PAGE規(guī)范運用四種形態(tài)制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，加強對公司/組織全體員工的監(jiān)督管理，規(guī)范運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動形成風清氣正的良好工作氛圍，保障公司/組織健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工，包括各級管理人員、普通員工等。（三）基本原則1.依規(guī)依紀原則：嚴格遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)紀律規(guī)定以及公司/組織的各項規(guī)章制度，確保制度執(zhí)行的合法性和嚴肅性。2.實事求是原則：以事實為依據(jù)，準確認定問題性質(zhì)，客觀公正地處理各類違規(guī)違紀行為。3.抓早抓小原則：注重預防，關(guān)口前移，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的輕微違規(guī)違紀行為，防止問題惡化。4.教育與懲處相結(jié)合原則：通過教育引導，增強員工的紀律意識和規(guī)矩意識；對違規(guī)違紀行為依法依規(guī)進行懲處，發(fā)揮制度的警示和威懾作用。二、監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”概述（一）第一種形態(tài)1.定義：經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。2.適用情形員工在工作中出現(xiàn)輕微失誤或違反工作紀律，尚未造成嚴重后果，但需要及時提醒糾正的。員工存在一些不良工作習慣或行為傾向，可能影響工作效率和團隊氛圍，需要進行教育引導的。員工在廉潔自律方面存在一些苗頭性、傾向性問題，需要通過談話等方式進行提醒的。（二）第二種形態(tài)1.定義：黨紀輕處分、組織調(diào)整成為違紀處理的大多數(shù)。2.適用情形員工違反公司/組織的規(guī)章制度，情節(jié)較輕，但已構(gòu)成違紀的。員工在工作中存在失職、瀆職行為，給公司/組織造成一定損失，但尚未達到嚴重程度的。員工違反廉潔紀律，收受禮品禮金等情節(jié)較輕的。（三）第三種形態(tài)1.定義：黨紀重處分、重大職務調(diào)整的成為少數(shù)。2.適用情形員工違反黨紀國法，情節(jié)較為嚴重，給公司/組織帶來較大負面影響和損失的。員工存在嚴重的失職、瀆職行為，導致公司/組織出現(xiàn)重大風險或事故的。員工違反廉潔紀律，情節(jié)嚴重，涉嫌違法犯罪的。（四）第四種形態(tài)1.定義：嚴重違紀涉嫌違法立案審查的成為極少數(shù)。2.適用情形員工嚴重違反黨紀國法，構(gòu)成犯罪，依法需要追究刑事責任的。員工的違規(guī)違紀行為嚴重損害公司/組織利益，造成極其惡劣影響的。三、“四種形態(tài)”的運用程序（一）第一種形態(tài)運用程序1.發(fā)現(xiàn)問題：通過日常監(jiān)督檢查、員工舉報、工作考核等途徑發(fā)現(xiàn)員工存在符合第一種形態(tài)適用情形的問題。2.談話提醒：由紀檢監(jiān)察部門或相關(guān)負責人對存在問題的員工進行談話提醒。談話前應做好充分準備，明確談話目的、內(nèi)容和要求；談話過程中要嚴肅認真，指出問題所在，提出整改要求；談話結(jié)束后，應形成談話記錄。3.整改落實：被談話提醒的員工應針對存在的問題制定整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。整改情況應及時向談話人或相關(guān)部門報告。4.跟蹤回訪：對被談話提醒員工的整改情況進行跟蹤回訪，確保問題得到徹底解決，防止問題反彈。（二）第二種形態(tài)運用程序1.初步核實：發(fā)現(xiàn)員工存在符合第二種形態(tài)適用情形的問題后，紀檢監(jiān)察部門應進行初步核實，收集相關(guān)證據(jù)材料，查明問題真相。2.提出處理建議：根據(jù)初步核實情況，紀檢監(jiān)察部門提出黨紀輕處分、組織調(diào)整等處理建議，并報公司/組織黨委（黨組）或相關(guān)領導審批。3.處分執(zhí)行：經(jīng)審批同意后，按照規(guī)定程序?qū)ο嚓P(guān)員工進行黨紀輕處分或組織調(diào)整，并將處分決定送達受處分人，宣布執(zhí)行。4.教育幫扶：對受到第二種形態(tài)處理的員工，要進行跟蹤教育幫扶，幫助其認識錯誤，改正問題，重新回到正確的工作軌道。（三）第三種形態(tài)運用程序1.立案審查：對于符合第三種形態(tài)適用情形的問題，紀檢監(jiān)察部門應按照規(guī)定程序立案審查，全面、深入地調(diào)查問題事實，收集證據(jù)材料。