PAGE焦化廠工作制度規(guī)范一、總則（一）目的本工作制度規(guī)范旨在確保焦化廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)環(huán)境，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于焦化廠全體員工，包括生產(chǎn)、技術(shù)、管理、后勤等各個(gè)崗位的工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則：樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。3.合規(guī)運(yùn)營原則：遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方相關(guān)政策規(guī)定，依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。4.高效協(xié)作原則：各部門、各崗位之間密切配合，協(xié)同工作，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)。5.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化工作流程和制度規(guī)范，提高企業(yè)管理水平和競爭力。二、員工行為規(guī)范（一）考勤制度1.工作時(shí)間：焦化廠實(shí)行[具體工作時(shí)間，如每周五天工作制，每天工作8小時(shí)，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到、早退。2.考勤記錄：各部門指定專人負(fù)責(zé)考勤記錄，員工需每日按時(shí)簽到、簽退?？记谟涗洃?yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，如有弄虛作假行為，將嚴(yán)肅處理。3.請(qǐng)假制度：員工因事、因病需要請(qǐng)假，應(yīng)提前按照規(guī)定填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，注明請(qǐng)假事由、天數(shù)等信息，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。請(qǐng)假期間應(yīng)保持通訊暢通，以便及時(shí)處理工作相關(guān)事宜。病假：需提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間工資按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事假：事假天數(shù)應(yīng)合理安排，不得影響工作正常開展。事假期間無工資待遇。年假：符合條件的員工按照國家規(guī)定享受帶薪年假。年假申請(qǐng)應(yīng)提前提交，經(jīng)批準(zhǔn)后合理安排休假時(shí)間。4.曠工處理：未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺勤視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并根據(jù)曠工天數(shù)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，連續(xù)曠工超過[X]天或累計(jì)曠工超過[X]天的，公司將予以辭退。（二）工作紀(jì)律1.遵守操作規(guī)程：員工必須嚴(yán)格遵守焦化廠各崗位的操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行處理。2.嚴(yán)禁酒后上崗：為確保安全生產(chǎn)，員工在工作期間嚴(yán)禁飲酒。酒后上崗者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止工作，并按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.禁止在工作場所吸煙：焦化廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙區(qū)域。違反規(guī)定者，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處理，造成嚴(yán)重后果的將依法追究責(zé)任。4.保守企業(yè)機(jī)密：員工應(yīng)嚴(yán)格保守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密等信息，不得泄露給任何第三方。在工作中涉及到企業(yè)機(jī)密的文件、資料等應(yīng)妥善保管，未經(jīng)許可不得擅自復(fù)制、傳播。（三）職業(yè)道德1.誠實(shí)守信：員工應(yīng)誠實(shí)守信，言行一致，不得欺詐客戶、同事和合作伙伴。在工作中如實(shí)匯報(bào)工作情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。2.敬業(yè)愛崗：熱愛本職工作，具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率。積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)，不得敷衍塞責(zé)。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作：樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，共同完成工作任務(wù)。在工作中不得推諉扯皮，應(yīng)積極配合他人工作，共同解決問題。4.廉潔奉公：嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不得利用職務(wù)之便謀取私利。嚴(yán)禁接受供應(yīng)商、客戶等的賄賂或不正當(dāng)利益，保持清正廉潔的工作作風(fēng)。三、生產(chǎn)安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級(jí)人員職責(zé)：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確廠領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長、員工等各級(jí)人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)。各級(jí)人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：每年年初，廠領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)崗位。3.安全生產(chǎn)考核：建立安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果與績效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。（二）安全教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)：新員工入職后，必須參加公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即廠級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性安排。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.專項(xiàng)安全培訓(xùn)：針對(duì)特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)等開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如電工、焊工、高處作業(yè)等。培訓(xùn)后經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.應(yīng)急救援培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法、逃生技巧、急救知識(shí)等。通過培訓(xùn)提高員工的應(yīng)急救援能力。（三）安全檢查與隱患排查治理1.日常安全檢查：各部門、各崗位員工應(yīng)每天進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全管理人員應(yīng)定期對(duì)全廠進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)用品等。2.專項(xiàng)安全檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)等開展專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.隱患排查治理：建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)一般隱患應(yīng)立即整改，對(duì)重大隱患應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，采取有效的防范措施，確保隱患得到及時(shí)治理。隱患治理完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。（四）危險(xiǎn)作業(yè)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)審批：動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施：危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)制定詳細(xì)的安全措施，包括作業(yè)流程、安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置預(yù)案等。作業(yè)過程中，必須嚴(yán)格按照安全措施執(zhí)行，確保作業(yè)安全。3.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)：危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)流程和安全要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止作業(yè)過程中的違規(guī)行為，確保作業(yè)安全。（五）應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定：制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行編制，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)：建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和分工。定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備：配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。應(yīng)急救援物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。4.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急救援能力和協(xié)同配合能力。四、生產(chǎn)質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量管理體系1.建立質(zhì)量管理體系：按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全焦化廠質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)、流程和職責(zé)。確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。2.質(zhì)量手冊(cè)和程序文件：編制質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，明確質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求和工作流程。質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)包括質(zhì)量管理體系的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、質(zhì)量管理體系過程及其相互作用等內(nèi)容。