PAGE門(mén)衛(wèi)管理人員制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司門(mén)衛(wèi)管理，維護(hù)公司正常秩序，保障公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司全體門(mén)衛(wèi)管理人員及所有進(jìn)出公司的人員、車輛和物資。（三）基本原則1.嚴(yán)格把關(guān)原則：對(duì)進(jìn)出公司的人員、車輛和物資進(jìn)行嚴(yán)格檢查和登記，確保公司安全。2.服務(wù)至上原則：在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中，要文明禮貌，熱情服務(wù)，樹(shù)立良好形象。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依法履行職責(zé)。二、門(mén)衛(wèi)管理人員職責(zé)（一）人員出入管理職責(zé)1.對(duì)進(jìn)入公司的人員進(jìn)行身份核實(shí)，要求出示有效證件，如工作證、訪客證等。2.對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記，詳細(xì)記錄來(lái)訪時(shí)間、姓名、單位、事由、被訪人等信息，并引導(dǎo)其前往目的地。3.禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司，對(duì)拒絕出示證件或不配合登記的人員，要耐心解釋并阻止其進(jìn)入。4.對(duì)離開(kāi)公司的人員進(jìn)行檢查，防止公司財(cái)物被盜出。（二）車輛出入管理職責(zé)1.對(duì)進(jìn)入公司的車輛進(jìn)行檢查，包括車身外觀、后備箱、車內(nèi)物品等，防止攜帶違禁物品進(jìn)入。2.對(duì)公司內(nèi)部車輛進(jìn)行登記，核實(shí)車輛信息，如車牌號(hào)、駕駛員姓名等。3.指揮車輛有序停放，確保公司交通秩序良好。4.對(duì)離開(kāi)公司的車輛進(jìn)行檢查，核實(shí)車內(nèi)物品，防止公司財(cái)物被盜出。對(duì)裝載貨物的車輛，要檢查貨物清單，確認(rèn)無(wú)誤后方可放行。（三）物資出入管理職責(zé)1.對(duì)進(jìn)出公司的物資進(jìn)行檢查和登記，核實(shí)物資名稱、數(shù)量、規(guī)格等信息。2.對(duì)攜帶物資外出的人員，要檢查物資是否有相關(guān)部門(mén)的放行條，確保物資出入合法合規(guī)。3.對(duì)進(jìn)入公司的物資，要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量和數(shù)量符合要求。（四）安全巡邏職責(zé)1.按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔進(jìn)行巡邏，檢查公司各區(qū)域的安全情況，包括門(mén)窗是否關(guān)閉、水電是否正常等。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況時(shí)，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，如報(bào)警、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。3.協(xié)助其他部門(mén)處理突發(fā)事件，維護(hù)公司秩序。（五）門(mén)禁系統(tǒng)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)門(mén)禁系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理，確保門(mén)禁設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)門(mén)禁卡進(jìn)行發(fā)放、回收和掛失管理，嚴(yán)格控制門(mén)禁卡的使用范圍和權(quán)限。3.定期檢查門(mén)禁系統(tǒng)的記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并處理。三、人員出入管理規(guī)定（一）員工出入管理1.員工上班時(shí)間應(yīng)佩戴工作證，從公司正門(mén)或指定通道進(jìn)入公司。2.員工下班時(shí)，應(yīng)主動(dòng)接受門(mén)衛(wèi)檢查，不得攜帶公司財(cái)物外出。如有特殊情況需要攜帶公司財(cái)物外出，必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，并辦理放行手續(xù)。3.員工因公務(wù)外出，應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并告知門(mén)衛(wèi)管理人員。返回公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)到門(mén)衛(wèi)處銷假。（二）訪客出入管理1.外來(lái)人員來(lái)訪時(shí)，應(yīng)提前與被訪人聯(lián)系，經(jīng)被訪人同意后到門(mén)衛(wèi)處登記。2.訪客應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)訪客登記表，出示有效身份證件，經(jīng)門(mén)衛(wèi)管理人員核實(shí)后，領(lǐng)取訪客證，并在門(mén)衛(wèi)的引導(dǎo)下前往被訪部門(mén)。3.訪客離開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)將訪客證交還給門(mén)衛(wèi)管理人員，經(jīng)門(mén)衛(wèi)檢查無(wú)誤后，方可離開(kāi)。（三）臨時(shí)人員出入管理1.因工作需要臨時(shí)進(jìn)入公司的人員，如施工人員、送貨人員等，應(yīng)在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記，并說(shuō)明來(lái)意和工作范圍。2.臨時(shí)人員應(yīng)佩戴臨時(shí)出入證，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，不得擅自進(jìn)入其他區(qū)域。3.臨時(shí)人員離開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)出入證交還給門(mén)衛(wèi)管理人員，經(jīng)門(mén)衛(wèi)檢查無(wú)誤后，方可離開(kāi)。四、車輛出入管理規(guī)定（一）公司內(nèi)部車輛出入管理1.公司內(nèi)部車輛應(yīng)辦理車輛通行證，憑證出入公司。2.車輛駕駛員應(yīng)遵守公司交通規(guī)則，在指定的停車場(chǎng)停放車輛，不得隨意停放。3.車輛進(jìn)出公司時(shí)，應(yīng)主動(dòng)接受門(mén)衛(wèi)檢查，配合門(mén)衛(wèi)管理人員的指揮調(diào)度。（二）外來(lái)車輛出入管理1.外來(lái)車輛進(jìn)入公司前，應(yīng)在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記，說(shuō)明來(lái)意和被訪部門(mén)。2.外來(lái)車輛必須接受門(mén)衛(wèi)檢查，經(jīng)檢查無(wú)違禁物品后，方可進(jìn)入公司。3.外來(lái)車輛在公司內(nèi)行駛時(shí)，應(yīng)遵守公司交通規(guī)則，限速行駛，不得鳴笛。4.外來(lái)車輛離開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)主動(dòng)接受門(mén)衛(wèi)檢查，經(jīng)檢查無(wú)誤后，方可離開(kāi)。（三）裝載貨物車輛出入管理1.裝載貨物的車輛進(jìn)入公司前，應(yīng)提前與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，說(shuō)明貨物的名稱、數(shù)量、規(guī)格等信息。2.車輛到達(dá)公司后，應(yīng)在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記，并出示貨物清單。