版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE部隊(duì)規(guī)范伙食管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)部隊(duì)伙食管理,提高伙食質(zhì)量,保障官兵身體健康,增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和部隊(duì)管理規(guī)定,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于部隊(duì)全體人員的伙食管理活動(dòng),包括各類(lèi)軍事單位、訓(xùn)練基地、執(zhí)勤點(diǎn)等。(三)基本原則1.保障有力原則確保為官兵提供充足、營(yíng)養(yǎng)均衡的飲食,滿足其日常訓(xùn)練、執(zhí)勤等工作的能量需求,保障部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。2.質(zhì)量第一原則嚴(yán)格把控伙食質(zhì)量,從食材采購(gòu)、加工制作到飯菜供應(yīng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)養(yǎng)要求,為官兵提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。3.節(jié)約高效原則合理利用資源,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)費(fèi)使用效益,以有限的經(jīng)費(fèi)保障良好的伙食供應(yīng)。4.民主管理原則充分尊重官兵的意見(jiàn)和建議,鼓勵(lì)官兵參與伙食管理,實(shí)行民主監(jiān)督,確保伙食管理公開(kāi)、公平、公正。二、組織與職責(zé)(一)伙食管理委員會(huì)1.組成伙食管理委員會(huì)由單位首長(zhǎng)、司務(wù)長(zhǎng)、炊事班長(zhǎng)、官兵代表等人員組成,官兵代表應(yīng)通過(guò)民主選舉產(chǎn)生,具有廣泛的代表性。2.職責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議,研究分析伙食管理情況,制定改進(jìn)措施。監(jiān)督檢查伙食經(jīng)費(fèi)使用、食材采購(gòu)、飯菜質(zhì)量等情況,提出意見(jiàn)和建議。收集官兵對(duì)伙食的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)并督促落實(shí)。參與伙食滿意度測(cè)評(píng),對(duì)伙食管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。(二)后勤部門(mén)1.職責(zé)負(fù)責(zé)制定伙食管理計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。統(tǒng)籌安排伙食經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)費(fèi)合理使用。指導(dǎo)和監(jiān)督基層單位的伙食管理工作,定期進(jìn)行檢查和考核。組織炊事人員培訓(xùn),提高炊事技能和服務(wù)水平。協(xié)調(diào)與地方相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,保障食材供應(yīng)渠道暢通。(三)司務(wù)長(zhǎng)1.職責(zé)具體負(fù)責(zé)本單位的伙食管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理規(guī)定和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。組織食材采購(gòu),確保食材質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性,做好采購(gòu)記錄和驗(yàn)收工作。管理炊事班,合理安排炊事人員工作,監(jiān)督飯菜加工制作過(guò)程,保證飯菜質(zhì)量。定期公布伙食賬目,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),接受官兵監(jiān)督。收集和反饋官兵對(duì)伙食的意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整改進(jìn)伙食供應(yīng)。(四)炊事人員1.職責(zé)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定,做好廚房衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,確保飲食安全。按照食譜精心加工制作飯菜,注重色、香、味、形搭配,提高飯菜質(zhì)量。合理利用食材,杜絕浪費(fèi),節(jié)約糧食和燃料。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高烹飪技能和服務(wù)水平。三、食材采購(gòu)與管理(一)采購(gòu)計(jì)劃1.司務(wù)長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)部隊(duì)實(shí)際人數(shù)、季節(jié)特點(diǎn)、官兵飲食習(xí)慣等因素,制定科學(xué)合理的食材采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃要明確食材的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格等要求,并提前報(bào)上級(jí)后勤部門(mén)審核。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和靈活性,既要保證日?;锸彻?yīng),又要考慮特殊情況和應(yīng)急需求,預(yù)留一定的調(diào)整空間。(二)供應(yīng)商選擇1.建立嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,選擇具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)估,確定合格供應(yīng)商名單,并定期進(jìn)行復(fù)查。2.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、驗(yàn)收方式、付款方式等條款,確保采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范化和合法化。(三)采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃和合同要求進(jìn)行采購(gòu),優(yōu)先選擇本地新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材。