PAGE部隊規(guī)范車輛管理制度一、總則（一）目的為加強部隊車輛管理，確保車輛使用安全、高效、規(guī)范，提高車輛保障能力，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和部隊實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于部隊所有在編車輛及駕駛員。（三）基本原則1.嚴格管理原則。對車輛的購置、使用、維護、報廢等全過程進行嚴格管控，確保車輛性能良好、運行安全。2.安全第一原則。把保障行車安全放在首位，加強安全教育，嚴格遵守交通法規(guī)，杜絕交通事故。3.高效保障原則。合理調(diào)配車輛資源，提高車輛使用效率，滿足部隊各項任務需求。4.勤儉節(jié)約原則。降低車輛使用成本，節(jié)約經(jīng)費開支，提高車輛保障效益。二、車輛管理職責（一）車輛管理部門職責1.負責制定和完善車輛管理制度，并組織實施。2.統(tǒng)籌規(guī)劃車輛編制，合理調(diào)配車輛資源。3.組織車輛購置、報廢等相關(guān)工作，審核車輛購置計劃和報廢申請。4.定期組織車輛檢查、維護保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好。5.負責駕駛員的選拔、培訓、考核和管理。6.統(tǒng)計分析車輛使用情況，提出改進措施和建議。（二）使用部門職責1.根據(jù)任務需求，合理申請使用車輛，并嚴格按照規(guī)定用途使用。2.負責本部門車輛的日常管理，督促駕駛員做好車輛維護保養(yǎng)和安全檢查。3.協(xié)助車輛管理部門做好駕駛員的培訓、考核等工作。4.及時反饋車輛使用過程中存在的問題，配合車輛管理部門進行整改。（三）駕駛員職責1.遵守交通法規(guī)和部隊車輛管理規(guī)定，服從調(diào)度指揮，安全駕駛車輛。2.做好車輛的日常維護保養(yǎng)，保持車輛整潔衛(wèi)生，定期檢查車輛技術(shù)狀況，及時排除故障。3.出車前認真檢查車輛各項性能，確保車輛安全設施齊全有效；行車中嚴格遵守交通規(guī)則，謹慎駕駛；收車后及時對車輛進行清潔、檢查和保養(yǎng)。4.如實填寫車輛行駛記錄、維護保養(yǎng)記錄等相關(guān)臺賬。5.積極參加安全教育培訓，提高安全意識和駕駛技能。三、車輛購置與報廢（一）車輛購置1.根據(jù)部隊任務需求和車輛編制情況，由車輛管理部門提出車輛購置計劃。2.購置計劃應包括車輛型號、數(shù)量、用途、預算等內(nèi)容，經(jīng)上級主管部門審核批準后實施。3.車輛購置應嚴格按照政府采購程序進行，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的車輛生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商。4.新購置車輛應進行驗收，檢查車輛外觀、性能、配置等是否符合合同要求，驗收合格后方可投入使用。（二）車輛報廢1.車輛達到規(guī)定的使用年限、行駛里程或因技術(shù)狀況嚴重損壞、安全性能不符合要求等原因，無法繼續(xù)使用的，由車輛使用部門提出報廢申請。2.報廢申請應附車輛詳細情況說明，包括車輛型號、購置時間、行駛里程、技術(shù)狀況等。3.車輛管理部門對報廢申請進行審核，組織技術(shù)鑒定，確認符合報廢條件的，報上級主管部門批準。4.經(jīng)批準報廢的車輛，由車輛管理部門按照規(guī)定進行處理，嚴禁私自轉(zhuǎn)讓或出售報廢車輛。四、車輛使用管理（一）車輛派遣1.使用部門因工作需要使用車輛時，應提前填寫車輛派遣單，注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息，經(jīng)部門負責人審批后交車輛管理部門調(diào)度。2.車輛管理部門根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排，合理調(diào)配車輛，確保任務及時完成。3.緊急任務或特殊情況需要臨時用車的，可口頭申請，經(jīng)車輛管理部門負責人同意后先出車，事后及時補辦派遣手續(xù)。（二）車輛使用范圍1.主要用于部隊執(zhí)行作戰(zhàn)、訓練、執(zhí)勤、搶險救災、公務接待等任務。2.嚴禁公車私用，嚴禁將車輛借給外單位或個人使用。特殊情況確需外借的，須經(jīng)上級主管部門批準。（三）車輛使用規(guī)定1.駕駛員必須憑車輛派遣單出車，不得擅自改變行車路線和任務。2.嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，禮貌行車，嚴禁超速、超載、疲勞駕駛等違規(guī)行為。3.執(zhí)行任務時，駕駛員應保持通訊暢通，及時報告車輛行駛情況。4.車輛返回后，駕駛員應及時將車輛停放在指定位置，并向車輛管理部門報告車輛使用情況。五、車輛維護保養(yǎng)（一）日常維護保養(yǎng)1.