門(mén)衛(wèi)管理人員應(yīng)核實(shí)貨物清單與實(shí)際貨物是否相符。3.裝載貨物的車輛離開(kāi)公司時(shí)，必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)后，門(mén)衛(wèi)管理人員方可放行。五、物資出入管理規(guī)定（一）物資進(jìn)入管理1.公司采購(gòu)的物資到達(dá)公司后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知門(mén)衛(wèi)管理人員，并提供物資清單。2.門(mén)衛(wèi)管理人員應(yīng)根據(jù)物資清單對(duì)物資進(jìn)行檢查和登記，核實(shí)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格等信息。3.物資經(jīng)檢查無(wú)誤后，門(mén)衛(wèi)管理人員應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，物資方可進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn)。（二）物資外出管理1.公司內(nèi)部部門(mén)需要將物資帶出公司時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)物資放行條，注明物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、用途等信息，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.物資放行條應(yīng)提交給門(mén)衛(wèi)管理人員，門(mén)衛(wèi)管理人員應(yīng)根據(jù)放行條對(duì)物資進(jìn)行檢查，核實(shí)物資信息與放行條是否相符。3.物資經(jīng)檢查無(wú)誤后，門(mén)衛(wèi)管理人員方可放行。對(duì)貴重物資或易燃易爆物品，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。六、安全巡邏制度（一）巡邏時(shí)間和路線1.門(mén)衛(wèi)管理人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏時(shí)間和路線進(jìn)行巡邏，巡邏時(shí)間為[具體巡邏時(shí)間間隔]，巡邏路線應(yīng)覆蓋公司所有區(qū)域。2.巡邏路線應(yīng)包括公司正門(mén)、側(cè)門(mén)、后門(mén)、停車場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等重點(diǎn)部位。（二）巡邏內(nèi)容1.檢查公司各區(qū)域的門(mén)窗是否關(guān)閉，門(mén)鎖是否完好，有無(wú)撬痕。2.檢查公司內(nèi)部的水電設(shè)施是否正常，有無(wú)漏水、漏電現(xiàn)象。3.檢查公司內(nèi)的消防設(shè)施是否完好，消防通道是否暢通。4.檢查公司內(nèi)的安全防范設(shè)施是否正常運(yùn)行，如監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警設(shè)備等。5.發(fā)現(xiàn)異常情況或安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）巡邏記錄1.門(mén)衛(wèi)管理人員應(yīng)做好巡邏記錄，記錄巡邏時(shí)間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。2.巡邏記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，以備查閱。七、門(mén)禁系統(tǒng)管理制度（一）門(mén)禁卡管理1.門(mén)禁卡由公司統(tǒng)一制作和發(fā)放，僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。2.員工離職或調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)將門(mén)禁卡交還給公司人力資源部門(mén)，由人力資源部門(mén)統(tǒng)一收回并注銷。3.門(mén)禁卡如有遺失或損壞，應(yīng)及時(shí)向公司保衛(wèi)部門(mén)掛失，并申請(qǐng)補(bǔ)辦。補(bǔ)辦門(mén)禁卡時(shí)，應(yīng)繳納相應(yīng)的工本費(fèi)。（二）門(mén)禁系統(tǒng)操作1.員工應(yīng)使用門(mén)禁卡刷卡進(jìn)出公司，不得使用其他物品代替門(mén)禁卡刷卡。2.門(mén)禁系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，門(mén)衛(wèi)管理人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。在門(mén)禁系統(tǒng)維修期間，應(yīng)采取臨時(shí)措施確保公司安全。3.嚴(yán)禁擅自拆卸、改裝門(mén)禁系統(tǒng)設(shè)備，如有違反，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。（三）門(mén)禁系統(tǒng)記錄查詢1.公司保衛(wèi)部門(mén)有權(quán)查詢門(mén)禁系統(tǒng)的記錄，以核實(shí)人員出入情況和安全事件。2.查詢門(mén)禁系統(tǒng)記錄時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)查詢申請(qǐng)表，注明查詢?cè)蚝筒樵儠r(shí)間段，經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行查詢。3.門(mén)禁系統(tǒng)記錄應(yīng)妥善保存，保存期限為[具體保存期限]。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織門(mén)衛(wèi)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括門(mén)衛(wèi)管理知識(shí)、安全防范知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)等。2.培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)地演練等多種形式，以提高門(mén)衛(wèi)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.門(mén)衛(wèi)管理人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。（二）考核1.公司應(yīng)建立門(mén)衛(wèi)管理人員考核制度，對(duì)門(mén)衛(wèi)管理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)考核優(yōu)秀的門(mén)衛(wèi)管理人員，公司應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的門(mén)衛(wèi)管理人員，公司應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，并視情況進(jìn)行調(diào)整或辭退。九、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在門(mén)衛(wèi)管理工作中表現(xiàn)突出的門(mén)衛(wèi)管理人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升等。2.表現(xiàn)突出的情況包括但不限于：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止安全事故的發(fā)生；協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲案件；為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失等。（