采購(gòu)過(guò)程中要注重考察市場(chǎng)行情,合理控制采購(gòu)成本,確保經(jīng)費(fèi)使用效益。2.采購(gòu)人員要索取供應(yīng)商提供的食材質(zhì)量證明文件,如檢驗(yàn)報(bào)告、檢疫證明等,并做好采購(gòu)記錄,包括采購(gòu)日期、食材名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商等信息,以備查驗(yàn)。(四)驗(yàn)收與儲(chǔ)存1.食材采購(gòu)回來(lái)后,必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。驗(yàn)收人員要對(duì)照采購(gòu)合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行逐一檢查,確保食材符合要求。對(duì)不合格的食材要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換或處理。2.驗(yàn)收合格的食材要及時(shí)分類(lèi)儲(chǔ)存,按照食材的特性和儲(chǔ)存要求,分別存放在不同的倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)存設(shè)施中。倉(cāng)庫(kù)要保持清潔、通風(fēng)、干燥,防止食材變質(zhì)、損壞。同時(shí),要建立庫(kù)存管理制度,定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,做到賬物相符。四、伙食加工與供應(yīng)(一)食譜制定1.后勤部門(mén)應(yīng)根據(jù)部隊(duì)營(yíng)養(yǎng)需求標(biāo)準(zhǔn)和季節(jié)特點(diǎn),制定科學(xué)合理的周食譜。食譜要注重營(yíng)養(yǎng)搭配,保證每餐有主食、副食、湯品,提供足夠的蛋白質(zhì)、碳水化合物、脂肪、維生素和礦物質(zhì)。2.食譜制定要廣泛征求官兵意見(jiàn),根據(jù)官兵的口味偏好和身體狀況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時(shí),要考慮到特殊飲食需求,如傷病員、少數(shù)民族官兵等,制定相應(yīng)的個(gè)性化食譜。(二)加工制作1.炊事人員要嚴(yán)格按照食譜和操作規(guī)程進(jìn)行飯菜加工制作。加工過(guò)程中要注意食品衛(wèi)生安全,做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi),防止交叉污染。2.烹飪方法要科學(xué)合理,盡量采用蒸、煮、燉、炒等健康的烹飪方式,減少油炸、油煎等高油脂、高熱量的烹飪方法,降低食物中的油脂和鹽分含量。3.注重飯菜的色、香、味、形搭配,提高官兵的食欲。根據(jù)不同季節(jié)和食材特點(diǎn),合理調(diào)整菜品花樣,做到一周內(nèi)飯菜不重樣。(三)飯菜供應(yīng)1.按照規(guī)定的就餐時(shí)間準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)飯菜,保證官兵能夠按時(shí)就餐。就餐場(chǎng)所要保持整潔衛(wèi)生,桌椅擺放整齊,餐具擺放有序。2.實(shí)行分餐制,根據(jù)官兵人數(shù)合理分配飯菜,確保每位官兵都能吃到足夠的食物。同時(shí),要注意飯菜的保溫,避免飯菜變涼影響口感和營(yíng)養(yǎng)。3.加強(qiáng)對(duì)就餐秩序的管理,引導(dǎo)官兵文明就餐,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。設(shè)立文明就餐監(jiān)督員,對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行及時(shí)制止和教育。五、伙食經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.后勤部門(mén)應(yīng)根據(jù)部隊(duì)實(shí)際情況和伙食標(biāo)準(zhǔn),編制年度伙食經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算要詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用支出,包括食材采購(gòu)、燃料購(gòu)置、炊事人員工資、水電費(fèi)、餐具廚具購(gòu)置等,確保預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。2.伙食經(jīng)費(fèi)預(yù)算要報(bào)上級(jí)部門(mén)審核批準(zhǔn),并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。(二)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)1.司務(wù)長(zhǎng)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,對(duì)伙食經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行審核報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)憑證要真實(shí)有效,包括發(fā)票、收據(jù)、清單等,且必須注明支出項(xiàng)目、金額、用途等信息。2.加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷(xiāo)憑證的管理,建立報(bào)銷(xiāo)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄每一筆報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù),便于查詢和核對(duì)。同時(shí),要定期對(duì)報(bào)銷(xiāo)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。(三)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.伙食管理委員會(huì)要定期對(duì)伙食經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,審查經(jīng)費(fèi)支出的合理性和合規(guī)性。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。2.實(shí)行伙食經(jīng)費(fèi)公開(kāi)制度,定期在部隊(duì)內(nèi)部公布伙食經(jīng)費(fèi)收支情況,接受官兵監(jiān)督。