GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(參考模板文件-編制2025A0,適用于大中型危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè))為建立覆蓋全員、全層級(jí)、全流程的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控、特殊作業(yè)安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，提升企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》以及GB/T33000-2025《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》、GB/T45001-2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》、AQ/T3034—2022《化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，特2范圍本制度適用于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)(含生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè))各層級(jí)、各崗位從業(yè)人員(含決策層、管理層、作業(yè)層，以及勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生、臨時(shí)用工、承包商人員等)安全生產(chǎn)責(zé)任的界定、履行、監(jiān)督與考核；涵蓋責(zé)任制的制定、發(fā)布、宣貫培訓(xùn)、履職評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)修訂等全流程管本制度不適用于企業(yè)外委項(xiàng)目中無(wú)直接管理關(guān)系的相關(guān)方人員。3規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(主席令第88號(hào)，2021版)中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法(主席令第24號(hào)，2018修訂版)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第591號(hào))國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知(安委辦〔2017〕29號(hào))危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制辦法(試行)》(應(yīng)急廳〔2021)12號(hào)〕GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范GB/T33000-2025大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南4術(shù)語(yǔ)和定義4.1全員安全生產(chǎn)責(zé)任制依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)和具體工作內(nèi)容，建立的所有從業(yè)人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，覆蓋企業(yè)全體人員，貫穿危險(xiǎn)化學(xué)品研發(fā)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、廢棄處置等全流程。4.2主要負(fù)責(zé)人指有限責(zé)任公司、股份有限公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，其他企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理，以及對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有決策權(quán)的實(shí)際控制人，法定代表人和實(shí)際控制人同為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制指各崗位人員在履行本職工作崗位職責(zé)的同時(shí)，必須履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。4.4三管三必須指管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，適用于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和管理部門。4.5屬地管理以危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、區(qū)域?yàn)樨?zé)任單元，明確該區(qū)域的管理主體(如車間、班組)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的人員、設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)等全面承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)盲區(qū)。指企業(yè)根據(jù)各崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)、具體工作內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)特征，為每個(gè)崗位設(shè)定唯一、明確且無(wú)交叉的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)崗位對(duì)應(yīng)一套專屬安全責(zé)任”。4.7崗位任務(wù)清單結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)崗位性質(zhì)、特點(diǎn)及實(shí)際工作流程，將崗位安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化為具體、可操作、可考核的任務(wù)條目，明確崗位人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)完成的具體工作內(nèi)容，作為監(jiān)督考核的依據(jù)。4.8危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任人指企業(yè)為每一處重大危險(xiǎn)源明確的三類負(fù)責(zé)人，包括主要負(fù)責(zé)人(總體管理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)管理)、操作負(fù)責(zé)人(日常運(yùn)行操作管理),共同對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行安全包保。5.1主要負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，審定發(fā)布責(zé)任制文件，確保合規(guī)；(2)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)責(zé)任納入企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理體系，保障責(zé)任制落實(shí)所需的人力、物力、財(cái)力資源：(3)負(fù)責(zé)定期組織責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，將考核結(jié)果與績(jī)效、晉升等掛鉤，每年至少開(kāi)展一次全覆蓋考核；(4)簽訂《安全生產(chǎn)履職盡責(zé)承諾書(shū)》并向社會(huì)公開(kāi)，內(nèi)容變化時(shí)及時(shí)重新簽訂。