為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時排查整治各類安全隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，特制定本安全生產(chǎn)自查自糾實施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)體系構(gòu)建成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，分管安全工作的副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員為成員的安全生產(chǎn)自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：組長：統(tǒng)籌自查自糾工作全局，審批重大隱患整改方案，督促責(zé)任落實；副組長：牽頭組織自查工作開展，協(xié)調(diào)解決自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，審核隱患整改措施；成員：按照職責(zé)分工，具體實施本部門、本崗位的自查整改工作，及時反饋問題并跟蹤整改進(jìn)度。二、自查范圍與重點（一）自查范圍覆蓋企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、作業(yè)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施及相關(guān)人員，包括但不限于：生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、辦公場所、特種設(shè)備（如壓力容器、起重機(jī)械等）、電氣系統(tǒng)、危險化學(xué)品存儲與使用環(huán)節(jié)、外包作業(yè)項目等。（二）自查重點內(nèi)容1.制度體系建設(shè)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否層層分解落實，是否建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、特種設(shè)備管理、危險作業(yè)審批等制度），制度執(zhí)行記錄是否完整規(guī)范。2.現(xiàn)場安全管理作業(yè)環(huán)境：檢查生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在通道堵塞、物料亂堆亂放、照明不足、通風(fēng)不良等問題；設(shè)備設(shè)施：核查特種設(shè)備是否按期檢驗、安全附件是否完好，普通設(shè)備是否存在帶病運行、防護(hù)裝置缺失等情況；安全防護(hù)：檢查勞動防護(hù)用品配備是否齊全、從業(yè)人員是否規(guī)范佩戴，危險區(qū)域警示標(biāo)識是否清晰醒目。3.隱患排查治理重點排查機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒窒息等風(fēng)險點，追溯前期隱患整改“五落實”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）是否到位，是否存在重復(fù)隱患。4.安全教育培訓(xùn)核查新員工“三級安全教育”、特種作業(yè)人員持證上崗、在崗員工年度再培訓(xùn)等記錄，評估培訓(xùn)內(nèi)容是否貼合崗位風(fēng)險，培訓(xùn)效果是否通過考核驗證。5.應(yīng)急管理工作檢查應(yīng)急預(yù)案是否結(jié)合企業(yè)實際修訂完善，應(yīng)急救援物資（如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明等）是否充足有效，是否按計劃開展應(yīng)急演練并總結(jié)改進(jìn)。三、實施步驟與時間安排（一）動員部署階段（即日起至[具體日期1]）組織召開全員動員會議，傳達(dá)安全生產(chǎn)自查自糾工作要求，明確各部門職責(zé)與任務(wù)分工。領(lǐng)導(dǎo)小組制定詳細(xì)自查清單，組織安全管理人員開展專題培訓(xùn)，確保參與人員掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法。（二）自查自糾階段（[具體日期1]至[具體日期2]）各部門對照自查清單，全面開展自查工作：生產(chǎn)車間：由車間主任牽頭，組織班組骨干排查設(shè)備隱患、作業(yè)流程合規(guī)性；倉儲部門：重點檢查貨物堆碼、消防通道、危險化學(xué)品存儲條件；職能部門：梳理制度執(zhí)行漏洞、培訓(xùn)記錄完整性、應(yīng)急物資管理情況。各部門形成《自查問題清單》，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（三）整改落實階段（[具體日期2]至[具體日期3]）領(lǐng)導(dǎo)小組對《自查問題清單》分類研判，按照“隱患不整改不放過、責(zé)任不落實不放過、措施不到位不放過”原則，制定整改方案：立即整改：對輕微隱患（如通道堵塞、標(biāo)識缺失），由責(zé)任部門當(dāng)日整改完畢，報安全管理部門復(fù)查；限期整改：對需投入資金、調(diào)整工藝的隱患（如設(shè)備防護(hù)改造），明確整改責(zé)任人、資金來源及時限（不超過[X]個工作日），每周報送整改進(jìn)度；專項整改：對重大隱患（如特種設(shè)備超期未檢），暫停相關(guān)作業(yè)，邀請專家制定整改方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施，整改完成后申請第三方驗收。（四）總結(jié)提升階段（[具體日期3]至[具體日期4]）各部門總結(jié)自查整改經(jīng)驗，形成《安全生產(chǎn)自查自糾總結(jié)報告》，內(nèi)容包括問題整改完成率、典型經(jīng)驗做法、下一步改進(jìn)方向。領(lǐng)導(dǎo)小組召開總結(jié)會議，將有效措施納入企業(yè)安全管理制度，建立“月排查、季復(fù)盤”的長效隱患治理機(jī)制。四、工作要求（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)各部門負(fù)責(zé)人為自查整改第一責(zé)任人，須親自部署、跟蹤落實。對敷衍塞責(zé)、隱瞞隱患的部門或個人，領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)肅問責(zé)，并與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤。（二）堅持問題導(dǎo)向自查過程中要“見人、見事、見隱患”，杜絕形式主義。對歷史遺留隱患、反復(fù)出現(xiàn)的問題，要從制度、管理、技術(shù)層面深挖根源，制定系統(tǒng)性改進(jìn)措施。（三）注重長效管理以本次自查為契機(jī)，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將隱患排查治理納入日常管理流程，通過“PDCA”循環(huán)（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）持續(xù)提升安全管理水