PAGE學院內(nèi)部制度不規(guī)范關(guān)于學院內(nèi)部制度規(guī)范的管理辦法總則1.目的：為了加強學院內(nèi)部管理，確保各項工作有序開展，提高教育教學質(zhì)量，保障學院的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度規(guī)范。2.適用范圍：本制度適用于學院內(nèi)全體教職員工、學生以及各類教學、行政、后勤等活動。3.基本原則合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標準，確保制度的制定與實施合法合規(guī)。公正性原則：制度面前人人平等，不偏袒任何個人或部門，確保公平公正地對待每一位成員。全面性原則：涵蓋學院工作的各個方面，包括教學管理、學生管理、師資隊伍建設(shè)、行政管理、財務(wù)管理、后勤保障等，做到無死角、無遺漏?？刹僮餍栽瓌t：制度條款明確具體，具有實際指導意義，便于執(zhí)行與監(jiān)督。教學管理制度1.教學計劃制定與執(zhí)行各專業(yè)應(yīng)根據(jù)人才培養(yǎng)目標和教育教學規(guī)律，制定科學合理的教學計劃。教學計劃應(yīng)包括專業(yè)培養(yǎng)目標、學制、課程設(shè)置、教學環(huán)節(jié)及時間安排等內(nèi)容。教學計劃一經(jīng)確定，必須嚴格執(zhí)行。如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批，確保教學秩序的穩(wěn)定。2.課程建設(shè)與管理加強課程建設(shè)，鼓勵教師積極開展課程改革與創(chuàng)新。建設(shè)一批校級、省級乃至國家級精品課程，提高課程教學質(zhì)量。建立課程評估機制，定期對課程教學質(zhì)量進行評估。評估內(nèi)容包括教學目標達成情況、教學內(nèi)容質(zhì)量、教學方法與手段運用、教學效果等方面。根據(jù)評估結(jié)果，對優(yōu)秀課程給予獎勵，對存在問題的課程提出整改意見。3.課堂教學管理教師應(yīng)嚴格按照教學大綱和教學計劃進行授課，不得擅自增減教學內(nèi)容、變更教學進度。加強課堂紀律管理，要求學生按時上課，遵守課堂秩序。教師應(yīng)關(guān)注學生的學習狀態(tài)，及時調(diào)整教學方法，確保教學效果。建立教學督導制度，定期對課堂教學進行檢查與督導。督導人員應(yīng)客觀公正地評價教學質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并督促整改。4.實踐教學管理高度重視實踐教學環(huán)節(jié)，根據(jù)專業(yè)特點和人才培養(yǎng)要求，制定完善的實踐教學計劃。實踐教學應(yīng)包括實驗、實習、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計（論文）等內(nèi)容。加強實踐教學基地建設(shè)，為學生提供良好的實踐教學條件。實踐教學基地應(yīng)具備相應(yīng)的設(shè)備、師資和管理制度，確保實踐教學的順利開展。建立實踐教學質(zhì)量監(jiān)控體系，對實踐教學過程進行全程監(jiān)控。實踐教學結(jié)束后，應(yīng)對學生的實踐能力和成果進行考核與評價，確保實踐教學目標的實現(xiàn)。學生管理制度1.招生與學籍管理嚴格按照國家招生政策和學院招生章程進行招生工作，確保招生過程公平、公正、公開。加強學籍管理，建立健全學生學籍檔案。學生入學后，應(yīng)及時辦理入學注冊手續(xù)，對不符合入學條件或逾期未注冊又無正當理由的學生，按照規(guī)定進行處理。規(guī)范學生學籍異動管理，包括轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學、復學、退學等。學籍異動必須嚴格按照規(guī)定的程序辦理，確保學生學籍信息的準確性和完整性。2.學生日常管理建立健全學生日常行為規(guī)范，加強學生思想政治教育和品德修養(yǎng)教育。引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和行為習慣。加強班級建設(shè)，選拔優(yōu)秀的學生干部，發(fā)揮班級在學生管理中的基礎(chǔ)作用。定期召開班會，組織開展豐富多彩的班級活動，營造良好的班級氛圍。關(guān)注學生的心理健康，建立心理健康教育與咨詢服務(wù)體系。配備專業(yè)的心理健康教師隊伍，開展心理健康教育課程、心理咨詢和輔導活動，幫助學生解決心理問題，促進學生身心健康發(fā)展。3.學生獎勵與處分設(shè)立多種學生獎勵制度，對在學習、科研、社會實踐、文體活動等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學生給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎學金、榮譽稱號、物質(zhì)獎勵等，以激勵學生積極進取，全面發(fā)展。建立學生處分制度，對違反校規(guī)校紀的學生給予相應(yīng)的紀律處分。