5.2分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人/安全總監(jiān)(1)負(fù)責(zé)牽頭組織編制、修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開(kāi)展責(zé)任制合規(guī)性評(píng)審；(2)負(fù)責(zé)組織責(zé)任制的宣貫培訓(xùn)，確保各崗位人員掌握自身安全職責(zé)；(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、各崗位責(zé)任制履行情況，協(xié)調(diào)解決責(zé)任制落實(shí)中的問(wèn)題；(4)安全總監(jiān)為專職人員，專項(xiàng)分管本單位安全生產(chǎn)管理工作，不再兼任其他工作，待遇應(yīng)當(dāng)高于本單位同級(jí)同職其他崗位管理人員，享受安全生產(chǎn)管理崗位風(fēng)險(xiǎn)津貼，不替代主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人履行法定職責(zé)；(5)提名分支機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目派駐專職安全生產(chǎn)管理人員。5.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(1)負(fù)責(zé)起草全員安全生產(chǎn)責(zé)任制文件，開(kāi)展各崗位安全職責(zé)梳理與核定；(2)負(fù)責(zé)組織責(zé)任制培訓(xùn)效果評(píng)估，建立培訓(xùn)檔案：(3)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督各崗位責(zé)任制履行情況，收集考核數(shù)據(jù)，提出考核建議；(4)每季度至少召開(kāi)1次會(huì)議，研究和審查本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，并做好記錄。5.4各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、采購(gòu)、銷售等)(1)負(fù)責(zé)組織本部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的細(xì)化落地，將安全要求融入危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)業(yè)務(wù)流程；GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)負(fù)責(zé)本部門責(zé)任制落實(shí)情況的自查自糾，及時(shí)整改履職不到位問(wèn)題；(3)負(fù)責(zé)配合安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展責(zé)任制考核工作。5.5班組長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)組織班組人員學(xué)習(xí)并落實(shí)本班組各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；(2)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督班組人員履職情況，及時(shí)糾正違章行(3)負(fù)責(zé)向部門或安全管理機(jī)構(gòu)反饋責(zé)任制落實(shí)中的問(wèn)(4)每天召開(kāi)班前會(huì)需在監(jiān)控范圍內(nèi)進(jìn)行，排查上崗人員身心狀況，建立“不放心人員”臺(tái)賬，會(huì)議記5.6從業(yè)人員(1)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)并掌握本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；(2)負(fù)責(zé)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)報(bào)告事故隱患；(3)負(fù)責(zé)配合責(zé)任制考核工作，落實(shí)整改自身履職不足問(wèn)題；(4)有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，企業(yè)不得因履職降低待遇或打擊報(bào)復(fù)，反饋渠道響應(yīng)時(shí)限不超過(guò)3個(gè)工作日。5.7相關(guān)方(承包/承租/外包隊(duì)伍)(1)負(fù)責(zé)遵守企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)要求，履行協(xié)議約定的安全生產(chǎn)責(zé)任；(2)負(fù)責(zé)組織本單位人員學(xué)習(xí)企業(yè)相關(guān)安全規(guī)定，落實(shí)崗位安全職責(zé)；(4)其安全績(jī)效納入企業(yè)統(tǒng)一考核體系，建立合格相關(guān)方名錄及黑名單淘汰機(jī)制。6管理內(nèi)容及要求6.1總則與基本原則6.1.1核心原則6.1.1.1責(zé)任全覆蓋原則：堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“三管三必須”原則，確保責(zé)任覆蓋所有層級(jí)、崗位，無(wú)責(zé)任真空，涵蓋危險(xiǎn)化學(xué)品全業(yè)務(wù)鏈條。6.1.1.2一崗一責(zé)原則：堅(jiān)持“一崗一責(zé)”原則，結(jié)合崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果(如重大危險(xiǎn)源崗位、特殊作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)),差異化制定各崗位責(zé)任清單，明確責(zé)任人員、責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)。6.1.1.3動(dòng)態(tài)適配原則：堅(jiān)持動(dòng)態(tài)適配原則，責(zé)任制內(nèi)容隨安全生產(chǎn)法律法規(guī)更新、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、工藝技6.1.1.4簡(jiǎn)明可操作原則：堅(jiān)持簡(jiǎn)明扼要原則，責(zé)任內(nèi)容應(yīng)具體明確、清晰、可操作、能考核，貼合危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)崗位實(shí)際操作需求。6.1.2總體管理要求6.1.2.1文件發(fā)布要求：責(zé)任制文件需經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)審議、主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)后正式發(fā)布，在企業(yè)內(nèi)部公示，確保全員知曉。6.1.2.2合規(guī)性要求：責(zé)任制內(nèi)容需符合《安全生產(chǎn)法》第二十一條、第二十二條及GB45673-2025第5.2條款要求，明確各崗位法定責(zé)任與企業(yè)自定責(zé)任，覆蓋重大危險(xiǎn)源管控、特殊作業(yè)管理等危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)核心安全責(zé)任。6.1.2.3閉環(huán)管理要求：建立責(zé)任制PDCA管理閉環(huán)，涵蓋策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)全流程，確保責(zé)任落實(shí)6.1.2.4協(xié)同適配要求：全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針和所在地法規(guī)、政策相關(guān)要求，并與企業(yè)管理體制、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理特點(diǎn)協(xié)調(diào)一致。