程序文件應(yīng)詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的具體操作流程和方法。3.質(zhì)量記錄：建立質(zhì)量記錄管理制度，對(duì)質(zhì)量管理過程中的各項(xiàng)記錄進(jìn)行規(guī)范管理。質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)可靠、完整齊全，能夠追溯產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程。質(zhì)量記錄應(yīng)妥善保管，保存期限按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）原材料質(zhì)量管理1.供應(yīng)商管理：建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和評(píng)估。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，確保供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制水平等符合要求。與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議，明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。2.原材料檢驗(yàn)：原材料進(jìn)廠時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀、尺寸、化學(xué)成分、物理性能等。檢驗(yàn)合格后方可入庫使用，不合格的原材料應(yīng)及時(shí)退貨或進(jìn)行處理。3.原材料儲(chǔ)存管理：原材料應(yīng)按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件進(jìn)行儲(chǔ)存，防止受潮、變質(zhì)、損壞等。定期對(duì)原材料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保庫存原材料質(zhì)量安全。（三）生產(chǎn)過程質(zhì)量管理1.工藝控制：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)工藝參數(shù)的監(jiān)控和調(diào)整，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。對(duì)關(guān)鍵工序應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。2.質(zhì)量檢驗(yàn)：建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)生產(chǎn)過程中的半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方式包括自檢、互檢、專檢等。檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。3.不合格品管理：對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和記錄。分析不合格品產(chǎn)生的原因，采取有效的糾正措施進(jìn)行處理。對(duì)不合格品的處理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，防止不合格品再次流入生產(chǎn)過程。（四）產(chǎn)品質(zhì)量追溯1.建立質(zhì)量追溯體系：建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，對(duì)產(chǎn)品從原材料采購、生產(chǎn)加工、檢驗(yàn)檢測(cè)到銷售交付的全過程進(jìn)行詳細(xì)記錄。確保能夠快速準(zhǔn)確地追溯產(chǎn)品質(zhì)量問題的源頭，采取有效的措施進(jìn)行處理。2.質(zhì)量追溯信息管理：利用信息化手段建立質(zhì)量追溯信息管理系統(tǒng)，將產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)信息錄入系統(tǒng)。質(zhì)量追溯信息應(yīng)包括原材料批次、生產(chǎn)批次、檢驗(yàn)記錄、客戶反饋等內(nèi)容。通過質(zhì)量追溯信息管理系統(tǒng)，能夠方便快捷地查詢和追溯產(chǎn)品質(zhì)量信息。五、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備采購與驗(yàn)收1.設(shè)備采購計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定設(shè)備采購計(jì)劃。設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.供應(yīng)商選擇：對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和評(píng)估，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)性能等。設(shè)備驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)，不合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝方案：根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和安裝要求，制定設(shè)備安裝方案。設(shè)備安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量控制要求等內(nèi)容。設(shè)備安裝方案應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.安裝調(diào)試過程控制：在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，嚴(yán)格按照安裝方案進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試過程的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)備操作規(guī)程制定：為每臺(tái)設(shè)備制定操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等內(nèi)容。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)懸掛在設(shè)備顯著位置，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃：制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用要求進(jìn)行合理安排。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄：建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換零部件等信息。通過維護(hù)保養(yǎng)記錄，能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，為設(shè)備的維修和更新提供依據(jù)。（四）設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修申請(qǐng)：設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修申請(qǐng)表，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等信息。設(shè)備維修申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后提交給設(shè)備維修部門。2.維修方案制定：設(shè)備維修部門接到維修申請(qǐng)后，組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和分析，制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修方法、維修步驟、更換零部件清單、維修時(shí)間等內(nèi)容。維修方案應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.維修過程控制：在設(shè)備維修過程中，嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)維修過程的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。維修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.維修費(fèi)用管理：建立設(shè)備維修費(fèi)用管理制度，對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。維修費(fèi)用應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行報(bào)銷，確保維修費(fèi)用的合理性和真實(shí)性。（五）設(shè)備報(bào)廢管理1.設(shè)備報(bào)廢鑒定：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。設(shè)備報(bào)廢鑒定應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進(jìn)行綜合判斷。2.報(bào)廢申請(qǐng)與審批：設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢鑒定結(jié)果，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，注明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.報(bào)廢設(shè)備處理：對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理，可采用拆除、變賣、捐贈(zèng)等方式。報(bào)廢設(shè)備處理過程中應(yīng)做好記錄，確保設(shè)備資產(chǎn)的安全和完整。六、環(huán)境保護(hù)管理制度（一）環(huán)境管理體系1.建立環(huán)境管理體系：按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全焦化廠環(huán)境管理體系，明確環(huán)境管理的方針、目標(biāo)、流程和職責(zé)。確保環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績效。2.環(huán)境手冊(cè)和程序文件：編制環(huán)境手冊(cè)和程序文件，明確環(huán)境管理的各項(xiàng)要求和工作流程。環(huán)境手冊(cè)應(yīng)包括環(huán)境管理體系的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、環(huán)境管理體系過程及其相互作用等內(nèi)容。程序文件應(yīng)詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)環(huán)境管理活動(dòng)的具體操作流程和方法。3.環(huán)境記錄：建立環(huán)境記錄管理制度，對(duì)環(huán)境管理過程中的各項(xiàng)記錄進(jìn)行規(guī)范管理。環(huán)境記錄應(yīng)真實(shí)可靠、完整齊全，能夠追溯環(huán)境管理活動(dòng)的全過程。環(huán)境記錄應(yīng)妥善保管，保存期限按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）污染物排放管理1.污染物排放標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格遵守國家和地方污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，確保焦化廠各類污染物達(dá)標(biāo)排放。定期對(duì)污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)符合排放標(biāo)準(zhǔn)要求。2.污染防治措施：采取有效的污染防治措施，減少污染物的產(chǎn)生和排放。對(duì)焦化生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水、廢渣等進(jìn)行分類收