處分種類包括警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍等。處分決定應(yīng)事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法，并及時通知學生本人及其家長。建立學生申訴制度，學生對處分決定有異議的，可以在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。學院應(yīng)成立專門的申訴處理機構(gòu)，對學生申訴進行認真調(diào)查和處理，保障學生的合法權(quán)益。師資隊伍建設(shè)制度1.教師招聘與引進根據(jù)學院發(fā)展需要和各專業(yè)師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，制定科學合理的教師招聘計劃。招聘計劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、條件、程序等內(nèi)容。嚴格按照招聘程序進行教師招聘工作，通過公開招聘、人才引進等方式，選拔優(yōu)秀人才充實師資隊伍。招聘過程應(yīng)堅持公平、公正、公開原則，確保招聘質(zhì)量。加強對引進教師的考察與審核，確保引進教師的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德符合學院要求。對引進教師應(yīng)簽訂明確的聘任合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.教師培訓與發(fā)展建立教師培訓體系，為教師提供多樣化的培訓機會。培訓內(nèi)容包括思想政治教育、專業(yè)知識更新、教學技能提升、教育教學改革等方面。鼓勵教師參加國內(nèi)外學術(shù)交流活動，拓寬學術(shù)視野，提高學術(shù)水平。學院應(yīng)給予一定的經(jīng)費支持，保障教師學術(shù)交流活動的順利開展。支持教師開展教育教學研究與改革實踐，設(shè)立專項科研基金，鼓勵教師申報各級各類科研項目和教學改革項目。對取得優(yōu)秀科研成果和教學改革成果的教師給予表彰和獎勵。3.教師考核與評價建立科學合理的教師考核評價體系，對教師的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、教學水平、科研能力、社會服務(wù)等方面進行全面考核評價。考核評價應(yīng)堅持定性與定量相結(jié)合、過程與結(jié)果相結(jié)合的原則，注重考核評價的科學性、公正性和客觀性。考核評價結(jié)果應(yīng)作為教師聘任、晉升、獎懲的重要依據(jù)。定期召開教師考核評價反饋會，及時向教師反饋考核評價結(jié)果，肯定成績，指出不足，提出改進建議，促進教師不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。行政管理制度1.崗位職責與分工明確學院各部門的崗位職責和分工，制定詳細的崗位說明書。崗位說明書應(yīng)包括崗位主要職責、工作內(nèi)容、工作標準、任職條件等內(nèi)容。各部門應(yīng)根據(jù)崗位說明書，合理安排人員，明確工作任務(wù)和工作流程，確保各項工作有序開展。建立健全崗位責任制，對各崗位工作人員的工作業(yè)績進行考核評價，獎優(yōu)罰劣，激勵工作人員積極履行崗位職責。2.會議制度建立學院各類會議制度，包括黨委會、院長辦公會、教學工作會議、學生工作會議、行政工作會議等。明確各類會議的召開時間、參會人員、會議內(nèi)容、會議程序等要求。會議應(yīng)提前做好準備工作，明確會議主題，準備相關(guān)資料。會議過程中應(yīng)認真記錄，形成會議紀要。會議紀要應(yīng)及時傳達給相關(guān)人員，并督促落實會議決議。嚴格會議紀律，參會人員應(yīng)按時參會，不得無故缺席。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向會議組織者請假。3.公文管理制度規(guī)范公文處理流程，包括公文的起草、審核、簽發(fā)、登記、傳閱、歸檔等環(huán)節(jié)。公文應(yīng)格式規(guī)范、內(nèi)容準確、語言簡潔。嚴格公文審批制度，重要公文必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審核簽發(fā)。公文傳閱應(yīng)及時、準確，確保相關(guān)人員及時了解公文內(nèi)容。加強公文歸檔管理，定期對公文進行整理歸檔，確保公文資料的完整性和可查閱性。財務(wù)管理制度1.預算管理建立健全財務(wù)預算管理制度，按照“統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效”的原則，編制年度財務(wù)預算。財務(wù)預算應(yīng)包括收入預算和支出預算兩部分。加強預算編制的科學性和準確性，充分考慮學院發(fā)展規(guī)劃和實際工作需要，合理安排各項收支。預算編制過程中應(yīng)廣泛征求各部門意見，確保預算的合理性和可行性。嚴格預算執(zhí)行，各部門應(yīng)按照預算安排使用經(jīng)費，不得擅自調(diào)整預算。