PAGE規(guī)范用電管理制度一、總則（一）目的為加強公司用電管理，保障用電安全，提高能源利用效率，特制定本規(guī)范用電管理制度。本制度旨在確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，預(yù)防電氣事故的發(fā)生，保護(hù)員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，同時促進(jìn)公司節(jié)能減排工作的有效推進(jìn)。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域以及附屬設(shè)施的用電管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、照明系統(tǒng)、空調(diào)設(shè)備、辦公電器等各類用電設(shè)備。（三）基本原則1.安全第一原則牢固樹立安全意識，將保障用電安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保公司用電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。2.合規(guī)合法原則嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電力法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府的相關(guān)規(guī)定，確保公司用電行為合法合規(guī)。3.節(jié)約能源原則積極推廣節(jié)能技術(shù)和措施，提高能源利用效率，減少能源消耗，降低公司運營成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.責(zé)任明確原則明確各部門、各崗位在用電管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保用電管理工作的有效落實。二、用電管理職責(zé)（一）公司用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的用電管理工作，制定用電管理目標(biāo)和政策，協(xié)調(diào)解決用電管理中的重大問題。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司用電安全管理制度的執(zhí)行情況，定期組織用電安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對用電安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，提出整改措施，并監(jiān)督整改落實情況。3.組織開展用電安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的用電安全意識和技能。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)公司用電設(shè)備的日常維護(hù)和管理，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運行。2.對用電設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，并組織維修和更換。3.負(fù)責(zé)新購用電設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備符合安全要求和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。（四）各部門1.負(fù)責(zé)本部門用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)，制定本部門用電管理制度和操作規(guī)程，并組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行。2.對本部門員工進(jìn)行用電安全宣傳教育，提高員工的用電安全意識，督促員工遵守用電管理制度。3.配合安全管理部門和設(shè)備管理部門做好用電安全檢查和設(shè)備維護(hù)工作，及時反饋用電管理中存在的問題。（五）員工個人1.嚴(yán)格遵守公司用電管理制度和操作規(guī)程，不得違規(guī)用電。2.愛護(hù)用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患及時報告相關(guān)部門。3.積極參與公司組織的用電安全培訓(xùn)和教育活動，提高自身用電安全意識和技能。三、用電安全管理（一）用電設(shè)備選型與安裝1.新購用電設(shè)備必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，具有產(chǎn)品合格證書和質(zhì)量檢驗報告。設(shè)備選型應(yīng)充分考慮節(jié)能、安全和可靠性等因素，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。2.用電設(shè)備的安裝必須由專業(yè)人員按照電氣安裝規(guī)范進(jìn)行操作，確保安裝牢固、接線正確、接地良好。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.對于大型用電設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)制定專門的安裝方案，并進(jìn)行風(fēng)險評估，采取相應(yīng)的安全防范措施。（二）用電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定用電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行狀況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。2.定期對用電設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運行狀態(tài)、外觀狀況、連接部位等，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患。巡檢記錄應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確，并存檔備查。3.按照維護(hù)保養(yǎng)計劃對用電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作。對設(shè)備的易損件應(yīng)定期檢查和更換，確保設(shè)備正常運行。4.對用電設(shè)備進(jìn)行維修時，應(yīng)嚴(yán)格遵守停電、驗電、掛接地線等安全操作規(guī)程，并做好維修記錄。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常后方可投入使用。（三）電氣線路管理1.電氣線路應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行敷設(shè)，做到整齊、規(guī)范、安全。嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁在電氣線路上懸掛物品或堆放雜物。2.定期對電氣線路進(jìn)行檢查，檢查線路的絕緣狀況、連接部位、老化程度等，及時發(fā)現(xiàn)線路故障和隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行處理，確保線路安全運行。3.對電氣線路進(jìn)行改造或維修時，應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，確保線路改造或維修質(zhì)量。線路改造或維修完成后，應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。（四）臨時用電管理1.因工作需要臨時用電時，必須辦理臨時用電審批手續(xù)。審批內(nèi)容包括用電設(shè)備名稱、功率、用電時間、用電地點等。臨時用電審批手續(xù)應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可實施。2.臨時用電線路應(yīng)采用絕緣良好的電纜或電線，架空高度應(yīng)符合安全要求，嚴(yán)禁拖地或埋地敷設(shè)。臨時用電線路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器和開關(guān)，做到“一機、一閘、一漏、一箱”。3.臨時用電設(shè)備應(yīng)擺放整齊，固定牢固，并有專人負(fù)責(zé)管理。臨時用電結(jié)束后，應(yīng)及時拆除臨時用電線路和設(shè)備，并清理現(xiàn)場。（五）電氣安全檢查與隱患排查1.安全管理部門應(yīng)定期組織電氣安全檢查，檢查內(nèi)容包括用電設(shè)備、電氣線路、接地系統(tǒng)、漏電保護(hù)器等。電氣安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查表，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.各部門應(yīng)每月進(jìn)行一次電氣安全自查，及時發(fā)現(xiàn)和消除本部門存在的安全隱患。自查記錄應(yīng)報安全管理部門備案。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。