6.1.2.5責(zé)任明確要求：責(zé)任內(nèi)容、范圍應(yīng)具體明確、清晰、可操作、能考核，避免模糊表述。GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制46.2各層級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制6.2.1主要負(fù)責(zé)人(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)安全責(zé)任6.2.1.1基礎(chǔ)責(zé)任體系構(gòu)建與落實(shí)(1)作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(含法定代表人、實(shí)際控制人),對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。必須建立健全并落實(shí)覆蓋全員(含決策層、管理層、操作層及所有外部相關(guān)方，如勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生、承包商人員)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織編制《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》文件，明確各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)審議后由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)、公示，并納入企業(yè)管理制度匯編。(2)確保責(zé)任制內(nèi)容符合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》等最新法規(guī)及GB/T45001-2020、GB36894-2018(危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn))、AQ/T3034-2022(化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則)等適用標(biāo)準(zhǔn)的最低要求，特別需覆蓋重大危險(xiǎn)源安全包保、危險(xiǎn)考核結(jié)果與薪酬(安全績(jī)效工資比例不低于工資總額的15%)、晉升、評(píng)優(yōu)等強(qiáng)掛鉤，并在本單位公示，接受監(jiān)督。對(duì)因責(zé)任制不落實(shí)導(dǎo)致事故的，承擔(dān)首要責(zé)任。(3)組織制定并批準(zhǔn)實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度(至少涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、特殊作業(yè)管理、承包商管理、變更管理、事故管理、安全投入管理等)和安全操作規(guī)程。操作規(guī)程需結(jié)合崗位實(shí)際工作流程細(xì)化，滿足“具體、可操作、可考核”要求，明確安全操作步驟、異常處置及應(yīng)急措施，并確保其有效傳達(dá)到相關(guān)崗位員工。(4)研究確定并書(shū)面明確分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全管理職責(zé)，形成職責(zé)分工文件，構(gòu)建清晰的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。(5)依法設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專職安全管理人員占比應(yīng)不低于從業(yè)人員總數(shù)的2%,其中注冊(cè)安全工程師占比不低于15%。為安全管理機(jī)構(gòu)及人員依法獨(dú)立履行職責(zé)提供充分授權(quán)、資源保障和組織支持，不得干預(yù)其正常履職。6.2.1.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全深度融合十牛X(1)每季度至少主持召開(kāi)1次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議或安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)投入、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大隱患治理等重大安全問(wèn)題，協(xié)調(diào)跨部門安全事項(xiàng)，形成會(huì)議紀(jì)要并跟蹤決議落實(shí)。(2)每年向職工代表大會(huì)(或職工大會(huì)、股東大會(huì))報(bào)告安全生產(chǎn)履職情況、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控及重大隱患治理情況，接受工會(huì)、從業(yè)人員和股東的監(jiān)督。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)存檔備查。(3)保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)資〔2022)136號(hào))足額提取(化工企業(yè)不低于營(yíng)業(yè)收入的2%),并建立?？顚Ｓ门_(tái)賬，用于安全設(shè)施、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急物資、安全技術(shù)措施等。確保安全投入能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，并將其納入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。(4)組織建立并推動(dòng)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，確保其有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)。每月至少帶隊(duì)開(kāi)展1次全面的安全生產(chǎn)檢查(高危企業(yè)每月至少1次),督促重大事故隱患整改。重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單及重大隱患治理情況需向從業(yè)人員通報(bào)，并按規(guī)定向應(yīng)急管理部門報(bào)告。對(duì)本單位重大事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。(5)依法組織投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，為從業(yè)人員足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。督促保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展事故預(yù)防技6.2.1.3安全能力與文化建設(shè)(1)組織制定并實(shí)施年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保計(jì)劃具有針對(duì)性和可操作性。確保自身及安全管理人員初次培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí)。建立全員數(shù)字化培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄培訓(xùn)與考核情況，未經(jīng)培訓(xùn)合格人員不得上崗。