PAGE科室人情行禮規(guī)范制度一、總則（一）目的為規(guī)范科室內(nèi)部人情行禮行為，營(yíng)造健康、和諧、廉潔的工作氛圍，維護(hù)科室正常工作秩序，特制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于科室全體工作人員。（三）基本原則1.合規(guī)合法原則：人情行禮行為必須符合國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕任何違法違規(guī)行為。2.適度原則：行禮應(yīng)基于正常人情往來(lái)，避免過(guò)度行禮造成不良影響或利益輸送。3.公開(kāi)透明原則：行禮情況應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開(kāi)，接受監(jiān)督，確保公平公正。4.廉潔自律原則：工作人員應(yīng)保持廉潔自律，不得利用人情行禮謀取不正當(dāng)利益。二、人情行禮的界定（一）正常人情往來(lái)范疇1.婚喪嫁娶等傳統(tǒng)習(xí)俗場(chǎng)合，同事之間基于友好關(guān)系進(jìn)行的適度禮金或禮品贈(zèng)送。2.因生病、住院等特殊情況，同事之間表達(dá)關(guān)心的慰問(wèn)禮金或禮品。（二）禁止的人情行禮行為1.以行賄受賄為目的的人情行禮，包括為獲取工作便利、項(xiàng)目機(jī)會(huì)、晉升等不正當(dāng)利益而進(jìn)行的高額送禮行為。2.借人情行禮之名，進(jìn)行利益輸送或權(quán)錢交易，如通過(guò)送禮影響工作決策、干預(yù)工作流程等。3.與工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的供應(yīng)商、客戶等進(jìn)行超出正常人情范疇且可能影響公正履職的人情行禮。三、行禮標(biāo)準(zhǔn)與流程（一）行禮標(biāo)準(zhǔn)1.婚喪嫁娶場(chǎng)合：禮金金額一般控制在[X]元以內(nèi)，具體金額可根據(jù)同事之間的關(guān)系親疏適當(dāng)調(diào)整，但最高不得超過(guò)[X]元。禮品應(yīng)選擇具有一定紀(jì)念意義且價(jià)值適中的物品，避免過(guò)于貴重或低俗。2.生病慰問(wèn)場(chǎng)合：慰問(wèn)禮金金額一般為[X]元左右，可根據(jù)實(shí)際情況上下浮動(dòng)[X]元。禮品可選擇鮮花、營(yíng)養(yǎng)品等，價(jià)值不宜過(guò)高。（二）行禮流程1.個(gè)人發(fā)起：當(dāng)工作人員認(rèn)為有必要進(jìn)行人情行禮時(shí)，應(yīng)首先填寫《人情行禮申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明行禮事由、對(duì)象、預(yù)計(jì)金額或禮品類型等信息。2.審批環(huán)節(jié)：將《人情行禮申請(qǐng)表》提交至科室負(fù)責(zé)人處進(jìn)行初步審核?？剖邑?fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定及實(shí)際情況，對(duì)行禮的必要性、合理性進(jìn)行審查，并簽署意見(jiàn)。若行禮金額或禮品價(jià)值超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)（如禮金超過(guò)[X]元或禮品價(jià)值超過(guò)[X]元），需提交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審批。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后方可進(jìn)行行禮操作。3.行禮實(shí)施：經(jīng)審批通過(guò)后，行禮人員應(yīng)按照既定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備禮金或禮品，并在合適的時(shí)機(jī)親自送達(dá)行禮對(duì)象。送達(dá)時(shí)，可簡(jiǎn)要說(shuō)明行禮緣由。4.記錄備案：行禮完成后，行禮人員應(yīng)將行禮情況（包括行禮時(shí)間、對(duì)象、金額/禮品詳情等）及時(shí)反饋給科室行政人員進(jìn)行記錄備案?？剖倚姓藛T應(yīng)建立人情行禮臺(tái)賬，對(duì)所有行禮信息進(jìn)行詳細(xì)登記，以備查詢和監(jiān)督。四、監(jiān)督與管理（一）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制1.科室設(shè)立人情行禮監(jiān)督小組，由科室負(fù)責(zé)人、部分資深員工代表組成。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)定期檢查人情行禮臺(tái)賬，對(duì)行禮行為進(jìn)行抽查核實(shí)，確保行禮符合本制度規(guī)定。2.鼓勵(lì)科室成員之間相互監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違反人情行禮規(guī)范制度的行為，可向監(jiān)督小組或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。舉報(bào)應(yīng)提供詳細(xì)的線索和證據(jù)，以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。（二）違規(guī)處理措施1.對(duì)于違反本制度的人情行禮行為，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分：情節(jié)較輕的，給予警告處分，并責(zé)令退還違規(guī)收受的禮金或禮品；情節(jié)較重的，給予記過(guò)、記大過(guò)處分，同時(shí)取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降職、撤職處分，直至解除勞動(dòng)合同，并依法追究相關(guān)法律責(zé)任。涉及違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。2.因違規(guī)人情行禮行為給科室或單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，違規(guī)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。（三）定期評(píng)估與改進(jìn)1.科室應(yīng)定期（每[X]年）對(duì)人情行禮規(guī)范制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估，分析制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性，適應(yīng)科室發(fā)展和工作實(shí)際需要。五、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳工作1.通過(guò)科室內(nèi)部會(huì)議、公告欄、工作群等多種渠道，廣泛宣傳人情行禮規(guī)范制度的內(nèi)容和要求，確保全體工作人員知曉并理解制度精神。2.制作宣傳手冊(cè)或海報(bào)，詳細(xì)解讀制度條款，發(fā)放給每位工作人員，方便其隨時(shí)查閱。（二）培訓(xùn)工作1.定期組織人情行禮規(guī)范制度培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部資深人員進(jìn)行授課，對(duì)制度的制定背景、目的、具體內(nèi)容及操作流程進(jìn)行深入講解。2.在培訓(xùn)過(guò)程中，設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)工作人員提出疑問(wèn)和困惑，及時(shí)進(jìn)行解答和交流，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)工作人員進(jìn)行考核，確保其對(duì)制度內(nèi)容有充分的理解和掌握，能夠正確執(zhí)行制度規(guī)定。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由科室管理部門負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過(guò)程中，如遇具體問(wèn)題或需要進(jìn)一步明確相關(guān)規(guī)定，由科室管理部門