PAGE巡察組辦公制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強巡察組辦公管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率，確保巡察工作順利開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合巡察工作實際，制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于[公司/組織名稱]巡察組全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)，確保巡察工作合法合規(guī)。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，客觀公正地開展巡察工作，如實反映問題。3.嚴謹細致原則：工作認真負責，嚴謹細致，不放過任何一個問題線索。4.保密原則：嚴格遵守保密規(guī)定，確保巡察工作中涉及的信息不泄露。二、辦公場所管理（一）辦公地點巡察組辦公地點設(shè)在[具體地點]。（二）辦公區(qū)域劃分1.辦公室：用于巡察組工作人員日常辦公，配備辦公桌椅、電腦、打印機等辦公設(shè)備。2.會議室：用于召開巡察工作會議、討論問題、匯報工作等。3.資料室：用于存放巡察工作相關(guān)資料、文件、檔案等。（三）辦公場所安全管理1.加強辦公場所安全防范，配備必要的安全設(shè)施，如監(jiān)控設(shè)備、消防器材等。2.工作人員離開辦公室時，要關(guān)好門窗，切斷電源，確保辦公場所安全。3.嚴格控制外來人員進入辦公場所，確需進入的，要進行登記，并經(jīng)巡察組負責人批準。三、人員管理（一）人員組成巡察組由組長、副組長、成員等組成，人員配備根據(jù)巡察工作任務(wù)和要求確定。（二）人員職責1.組長職責負責巡察組的全面工作，組織制定巡察工作計劃和方案。主持巡察組工作會議，研究解決巡察工作中的重大問題。審核巡察報告、反饋意見等重要文件。協(xié)調(diào)與被巡察單位及相關(guān)部門的關(guān)系。2.副組長職責協(xié)助組長開展工作，負責具體巡察任務(wù)的組織實施。指導巡察組成員開展工作，審核工作底稿、談話記錄等。負責與被巡察單位的溝通協(xié)調(diào)，了解巡察工作進展情況。完成組長交辦的其他工作任務(wù)。3.成員職責按照分工認真開展巡察工作，收集、整理相關(guān)資料和問題線索。撰寫工作底稿、談話記錄等，如實反映巡察情況。參與巡察組工作會議，提出工作建議和意見。完成組長、副組長交辦的其他工作任務(wù)。（三）人員培訓1.定期組織巡察組工作人員參加業(yè)務(wù)培訓，提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。2.培訓內(nèi)容包括黨的理論方針政策、巡察業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等。3.鼓勵工作人員參加各類學習交流活動，不斷拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。（四）人員考核1.建立健全巡察組工作人員考核制度，對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作、廉潔自律等。3.考核結(jié)果作為工作人員評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。四、工作流程管理（一）巡察準備1.制定巡察工作計劃：根據(jù)上級部署和工作實際，制定年度巡察工作計劃，明確巡察對象、內(nèi)容、方式、時間安排等。2.組建巡察組：按照巡察工作計劃，組建巡察組，明確人員分工。3.開展培訓：對巡察組工作人員進行培訓，使其熟悉巡察工作流程和方法。4.收集資料：收集被巡察單位的相關(guān)資料，包括文件、報表、會議記錄等，了解基本情況。（二）巡察進駐1.發(fā)布巡察公告：在被巡察單位及相關(guān)媒體發(fā)布巡察公告，公布巡察組聯(lián)系方式、巡察內(nèi)容、時間安排等。2.召開進駐動員會：巡察組進駐被巡察單位后，召開進駐動員會，通報巡察任務(wù)和工作安排，提出工作要求。3.開展個別談話：與被巡察單位領(lǐng)導班子成員、中層干部、職工代表等進行個別談話，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題。