(2)組織開(kāi)展并持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每年組織1次自評(píng)，并將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)結(jié)果與績(jī)效考核、信用管理等掛鉤。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理向規(guī)范化、系統(tǒng)化方向發(fā)展。GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)推進(jìn)安全文化建設(shè)，制定安全文化建設(shè)方案，開(kāi)展安全主題活動(dòng)，營(yíng)造“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全氛圍。樹(shù)立以人為本的安全理念，關(guān)注員工身心健康。6.2.1.4應(yīng)急響應(yīng)與事故管理(1)組織制定、評(píng)審并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含綜合、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置卡),確保預(yù)案符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》要求，具有針對(duì)性和可操作性。每半年至少組織1次綜合或?qū)ｍ?xiàng)演練，并根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂預(yù)案。(2)建立并落實(shí)單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班和24小時(shí)應(yīng)急值班制度，賦予生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。確保應(yīng)急指揮體系暢通有效。(3)接到事故報(bào)告后，必須立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并在1小時(shí)內(nèi)如實(shí)向?qū)俚貞?yīng)急管理部門報(bào)告。不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)。配合事故調(diào)查，全面落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告提出的整改措施和責(zé)任追究要求，并組織內(nèi)部警示教育。6.2.1.5合規(guī)履職與重大風(fēng)險(xiǎn)包保(1)確保新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”),安全設(shè)施投資納入項(xiàng)目概算。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”負(fù)總責(zé)。(2)依法履行重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人安全包保職責(zé)，對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理全面負(fù)責(zé)：——每半年至少組織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面的安全檢查，核查技術(shù)、操作負(fù)責(zé)人履職情況?！M織審查并確認(rèn)重大危險(xiǎn)源安全管理制度、操作規(guī)程的適用性和有效性；組織排查并確認(rèn)是否存在重大安全隱患。——確保重大危險(xiǎn)源的管理及操作人員資質(zhì)、數(shù)量滿足安全生產(chǎn)要求；確保安全投入到位?！_保重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確接入危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)；確?，F(xiàn)場(chǎng)E→組織審定每一處重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并確保每半年至少演練1次。雷出一監(jiān)督并確保雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化平臺(tái)有效運(yùn)行，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理模塊功能有效，數(shù)據(jù)真實(shí)?！苿?dòng)并組織建設(shè)應(yīng)用涉及重大危險(xiǎn)源的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”場(chǎng)景，如特殊作業(yè)審批、人員定位、智能視頻監(jiān)控、智能報(bào)警管理等。(3)在重大危險(xiǎn)源區(qū)域醒目位置設(shè)置安全包保責(zé)任制公示牌，公示主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、操作負(fù)責(zé)人的職責(zé)、姓名及聯(lián)系方式，信息變更后5日內(nèi)在危險(xiǎn)化學(xué)品登記系統(tǒng)更新并報(bào)備。(4)建立并落實(shí)安全承諾公告制度，每日通過(guò)企業(yè)公示欄、網(wǎng)站等渠道，如實(shí)向社會(huì)發(fā)布安全承諾公告，公告重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)受控狀態(tài)及責(zé)任落實(shí)情況。(5)組織制定明確的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。履行法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職6.2.2分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人/安全總監(jiān)安全責(zé)任6.2.2.1核心組織與實(shí)施職責(zé)(1)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作，是安全生產(chǎn)工作的直接組織實(shí)施和日常監(jiān)督責(zé)任人。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)組織起草、修訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，并開(kāi)展合規(guī)性評(píng)審，確保其符合最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際。監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。(3)建立并維護(hù)安全預(yù)防控制與隱患排查治理體系，每月至少組織1次全面的安全生產(chǎn)檢查，督促事故隱患整改，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告重大安全問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織一般事故隱患的排查治理，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展重大事故隱患治理。(4)定期向安全生產(chǎn)委員會(huì)和主要負(fù)責(zé)人報(bào)告安全生產(chǎn)狀況，提出需決策的安全議題和工作建議。報(bào)告應(yīng)基于數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果。GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(5)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全形勢(shì)，部署重點(diǎn)工作，研究解決日常安全管理問(wèn)題。