PAGE掃碼驗(yàn)碼通行制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織人員、物資及場(chǎng)所的出入管理，有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)，保障公司/組織正常運(yùn)營(yíng)秩序和人員安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，特制定本掃碼驗(yàn)碼通行制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫、附屬設(shè)施以及與公司/組織業(yè)務(wù)相關(guān)的外部合作場(chǎng)所、來訪人員等的出入掃碼驗(yàn)碼管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保掃碼驗(yàn)碼通行制度合法合規(guī)。2.安全防控原則：以保障公司/組織安全運(yùn)營(yíng)為核心，通過掃碼驗(yàn)碼措施有效防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，包括但不限于人員攜帶違禁物品、潛在安全威脅等。3.便捷高效原則：在確保安全的前提下，優(yōu)化掃碼驗(yàn)碼流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高通行效率，避免因掃碼驗(yàn)碼造成人員擁堵和業(yè)務(wù)延誤。4.全員參與原則：公司/組織全體員工、外來訪客等均需遵守本制度，積極配合掃碼驗(yàn)碼工作，形成全員參與、共同防控的良好局面。二、掃碼驗(yàn)碼管理職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善掃碼驗(yàn)碼通行制度規(guī)范，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織內(nèi)各部門的掃碼驗(yàn)碼工作，定期組織培訓(xùn)和演練，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。3.負(fù)責(zé)對(duì)掃碼驗(yàn)碼設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行選型、采購(gòu)、安裝、維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。4.對(duì)掃碼驗(yàn)碼過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時(shí)處理和報(bào)告，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處置。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)掃碼驗(yàn)碼工作的具體實(shí)施，明確專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員掃碼驗(yàn)碼，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2.對(duì)本部門員工進(jìn)行掃碼驗(yàn)碼制度的宣傳教育，確保員工熟悉制度要求和操作流程，督促員工遵守制度規(guī)定。3.協(xié)助安全管理部門做好掃碼驗(yàn)碼設(shè)備、系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)反饋設(shè)備故障、系統(tǒng)異常等問題。4.配合安全管理部門對(duì)掃碼驗(yàn)碼過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行調(diào)查和處置，提供相關(guān)信息和支持。（三）信息管理部門1.負(fù)責(zé)掃碼驗(yàn)碼系統(tǒng)的開發(fā)、升級(jí)和維護(hù)，確保系統(tǒng)功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.保障掃碼驗(yàn)碼系統(tǒng)與公司/組織內(nèi)部其他信息系統(tǒng)的有效對(duì)接和數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。3.負(fù)責(zé)對(duì)掃碼驗(yàn)碼數(shù)據(jù)進(jìn)行備份、存儲(chǔ)和管理，按照相關(guān)規(guī)定做好數(shù)據(jù)安全保密工作，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。4.協(xié)助安全管理部門制定掃碼驗(yàn)碼數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告制度，為公司/組織決策提供數(shù)據(jù)支持。（四）人力資源部門1.將掃碼驗(yàn)碼制度納入員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，確保新員工了解制度要求和操作流程。2.在員工績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲等工作中，將員工遵守掃碼驗(yàn)碼制度情況作為重要考核指標(biāo)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。3.負(fù)責(zé)對(duì)因掃碼驗(yàn)碼工作需要臨時(shí)招聘的人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保其遵守制度規(guī)定。（五）采購(gòu)部門1.根據(jù)安全管理部門的需求，負(fù)責(zé)掃碼驗(yàn)碼設(shè)備、耗材等物資的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。2.對(duì)采購(gòu)的掃碼驗(yàn)碼設(shè)備、耗材等物資進(jìn)行驗(yàn)收和入庫管理，建立物資臺(tái)賬，記錄物資的采購(gòu)、使用、庫存等情況。3.定期對(duì)掃碼驗(yàn)碼設(shè)備、耗材等物資的采購(gòu)成本進(jìn)行分析和評(píng)估，優(yōu)化采購(gòu)方案，降低采購(gòu)成本。