PAGE老虎車使用制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司老虎車的管理，規(guī)范老虎車的使用行為，提高車輛使用效率，確保行車安全，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有老虎車的使用、調(diào)度、維護及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將行車安全放在首位，確保駕駛員和乘車人員的生命財產(chǎn)安全。2.規(guī)范使用原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和要求使用老虎車，杜絕違規(guī)操作。3.高效調(diào)度原則：合理安排車輛調(diào)度，提高車輛使用效率，滿足公司業(yè)務(wù)需求。4.節(jié)約成本原則：在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，降低車輛使用成本。二、車輛管理（一）車輛登記1.公司所有老虎車均需進行詳細登記，包括車輛型號、車牌號、購置時間、購置價格、車輛用途等信息。2.建立車輛檔案，記錄車輛的維修保養(yǎng)記錄、事故記錄、保險信息等。（二）車輛調(diào)度1.設(shè)立專門的車輛調(diào)度崗位，負責(zé)老虎車的日常調(diào)度工作。2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和車輛狀況，合理安排車輛的使用，確保車輛調(diào)度的及時性和準(zhǔn)確性。3.建立車輛調(diào)度臺賬，記錄車輛的出車時間、返回時間、行駛里程、載客人數(shù)等信息。（三）車輛維護1.制定車輛維護計劃，定期對老虎車進行保養(yǎng)、維修，確保車輛性能良好。2.駕駛員每次出車前應(yīng)對車輛進行檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動系統(tǒng)、燈光等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并維修。3.車輛維修應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家，維修費用應(yīng)符合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（四）車輛保險1.為所有老虎車購買足額的車輛保險，包括交強險、商業(yè)險等。2.保險到期前，及時辦理續(xù)保手續(xù)，確保車輛始終處于保險有效期內(nèi)。三、駕駛員管理（一）駕駛員資質(zhì)1.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證，準(zhǔn)駕車型與所駕駛的老虎車相符。2.駕駛員應(yīng)持有有效的從業(yè)資格證，且無不良駕駛記錄。（二）駕駛員培訓(xùn)1.定期組織駕駛員進行安全培訓(xùn)，包括交通安全法規(guī)、駕駛技能、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。2.鼓勵駕駛員參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。（三）駕駛員考核1.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車情況、服務(wù)質(zhì)量等進行考核。2.考核結(jié)果與駕駛員的績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予獎勵，對不符合要求的駕駛員進行相應(yīng)的處罰。（四）駕駛員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。2.按照規(guī)定的時間、路線和要求完成出車任務(wù)。3.負責(zé)車輛的日常清潔和維護，保持車輛整潔衛(wèi)生。4.協(xié)助乘車人員搬運物品，提供必要的服務(wù)。5.及時向調(diào)度人員報告車輛運行情況和異常情況。四、使用流程（一）用車申請1.公司各部門因業(yè)務(wù)需要使用老虎車時，應(yīng)提前填寫《老虎車使用申請表》，注明用車時間、地點、人數(shù)、事由等信息。2.《老虎車使用申請表》經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后，提交給車輛調(diào)度部門。（二）用車審批1.車輛調(diào)度部門收到《老虎車使用申請表》后，應(yīng)根據(jù)車輛狀況和業(yè)務(wù)需求進行審批。2.對于緊急用車申請，應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成審批，并及時安排車輛。（三）派車通知1.車輛調(diào)度部門審批通過后，應(yīng)及時向駕駛員發(fā)出派車通知，告知駕駛員用車時間、地點、人數(shù)、事由等信息。2.駕駛員收到派車通知后，應(yīng)提前做好出車準(zhǔn)備，確保按時到達指定地點。（四）乘車登記1.乘車人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到達指定地點乘車，并進行乘車登記。2.乘車登記內(nèi)容包括乘車人員姓名、部門、聯(lián)系方式等信息。（五）出車運行1.駕駛員應(yīng)按照派車通知的要求，準(zhǔn)時將乘車人員送達目的地。2.在行車過程中，駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全，不得擅自改變行車路線和停車地點。（六）車輛返回1.車輛完成出車任務(wù)后，駕駛員應(yīng)及時將車輛返回公司，并向車輛調(diào)度部門報告車輛返回情況。2.車輛調(diào)度部門應(yīng)及時對車輛進行檢查，確保車輛無異常情況。五、費用管理（一）費用標(biāo)準(zhǔn)1.制定老虎車使用費用標(biāo)準(zhǔn)，包括里程費、等候費、夜間加班費等。2.費用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)市場行情和公司實際情況進行合理制定，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）費用結(jié)算1.每月末，車輛調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)駕駛員的出車記錄和費用標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計當(dāng)月的老虎車使用費用。2.費用結(jié)算后，車輛調(diào)度部門應(yīng)將費用明細報財務(wù)部門審核，經(jīng)財務(wù)部門審核無誤后，進行費用支付。（三）費用報銷1.乘車人員因業(yè)務(wù)需要使用老虎車產(chǎn)生的費用，應(yīng)按照公司規(guī)定的報銷流程進行報銷。2.報銷時應(yīng)提供有效的發(fā)票和相關(guān)憑證，并注明用車時間、地點、事由等信息。六、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司各部門負責(zé)人對本部門使用老虎車的安全負責(zé)，駕駛員對車輛行駛安全負責(zé)。2.明確安全管理職責(zé)，確保安全責(zé)任落實到人。（二）安全檢查1.定期組織老虎車安全檢查，包括車輛安全設(shè)施檢查、駕駛員安全操作檢查等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進行整改，確保車輛安全運行。（三）事故處理1.發(fā)生老虎車交通事故時，駕駛員應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，及時報告交通管理部門和公司車輛調(diào)度部門。2.公司應(yīng)積極配合交通管理部門進行事故處理，并按照相關(guān)規(guī)定對事故進行調(diào)查和處理。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.建立老虎車使用監(jiān)督機制，加強對車輛使用過程的監(jiān)督和管理。2.車輛調(diào)度部門應(yīng)定期對駕駛員的出車情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（二）檢查內(nèi)容1.檢查駕駛員是否遵守交通法規(guī)和公司規(guī)定，是否按時出車、返回。2.檢查車輛是否按時進行維護保養(yǎng)，車輛性能是否良好。3.檢查乘車人員是否遵守乘車規(guī)定，是否有違規(guī)行為。（三）違規(guī)處理1.對于違反本制度規(guī)范的駕駛員和乘車人員，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相