6.2.2.2風(fēng)險(xiǎn)管控與專項(xiàng)監(jiān)督(1)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)新員工三級(jí)安全教育(總學(xué)時(shí)不少于72學(xué)時(shí))、年度再培訓(xùn)(不少于20學(xué)時(shí))及特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)，驗(yàn)證培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)管理人員的安全培訓(xùn)(2)組織制定并監(jiān)督執(zhí)行動(dòng)火、受限空間、高處作業(yè)、盲板抽堵、斷路、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土等特殊作業(yè)安全管理制度，確保高危作業(yè)全程視頻監(jiān)控(留存不少于30天),作業(yè)票證審批規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)到位。對(duì)特殊作業(yè)安全管理負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。(3)督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的登記、評(píng)估、監(jiān)控、備案及日常管理工作，檢查重大危險(xiǎn)源包保責(zé)任制落實(shí)(4)協(xié)助建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，負(fù)責(zé)組織實(shí)施并直接管控職責(zé)范圍內(nèi)的較大安全風(fēng)險(xiǎn)。組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估。(5)組織或參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的日常管理。6.2.2.3應(yīng)急管理與協(xié)同監(jiān)督(1)主持安全管理機(jī)構(gòu)日常工作，指導(dǎo)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、演練與修訂，每半年至少組織或參與1次應(yīng)急救援演練。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的總結(jié)評(píng)估。(2)組織制定承包商、供應(yīng)商等外來(lái)單位安全管理制度，監(jiān)督檢查其資質(zhì)審核、安全協(xié)議簽訂及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。對(duì)相關(guān)方準(zhǔn)入和過(guò)程管理負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。(3)協(xié)助建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考核機(jī)制，定期組織開(kāi)展考核，并對(duì)各部門、各崗位履職情況進(jìn)行監(jiān)督。提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲建議。(4)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定報(bào)告并組織現(xiàn)場(chǎng)救援與善后處置，配合事故調(diào)查，組織內(nèi)部調(diào)查處理。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助做好傷亡人員善后工作。(5)對(duì)本單位人員普升評(píng)優(yōu)的安全生產(chǎn)履職情況提出建議，對(duì)嚴(yán)重違反安全制度的行為提出處理意見(jiàn)。(6)負(fù)責(zé)組織安全新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用。履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全管理職6.2.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)/專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任6.2.3.1體系與制度維護(hù)(1)組織或參與起草、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(2)組織開(kāi)展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定管控措施，按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告。動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)清單。(4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析和報(bào)送工作。6.2.3.2監(jiān)督檢查與隱患治理(1)定期(每日/每周)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查事故隱患，建立隱患排查治理電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改指令并跟蹤驗(yàn)證。(2)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為立即制止并糾正。有權(quán)對(duì)違章行為進(jìn)行處罰或提出處罰建議。(3)督促落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)方安全生產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行檢查。參(4)監(jiān)督工藝、設(shè)備、人員、管理等變更過(guò)程，確保變更風(fēng)險(xiǎn)受控，參與變更管理審批。6.2.3.3培訓(xùn)與基礎(chǔ)保障GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)組織或參與安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄培訓(xùn)情況，建立并維護(hù)員工安全培訓(xùn)檔案(保存至離職后3年)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果評(píng)估。(2)監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和報(bào)廢，確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。參與勞(3)督促?gòu)臉I(yè)人員持證上崗，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(4)參與安全設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急器材的配置和管理檢查。6.2.3.4應(yīng)急與數(shù)據(jù)分析(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，依法參與事故調(diào)查處理。建立事故檔案。(2)督促開(kāi)展設(shè)備設(shè)施(含特種設(shè)備)的定期檢測(cè)、檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。核查檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告。