如因特殊情況需要調(diào)整預算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。2.收入管理規(guī)范學院各類收入來源，加強收入管理。學院收入主要包括學費收入、財政撥款、科研經(jīng)費、社會捐贈等。嚴格按照國家規(guī)定的收費標準收取學費等各項費用，不得擅自提高或降低收費標準。加強收費票據(jù)管理，確保收費票據(jù)的真實性和合法性。積極拓展收入渠道，加強與社會各界的合作與交流，爭取更多的財政撥款、科研項目和社會捐贈，提高學院的收入水平。3.支出管理建立健全支出管理制度，規(guī)范各項支出行為。支出應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)制度和學院內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，確保支出的合理性、合法性和效益性。加強經(jīng)費審批管理，嚴格執(zhí)行經(jīng)費審批程序。各項支出必須有合法的原始憑證，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后方可報銷。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴格控制一般性支出，加大對教學、科研、師資隊伍建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的投入，提高資金使用效益。4.財務(wù)監(jiān)督與審計建立健全財務(wù)監(jiān)督機制，加強對財務(wù)收支活動的日常監(jiān)督和定期檢查。財務(wù)部門應(yīng)定期對學院財務(wù)狀況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。加強內(nèi)部審計工作，設(shè)立獨立的審計機構(gòu)，配備專業(yè)的審計人員。定期對學院財務(wù)收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督，確保財務(wù)工作規(guī)范運行。積極配合外部審計部門的工作，如實提供財務(wù)資料，接受外部審計監(jiān)督。對審計提出的問題，應(yīng)認真整改落實，不斷提高財務(wù)管理水平。后勤保障制度1.校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護制定校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)學院發(fā)展需要和實際情況，合理安排校園建設(shè)項目。校園建設(shè)項目應(yīng)嚴格按照基本建設(shè)程序進行，確保工程質(zhì)量。加強校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護與管理，建立健全維護管理制度。定期對教學樓、辦公樓、學生宿舍、食堂、圖書館等基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保基礎(chǔ)設(shè)施的正常使用。做好校園綠化美化工作，營造優(yōu)美的校園環(huán)境。加強對校園綠化區(qū)域的養(yǎng)護管理，定期進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作，保持校園綠化景觀的良好狀態(tài)。2.物資采購與管理建立健全物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程。物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴格按照規(guī)定的采購方式和程序進行。加強物資采購計劃管理，根據(jù)學院教學、科研、行政等工作需要，合理編制物資采購計劃。物資采購計劃應(yīng)明確采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等內(nèi)容。加強物資采購合同管理，簽訂的采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的合法性和有效性。加強對采購合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保采購物資按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。做好物資庫存管理，建立物資倉庫管理制度。物資入庫應(yīng)嚴格驗收，確保物資質(zhì)量符合要求。物資出庫應(yīng)嚴格按照審批程序辦理，確保物資使用合理、規(guī)范。定期對物資庫存進行盤點，做到賬實相符。3.餐飲與住宿管理加強食堂管理，建立健全食堂食品安全管理制度。嚴格把控食品采購渠道，確保食品質(zhì)量安全。加強食堂從業(yè)人員培訓，提高服務(wù)水平和食品安全意識。合理安排食堂飯菜品種和價格，滿足不同師生的需求。加強食堂衛(wèi)生管理，保持食堂環(huán)境整潔，餐具消毒嚴格，確保師生飲食安全。加強學生宿舍管理，建立健全