PAGE技術(shù)評(píng)審制度規(guī)范要求一、總則（一）目的為確保公司技術(shù)項(xiàng)目的質(zhì)量、可行性與合規(guī)性，規(guī)范技術(shù)評(píng)審流程，提高技術(shù)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，特制定本技術(shù)評(píng)審制度規(guī)范要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及技術(shù)研發(fā)、技術(shù)方案制定、技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施等相關(guān)活動(dòng)的技術(shù)評(píng)審工作。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：評(píng)審過(guò)程應(yīng)基于科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)，確保技術(shù)方案的合理性和可靠性。2.客觀性原則：評(píng)審人員應(yīng)秉持客觀公正的態(tài)度，不受主觀因素干擾，如實(shí)評(píng)價(jià)技術(shù)內(nèi)容。3.全面性原則：對(duì)技術(shù)方案的各個(gè)方面，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境影響等進(jìn)行全面評(píng)審。4.合規(guī)性原則：評(píng)審活動(dòng)必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部規(guī)定。二、評(píng)審組織與職責(zé)（一）評(píng)審委員會(huì)1.組成：由公司高層管理人員、技術(shù)專家、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂技術(shù)評(píng)審制度。審批重大技術(shù)項(xiàng)目的評(píng)審計(jì)劃和評(píng)審報(bào)告。對(duì)技術(shù)評(píng)審過(guò)程中的重大爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行決策。（二）評(píng)審小組1.組成：根據(jù)具體技術(shù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，從相關(guān)部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)具體技術(shù)項(xiàng)目的評(píng)審工作，按照評(píng)審流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。撰寫評(píng)審意見(jiàn)和報(bào)告，提出改進(jìn)建議。（三）評(píng)審人員1.資格要求具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部規(guī)定。具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2.職責(zé)認(rèn)真參與評(píng)審活動(dòng)，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行深入分析和評(píng)價(jià)。提出客觀、準(zhǔn)確的評(píng)審意見(jiàn)，為技術(shù)決策提供依據(jù)。三、評(píng)審流程（一）項(xiàng)目申請(qǐng)與受理1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向技術(shù)管理部門提交技術(shù)項(xiàng)目申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、技術(shù)方案、預(yù)期成果等。2.技術(shù)管理部門對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行初步審核，審核通過(guò)后予以受理，并確定評(píng)審計(jì)劃。（二）評(píng)審準(zhǔn)備1.評(píng)審小組根據(jù)評(píng)審計(jì)劃，提前熟悉項(xiàng)目技術(shù)方案，收集相關(guān)資料。2.制定詳細(xì)的評(píng)審提綱，明確評(píng)審要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。（三）評(píng)審實(shí)施1.召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹項(xiàng)目情況，技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方案匯報(bào)。2.評(píng)審人員按照評(píng)審提綱進(jìn)行提問(wèn)、討論和評(píng)價(jià)，對(duì)技術(shù)方案的可行性、合理性等方面發(fā)表意見(jiàn)。3.評(píng)審過(guò)程中，如有需要，可要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明或提供相關(guān)數(shù)據(jù)。（四）評(píng)審意見(jiàn)形成1.評(píng)審小組根據(jù)評(píng)審情況，形成評(píng)審意見(jiàn)，明確技術(shù)方案的優(yōu)點(diǎn)、不足及改進(jìn)建議。2.評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)經(jīng)評(píng)審人員簽字確認(rèn)。（五）評(píng)審報(bào)告撰寫1.根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，由評(píng)審小組撰寫評(píng)審報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括項(xiàng)目概述、評(píng)審過(guò)程、評(píng)審意見(jiàn)、結(jié)論等。2.評(píng)審報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、清晰，語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。（六）評(píng)審報(bào)告審批1.評(píng)審報(bào)告提交技術(shù)管理部門審核，審核通過(guò)后報(bào)評(píng)審委員會(huì)審批。2.評(píng)審委員會(huì)對(duì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審議，如有異議，可要求評(píng)審小組進(jìn)行進(jìn)一步說(shuō)明或補(bǔ)充評(píng)審。3.經(jīng)評(píng)審委員會(huì)審批通過(guò)的評(píng)審報(bào)告作為技術(shù)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。四、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（一）技術(shù)可行性1.技術(shù)方案是否具備實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的能力，技術(shù)路線是否合理。2.所采用的技術(shù)是否成熟、可靠，是否存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）經(jīng)濟(jì)合理性1.項(xiàng)目成本估算是否準(zhǔn)確，是否在預(yù)算范圍內(nèi)。2.項(xiàng)目預(yù)期收益是否合理，是否具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。（三）環(huán)境影響1.技術(shù)方案是否符合環(huán)境保護(hù)要求，是否采取了有效的環(huán)保措施。2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響是否可控，是否符合相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。（四）合規(guī)性1.技術(shù)方案是否符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部規(guī)定。2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是否具備必要的資質(zhì)和許可。五、評(píng)審記錄與存檔（一）評(píng)審記錄要求1.評(píng)審過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)記錄評(píng)審人員的提問(wèn)、討論內(nèi)容以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的回答和解釋。2.記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠反映評(píng)審過(guò)程的全貌。（二）存檔內(nèi)容1.技術(shù)項(xiàng)目申請(qǐng)文件。2.評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審提綱。3.評(píng)審會(huì)議記錄、評(píng)審意見(jiàn)、評(píng)審報(bào)告。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的補(bǔ)充說(shuō)明材料、相關(guān)數(shù)據(jù)等。（三）存檔管理1.技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審記錄和存檔文件進(jìn)行整理、歸檔。2.存檔文件應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)技術(shù)評(píng)審工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保評(píng)審活動(dòng)符合制度要求。2.接受公司員工和相關(guān)利益方對(duì)技術(shù)評(píng)審工作的監(jiān)督和投訴，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。（二）考核辦法1.對(duì)評(píng)審人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括評(píng)審意見(jiàn)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性等。2.對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在評(píng)審過(guò)程中的配合情況進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)評(píng)審工作。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的評(píng)審人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行相應(yīng)處罰。七、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)