(3)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)每季度至少召開(kāi)1次會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要。(4)推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技6.2.4各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及崗位安全責(zé)任6.2.4.1生產(chǎn)部門(含車間)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任(1)嚴(yán)格落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”原則，將安全生產(chǎn)要求融入生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、操作、考核全過(guò)程。在生產(chǎn)考核指標(biāo)中納入“零違章”“隱患整改率”等安全指標(biāo)，權(quán)重不低于20%。對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。(2)組織制定并監(jiān)督執(zhí)行本部門(車間)安全操作規(guī)程，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日(3)組織本部門(車間)安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理與應(yīng)急通道暢通。(4)加強(qiáng)特殊作業(yè)的部門級(jí)管理，審核作業(yè)條件，安排專人監(jiān)護(hù)。簽發(fā)部門級(jí)特殊作業(yè)許可證。(5)參與事故調(diào)查，落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)本部門(車間)→般未遂事故的調(diào)查分析。6)參與建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”相關(guān)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)“三同時(shí)”措施的落實(shí)。6.2.4.2技術(shù)部門負(fù)責(zé)人(主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全責(zé)任示車X(①嚴(yán)格落實(shí)“管技術(shù)必須管安全”原則，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)方案承擔(dān)決策和管理責(zé)任。對(duì)因技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。(2)組織貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推廣先進(jìn)安全技術(shù)和裝備，淘汰落后工藝設(shè)備。推廣應(yīng)用機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)，減少高風(fēng)險(xiǎn)崗位作業(yè)人員。(3)每年至少組織1次全流程HAZOP分析，涉及重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工項(xiàng)分析。根據(jù)分析結(jié)果完善安全措施?！考径戎辽俳M織對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面的技術(shù)安全檢查?！_認(rèn)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、聯(lián)鎖系統(tǒng)功能有效；核查安全閥、壓力表、可燃有毒氣體報(bào)警儀等安全附件和設(shè)施的合規(guī)有效性?！_認(rèn)設(shè)備設(shè)施全生命周期管理符合標(biāo)準(zhǔn)要求；確認(rèn)與周邊設(shè)施的安全間距符合要求。——審查涉及重大危險(xiǎn)源的外來(lái)施工方案與資質(zhì)；組織節(jié)前、復(fù)產(chǎn)前等特殊時(shí)段的風(fēng)險(xiǎn)排查?！獙彶樯婕爸卮笪ｋU(xiǎn)源的變更方案；組織制定隱患治理技術(shù)方案?！M織演練重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，評(píng)估其有效性。(5)落實(shí)安全設(shè)施設(shè)計(jì)“三同時(shí)”要求。對(duì)設(shè)計(jì)階段的安全可靠性負(fù)責(zé)。6.2.4.3設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任(1)嚴(yán)格落實(shí)“管設(shè)備必須管安全”原則，建立設(shè)備全生命周期安全管理制度和臺(tái)賬，特種設(shè)備依法定期檢驗(yàn)。確保設(shè)備本身及安全附件處于良好狀態(tài)。(2)組織設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，落實(shí)管控措施，復(fù)工復(fù)產(chǎn)前全面檢查。建立并實(shí)施設(shè)備預(yù)防性維護(hù)和完整性管理體系。GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)保障設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施完好，參與設(shè)備相關(guān)事故調(diào)查。負(fù)責(zé)設(shè)備故障、泄漏等事件的調(diào)查分析。(4)建立設(shè)備安全技術(shù)檔案，保存至設(shè)備報(bào)廢后5年。檔案應(yīng)包含設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、維修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程記錄。6.2.4.4人事/培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任(1)嚴(yán)格落實(shí)“管人事必須管安全”原則，將安全生產(chǎn)履職情況納入員工招聘、晉升、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先體系。實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。(2)組織制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并保障經(jīng)費(fèi)，將勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)學(xué)生納入統(tǒng)一培訓(xùn)管理。確保培訓(xùn)資源(師資、場(chǎng)地、教材)到位。(3)勞動(dòng)合同中明確勞動(dòng)安全、職業(yè)病危害防護(hù)及工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)。依法保障從業(yè)人員職業(yè)健康權(quán)益。(4)配合開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，將結(jié)果與薪酬、晉升強(qiáng)掛鉤。負(fù)責(zé)考核結(jié)果的運(yùn)用和執(zhí)行。6.2.4.5財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任每季度與安全管理部門對(duì)賬。確保安全費(fèi)用及時(shí)、足額撥付。(2)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用合規(guī)使用，不得挪用、擠占。