駕駛員負責車輛的日常維護保養(yǎng)，包括車輛清潔、檢查輪胎氣壓、機油液位、制動系統(tǒng)、燈光信號等。2.每日出車前、行車中、收車后，駕駛員都應對車輛進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.車輛管理部門定期組織對駕駛員進行日常維護保養(yǎng)知識培訓，提高駕駛員的維護保養(yǎng)技能。（二）定期維護保養(yǎng)1.車輛管理部門根據(jù)車輛使用情況和技術(shù)狀況，制定車輛定期維護保養(yǎng)計劃。2.定期維護保養(yǎng)包括一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等，按照規(guī)定的項目和周期進行。3.一級保養(yǎng)由駕駛員在車輛行駛一定里程后自行組織實施，主要對車輛進行清潔、緊固、潤滑等作業(yè)；二級保養(yǎng)由車輛管理部門組織專業(yè)維修人員進行，對車輛進行全面檢查、調(diào)整和維修；換季保養(yǎng)在季節(jié)交替時進行，重點對車輛的防寒、防暑、防滑等設施進行檢查和維護。4.每次維護保養(yǎng)后，駕駛員應如實填寫維護保養(yǎng)記錄，車輛管理部門建立維護保養(yǎng)檔案。（三）維修管理1.車輛出現(xiàn)故障或損壞需要維修時，駕駛員應及時報告車輛管理部門。2.車輛管理部門根據(jù)車輛故障情況，確定維修方式和維修廠家。一般故障由部隊內(nèi)部維修人員進行維修；復雜故障或超出部隊維修能力的，送指定的地方維修廠家維修。3.維修車輛時，駕駛員應全程跟蹤，監(jiān)督維修質(zhì)量，維修完成后進行驗收。4.維修費用結(jié)算應嚴格按照規(guī)定程序進行，憑維修發(fā)票、維修清單等報銷，嚴禁虛報維修費用。六、車輛安全管理（一）安全教育1.車輛管理部門定期組織駕駛員進行安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和法規(guī)意識。2.安全教育內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應急處置技能等。3.新駕駛員上崗前必須進行專門的安全教育培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。（二）安全檢查1.根據(jù)車輛安全管理要求，車輛管理部門定期組織車輛安全檢查，每月不少于一次。2.安全檢查內(nèi)容包括車輛技術(shù)狀況、安全設施配備、駕駛員操作規(guī)范等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達整改通知書，責令限期整改，整改完成后進行復查。（三）事故處理1.發(fā)生車輛交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，及時報告車輛管理部門和當?shù)亟痪块T。2.車輛管理部門應迅速組織人員趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助處理事故，做好傷員救治、事故調(diào)查等工作。3.根據(jù)事故責任認定，對相關(guān)責任人進行嚴肅處理，并總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。七、車輛費用管理（一）燃油管理1.車輛燃油實行定額管理，根據(jù)車輛型號、使用情況等核定燃油消耗定額。2.駕駛員憑加油卡到指定加油站加油，嚴禁使用現(xiàn)金加油。3.車輛管理部門定期統(tǒng)計車輛燃油消耗情況，分析燃油消耗是否合理，對超定額消耗的車輛進行調(diào)查和處理。（二）維修費用管理1.嚴格控制車輛維修費用，維修費用應納入年度預算管理。2.車輛維修必須按照規(guī)定的審批程序進行，未經(jīng)批準的維修費用不予報銷。3.加強對維修廠家的管理，定期對維修費用進行審計，防止虛報維修費用等違規(guī)行為。（三）其他費用管理1.車輛保險費、年檢費等其他費用按照規(guī)定標準和程序進行支出。2.車輛管理部門應建立車輛費用臺賬，詳細記錄各項費用支出情況，定期進行核算和分析。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.車輛管理部門定期對車輛管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.上級主管部門不定期對部隊車輛管理工作進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改。3.設立舉報電話和郵箱，接受官兵對車輛管理違規(guī)行為的舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（二）考核評價1.建立駕駛員考核評價制度，對駕駛員的安全駕駛、車輛維護保養(yǎng)、任務完成情況等進行綜合考核