PAGE百度公司制度規(guī)范總則目的本制度旨在規(guī)范百度公司（以下簡稱“公司”）的各項管理活動，確保公司運(yùn)營的高效性、規(guī)范性和合法性，保障公司及員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。適用范圍本制度適用于百度公司全體員工，包括正式員工、兼職員工、實習(xí)生等?；驹瓌t1.合法性原則：公司的各項制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.公正性原則：制度面前人人平等，在執(zhí)行過程中應(yīng)確保公平公正，不偏袒任何個人或部門。3.規(guī)范性原則：明確各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量。4.適應(yīng)性原則：制度應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)變化及外部環(huán)境的變化適時進(jìn)行調(diào)整和完善。員工行為規(guī)范職業(yè)道德1.誠實守信：員工應(yīng)秉持誠實守信的原則，如實提供工作信息，不得隱瞞或虛報事實。2.敬業(yè)盡責(zé)：熱愛本職工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動地完成工作任務(wù)，對工作負(fù)責(zé)到底。3.廉潔奉公：嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受供應(yīng)商、客戶或其他利益相關(guān)方的賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益。4.保守機(jī)密：嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等各類機(jī)密信息，不得泄露給任何第三方。工作紀(jì)律1.考勤制度員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照公司請假流程提前申請。工作時間內(nèi)，應(yīng)專注于工作，不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等。2.會議紀(jì)律參加會議應(yīng)提前到達(dá)，不得遲到。如有特殊情況不能參加，應(yīng)提前請假并安排他人代為參加。會議期間應(yīng)保持安靜，認(rèn)真傾聽，不得隨意打斷他人發(fā)言。如有意見或建議，應(yīng)在合適的時機(jī)提出。遵守會議決議，如有不同意見可在會后通過正常渠道反映，但不得在會議上當(dāng)場反駁。3.辦公秩序保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾。愛護(hù)公司辦公設(shè)備和財物，如有損壞應(yīng)及時報告并賠償。節(jié)約使用辦公用品，避免浪費(fèi)。言行舉止1.禮貌待人：對待同事、客戶及合作伙伴應(yīng)禮貌友善，使用文明用語，不得惡語相向。2.團(tuán)隊合作：積極與團(tuán)隊成員溝通協(xié)作，相互支持，共同完成工作任務(wù)。尊重他人意見和建議，不得搞個人主義。3.形象得體：員工應(yīng)注意自身形象，穿著得體，符合公司文化和職業(yè)要求。在工作場合不得穿著過于隨意或暴露。招聘與入職招聘流程1.需求申請各部門根據(jù)工作需要，填寫《招聘需求申請表》，明確招聘崗位名稱、崗位職責(zé)、任職要求、招聘人數(shù)、招聘時間等信息。將申請表提交至人力資源部門審核。2.招聘渠道選擇人力資源部門根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)和要求，選擇合適的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、校園招聘、內(nèi)部推薦、人才市場等。在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，同時更新公司官網(wǎng)的招聘頁面。3.簡歷篩選收集應(yīng)聘人員的簡歷，根據(jù)崗位任職要求進(jìn)行初步篩選，確定符合條件的候選人名單。將篩選后的簡歷發(fā)送給用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)一步審核。4.面試安排用人部門負(fù)責(zé)人對通過簡歷篩選的候選人進(jìn)行面試，面試形式可包括電話面試、現(xiàn)場面試、視頻面試等。根據(jù)面試結(jié)果，確定擬錄用人員名單，并將名單反饋給人力資源部門。5.背景調(diào)查人力資源部門對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，核實其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)資格等信息的真實性。如發(fā)現(xiàn)擬錄用人員存在虛假信息或其他不符合錄用條件的情況，取消其錄用資格。6.錄用決策根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果，由公司領(lǐng)導(dǎo)做出最終錄用決策。人力資源部門向錄用人員發(fā)送《錄用通知書》，明確入職時間、崗位、薪資待遇等信息。入職手續(xù)1.入職準(zhǔn)備錄用人員收到《錄用通知書》后，應(yīng)按照要求準(zhǔn)備好相關(guān)入職材料，如身份證、學(xué)歷證書、離職證明等。將入職材料提交至人力資源部門。2.入職培訓(xùn)新員工入職后，將參加公司組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識等。通過入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快了解公司，融入團(tuán)隊。3.簽訂合同人力資源部門與新員工簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂后，新員工正式成為公司員工。薪酬福利薪酬體系1.薪酬結(jié)構(gòu)公司薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎金等部分?；竟べY根據(jù)員工的崗位、職級、工作經(jīng)驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。績效工資與員工的工作業(yè)績掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。獎金根據(jù)公司業(yè)績、部門業(yè)績及個人表現(xiàn)等情況發(fā)放。2.薪酬調(diào)整公司每年定期對員工薪酬進(jìn)行評估，根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場薪酬水平及員工個人表現(xiàn)等因素，決定是否進(jìn)行薪酬調(diào)整。薪酬調(diào)整包括普調(diào)、調(diào)薪、晉升調(diào)薪等方式。福利政策1.法定福利公司按照國家法律法規(guī)要求，為員工繳納五險一金，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。2.補(bǔ)充福利公司為員工提供補(bǔ)充商業(yè)保險，包括意外險、醫(yī)療險等，以提高員工的保障水平。提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期，讓員工能夠合理安排工作和生活。定期組織員工體檢，關(guān)注員工身體健康。提供節(jié)日福利、生日福利、團(tuán)建活動等，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的歸屬感?？