對(duì)安全費(fèi)用使用的合規(guī)性負(fù)責(zé)。(3)依法辦理工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的繳納與理賠。(4)落實(shí)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲資金的核算與發(fā)放。6.2.4.6采購(gòu)/供應(yīng)鏈部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任(1)采購(gòu)的設(shè)備、材料、勞保用品必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核供應(yīng)商(含危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)商/供應(yīng)商、運(yùn)輸商)安全生產(chǎn)資質(zhì)，建立合格供應(yīng)商名錄。對(duì)采購(gòu)物資的安全質(zhì)量負(fù)源頭責(zé)任。(2)與重要供應(yīng)商簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方責(zé)任。將供應(yīng)商安全管理表現(xiàn)納入績(jī)效考核。(3)每年至少開(kāi)展1次關(guān)鍵供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)安全審核，重大危險(xiǎn)源相關(guān)供應(yīng)商每半年1次。督促供應(yīng)商整改審6.2.4.7倉(cāng)儲(chǔ)/物流部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任(1)建立危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)、物流安全管理制度，嚴(yán)格分類、分區(qū)儲(chǔ)存，與人員密集場(chǎng)所、重要設(shè)施保持安全距離。確保倉(cāng)儲(chǔ)條件符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。(2)監(jiān)督裝卸、運(yùn)輸安全操作，落實(shí)重大危險(xiǎn)源倉(cāng)儲(chǔ)管理。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火等特殊作業(yè)進(jìn)行初審。(3)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)行“雙人收發(fā)、雙人保管”,建立電子臺(tái)賬，數(shù)據(jù)保存不少于5年。確保賬、卡、物一致。6.2.4.8工會(huì)組織安全責(zé)任(1)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行民主管理和民主監(jiān)督，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度制定與修訂。反映從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的合理訴求。(2)參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，提出處理意見(jiàn)，監(jiān)督整改措施落實(shí)。維護(hù)從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。(3)組織開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。6.2.5班組長(zhǎng)安全責(zé)任6.2.5.1現(xiàn)場(chǎng)直接管理(1)作為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每天召開(kāi)班前會(huì)，開(kāi)展安全教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，告知風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急措施。檢查班組成員精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴。(2)關(guān)注班組成員身體、心理和行為狀態(tài)，防范人為因素風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)不適合上崗的人員有權(quán)停止其工作。(3)組織執(zhí)行班組級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查，并做好記錄。及時(shí)糾正班組內(nèi)的違章行為。(4)監(jiān)督員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。對(duì)本班組的作業(yè)安全負(fù)直接管理責(zé)任。6.2.5.2應(yīng)急處置與培訓(xùn)GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)組織班組安全培訓(xùn)和崗位練兵，落實(shí)“師帶徒”制度。(2)發(fā)生險(xiǎn)情立即組織人員撤離并上報(bào)。在緊急情況下有停產(chǎn)撤人的指揮權(quán)。(3)組織班組現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，每季度至少1次。確保班組成員熟悉應(yīng)急處置程序。(4)班中加強(qiáng)巡查，高危崗位巡查頻次不低于每小時(shí)1次。(5)做好班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄，規(guī)范交接班。交接班必須交接安全情況。6.2.6從業(yè)人員安全責(zé)任6.2.6.1遵章守紀(jì)與自我保護(hù)(1)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”。(2)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并考核合格，掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、危險(xiǎn)危害因素、應(yīng)急處置措施。具備事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。(3)特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，定期復(fù)訓(xùn)。所持證件必須與崗位匹配。(4)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。愛(ài)護(hù)和正確使用安全設(shè)施、設(shè)備。(5)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全管理人員報(bào)告；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。6.2.6.2法定權(quán)利與義務(wù)(1)有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。(2)熟練掌握應(yīng)急逃生和自救互救知識(shí)，積極參與應(yīng)急演練。在事故救援中服從指揮，積極參與搶險(xiǎn)救(3)配合安全檢查與考核，如實(shí)提供事故相關(guān)信息。對(duì)自己崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。6.2.7相關(guān)方(承包/承租/外包隊(duì)伍)管理安全責(zé)任6.2.7.1準(zhǔn)入與協(xié)議管理(1)不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)的、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人。