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文檔簡介

PAGE電力通信制度規(guī)范最新一、總則(一)目的為加強電力通信管理,保障電力通信網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、可靠運行,滿足電力生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的需要,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度規(guī)范適用于公司所屬各單位的電力通信規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護、檢修、應(yīng)急等工作。(三)基本原則1.安全第一原則電力通信網(wǎng)絡(luò)的安全是保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要基礎(chǔ),必須始終將安全放在首位,采取有效措施確保通信網(wǎng)絡(luò)的安全可靠。2.統(tǒng)一規(guī)劃原則電力通信應(yīng)按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,進行統(tǒng)一規(guī)劃,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高通信網(wǎng)絡(luò)的整體效能。3.分級管理原則建立分級管理體系,明確各級單位在電力通信管理中的職責和權(quán)限,確保管理工作的有效開展。4.技術(shù)先進原則積極采用先進的通信技術(shù)和設(shè)備,不斷提高電力通信的技術(shù)水平和自動化程度。二、規(guī)劃與建設(shè)管理(一)規(guī)劃編制1.公司應(yīng)根據(jù)電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃和通信技術(shù)發(fā)展趨勢,編制電力通信規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、業(yè)務(wù)需求、技術(shù)選型、建設(shè)規(guī)模等內(nèi)容。2.電力通信規(guī)劃應(yīng)與電力系統(tǒng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃等相協(xié)調(diào),確保通信網(wǎng)絡(luò)能夠滿足電力生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的需要。3.規(guī)劃編制過程中應(yīng)充分征求相關(guān)部門和單位的意見,進行可行性研究和論證,確保規(guī)劃的科學性和合理性。(二)項目立項1.電力通信建設(shè)項目應(yīng)按照公司項目管理流程進行立項審批。立項申請應(yīng)包括項目背景、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)方案、投資估算、效益分析等內(nèi)容。2.項目立項前應(yīng)進行必要性和可行性研究,對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等方面進行綜合評估,確保項目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需求。3.公司應(yīng)建立項目立項評審機制,組織相關(guān)部門和專家對立項申請進行評審,提出評審意見,作為項目決策的依據(jù)。(三)設(shè)計與施工1.電力通信建設(shè)項目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計。設(shè)計文件應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范,滿足項目功能需求和安全要求。2.施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件,嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工。施工過程中應(yīng)加強質(zhì)量控制和安全管理,確保工程質(zhì)量和施工安全。3.建設(shè)單位應(yīng)加強對項目設(shè)計和施工的全過程管理,定期對項目進展情況進行檢查和監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。(四)驗收與投產(chǎn)1.電力通信建設(shè)項目竣工后,建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門和單位進行驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備性能、系統(tǒng)功能、安全防護等方面。2.驗收合格的項目應(yīng)及時辦理投產(chǎn)手續(xù),正式投入運行。投產(chǎn)前應(yīng)制定運行維護方案,明確運行維護責任和要求。3.建設(shè)單位應(yīng)按照國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定,及時整理項目建設(shè)檔案,歸檔保存。三、運行與維護管理(一)運行管理1.公司應(yīng)建立電力通信運行管理制度,明確運行管理職責和流程。運行人員應(yīng)嚴格遵守運行管理制度,確保通信網(wǎng)絡(luò)的正常運行。2.運行人員應(yīng)定期對通信設(shè)備和系統(tǒng)進行巡檢,檢查設(shè)備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。3.加強對通信網(wǎng)絡(luò)運行數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析,及時掌握網(wǎng)絡(luò)運行情況,為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和故障處理提供依據(jù)。(二)維護管理1.電力通信維護工作應(yīng)按照維護規(guī)程和標準進行,確保設(shè)備維護質(zhì)量。維護人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,定期進行培訓和考核。2.建立設(shè)備維護檔案,記錄設(shè)備維護情況、故障處理情況等信息。維護檔案應(yīng)及時更新,確保信息的準確性和完整性。3.加強對維護工作的監(jiān)督和檢查,定期對維護質(zhì)量進行評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正維護工作中存在的問題。(三)設(shè)備管理1.電力通信設(shè)備應(yīng)按照固定資產(chǎn)管理要求進行登記、入賬和核算。建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維護情況等信息。2.加強對設(shè)備的選型和采購管理,選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、符合公司需求的設(shè)備。設(shè)備采購應(yīng)按照公司采購管理流程進行,確保采購過程的規(guī)范和透明。3.定期對設(shè)備進行評估和更新,淘汰性能落后、存在安全隱患的設(shè)備,確保通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)水平和可靠性。(四)機房管理1.電力通信機房應(yīng)具備完善的安全防護設(shè)施,包括門禁系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。機房人員應(yīng)嚴格遵守機房安全管理制度,確保機房安全。2.加強對機房環(huán)境的管理,保持機房溫度、濕度、清潔度等指標符合要求。定期對機房設(shè)備進行清潔和維護,確保設(shè)備正常運行。3.