PAGE規(guī)范建筑安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑施工安全管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，確保建筑工程順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理活動(dòng)，包括項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保施工過(guò)程中人員、財(cái)產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)科學(xué)管理、技術(shù)措施和教育培訓(xùn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工和企業(yè)各方面的作用，實(shí)現(xiàn)安全管理的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.制定安全管理目標(biāo)：明確公司年度建筑施工安全管理目標(biāo)，確保與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并將目標(biāo)分解到各部門(mén)和項(xiàng)目。2.提供資源支持：保障安全管理所需的人力、物力和財(cái)力資源，包括安全管理人員配備、安全設(shè)施購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。3.監(jiān)督檢查：定期對(duì)公司各建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。4.決策重大安全事項(xiàng)：對(duì)涉及重大安全風(fēng)險(xiǎn)的決策進(jìn)行審議和批準(zhǔn)，確保安全管理措施得到有效落實(shí)。（二）項(xiàng)目管理部門(mén)職責(zé)1.項(xiàng)目安全計(jì)劃制定：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定詳細(xì)的項(xiàng)目安全管理計(jì)劃，明確安全管理目標(biāo)、措施和責(zé)任人。2.人員管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的招聘、培訓(xùn)、考核和調(diào)配，確保人員具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。3.現(xiàn)場(chǎng)安全管理：組織實(shí)施項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改安全隱患。4.協(xié)調(diào)溝通：與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目安全管理中的問(wèn)題。（三）安全管理部門(mén)職責(zé)1.制度執(zhí)行監(jiān)督：監(jiān)督檢查公司安全管理制度在各項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。2.安全培訓(xùn)教育：組織開(kāi)展公司員工的安全培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.安全技術(shù)指導(dǎo)：為項(xiàng)目提供安全技術(shù)支持，參與項(xiàng)目安全設(shè)施的設(shè)計(jì)和驗(yàn)收，確保安全技術(shù)措施的有效性。4.事故調(diào)查處理：負(fù)責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（四）施工班組職責(zé)1.遵守安全規(guī)定：組織班組成員學(xué)習(xí)和遵守公司安全管理制度及操作規(guī)程，確保施工過(guò)程安全。2.班前安全教育：每天班前對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天施工的安全注意事項(xiàng)。3.現(xiàn)場(chǎng)安全自查：在施工過(guò)程中，班組成員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并整改。4.配合安全管理：積極配合公司各級(jí)安全管理部門(mén)的工作，接受安全檢查和監(jiān)督。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級(jí)人員安全職責(zé)：公司管理層、項(xiàng)目管理部門(mén)、安全管理部門(mén)、施工班組及每個(gè)員工都應(yīng)明確自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.責(zé)任考核：建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，定期對(duì)各級(jí)人員的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間和對(duì)象。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)記錄：對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立員工安全培訓(xùn)檔案。（三）安全檢查制度1.定期檢查：公司管理層每月至少組織一次全面的安全檢查，項(xiàng)目管理部門(mén)每周進(jìn)行一次安全檢查，施工班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)深基坑、高支模、腳手架、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開(kāi)展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。4.檢查記錄與整改：對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到徹底解決。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.預(yù)案制定：根據(jù)公司建筑施工特點(diǎn)，制定綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落等事故的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急救援組織：成立應(yīng)急救援指揮小組，明確各成員的職責(zé)和分工，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。3.演練與修訂：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（五）安全技術(shù)措施制度1.施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施：在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，包括施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工方法、施工機(jī)械選擇、安全防護(hù)設(shè)施等。2.專項(xiàng)施工方案：對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)專家論證后實(shí)施。3.安全技術(shù)交底：施工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員了解施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。（六）安全設(shè)施與防護(hù)用品管理制度1.安全設(shè)施管理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，如圍擋、警示標(biāo)志、消防器材、安全網(wǎng)等進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和更新，確保其完好有效。2.防護(hù)用品管理：為施工人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等，監(jiān)督施工人員正確佩戴和使用。3.采購(gòu)與驗(yàn)收：安全設(shè)施和防護(hù)用品的采購(gòu)應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，采購(gòu)的產(chǎn)品應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）施工現(xiàn)場(chǎng)布局與環(huán)境管理1.合理布局：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)施工流程和安全要求進(jìn)行合理布局，設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、施工操作區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)等，確保各區(qū)域之間安全距離符合要求。2.環(huán)境衛(wèi)生：保持施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，防止傳染病傳播。3.噪聲與粉塵控制：采取有效的降噪、降塵措施，減少施工過(guò)程中對(duì)周邊環(huán)境的影響。（二）施工機(jī)械與設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)與租賃：施工機(jī)械與設(shè)備的采購(gòu)和租賃應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量和安全性能符合要求。2.安裝與驗(yàn)收：設(shè)備安裝應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行，安裝完成后進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，合格后方可投入使用。3.日常維護(hù)與保養(yǎng)：建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.操作人員管理：設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證書(shū)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。（三）臨時(shí)用電與消防安全管理1.臨時(shí)用電管理：編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電纜等電氣設(shè)備安裝，確保用電安全。定期對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁私拉亂接電線。2.消防安全管理：制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度，配備足夠的消防器材，設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)志。定期組織消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（四）高處作業(yè)與交叉作業(yè)管理1.高處作業(yè)管理：高處作業(yè)人員必須系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施。高處作業(yè)前應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，確保安全后方可作業(yè)。2.交叉作業(yè)管理：在交叉作業(yè)區(qū)域設(shè)置防護(hù)棚，防止上方物體墜落傷人。各施工單位在交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。五、安全事故處理（一）事故報(bào)告1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告公司安全管理部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.報(bào)告內(nèi)容：包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失等。（二）事故調(diào)查1.公司安全管理部門(mén)接到事故報(bào)告后：應(yīng)立即組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.調(diào)查內(nèi)容：包括事故現(xiàn)場(chǎng)勘查、人員詢問(wèn)、資料查閱等，查明事故原因、經(jīng)過(guò)和責(zé)