(2)必須與相關(guān)方簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。協(xié)議或合同應(yīng)明確管理范圍、職責(zé)、期限、權(quán)利義務(wù)及事故應(yīng)急救援責(zé)任。安全生產(chǎn)管理協(xié)議必須由雙方有效簽署。6.2.7.2統(tǒng)一協(xié)調(diào)與過(guò)程監(jiān)督(1)對(duì)相關(guān)方的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，定期進(jìn)行安全檢查，督促整改隱患。將相關(guān)方納入本單位安全管理體系，實(shí)施同等管理。(2)對(duì)相關(guān)方人員進(jìn)行入廠(場(chǎng))安全教育培訓(xùn)和交底，告知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，培訓(xùn)合格證明有效期不超過(guò)1年。保存相關(guān)培訓(xùn)記錄。(3)核查相關(guān)方特種作業(yè)人員資質(zhì)，監(jiān)督其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。對(duì)相關(guān)方的高危作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。(4)將相關(guān)方在本單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故納入本單位事故統(tǒng)計(jì)和管理，進(jìn)行調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。按照協(xié)議約定或法律規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。。6.3責(zé)任制培訓(xùn)與宜貫6.3.1培訓(xùn)計(jì)劃制定(1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)牽頭制定年度責(zé)任制培訓(xùn)計(jì)劃，分層分類設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容：決策層側(cè)重法定責(zé)任與安全領(lǐng)導(dǎo)力，管理層側(cè)重體系運(yùn)行與責(zé)任落實(shí)方法，作業(yè)層側(cè)重崗位責(zé)任與應(yīng)急處置(含危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)專項(xiàng)內(nèi)容);(2)培訓(xùn)計(jì)劃需明確培訓(xùn)學(xué)時(shí)(主要負(fù)責(zé)人初次培訓(xùn)≥32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)≥12學(xué)時(shí)；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)初次≥48學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)≥16學(xué)時(shí))、培訓(xùn)形式及考核方式；培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括所有從業(yè)人員，含被派遣勞動(dòng)者、實(shí)習(xí)學(xué)生、承包商人員等；年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不低于從業(yè)人員工資總額的2.5%。6.3.2培訓(xùn)實(shí)施與效果評(píng)估GB45673-2025危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度之9:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制6.3.2.1培訓(xùn)實(shí)施要求：采用理論講授、案例分析、實(shí)操演練等形式開(kāi)展培訓(xùn)，確保全員覆蓋，含勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)人員、承包商人員；培訓(xùn)內(nèi)容需結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)包括崗位責(zé)任清單、重大危險(xiǎn)源管控要求、特殊作業(yè)安全規(guī)范、應(yīng)急處置流程等。6.3.2.2效果評(píng)估要求：培訓(xùn)后組織考核，考核不合格者重新培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案(保存期不少于員工離職后3年);定期評(píng)估培訓(xùn)效果，根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式；如實(shí)記錄全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育培訓(xùn)、考核情況；特種作業(yè)人員每2年復(fù)訓(xùn)1次，復(fù)訓(xùn)不合格者暫停上崗資格。6.4責(zé)任制監(jiān)督考核6.4.1考核機(jī)制建立(1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)牽頭制定考核方案，明確考核頻次(至少每年一次，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)每半年至少一次，高危崗位每月1次，普通崗位每季度1次)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲規(guī)則；(2)考核指標(biāo)量化，包括過(guò)程性指標(biāo)(隱患整改率、培訓(xùn)完成率、特殊作業(yè)合規(guī)率)和結(jié)果性指標(biāo)(事故發(fā)生率、風(fēng)險(xiǎn)管控到位率),權(quán)重≥60%為量化指標(biāo)：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及工會(huì)、審計(jì)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；(4)建立考核結(jié)果反饋機(jī)制，及時(shí)將考核結(jié)果反饋給責(zé)任人員和相關(guān)部門，督促問(wèn)題整改，強(qiáng)化責(zé)任落6.4.2考核實(shí)施(1)采取“日常履職跟蹤+月度自查+年度專項(xiàng)考核”相結(jié)合的方式，覆蓋全員，重點(diǎn)考核主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及高風(fēng)險(xiǎn)崗位(重大危險(xiǎn)源操作崗、特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)崗等);(2)考核結(jié)果與薪酬、晉升、評(píng)優(yōu)掛鉤，設(shè)立安全績(jī)效獎(jiǎng)金池，明確一票否決情形(如發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故、重大隱患未按期整改等);IZ3)考核結(jié)果在企業(yè)內(nèi)部公示，公示期不少于5個(gè)工作日，接受員工申訴；履職考核應(yīng)形成記錄，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況保留備查：示車6.5責(zé)任制動(dòng)態(tài)修訂6.5.1修訂觸發(fā)條件6.5.1.1法定及外部變化觸發(fā)：當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，工藝技術(shù)、崗位設(shè)置變