機房應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案,定期進行演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、檢修與故障處理管理(一)檢修計劃1.公司應(yīng)根據(jù)通信設(shè)備的運行狀況和維護規(guī)程,制定年度檢修計劃。檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員等內(nèi)容。2.檢修計劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門和單位,做好檢修準備工作。檢修工作應(yīng)嚴格按照檢修計劃和操作規(guī)程進行,確保檢修質(zhì)量和安全。3.定期對檢修計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估,及時調(diào)整和完善檢修計劃,提高檢修工作的科學性和有效性。(二)故障處理1.建立電力通信故障應(yīng)急處理機制,明確故障處理流程和責任。故障發(fā)生時,運行人員應(yīng)及時報告,并按照應(yīng)急預(yù)案進行處理。2.故障處理過程中應(yīng)做好記錄,包括故障發(fā)生時間、地點、現(xiàn)象、處理過程和結(jié)果等信息。故障處理后應(yīng)進行分析總結(jié),采取措施防止類似故障再次發(fā)生。3.加強與電力系統(tǒng)其他部門的協(xié)調(diào)配合,及時共享故障信息,共同做好故障處理工作,減少故障對電力系統(tǒng)的影響。(三)檢修與故障處理記錄1.電力通信檢修和故障處理工作應(yīng)做好記錄,記錄應(yīng)詳細、準確、完整。記錄內(nèi)容包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、故障發(fā)生時間、地點、現(xiàn)象、處理過程和結(jié)果等信息。2.檢修和故障處理記錄應(yīng)按照檔案管理要求進行歸檔保存,便于查詢和統(tǒng)計分析。3.定期對檢修和故障處理記錄進行分析總結(jié),評估檢修和故障處理工作的效果,為改進工作提供依據(jù)。五、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定電力通信應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況制定,確保預(yù)案的科學性和實用性。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善,根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展變化、應(yīng)急演練情況等,及時調(diào)整和補充預(yù)案內(nèi)容。3.加強對應(yīng)急預(yù)案的培訓和宣傳,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。(二)應(yīng)急演練1.定期組織電力通信應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、步驟、評估標準等。演練過程中應(yīng)做好記錄,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。3.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,應(yīng)及時進行整改,完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施。(三)應(yīng)急物資管理1.建立電力通信應(yīng)急物資儲備制度,明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、儲備地點、管理要求等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進行檢查和維護,確保物資的完好和可用。2.加強對應(yīng)急物資采購、儲備、調(diào)配等環(huán)節(jié)的管理,確保應(yīng)急物資能夠及時供應(yīng)。應(yīng)急物資采購應(yīng)按照公司采購管理流程進行,確保采購質(zhì)量和資金安全。3.定期對應(yīng)急物資儲備情況進行評估,根據(jù)實際需求及時調(diào)整儲備物資的種類和數(shù)量。六、人員與培訓管理(一)人員配置1.根據(jù)電力通信工作需要,合理配置人員,明確各崗位的職責和任職要求。人員配置應(yīng)滿足通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護、檢修、應(yīng)急等工作的需求。2.加強對人員的招聘、選拔和任用管理,確保人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。招聘過程應(yīng)嚴格按照公司招聘管理流程進行,選拔任用應(yīng)注重德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出。(二)培訓計劃1.制定電力通信人員培訓計劃,根據(jù)人員崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定培訓內(nèi)容和培訓方式。培訓計劃應(yīng)包括年度培訓計劃和專項培訓計劃。2.培訓內(nèi)容應(yīng)涵蓋通信技術(shù)、安全管理、質(zhì)量管理、應(yīng)急處置等方面,不斷提高人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.定期對培訓計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估,及時調(diào)整和完善培訓計劃,確保培訓效果。(三)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作,培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。培訓過程中應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合,提高培訓的針對性和實效性。2.加強對培訓師資隊伍的建設(shè),選拔和培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富的培訓師資。培訓師資應(yīng)定期進行培訓和考核,不斷提高教學水平。3.建立培訓檔案,記錄員工培訓情況,包括培訓時間、培訓內(nèi)容、考核成績等信息。培訓檔案應(yīng)作為員工職業(yè)發(fā)展和績效考核的重要依據(jù)。七、安全管理(一)安全制度1.建立健全電力通信安全管理制度,明確安全管理職責和流程。安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.加強對安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保安全制度的有效落實。對違反安全制度的行為應(yīng)及時進行糾正和處理,嚴肅追究相關(guān)人員的責任。(二)安全檢查1.定期開展電力通信安全檢查工作,檢查內(nèi)容包括通信設(shè)備、機房環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)安全等方面。安全檢查應(yīng)采用日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等多種形式。2.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改責任人和整改期限。整改完成后應(yīng)進行復(fù)查,確保問題和隱患得到徹底整改。3.建立安全檢查檔案,記錄安全檢查情況、問題和隱患整改情況等信息。安全檢查檔案應(yīng)作為安全管理工作的重要資料保存。(三)安全培訓1.加強對電力通信人員的安全培訓,提高員工的安全意識和安全技能。安全培訓應(yīng)

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