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文檔簡介
建筑設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作方案一、背景與目的建筑設(shè)備是建筑功能實(shí)現(xiàn)的核心支撐,其穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)聯(lián)建筑使用安全、能效水平及用戶體驗(yàn)。為規(guī)范設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程,降低故障發(fā)生率、延長設(shè)備壽命、保障建筑運(yùn)營安全高效,特制定本方案,明確維護(hù)保養(yǎng)的職責(zé)、內(nèi)容、流程及質(zhì)量要求,為設(shè)備全生命周期管理提供操作指引。二、工作范圍本方案適用于建筑內(nèi)暖通空調(diào)系統(tǒng)(含空調(diào)機(jī)組、通風(fēng)設(shè)備、制冷系統(tǒng))、給排水系統(tǒng)(含水泵、管道、閥門、水箱)、電氣系統(tǒng)(含變配電設(shè)備、配電箱、線路、照明)、電梯系統(tǒng)(含曳引機(jī)、轎廂、安全裝置)、消防設(shè)施(含火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙設(shè)備)的日常維護(hù)與周期性保養(yǎng)工作。三、職責(zé)分工(一)設(shè)備管理部門統(tǒng)籌設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,編制年度/季度保養(yǎng)計(jì)劃,審核保養(yǎng)方案與預(yù)算;監(jiān)督保養(yǎng)工作執(zhí)行情況,組織質(zhì)量驗(yàn)收與問題整改;建立設(shè)備臺賬與維護(hù)檔案,跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與故障記錄。(二)維護(hù)班組按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等保養(yǎng)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;記錄保養(yǎng)過程與設(shè)備參數(shù),及時(shí)反饋異常問題,配合故障排查與維修;定期檢查工具、儀器的完好性,確保作業(yè)安全合規(guī)。(三)使用部門日常巡查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常(如異響、漏水、跳閘)立即上報(bào);配合維護(hù)班組開展保養(yǎng)作業(yè),提供設(shè)備使用反饋(如負(fù)荷變化、操作難點(diǎn));遵守設(shè)備操作規(guī)范,避免因不當(dāng)使用導(dǎo)致設(shè)備損壞。四、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容(一)暖通空調(diào)系統(tǒng)1.空調(diào)機(jī)組:每月清潔空氣過濾器、冷凝水盤,檢查皮帶張緊度與電機(jī)溫升;每季度潤滑軸承、緊固電氣接線,測試溫控器精度;每年清洗換熱器、檢查制冷劑壓力,校準(zhǔn)風(fēng)閥開度。2.通風(fēng)系統(tǒng):每周清理風(fēng)口雜物,檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)行平衡度;每季度加固風(fēng)管支架,測試防火閥聯(lián)動功能;每年檢測風(fēng)機(jī)能效,清理風(fēng)管內(nèi)積塵。3.制冷系統(tǒng):每月檢查壓縮機(jī)油位、壓力,清理冷卻塔填料;每季度校準(zhǔn)膨脹閥開度,檢測冷媒泄漏;每年更換干燥過濾器,評估制冷效率。(二)給排水系統(tǒng)1.水泵:每周檢查軸承溫度與振動值,清理進(jìn)水口雜物;每季度潤滑軸承、緊固聯(lián)軸器,測試啟??刂七壿?;每年拆檢葉輪,評估泵體腐蝕情況。2.管道與閥門:每月檢查管道支架、接口密封性,測試閥門開關(guān)靈活性;每季度緊固法蘭螺栓,清理閥門銹蝕;每年檢測管道壁厚,更換老化密封件。3.水箱:每季度清洗水箱內(nèi)壁,檢測水質(zhì)(含余氯、濁度);每年檢查內(nèi)膽防腐層,校準(zhǔn)液位傳感器。(三)電氣系統(tǒng)1.變配電設(shè)備:每月檢查母線溫度、開關(guān)觸頭溫升,清理配電屏灰塵;每季度測試絕緣電阻(≥0.5MΩ),校準(zhǔn)電能表;每年檢測接地電阻(≤4Ω),緊固母線排螺栓。2.配電箱與線路:每月檢查端子排緊固度,測試漏電保護(hù)動作電流;每季度整理線路標(biāo)識,更換老化絕緣膠帶;每年檢測電纜絕緣層,清理配電箱內(nèi)積灰。3.照明系統(tǒng):每周更換損壞燈具,檢查應(yīng)急照明切換功能;每季度測試照度(≥設(shè)計(jì)值90%),清理燈具積塵;每年檢查防雷裝置接地有效性。(四)電梯系統(tǒng)1.曳引系統(tǒng):每月檢查曳引輪磨損、鋼絲繩張力,潤滑導(dǎo)向輪;每季度測試制動間隙(≤0.7mm),校準(zhǔn)平層精度(≤±5mm);每年拆檢曳引機(jī),更換潤滑油。2.轎廂與門機(jī):每周清潔轎廂內(nèi)壁,檢查門機(jī)光幕靈敏度;每季度調(diào)整門機(jī)皮帶張力,測試應(yīng)急平層功能;每年檢查轎廂導(dǎo)軌磨損,加固轎頂固定件。3.安全裝置:每月測試限速器觸發(fā)速度,檢查緩沖器油位;每季度模擬超載報(bào)警,測試安全鉗聯(lián)動;每年校驗(yàn)限速器、安全鉗動作可靠性。(五)消防設(shè)施1.火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng):每周測試聲光報(bào)警器、手動報(bào)警按鈕;每季度清理探測器積塵,測試聯(lián)動邏輯(如風(fēng)機(jī)、電梯迫降);每年校準(zhǔn)煙感、溫感靈敏度,更新系統(tǒng)程序。2.噴淋與消火栓系統(tǒng):每月檢查管網(wǎng)壓力(≥0.15MPa),測試消火栓啟泵按鈕;每季度清潔噴淋頭,檢查閥門鉛封完整性;每年啟動消防泵(運(yùn)行≥30min),檢測管網(wǎng)泄漏量。