冃Э己丝己嗽瓌t1.客觀公正原則：績效考核應(yīng)基于客觀事實，避免主觀偏見，確?？己私Y(jié)果真實可靠。2.溝通反饋原則：在績效考核過程中，應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通，及時反饋考核結(jié)果，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，促進(jìn)員工成長。3.激勵發(fā)展原則：績效考核結(jié)果應(yīng)與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵員工積極工作，不斷提升工作業(yè)績?？己酥芷?.月度考核：每月對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核員工的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.年度考核：每年對員工進(jìn)行一次全面考核，綜合評估員工一年來的工作表現(xiàn)、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面。考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核員工在考核周期內(nèi)完成的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、工作成果對公司業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)等。2.工作能力：包括專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、問題解決能力等方面。3.職業(yè)素養(yǎng)：考核員工的職業(yè)道德、工作態(tài)度、責(zé)任心、忠誠度等?？己肆鞒?.制定計劃：人力資源部門在考核周期開始前，制定績效考核計劃，明確考核目標(biāo)、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時間等。2.員工自評：員工根據(jù)考核要求，對自己在考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價，并填寫《績效考核自評表》。3.上級評價：員工上級根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)、工作成果等，對員工進(jìn)行評價，并填寫《績效考核評價表》。4.結(jié)果反饋：人力資源部門將考核結(jié)果反饋給員工，員工如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。5.結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)績效考核結(jié)果，進(jìn)行薪酬調(diào)整、晉升、獎勵、培訓(xùn)等人力資源決策。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)體系1.新員工培訓(xùn)：為新入職員工提供入職培訓(xùn)，幫助其盡快了解公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等，融入公司團(tuán)隊。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，提供專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。3.管理培訓(xùn)：為管理人員提供管理培訓(xùn)，提升其管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展。4.通用能力培訓(xùn)：開展溝通技巧、團(tuán)隊協(xié)作、時間管理等通用能力培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)計劃1.需求分析：人力資源部門定期收集各部門的培訓(xùn)需求，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。2.計劃制定：根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等信息。3.組織實施：按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)形式可包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。4.效果評估：培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力，收集員工對培訓(xùn)的反饋意見，為后續(xù)培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。職業(yè)發(fā)展1.職業(yè)規(guī)劃：公司鼓勵員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，人力資源部門為員工提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。2.晉升通道：建立完善的晉升通道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。員工可通過內(nèi)部晉升、崗位輪換等方式，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。3.人才儲備：注重人才儲備工作，建立人才庫，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展提供人才支持?？记谂c請假考勤管理1.考勤記錄：公司采用打卡或其他考勤方式記錄員工的出勤情況，員工應(yīng)按時打卡，不得代打卡。2.遲到早退處理：遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除[X]元；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理。3.曠工處理：曠工一天，扣除當(dāng)天工資的[X]倍；連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的，公司有權(quán)解除勞動合同。請假制度1.請假類型：包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.請假流程：員工請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》，按照審批權(quán)限提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。請假獲批后，將申請表交至人力資源部門備案。3.病假證明：請病假需提供醫(yī)院出具的病假證明，否則按事假處理。離職管理離職類型1.辭職：員工因個人原因主動提出離職申請。2.辭退：公司因員工違反公司規(guī)章制度、工作業(yè)績不達(dá)標(biāo)等原因，解除與員工的勞動合同。3.合同期滿終止：勞動合同期滿，公司與員工不再續(xù)簽勞動合同。離職流程1.離職申請：員工如需離職，應(yīng)提前[X]天向所在部門提交《離職申請表》，說明離職原因和離職時間。2.工作交接：離職員工應(yīng)在離職前完成工作交接，將工作資料、工作任務(wù)等交接給接手人員，并填寫《工作交接清單》。3.離職審批：所在部門負(fù)責(zé)人對離職申請進(jìn)行審批，審批通過后提交至人力資源部門。人力資源部門審核相關(guān)手續(xù)是否齊全