4.查閱資料：查閱被巡察單位的文件、檔案、賬目等資料，從中發(fā)現(xiàn)問題線索。（三）巡察了解1.問卷調(diào)查：設(shè)計調(diào)查問卷，廣泛征求被巡察單位干部職工對領(lǐng)導班子及成員的意見和建議。2.實地走訪：對被巡察單位的重點部門、關(guān)鍵崗位進行實地走訪，了解實際情況。3.數(shù)據(jù)分析：運用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對被巡察單位的財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等進行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況。4.線索梳理：對巡察了解中發(fā)現(xiàn)的問題線索進行梳理，分類登記，建立臺賬。（四）巡察報告1.撰寫報告：巡察組根據(jù)巡察了解情況，撰寫巡察報告，報告內(nèi)容包括基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、原因分析、意見建議等。2.審核報告：巡察報告經(jīng)組長審核后，報巡察工作領(lǐng)導小組審定。3.反饋報告：巡察工作領(lǐng)導小組審定后的巡察報告，向被巡察單位進行反饋，提出整改要求。（五）巡察整改1.制定整改方案：被巡察單位根據(jù)巡察反饋意見，制定整改方案，明確整改措施、責任人和整改期限。2.組織整改落實：被巡察單位按照整改方案認真組織整改落實，按時報送整改情況報告。3.監(jiān)督檢查整改：巡察組對被巡察單位整改情況進行監(jiān)督檢查，對整改不力的，提出批評意見，督促整改到位。五、文件資料管理（一）文件收發(fā)1.設(shè)立文件收發(fā)登記本，對收到的文件進行詳細登記，包括文件名稱、文號、發(fā)文單位、日期等。2.及時將收到的文件分發(fā)給相關(guān)人員，并做好文件傳閱記錄。3.對發(fā)出的文件進行編號登記，確保文件發(fā)放準確無誤。（二）文件歸檔1.定期對文件資料進行整理歸檔，按照類別、年度等進行分類存放。2.建立文件檔案目錄，便于查找和查閱。3.對重要文件資料進行備份，防止丟失。（三）資料查閱1.嚴格控制文件資料查閱范圍，查閱人員需經(jīng)巡察組負責人批準。2.查閱文件資料時，要在指定地點進行，不得擅自將文件資料帶出辦公場所。3.查閱人員要愛護文件資料，不得涂改、損壞、丟失。六、會議管理（一）會議類型1.工作會議：定期召開巡察組工作會議，總結(jié)工作進展情況，研究解決工作中存在的問題，部署下一階段工作任務(wù)。2.問題分析會議：針對巡察中發(fā)現(xiàn)的重要問題，召開問題分析會議，深入分析問題原因，研究提出解決措施。3.匯報會議：巡察組向巡察工作領(lǐng)導小組匯報巡察工作情況時召開匯報會議。（二）會議組織1.確定會議主題、時間、地點、參會人員等，并提前通知參會人員。2.做好會議記錄，記錄會議討論內(nèi)容、決議事項等。3.會議結(jié)束后，及時整理會議紀要，印發(fā)給參會人員，并督促落實會議決議事項。七、保密管理（一）保密范圍1.巡察工作中涉及的被巡察單位的文件、資料、數(shù)據(jù)、信息等。2.巡察組內(nèi)部討論的問題、工作方案、工作計劃等。3.巡察工作中發(fā)現(xiàn)的問題線索及相關(guān)調(diào)查情況。（二）保密措施1.加強對工作人員的保密教育，提高保密意識。2.嚴格控制文件資料的傳閱范圍，對涉及保密內(nèi)容的文件資料要專人專管。3.嚴禁在非保密場所談?wù)撗膊旃ぷ鳈C密事項。4.對存儲巡察工作資料的計算機、移動存儲設(shè)備等要設(shè)置密碼，加強安全防護。（三）保密責任1.巡察組工作人員要嚴格遵守保密規(guī)定，對違反保密制度的行為要嚴肅處理。2.因工作需要接觸保密信息的人員，要簽訂保密承諾書，明確保密責任。八、廉潔自律管理（一）廉潔紀律1.巡察組工作人員要嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，不得接受被巡察單位的禮品、禮金、宴請等。2.嚴禁利用巡察工作之便謀取私利，不得插手被巡察單位的工程項目、物資采購等。3.不得泄露巡察工作中知悉的商業(yè)秘密和個人隱私。（二）監(jiān)督檢查1.加強對巡察組工作人員廉潔自律情況