3.防排煙設(shè)備:每月檢查風(fēng)機(jī)皮帶,測試風(fēng)口電動閥開關(guān);每季度模擬火災(zāi)聯(lián)動,測試排煙口開啟角度;每年檢測風(fēng)機(jī)風(fēng)量(≥設(shè)計(jì)值95%),清理風(fēng)道內(nèi)障礙物。五、維護(hù)保養(yǎng)流程(一)計(jì)劃編制設(shè)備管理部門結(jié)合設(shè)備臺賬、運(yùn)行記錄與廠家維護(hù)手冊,于每年末編制下一年度保養(yǎng)計(jì)劃,明確各設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目、周期、責(zé)任人及資源需求(如工具、備件)。季度計(jì)劃需細(xì)化月度任務(wù),確保與生產(chǎn)/運(yùn)營節(jié)奏匹配。(二)作業(yè)準(zhǔn)備維護(hù)班組領(lǐng)取保養(yǎng)工單,確認(rèn)作業(yè)內(nèi)容、安全措施(如斷電、掛牌、防護(hù)用具);準(zhǔn)備專用工具(如萬用表、振動儀、內(nèi)窺鏡)、標(biāo)準(zhǔn)備件(如密封墊、濾芯)及檢測儀器,提前24小時(shí)通知使用部門配合。(三)實(shí)施作業(yè)按操作規(guī)程分步作業(yè),優(yōu)先完成“清潔、緊固、潤滑”基礎(chǔ)保養(yǎng),再開展調(diào)試、檢測;關(guān)鍵工序(如電氣接線、制冷劑加注)需雙人復(fù)核,避免誤操作;作業(yè)過程中同步記錄設(shè)備參數(shù)(如壓力、溫度、電流),填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。(四)記錄與驗(yàn)收保養(yǎng)完成后,維護(hù)班組提交記錄表與參數(shù)對比分析(如軸承溫度變化、絕緣電阻趨勢);設(shè)備管理部門聯(lián)合使用部門現(xiàn)場驗(yàn)收,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常、無遺留隱患,雙方簽字確認(rèn)。(五)問題處理保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的小故障(如密封件老化、螺絲松動)現(xiàn)場整改;重大隱患(如管道腐蝕、電機(jī)絕緣下降)立即上報(bào),啟動維修流程,同步更新設(shè)備檔案。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.運(yùn)行參數(shù):設(shè)備運(yùn)行壓力、溫度、電流等參數(shù)需符合廠家設(shè)計(jì)值(偏差≤±10%);2.外觀與性能:無泄漏(管道、閥門)、無異響(電機(jī)、風(fēng)機(jī))、無松動(緊固件),操作響應(yīng)時(shí)間≤3秒;3.安全指標(biāo):絕緣電阻(電氣設(shè)備)≥0.5MΩ,接地電阻≤4Ω,電梯平層精度≤±5mm;4.文檔記錄:保養(yǎng)記錄完整率100%,參數(shù)檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可追溯,問題整改閉環(huán)率100%。七、應(yīng)急處理機(jī)制(一)應(yīng)急類型包括設(shè)備突發(fā)故障(如電梯困人、水泵跳閘)、災(zāi)害性事件(如管道爆管、電氣火災(zāi))。(二)處理流程故障上報(bào):使用部門發(fā)現(xiàn)異常后5分鐘內(nèi)通知維護(hù)班組,重大事故同步上報(bào)設(shè)備管理部門;應(yīng)急處置:維護(hù)班組攜帶應(yīng)急工具(如電梯松閘器、管道堵漏套)趕赴現(xiàn)場,優(yōu)先保障人員安全(如電梯困人時(shí)安撫乘客、切斷火源電源);維修恢復(fù):確認(rèn)故障原因后,2小時(shí)內(nèi)制定搶修方案,24小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急維修(特殊情況除外),恢復(fù)設(shè)備基本功能。(三)資源保障儲備應(yīng)急備件(如水泵機(jī)械密封、電梯鋼絲繩)、專用工具(如紅外測溫儀、測漏儀);組建3人應(yīng)急小組,每月開展1次模擬演練(如電梯困人救援、消防泵啟動)。八、考核機(jī)制(一)考核指標(biāo)設(shè)備完好率(≥98%):即無故障設(shè)備臺數(shù)占比;保養(yǎng)計(jì)劃完成率(≥100%):按計(jì)劃完成的保養(yǎng)項(xiàng)目占比;故障處理及時(shí)率(≥95%):24小時(shí)內(nèi)解決的故障數(shù)占比;安全事故率(≤1次/年):因保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致的安全事件次數(shù)。(二)考核方式日常檢查:設(shè)備管理部門每周抽查保養(yǎng)記錄與現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài);月度考核:結(jié)合工單完成情況、故障統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評分,結(jié)果與績效掛鉤;年度評估:綜合全年數(shù)據(jù),評選“優(yōu)秀維護(hù)班組”并給予獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、培訓(xùn)機(jī)會)。(三)獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì):月度考核≥90分,班組獎(jiǎng)金上浮10%;年度完好率≥98%,主管評優(yōu)加分;懲罰:保養(yǎng)計(jì)劃完成率<90%,扣減班組績效;因保養(yǎng)疏漏導(dǎo)致設(shè)備損壞,追責(zé)并賠償損失。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋與修訂;2.各班組需結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況,細(xì)化
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