標展開：年度工作方向提升醫(yī)護能力：通過規(guī)范化培訓(xùn)和科研學(xué)習(xí)，進一步提升推拿技術(shù)與臨床思維能力。

優(yōu)化診療流程：建立高效、標準化的診療體系，提高患者滿意度與治療效果。

深化學(xué)科建設(shè)：加強與康復(fù)科等科室的協(xié)作，奠定科室內(nèi)融合治療的基礎(chǔ)。

推廣中醫(yī)推拿應(yīng)用：提高推拿治療的知曉度與使用率，推動中醫(yī)在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的深度融合。主要預(yù)期成果實現(xiàn)推拿治療患者滿意度95%以上，較上年提升4個百分點。

建立標準化、信息化的診療記錄系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確、可追溯。

與康復(fù)科聯(lián)合開展至少3個新項目，如推拿與步行訓(xùn)練結(jié)合治療慢性疼痛。

完成不少于5項的科研課題申報與研究，探索推拿技術(shù)與其他療法的協(xié)同效應(yīng)。

提升新入職醫(yī)師的帶教能力，確保治療質(zhì)量的持續(xù)提高。工作重點領(lǐng)域患者管理：加強患者回訪與滿意度調(diào)查，完善服務(wù)流程。

科室協(xié)作：深化與其他科室的合作機制，推動多學(xué)科診療模式。

技術(shù)創(chuàng)新：引入最新推拿技術(shù)，并嘗試與現(xiàn)代理療設(shè)備相結(jié)合，探索新的治療路徑。

科研發(fā)展：開展推拿治療慢性疼痛核心機制研究，爭取發(fā)表論文或申報課題。

人才培養(yǎng)：制定系統(tǒng)化的帶教計劃，提高團隊整體水平，培養(yǎng)后繼人才。2.具體工作計劃

為實現(xiàn)上述目標，我將從以下幾個方面制定詳細的工作計劃：月度/季度計劃時間工作計劃預(yù)期達成2026年1月完善患者信息管理系統(tǒng)，開展治療流程優(yōu)化治療效率提升10%2026年2月參加“推拿臨床技術(shù)研討會”提升學(xué)術(shù)視野與技術(shù)實踐經(jīng)驗2026年3月開展推拿治療眼科疾病的初步嘗試推動推拿技術(shù)多元化應(yīng)用2026年4月推動一例典型聯(lián)合治療案例提升跨科室合作質(zhì)量2026年5月參與醫(yī)院推出的“中醫(yī)門診聯(lián)合服務(wù)”增加患者服務(wù)渠道2026年6月完成高血壓、頸椎病等慢性病的推拿治療數(shù)據(jù)分析為后續(xù)研究提供數(shù)據(jù)支持2026年7月組織一次推拿治療科普講座提升公眾健康教育覆蓋面2026年8月完成紙質(zhì)病歷向電子信息管理系統(tǒng)過渡建立標準化診療記錄體系2026年9月參與跨科室聯(lián)合治療項目評價提高團隊協(xié)作能力2026年10月推動“遠程推拿指導(dǎo)”服務(wù)試點提升老年人居家康復(fù)服務(wù)范圍2026年11月完善科研項目材料，準備申報爭取獲得省級科研課題支持2026年12月制定2027年度本科室發(fā)展目標明確下一年度工作方向重點項目安排推拿診療標準化體系建設(shè)：制定標準化診療流程，確保治療過程安全、高效。

推拿與康復(fù)結(jié)合研究：圍繞慢性疼痛類患者，探索推拿與步行訓(xùn)練、理療設(shè)備結(jié)合的療效。

信息化建設(shè)：推進科室便民服務(wù)，如通過電子病歷系統(tǒng)提高患者信息登記效率與可靠性。

科研項目申報：圍繞推拿治療效果評估、適應(yīng)癥研究方向，撰寫并申報至少2個省級課題。

社區(qū)服務(wù)拓展：與社區(qū)醫(yī)院開展合作，拓展推拿治療的日常應(yīng)用范圍，惠及更多基層患者。創(chuàng)新工作設(shè)想探索推拿遠程指導(dǎo)模式：結(jié)合5G和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)對居家患者推拿操作的遠程指導(dǎo)，提高康復(fù)服務(wù)效率。

建立患者社區(qū)小組：為符合條件患者建立長期隨訪機制，提供康復(fù)支持與健康指導(dǎo)，加強健康管理。

引入智能化推拿評估系統(tǒng)：利用AI輔助評估患者病情，為治療方案設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)。

開展推拿科普視頻拍攝：利用短視頻平臺推廣推拿知識，擴大中醫(yī)推拿在社區(qū)和患者中的影響力。

推動推拿治療納入醫(yī)保目錄：與相關(guān)科室合作，爭取政策支持，提高治療覆蓋率和患者接受度。3.個人發(fā)展計劃

在個人發(fā)展方面，我將圍繞能力提升、學(xué)習(xí)計劃與職業(yè)規(guī)劃進行系統(tǒng)性安排。能力提升目標提升推拿治療的臨床決策能力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)頭痛、關(guān)節(jié)炎等復(fù)雜病癥的推拿治療方案。

加強對信息化系統(tǒng)操作的掌握，提升患方信息管理能力。

提高團隊協(xié)作與溝通能力，確保治療過程的連貫性與協(xié)作高效。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃參加“中醫(yī)推拿治療慢性疾病專項培訓(xùn)”，提升對慢性病患者的治療水平。

參加“醫(yī)療管理與團隊協(xié)作能力提升”課程，優(yōu)化工作效率與服務(wù)流程。

閱讀《中醫(yī)推拿與現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)融合發(fā)展》等相關(guān)書籍，拓寬眼界并深化研究方向。

撰寫2篇推拿治療相關(guān)論