PAGE廣告設(shè)計(jì)部制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)廣告設(shè)計(jì)部的管理，規(guī)范設(shè)計(jì)工作流程，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率，確保廣告設(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司廣告設(shè)計(jì)部全體員工。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容合法合規(guī)。2.以客戶需求為導(dǎo)向，提供高質(zhì)量、富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)作品。3.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與交流，共同完成設(shè)計(jì)任務(wù)。4.不斷創(chuàng)新，追求卓越，提升廣告設(shè)計(jì)部的整體競(jìng)爭(zhēng)力。二、崗位職責(zé)（一）設(shè)計(jì)總監(jiān)1.全面負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)部的日常管理工作，制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo)。2.組織和指導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成各類廣告設(shè)計(jì)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量交付。3.參與項(xiàng)目前期溝通，了解客戶需求，提供專業(yè)的設(shè)計(jì)建議和解決方案。4.審核設(shè)計(jì)方案和作品，把控設(shè)計(jì)質(zhì)量和風(fēng)格，確保符合公司品牌形象和客戶要求。5.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。6.培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能，打造高效協(xié)作的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。7.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念和方法，提升部門的競(jìng)爭(zhēng)力。（二）設(shè)計(jì)師1.根據(jù)客戶需求和項(xiàng)目要求，獨(dú)立完成廣告設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)意構(gòu)思和設(shè)計(jì)制作。2.熟練運(yùn)用設(shè)計(jì)軟件，如AdobePhotoshop、Illustrator、InDesign等，確保設(shè)計(jì)作品的高質(zhì)量輸出。3.與團(tuán)隊(duì)成員密切協(xié)作，共同完成項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括素材收集、排版設(shè)計(jì)、色彩搭配等。4.對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行自我審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正問題，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。5.積極參與項(xiàng)目討論和溝通，聽取客戶和團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的整理和歸檔，確保項(xiàng)目資料的完整性和可追溯性。（三）助理設(shè)計(jì)師1.協(xié)助設(shè)計(jì)師完成廣告設(shè)計(jì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作，如素材收集、簡(jiǎn)單排版等。2.學(xué)習(xí)和掌握設(shè)計(jì)軟件的基本操作，不斷提升自己的設(shè)計(jì)技能。3.積極參與部門培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和設(shè)計(jì)趨勢(shì)。4.協(xié)助設(shè)計(jì)師進(jìn)行項(xiàng)目文件的整理和備份，確保工作的有序進(jìn)行。5.及時(shí)向設(shè)計(jì)師反饋工作中遇到的問題，配合設(shè)計(jì)師解決問題。三、工作流程（一）項(xiàng)目承接1.市場(chǎng)部門接到客戶廣告設(shè)計(jì)需求后，填寫《項(xiàng)目需求登記表》，詳細(xì)記錄客戶信息、項(xiàng)目要求、設(shè)計(jì)內(nèi)容、交付時(shí)間等關(guān)鍵信息，并提交給廣告設(shè)計(jì)部。2.廣告設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人對(duì)《項(xiàng)目需求登記表》進(jìn)行審核，確認(rèn)項(xiàng)目信息完整、明確后，安排相應(yīng)的設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)接。（二）項(xiàng)目溝通1.設(shè)計(jì)師接到項(xiàng)目任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)與市場(chǎng)部門溝通，了解項(xiàng)目背景、目標(biāo)受眾、客戶偏好等詳細(xì)信息，確保對(duì)項(xiàng)目需求有清晰的理解。2.設(shè)計(jì)師根據(jù)項(xiàng)目需求，制定初步的設(shè)計(jì)思路和方案框架，并與市場(chǎng)部門和客戶進(jìn)行溝通，聽取意見和建議，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整和完善。（三）設(shè)計(jì)方案制定1.設(shè)計(jì)師根據(jù)溝通結(jié)果，進(jìn)行深入的創(chuàng)意構(gòu)思和設(shè)計(jì)制作，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能，創(chuàng)作出高質(zhì)量的廣告設(shè)計(jì)方案。2.設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括多個(gè)設(shè)計(jì)方向和初稿，供客戶選擇和參考。在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)師應(yīng)注重細(xì)節(jié)，確保設(shè)計(jì)作品的準(zhǔn)確性和完整性。（四）方案審核與修改1.設(shè)計(jì)方案完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)提交給設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行審核。設(shè)計(jì)總監(jiān)根據(jù)公司品牌形象、客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面審核，提出修改意見和建議。2.設(shè)計(jì)師根據(jù)審核意見，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善，確保設(shè)計(jì)方案符合要求。修改后的設(shè)計(jì)方案應(yīng)再次提交審核，直至通過審核為止。（五）項(xiàng)目交付1.設(shè)計(jì)方案通過審核后，設(shè)計(jì)師應(yīng)按照客戶要求的格式和方式，將設(shè)計(jì)文件交付給市場(chǎng)部門。交付的設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括源文件、效果圖、使用說明等相關(guān)資料，確?？蛻裟軌蝽樌褂迷O(shè)計(jì)作品。2.市場(chǎng)部門在收到設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，確認(rèn)客戶對(duì)設(shè)計(jì)作品的滿意度。如客戶有任何疑問或修改意見，應(yīng)及時(shí)反饋給廣告設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)師應(yīng)積極配合進(jìn)行處理。（六）項(xiàng)目總結(jié)1.項(xiàng)目完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，分析項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)成功之處和不足之處。2.設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)組織部門成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤，共同探討如何優(yōu)化工作流程、提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率，為今后的項(xiàng)目提供參考和借鑒。