三、掃碼驗(yàn)碼設(shè)備與系統(tǒng)管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司/組織實(shí)際情況和掃碼驗(yàn)碼工作需求，制定設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)部門應(yīng)按照選型標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，優(yōu)先選擇技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)便、安全可靠的掃碼驗(yàn)碼設(shè)備，并確保設(shè)備具備數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸、加密等功能。3.在采購(gòu)掃碼驗(yàn)碼設(shè)備時(shí)，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)得到保障。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)組織安全管理部門、信息管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等是否與合同一致，設(shè)備是否完好無損。2.信息管理部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，并與公司/組織內(nèi)部信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。3.在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同約定不符的情況，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商限期解決問題或更換設(shè)備。（三）設(shè)備維護(hù)與管理1.安全管理部門應(yīng)建立掃碼驗(yàn)碼設(shè)備維護(hù)管理制度，明確設(shè)備維護(hù)責(zé)任人、維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容等要求。2.設(shè)備維護(hù)責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、外觀狀況、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和異常情況。3.信息管理部門負(fù)責(zé)對(duì)掃碼驗(yàn)碼系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)和管理，包括系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)備份、安全防護(hù)等工作，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性和數(shù)據(jù)的完整性。4.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)維護(hù)工作不到位的責(zé)任人進(jìn)行督促和整改，對(duì)設(shè)備維護(hù)效果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。（四）系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)管理1.信息管理部門應(yīng)建立掃碼驗(yàn)碼系統(tǒng)安全管理制度，采取有效的安全防護(hù)措施，防止系統(tǒng)受到網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒感染、數(shù)據(jù)泄露等安全威脅。2.對(duì)掃碼驗(yàn)碼系統(tǒng)的用戶賬號(hào)和密碼進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期更換密碼，限制用戶權(quán)限，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。3.按照相關(guān)規(guī)定做好掃碼驗(yàn)碼數(shù)據(jù)的備份工作，備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放，防止數(shù)據(jù)丟失。4.對(duì)掃碼驗(yàn)碼數(shù)據(jù)進(jìn)行定期清理和歸檔，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，同時(shí)便于數(shù)據(jù)的查詢和統(tǒng)計(jì)分析。5.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)數(shù)據(jù)安全保密的法律法規(guī)，不得擅自泄露掃碼驗(yàn)碼數(shù)據(jù)，如因工作需要使用數(shù)據(jù)，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和登記。四、掃碼驗(yàn)碼流程規(guī)范（一）人員掃碼驗(yàn)碼流程1.內(nèi)部員工上班時(shí)間進(jìn)入公司/組織辦公區(qū)域時(shí)，應(yīng)在入口處使用個(gè)人手機(jī)掃描公司/組織指定的二維碼。掃碼成功后，系統(tǒng)自動(dòng)驗(yàn)證員工身份信息，包括姓名、部門、工號(hào)等，并顯示員工的健康碼、行程碼等相關(guān)信息。如員工健康碼為綠碼、行程碼無中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史且體溫正常，驗(yàn)證通過后即可進(jìn)入辦公區(qū)域。在離開辦公區(qū)域時(shí)，無需再次掃碼驗(yàn)碼。2.外來訪客來訪人員應(yīng)提前與公司/組織相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系，預(yù)約來訪時(shí)間，并提供個(gè)人身份信息。到達(dá)公司/組織入口處時(shí)，由接待人員引導(dǎo)來訪人員使用訪客專用手機(jī)或其他指定設(shè)備掃描公司/組織訪客二維碼。掃碼成功后，系統(tǒng)自動(dòng)驗(yàn)證訪客身份信息，包括姓名、身份證號(hào)、來訪單位、來訪事由等，并顯示訪客的健康碼、行程碼等相關(guān)信息。如訪客健康碼為綠碼、行程碼無中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史且體溫正常，接待人員在系統(tǒng)中登記訪客信息并發(fā)放臨時(shí)通行證后，訪客方可進(jìn)入公司/組織。訪客離開公司/組織時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)通行證交還給接待人員，并在出口處再次掃描訪客二維碼進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證通過后即可離開。