2.提出處理意見：立案審查結(jié)束后，紀檢監(jiān)察部門提出黨紀重處分、重大職務調(diào)整等處理意見，并報公司/組織黨委（黨組）或上級紀檢監(jiān)察機關(guān)審批。3.處分決定：經(jīng)審批同意后，下達黨紀重處分、重大職務調(diào)整等處分決定，并向公司/組織全體員工通報，發(fā)揮警示作用。4.后續(xù)管理：對受到第三種形態(tài)處理的員工，要加強后續(xù)管理和監(jiān)督，關(guān)注其思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，防止再次出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。（四）第四種形態(tài)運用程序1.移送司法：對于嚴重違紀涉嫌違法的問題，紀檢監(jiān)察部門應按照規(guī)定程序?qū)⑾嚓P(guān)人員移送司法機關(guān)依法處理。2.配合調(diào)查：積極配合司法機關(guān)的調(diào)查工作，提供必要的證據(jù)和協(xié)助。3.內(nèi)部處理：在司法機關(guān)作出處理決定后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對涉案員工進行相應的內(nèi)部處理，如解除勞動合同等。4.警示教育：通過對第四種形態(tài)典型案例的通報和剖析，開展警示教育活動，增強全體員工的法律意識和紀律意識。四、組織保障（一）成立工作領導小組公司/組織成立規(guī)范運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)制度”工作領導小組，由黨委（黨組）書記擔任組長，紀委書記擔任副組長，各相關(guān)部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度的貫徹執(zhí)行，研究解決工作中遇到的重大問題。（二）明確職責分工1.紀檢監(jiān)察部門：負責監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的具體實施，承擔問題線索的收集、核實、處置等工作，提出處理建議并組織實施處分執(zhí)行等工作。2.組織人事部門：配合紀檢監(jiān)察部門做好組織調(diào)整等相關(guān)工作，按照干部管理權(quán)限，負責對受到處分員工的職務調(diào)整等工作。3.其他部門：按照各自職責，積極配合紀檢監(jiān)察部門開展工作，協(xié)助提供相關(guān)信息和證據(jù)材料，共同做好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的運用工作。（三）加強培訓宣傳1.培訓：定期組織對各級管理人員和紀檢監(jiān)察干部進行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”相關(guān)知識培訓，提高運用能力和水平。培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、黨紀條規(guī)、工作程序等方面。2.宣傳：通過內(nèi)部刊物、宣傳欄海報、網(wǎng)絡平臺等多種形式，廣泛宣傳監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的內(nèi)涵、意義和運用程序，營造良好的輿論氛圍，使全體員工充分認識和理解制度要求。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.紀檢監(jiān)察部門定期對各部門運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”工作情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查問題發(fā)現(xiàn)、處理程序、整改落實等方面是否符合規(guī)定要求。2.建立健全監(jiān)督舉報機制，鼓勵員工對違規(guī)違紀行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。同時，保護舉報人合法權(quán)益，對打擊報復舉報人的行為依法依規(guī)嚴肅處理。（二）考核評價1.將規(guī)范運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”工作納入公司/組織黨風廉政建設責任制考核內(nèi)容，制定具體的考核指標和評分標準。2.對在運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵；對工作不力、存在問題較多的部門和個人進行通報批評，