出版行業(yè)編輯項(xiàng)目周期結(jié)束績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與策劃能力稿件初審質(zhì)量35%錯(cuò)誤率低于5%每出現(xiàn)一次低級(jí)錯(cuò)誤扣0.5分，重大錯(cuò)誤扣2分，扣完為止選題策劃深度選題報(bào)告完整符合出版社要求完全符合得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分內(nèi)容創(chuàng)新性項(xiàng)目?jī)?nèi)容具有行業(yè)認(rèn)可的原創(chuàng)性或獨(dú)特視角高度創(chuàng)新得5分，中等創(chuàng)新得3分，一般創(chuàng)新得1分，無(wú)創(chuàng)新得0分讀者反饋質(zhì)量項(xiàng)目出版后獲得出版社認(rèn)可的讀者好評(píng)率超過(guò)70%好評(píng)率80%以上得5分，70%-80%得4分，60%-70%得3分，低于60%得1分內(nèi)容合規(guī)性項(xiàng)目?jī)?nèi)容符合國(guó)家出版規(guī)定和行業(yè)規(guī)范完全合規(guī)得5分，存在輕微問(wèn)題得3分，存在較嚴(yán)重問(wèn)題得1分，存在重大問(wèn)題得0分項(xiàng)目進(jìn)度與執(zhí)行力項(xiàng)目按時(shí)交付率30%100%項(xiàng)目按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成100%完成得5分，90%-100%完成得4分，80%-90%完成得3分，低于80%完成得1分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與作者、設(shè)計(jì)、校對(duì)等團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢無(wú)重大沖突完全順暢得5分，輕微問(wèn)題得3分，一般問(wèn)題得1分，重大沖突得0分資源利用效率在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，無(wú)重大資源浪費(fèi)完全符合預(yù)算得5分，輕微超支得3分，一般超支得1分，重大超支得0分問(wèn)題解決能力在項(xiàng)目周期內(nèi)獨(dú)立解決至少3個(gè)以上關(guān)鍵問(wèn)題解決5個(gè)以上得5分，3-4個(gè)得4分，1-2個(gè)得3分，少于1個(gè)得1分流程規(guī)范執(zhí)行項(xiàng)目各環(huán)節(jié)符合出版社標(biāo)準(zhǔn)化流程完全符合得5分，基本符合得3分，部分符合得1分，不符合得0分市場(chǎng)推廣與銷售支持營(yíng)銷方案有效性20%提出的營(yíng)銷方案符合市場(chǎng)趨勢(shì)，獲得出版社認(rèn)可高度有效得5分，中等有效得3分，一般有效得1分，無(wú)效得0分渠道合作質(zhì)量與至少2家以上核心渠道建立良好合作關(guān)系合作3家以上得5分，2家得4分，1家得3分，無(wú)合作得1分銷售數(shù)據(jù)表現(xiàn)項(xiàng)目首周銷售量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上超過(guò)90%得5分，80%-90%得4分，70%-80%得3分，低于70%得1分市場(chǎng)反饋收集項(xiàng)目出版后1個(gè)月內(nèi)收集至少50條有效市場(chǎng)反饋收集60條以上得5分，50-59條得4分，40-49條得3分，少于40條得1分后續(xù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率該項(xiàng)目成功推動(dòng)至少1個(gè)后續(xù)選題立項(xiàng)推動(dòng)2個(gè)及以上立項(xiàng)得5分，推動(dòng)1個(gè)立項(xiàng)得4分，無(wú)推動(dòng)得1分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展?jié)摿I(yè)學(xué)習(xí)主動(dòng)性15%年度內(nèi)完成至少2次行業(yè)培訓(xùn)或技能提升完成3次以上得5分，2次得4分，1次得3分，無(wú)完成得1分知識(shí)分享貢獻(xiàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)至少分享1次行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或工作方法分享2次以上得5分，1次得4分，無(wú)分享得1分溝通協(xié)調(diào)能力處理客戶或團(tuán)隊(duì)關(guān)系無(wú)重大投訴完全無(wú)投訴得5分，輕微投訴得3分，一般投訴得1分，重大投訴得0分創(chuàng)新建議采納年度內(nèi)提出至少1條被采納的改進(jìn)建議提出2條以上得5分，1條得4分，無(wú)提出得1分行業(yè)影響力在行業(yè)活動(dòng)中擔(dān)任演講或評(píng)審等角色擔(dān)任2次以上角色得5分，1次得4分，無(wú)擔(dān)任得1分本考核表用于評(píng)估出版行業(yè)編輯在項(xiàng)目周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。使用時(shí)請(qǐng)確保所有評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)客觀公正，并結(jié)合具體工作情況調(diào)整目標(biāo)值。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名