（二）物資掃碼驗(yàn)碼流程1.物資入庫物資到貨后，倉(cāng)庫管理人員應(yīng)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，并使用掃碼設(shè)備掃描物資上的二維碼或粘貼的電子標(biāo)簽。掃碼成功后，系統(tǒng)自動(dòng)記錄物資的入庫信息，包括入庫時(shí)間、入庫地點(diǎn)、物資狀態(tài)等，并與采購(gòu)訂單、送貨單等相關(guān)信息進(jìn)行比對(duì)，確保物資信息準(zhǔn)確無誤。如物資信息與采購(gòu)訂單不一致或存在質(zhì)量問題，倉(cāng)庫管理人員應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)部門、供應(yīng)商溝通協(xié)商，進(jìn)行處理。2.物資出庫物資領(lǐng)用部門提交物資領(lǐng)用申請(qǐng)后，倉(cāng)庫管理人員根據(jù)審批通過的領(lǐng)用申請(qǐng)單，使用掃碼設(shè)備掃描物資二維碼或電子標(biāo)簽。掃碼成功后，系統(tǒng)自動(dòng)記錄物資的出庫信息，包括出庫時(shí)間﹑出庫地點(diǎn)、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員等，并更新物資庫存狀態(tài)。物資出庫時(shí)，倉(cāng)庫管理人員應(yīng)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息，確保物資與領(lǐng)用申請(qǐng)單一致。對(duì)于貴重物資或有特殊管理要求的物資，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行雙人核對(duì)或?qū)徟蟪鰩臁＃ㄈ┸囕v掃碼驗(yàn)碼流程1.內(nèi)部車輛公司/組織內(nèi)部車輛在進(jìn)入公司/組織停車場(chǎng)或辦公區(qū)域時(shí)，應(yīng)在入口處使用車載設(shè)備或手機(jī)掃描公司/組織指定的車輛二維碼。掃碼成功后，系統(tǒng)自動(dòng)驗(yàn)證車輛信息，包括車牌號(hào)、車輛類型、所屬部門等，并顯示車輛的相關(guān)信息。如車輛信息無誤且符合公司/組織車輛管理規(guī)定，驗(yàn)證通過后車輛即可進(jìn)入。在離開公司/組織停車場(chǎng)或辦公區(qū)域時(shí)，車輛應(yīng)在出口處再次掃描車輛二維碼進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證通過后即可離開。2.外來車輛外來車輛進(jìn)入公司/組織前，應(yīng)提前與公司/組織相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系，說明來訪事由和車輛信息。到達(dá)公司/組織入口處時(shí)，由接待人員引導(dǎo)外來車輛駕駛員使用指定設(shè)備掃描公司/組織外來車輛二維碼。掃碼成功后，系統(tǒng)自動(dòng)驗(yàn)證車輛信息和駕駛員身份信息，包括車牌號(hào)、駕駛員姓名、身份證號(hào)、來訪單位、來訪事由等，并顯示車輛和駕駛員的健康碼、行程碼等相關(guān)信息。如車輛和駕駛員健康碼為綠碼、行程碼無中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史且體溫正常，接待人員在系統(tǒng)中登記車輛和駕駛員信息并發(fā)放臨時(shí)停車證后，車輛方可進(jìn)入公司/組織。外來車輛離開公司/組織時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)停車證交還給接待人員，并在出口處再次掃描外來車輛二維碼進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證通過后車輛即可離開。五、異常情況處置（一）健康碼異常1.如掃碼驗(yàn)碼過程中發(fā)現(xiàn)員工或訪客健康碼為紅碼或黃碼，安全管理部門應(yīng)立即通知當(dāng)事人原地隔離，并聯(lián)系當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或疾控部門。2.對(duì)與健康碼異常人員有密切接觸的人員進(jìn)行排查和登記，通知相關(guān)人員做好自我防護(hù)和隔離措施。3.配合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或疾控部門開展流行病學(xué)調(diào)查，提供相關(guān)人員的活動(dòng)軌跡、接觸人員等信息，協(xié)助做好疫情防控工作。4.根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或疾控部門的要求，對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行消毒處理，對(duì)涉及的物資、設(shè)備等進(jìn)行封存和檢測(cè)。5.健康碼異常人員在按照要求完成核酸檢測(cè)、隔離觀察等措施且健康碼轉(zhuǎn)為綠碼后，方可解除隔離，恢復(fù)正常工作或活動(dòng)。（二）行程碼異常1.若掃碼驗(yàn)碼時(shí)發(fā)現(xiàn)員工或訪客行程碼顯示有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史，安全管理部門應(yīng)立即詢問當(dāng)事人旅居史情況，并要求其提供相關(guān)證明材料。2.對(duì)行程碼異常人員進(jìn)行詳細(xì)登記，包括旅居時(shí)間、地點(diǎn)、同行人員等信息，并通知當(dāng)事人所在部門或社區(qū)。3.根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣?，?duì)行程碼異常人員采取相應(yīng)的管控措施，如居家隔離、核酸檢測(cè)、集中隔離等。4.對(duì)行程碼異常人員所在的工作區(qū)域或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，加強(qiáng)通風(fēng)換氣、消毒等防控措施。5.行程碼異常人員在滿足當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅谐檀a恢復(fù)正常后，方可解除管控措施，恢復(fù)正常工作或活動(dòng)。（三）體溫異常1.