對重大安全隱患，應(yīng)制定專項整改方案，并報公司用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。（六）電氣安全事故應(yīng)急處理1.公司應(yīng)制定電氣安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和保障措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程和方法。2.發(fā)生電氣安全事故時，應(yīng)立即切斷電源，組織人員進(jìn)行救援，并及時報告安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全管理部門應(yīng)迅速組織事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見和整改措施。3.對電氣安全事故應(yīng)進(jìn)行總結(jié)分析，舉一反三，采取有效措施防止類似事故的再次發(fā)生。同時，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況。四、節(jié)約用電管理（一）節(jié)能目標(biāo)與計劃1.公司應(yīng)制定年度節(jié)約用電目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門。各部門應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，制定本部門的節(jié)能計劃和措施，并組織實施。2.節(jié)能目標(biāo)和計劃應(yīng)明確節(jié)能指標(biāo)、節(jié)能措施、責(zé)任人和完成時間等內(nèi)容。節(jié)能指標(biāo)應(yīng)具有可考核性，節(jié)能措施應(yīng)具有可操作性。（二）節(jié)能措施1.設(shè)備節(jié)能選用節(jié)能型用電設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備。對現(xiàn)有高耗能設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備能源利用效率。合理調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)，優(yōu)化設(shè)備運行方式，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或低效運行。加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，減少設(shè)備能耗。2.照明節(jié)能合理設(shè)計照明系統(tǒng)，采用分區(qū)控制、智能控制等方式，根據(jù)不同場所和時間段的需求，自動調(diào)節(jié)照明亮度。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，淘汰傳統(tǒng)的高耗能燈具。加強對照明系統(tǒng)的管理，及時關(guān)閉不必要的照明燈具，杜絕長明燈現(xiàn)象。3.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。定期對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)的制冷、制熱效果良好，減少能耗。優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運行模式，根據(jù)室內(nèi)人員數(shù)量和活動情況，合理調(diào)整空調(diào)運行臺數(shù)和風(fēng)速。4.辦公電器節(jié)能倡導(dǎo)員工節(jié)約用電，減少辦公電器的待機時間。電腦、打印機、復(fù)印機等辦公電器在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源。推廣使用節(jié)能型辦公電器，如節(jié)能電腦、節(jié)能打印機等。合理設(shè)置辦公電器的功率和功能，避免過度使用辦公電器。（三）節(jié)能監(jiān)督與考核1.安全管理部門負(fù)責(zé)對公司各部門的節(jié)約用電情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期統(tǒng)計分析各部門的用電能耗數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費電的行為。2.公司將節(jié)約用電納入部門績效考核體系，對節(jié)能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未完成節(jié)能目標(biāo)的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。3.鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，對提出合理化節(jié)能建議并取得顯著成效的員工給予獎勵。五、用電計量與收費管理（一）用電計量裝置1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定安裝用電計量裝置，對各部門、各車間的用電情況進(jìn)行準(zhǔn)確計量。用電計量裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗和維護(hù)，確保計量準(zhǔn)確可靠。2.用電計量裝置應(yīng)安裝在便于抄表、維護(hù)和管理的位置，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。計量裝置的安裝應(yīng)符合電氣安裝規(guī)范和安全要求。（二）用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)每月對公司各部門、各車間的用電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，形成用電報表。用電報表應(yīng)包括用電量、用電時間、用電設(shè)備等信息。2.安全管理部門應(yīng)定期對用電數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握公司用電規(guī)律和能耗變化情況，為公司制定節(jié)能措施和用電管理決策提供依據(jù)。3.對用電數(shù)據(jù)異常的部門或設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查和分析，查找原因，采取措施進(jìn)行處理。（三）用電收費管理1.公司按照國家規(guī)定的電價政策和用電計量裝置的計量結(jié)果，向各部門收取電費。電費計算應(yīng)準(zhǔn)確無誤，收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開透明。2.各部門應(yīng)按時足額繳納電費，不得拖欠。對拖欠電費的部門，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.公司應(yīng)建立用電收費臺賬，記錄電費收取情況，做到賬目清晰、有據(jù)可查。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)制定年度用電安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司用電管理實際情況和員工需求進(jìn)行制定和調(diào)整。2.用電安全培訓(xùn)應(yīng)覆蓋公司全體員工，包括新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電氣安全知識、用電操作規(guī)程、節(jié)能知識等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部專業(yè)人員或邀請外部專家進(jìn)行授課，培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、案例分析等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)注重實用性和針對性，提高員工的實際操作能力和安全意識。2.在線學(xué)習(xí)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或外部在線學(xué)習(xí)資源，為員工提供用電安全和節(jié)能知識的在線學(xué)習(xí)課程。員工可根據(jù)自己的時間和需求自主學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的靈活性和效率。3.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等渠道，宣傳用電安全和節(jié)能知識，發(fā)布用電管理相關(guān)信息和通知，營造良好的用電管理氛圍。（三）培訓(xùn)效果評估1.安全管理部門應(yīng)定期對用電安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，評估方式可采用考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等多種形式。培訓(xùn)效果評估應(yīng)注重員工對用電安全知識和技能的