公開(kāi)內(nèi)容要包括經(jīng)費(fèi)收入、支出明細(xì)、結(jié)余情況等,確保經(jīng)費(fèi)使用透明化。六、伙食衛(wèi)生與安全(一)食品衛(wèi)生管理1.嚴(yán)格遵守國(guó)家食品衛(wèi)生法律法規(guī),建立健全食品衛(wèi)生管理制度。炊事人員要持健康證上崗,定期進(jìn)行健康檢查,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。2.加強(qiáng)廚房衛(wèi)生管理,每天對(duì)廚房進(jìn)行清潔消毒,包括爐灶、案板、餐具、廚具等。食品加工過(guò)程要符合衛(wèi)生要求,防止食品受到污染。3.做好食材的清洗、消毒工作,確保食材干凈衛(wèi)生。對(duì)易腐食品要妥善儲(chǔ)存,防止變質(zhì)腐爛。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)飲用水的管理,保證飲用水安全衛(wèi)生。(二)食品安全監(jiān)督1.后勤部門(mén)要定期組織食品安全檢查,對(duì)食堂的食品衛(wèi)生狀況、食材采購(gòu)渠道、加工制作過(guò)程等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。2.加強(qiáng)對(duì)食品安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處置能力。制定食品安全應(yīng)急預(yù)案,明確事故報(bào)告程序、處置措施等內(nèi)容。一旦發(fā)生食品安全事故,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進(jìn)行救治和處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(三)飲食安全保障1.加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)飲食安全的宣傳教育,提高官兵的食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教育官兵養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,不吃不潔食物,不購(gòu)買(mǎi)三無(wú)食品。2.加強(qiáng)對(duì)就餐場(chǎng)所和食品儲(chǔ)存設(shè)施的安全管理,防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。對(duì)爐灶、電器設(shè)備等要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保使用安全。七、民主管理與監(jiān)督反饋(一)民主管理1.充分發(fā)揮伙食管理委員會(huì)的作用,定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取官兵對(duì)伙食管理的意見(jiàn)和建議?;锸彻芾砦瘑T會(huì)要認(rèn)真研究分析官兵提出的問(wèn)題,并及時(shí)采取措施加以解決。2.鼓勵(lì)官兵參與伙食管理,如參與食譜制定、食材采購(gòu)監(jiān)督、飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等方式,廣泛收集官兵的意見(jiàn),不斷改進(jìn)伙食管理工作。(二)監(jiān)督反饋1.建立健全伙食管理監(jiān)督機(jī)制,伙食管理委員會(huì)、后勤部門(mén)、司務(wù)長(zhǎng)等要各司其職,加強(qiáng)對(duì)伙食管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行反饋,并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年1月廣東廣州市天河區(qū)美好居幼兒園編外聘用制專(zhuān)任教師招聘1人考試備考試題及答案解析
- 2026新疆昆東經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)招聘19人考試備考試題及答案解析
- 2026青海海東市第二人民醫(yī)院校園引才招聘10人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026湖南師大附中雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校(南校區(qū))教師招聘考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026福建廈門(mén)市集美區(qū)新亭幼兒園非在編教職工招聘1人考試參考試題及答案解析
- 2026中煤陜西能源化工集團(tuán)有限公司面向社會(huì)招聘54人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026年西安慶華醫(yī)院招聘(9人)考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026上海大學(xué)招聘崗位210人(第一批)考試參考試題及答案解析
- 高級(jí)護(hù)理查房:姑息治療與安寧療護(hù)
- 2026年河南實(shí)達(dá)國(guó)際人力資源合作有限公司關(guān)于招聘公共安全服務(wù)人員備考題庫(kù)參考答案詳解
- GB/Z 21437.4-2025道路車(chē)輛電氣/電子部件對(duì)傳導(dǎo)和耦合引起的電騷擾試驗(yàn)方法第4部分:沿高壓屏蔽電源線的電瞬態(tài)傳導(dǎo)發(fā)射和抗擾性
- 安徽省六校聯(lián)考2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期素質(zhì)檢測(cè)語(yǔ)文試題及參考答案
- 氣性壞疽隔離護(hù)理
- 四川省眉山市東坡區(qū)蘇祠共同體2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末英語(yǔ)試題(含答案)
- 2025年大學(xué)大一(法學(xué))法理學(xué)基礎(chǔ)試題及答案
- 2026年高考物理二輪復(fù)習(xí)策略講座
- 2025杭州市市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外招聘10人(公共基礎(chǔ)知識(shí))測(cè)試題附答案
- 通往2026:中國(guó)消費(fèi)零售市場(chǎng)十大關(guān)鍵趨勢(shì)-尼爾森iq-202512
- 6.3 哪個(gè)團(tuán)隊(duì)收益大 教學(xué)設(shè)計(jì) 2025-2026學(xué)年數(shù)學(xué)北師大版八年級(jí)上冊(cè)
- 影院映前廣告方案
- IE七大工具培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論