當(dāng)掃碼驗(yàn)碼時(shí)檢測(cè)到員工或訪客體溫異常（體溫≥37.3℃），安全管理部門應(yīng)立即安排專人將其引導(dǎo)至臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行再次測(cè)量體溫，并詢問其是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀。2.通知公司/組織醫(yī)務(wù)室或聯(lián)系附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)，安排專業(yè)人員對(duì)體溫異常人員進(jìn)行進(jìn)一步檢查和診斷。3.對(duì)體溫異常人員接觸過的區(qū)域和人員進(jìn)行排查和登記，防止疫情傳播擴(kuò)散。4.根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷結(jié)果，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。如確診為新冠肺炎患者或疑似患者，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，并向當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T報(bào)告；如為其他疾病導(dǎo)致的體溫異常，應(yīng)按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建議進(jìn)行治療和觀察。（四）設(shè)備故障或系統(tǒng)異常1.在掃碼驗(yàn)碼過程中，如發(fā)現(xiàn)掃碼驗(yàn)碼設(shè)備出現(xiàn)故障或系統(tǒng)異常，安全管理部門應(yīng)立即通知信息管理部門進(jìn)行維修和處理。2.信息管理部門應(yīng)盡快判斷故障原因和影響范圍，采取應(yīng)急措施，如啟用備用設(shè)備或系統(tǒng)、手動(dòng)登記信息等，確保掃碼驗(yàn)碼工作能夠繼續(xù)進(jìn)行，盡量減少對(duì)人員通行和業(yè)務(wù)辦理的影響。3.對(duì)設(shè)備故障或系統(tǒng)異常情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、處理過程等信息，以便后續(xù)進(jìn)行故障分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.信息管理部門應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備故障或系統(tǒng)異常進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)后進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證，確保設(shè)備和系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行。5.安全管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障或系統(tǒng)異常情況，評(píng)估對(duì)公司/組織安全運(yùn)營(yíng)的影響，必要時(shí)調(diào)整掃碼驗(yàn)碼工作流程或采取其他臨時(shí)管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控。六、監(jiān)督與考核1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司/組織內(nèi)各部門掃碼驗(yàn)碼工作的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)掃碼驗(yàn)碼設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括掃碼驗(yàn)碼流程的執(zhí)行情況、人員和物資的掃碼驗(yàn)碼記錄、異常情況的處置情況、設(shè)備維護(hù)和系統(tǒng)管理情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。4.各部門應(yīng)積極配合安全管理部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保掃碼驗(yàn)碼工作規(guī)范有序進(jìn)行。（二）考核機(jī)制1.人力資源部門將掃碼驗(yàn)碼工作納入員工績(jī)效考核體系，制定具體的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.考核指標(biāo)包括掃碼驗(yàn)碼工作的執(zhí)行情況、異常情況的處置能力、對(duì)制度的熟悉程度、配合協(xié)作情況等。3.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行量化打分，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。4.對(duì)在掃碼驗(yàn)碼工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反掃碼驗(yàn)碼制度規(guī)定、工作執(zhí)行不力的部門和個(gè)人，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，處罰方式包括警告、罰款、績(jī)效扣分等。5.定期對(duì)掃碼驗(yàn)碼工作的考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善掃碼驗(yàn)碼工作機(jī)制和制度規(guī)范。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)制定掃碼驗(yàn)碼工作培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保所有涉及掃碼驗(yàn)碼工作的人員熟悉制度要求和操作流程。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括掃碼驗(yàn)碼制度規(guī)范、設(shè)備操作使用方法、異常情況處置流程、信息安全保密知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、線上學(xué)習(xí)等多種形式，根據(jù)實(shí)際情況靈活安排，確保培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等信息，并提前通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。（二）宣傳