四、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制（一）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1.廣告設(shè)計(jì)應(yīng)符合公司品牌形象和視覺規(guī)范，保持品牌形象的一致性和連貫性。2.設(shè)計(jì)作品應(yīng)具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性，能夠吸引目標(biāo)受眾的注意力，傳達(dá)清晰的信息。3.注重設(shè)計(jì)作品的排版和布局，合理運(yùn)用色彩、字體、圖形等元素，營(yíng)造良好的視覺效果。4.設(shè)計(jì)作品應(yīng)保證準(zhǔn)確性和完整性，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、圖形變形等問題。（二）審核流程1.設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)初稿后，應(yīng)首先進(jìn)行自我審核，檢查設(shè)計(jì)作品是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目要求。2.設(shè)計(jì)初稿審核通過后，提交給設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行審核。設(shè)計(jì)總監(jiān)應(yīng)從整體風(fēng)格、設(shè)計(jì)質(zhì)量、客戶需求等方面進(jìn)行全面審核，提出修改意見和建議。3.設(shè)計(jì)師根據(jù)審核意見進(jìn)行修改后，再次提交審核。如審核仍未通過，設(shè)計(jì)師應(yīng)繼續(xù)修改，直至通過審核為止。4.對(duì)于重要項(xiàng)目或客戶要求較高的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)方案應(yīng)提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審核，確保設(shè)計(jì)作品符合公司整體戰(zhàn)略和客戶期望。（三）質(zhì)量反饋與改進(jìn)1.市場(chǎng)部門和客戶在使用設(shè)計(jì)作品過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)反饋給廣告設(shè)計(jì)部。廣告設(shè)計(jì)部應(yīng)認(rèn)真對(duì)待反饋意見，及時(shí)進(jìn)行處理。2.廣告設(shè)計(jì)部應(yīng)定期對(duì)設(shè)計(jì)作品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，分析設(shè)計(jì)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（一）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.廣告設(shè)計(jì)部成員應(yīng)樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同完成廣告設(shè)計(jì)項(xiàng)目。2.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，成員之間應(yīng)相互支持、相互配合，及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn)和資源，共同解決遇到的問題。3.鼓勵(lì)成員提出創(chuàng)新想法和建議，共同探討和完善設(shè)計(jì)方案，提升團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)造力。（二）內(nèi)部溝通1.建立定期的部門會(huì)議制度，每周召開一次部門例會(huì)，總結(jié)上周工作進(jìn)展，安排本周工作計(jì)劃，溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況和遇到的問題，共同商討解決方案。2.加強(qiáng)日常溝通交流，成員之間應(yīng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)溝通工作進(jìn)展和需求?？梢酝ㄟ^即時(shí)通訊工具、電子郵件等方式進(jìn)行溝通。3.對(duì)于重要項(xiàng)目或緊急任務(wù)，應(yīng)建立專門的項(xiàng)目溝通群，方便成員之間及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)工作。（三）跨部門溝通1.廣告設(shè)計(jì)部應(yīng)與市場(chǎng)部門、銷售部門、客戶等保持密切溝通，及時(shí)了解項(xiàng)目需求和客戶反饋，確保設(shè)計(jì)作品能夠滿足市場(chǎng)和客戶的要求。2.在與其他部門溝通時(shí)，應(yīng)保持禮貌、專業(yè)和耐心，積極傾聽對(duì)方的意見和建議，共同推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.建立跨部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開跨部門會(huì)議，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的跨部門問題，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作與配合。六、工作紀(jì)律與考勤管理（一）工作紀(jì)律1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)專注于工作，不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站等。3.嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露公司機(jī)密信息和客戶資料。4.尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得抄襲、盜用他人設(shè)計(jì)作品。（二）考勤管理1.員工應(yīng)按照公司規(guī)定的考勤時(shí)間上下班，打卡記錄考勤情況。2.如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前按照公司請(qǐng)假流程進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。3.遲到、早退、曠工等情況將按照公司考勤制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)計(jì)軟件操作技能培訓(xùn)、設(shè)計(jì)理論知識(shí)培訓(xùn)、行業(yè)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)授課，分享專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部培訓(xùn)可以采用集中授課、案例分析、小組討論等形式。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì)，拓寬員工的視野和知識(shí)面。3.在線學(xué)習(xí)：利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，員工可以自主選擇學(xué)習(xí)課程，提升自己的專業(yè)技能。（三）個(gè)人發(fā)展1.鼓勵(lì)員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向。2.公司為員工提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展通道，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力水平，適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整和晉升。3.關(guān)注員工的工作滿意度和職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供必要的支持和幫助。八、績(jī)效考核（一）考核指標(biāo)1.工作業(yè)績(jī)：包括設(shè)計(jì)項(xiàng)目的完成數(shù)量、質(zhì)量、交付時(shí)間等指標(biāo)，考核員工的工作成果。2.工作能力：考核員工的設(shè)計(jì)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問題解決能力等方面的表現(xiàn)。3.工作態(tài)度：考核員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等方面的表現(xiàn)。（二）考核周期績(jī)效考核周期為季度考核和年度考核相結(jié)合。季度考核于每季度末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行。（三）考核流程1.員工在