PAGE導(dǎo)航臺管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司導(dǎo)航臺的管理，確保導(dǎo)航臺設(shè)備的正常運(yùn)行，提高導(dǎo)航服務(wù)質(zhì)量，保障飛行安全，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司所有導(dǎo)航臺的運(yùn)行、維護(hù)、管理等相關(guān)工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障飛行安全作為導(dǎo)航臺管理的首要目標(biāo)，確保導(dǎo)航信息的準(zhǔn)確性和可靠性。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范導(dǎo)航臺的各項(xiàng)工作。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)，對導(dǎo)航臺進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理，提高管理效率和水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，持續(xù)提升導(dǎo)航臺的性能和服務(wù)質(zhì)量。二、導(dǎo)航臺職責(zé)與人員配置（一）導(dǎo)航臺職責(zé)1.負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確、及時的導(dǎo)航信息，引導(dǎo)飛機(jī)安全起降。2.對導(dǎo)航設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維護(hù)和故障排除，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.記錄和分析導(dǎo)航數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。4.配合相關(guān)部門進(jìn)行導(dǎo)航臺的建設(shè)、改造和升級工作。5.參與制定和完善導(dǎo)航臺的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。（二）人員配置1.導(dǎo)航臺設(shè)臺長一名，全面負(fù)責(zé)導(dǎo)航臺的管理工作。2.根據(jù)工作需要，配備相應(yīng)數(shù)量的導(dǎo)航值班員、設(shè)備維護(hù)工程師等專業(yè)人員。3.所有人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，經(jīng)過培訓(xùn)并取得相關(guān)資質(zhì)證書。三、導(dǎo)航臺運(yùn)行管理（一）運(yùn)行值班制度1.值班安排：根據(jù)導(dǎo)航臺的工作特點(diǎn)，制定合理的值班計(jì)劃，確保24小時不間斷運(yùn)行。值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照值班表執(zhí)行值班任務(wù)，不得擅自離崗。2.值班記錄：值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、導(dǎo)航數(shù)據(jù)、異常情況及處理過程等信息。3.交接班制度：嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接雙方應(yīng)在值班記錄上簽字確認(rèn)，確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。（二）設(shè)備運(yùn)行管理1.設(shè)備巡檢：制定詳細(xì)的設(shè)備巡檢計(jì)劃，定期對導(dǎo)航設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)設(shè)置是否正常，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。2.設(shè)備維護(hù)：按照設(shè)備維護(hù)手冊的要求，對導(dǎo)航設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。對設(shè)備故障應(yīng)及時進(jìn)行維修，記錄故障原因、維修過程和結(jié)果。3.設(shè)備更新與改造：根據(jù)技術(shù)發(fā)展和運(yùn)行需求，及時對導(dǎo)航設(shè)備進(jìn)行更新和改造，提高設(shè)備的可靠性和先進(jìn)性。（三）導(dǎo)航數(shù)據(jù)管理1.數(shù)據(jù)采集：通過導(dǎo)航設(shè)備自動采集飛行所需的各類導(dǎo)航數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.數(shù)據(jù)分析與處理：對采集到的導(dǎo)航數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正。3.數(shù)據(jù)存儲與備份：建立完善的數(shù)據(jù)存儲和備份機(jī)制，確保導(dǎo)航數(shù)據(jù)的安全性和可追溯性。定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并存儲在安全可靠的介質(zhì)上。四、導(dǎo)航臺安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全導(dǎo)航臺安全管理制度，明確安全責(zé)任，規(guī)范安全操作流程。2.定期對安全制度進(jìn)行評估和修訂，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全培訓(xùn)與教育1.制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織導(dǎo)航臺工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面，確保工作人員熟悉并遵守安全規(guī)定。（三）安全檢查與隱患排查1.定期進(jìn)行安全檢查，對導(dǎo)航臺的設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.建立安全隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、分析和評估，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。（四）應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.制定完善的導(dǎo)航臺應(yīng)急預(yù)案，包括設(shè)備故障、自然災(zāi)害、突發(fā)事件等方面的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。五、導(dǎo)航臺質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定明確導(dǎo)航臺的質(zhì)量目標(biāo)，如導(dǎo)航信息準(zhǔn)確率、設(shè)備可用率等，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到具體崗位和個人。（二）質(zhì)量控制措施1.建立質(zhì)量控制體系，對導(dǎo)航臺的運(yùn)行過程進(jìn)行全程監(jiān)控，確保各項(xiàng)工作符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對導(dǎo)航數(shù)據(jù)的審核和驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.定期對導(dǎo)航臺的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估，收集用戶反饋意見，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。（三）質(zhì)量改進(jìn)措施1.根據(jù)質(zhì)量評估結(jié)果和用戶反饋意見，制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，明確改進(jìn)目標(biāo)、措施和責(zé)任人。2.對質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤和評估，及時調(diào)整改進(jìn)措施，確保質(zhì)量持續(xù)提升。六、導(dǎo)航臺環(huán)境與設(shè)施管理（一）工作環(huán)境管理1.保持導(dǎo)航臺工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.控制工作環(huán)境溫度、濕度、噪音等參數(shù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)對工作環(huán)境的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，確保工作人員人身安全。（二）設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建設(shè)和完善導(dǎo)航臺的基礎(chǔ)設(shè)施，包括機(jī)房、天線場地、供電系統(tǒng)、通信線路等。2.定期對設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)施完好無損，正常運(yùn)行。對設(shè)施的維修、改造等工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行審批和管理。七、導(dǎo)航臺檔案管理（一）檔案分類與歸檔1.導(dǎo)航臺檔案分為設(shè)備檔案、運(yùn)行記錄檔案、維護(hù)檔案、安全檔案、質(zhì)量檔案等類別。2.對各類檔案進(jìn)行及時歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案保管與查閱1.建立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案安全。2.制定檔案查閱制度，嚴(yán)格規(guī)范檔案查閱流程，確保檔案信息的保密性。（三）檔案銷毀對已過保存期限或無保存價值的檔案，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀處理，并做好銷毀記錄。八、導(dǎo)航臺考核與獎懲（一）考核制度1.建立導(dǎo)航臺工作人員考核制度，對工作人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全責(zé)任等方面進(jìn)行全面考核。2.考核周期為年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。（二）獎懲措施1.對考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽(yù)證書等。2.對考核不合格的工作人員進(jìn)行批評教育，并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如扣發(fā)獎金、調(diào)整崗位等。3.對在導(dǎo)航臺管理工作中做出突出貢獻(xiàn)或違反規(guī)定造成嚴(yán)重后果