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文檔簡介

PAGE部隊(duì)日常檢查制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)部隊(duì)管理,確保部隊(duì)各項(xiàng)工作有序開展,提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及軍隊(duì)管理規(guī)定,制定本日常檢查制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于本部隊(duì)全體人員及所屬單位。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、軍隊(duì)條令條例及相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查。2.全面覆蓋原則:涵蓋部隊(duì)工作的各個方面,包括軍事訓(xùn)練、思想政治、行政管理、后勤保障等。3.及時(shí)準(zhǔn)確原則:及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確記錄情況,確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠。4.注重實(shí)效原則:以解決問題、推動工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),注重檢查結(jié)果的運(yùn)用。二、檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)軍事訓(xùn)練1.訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行情況檢查是否按照年度訓(xùn)練計(jì)劃組織實(shí)施訓(xùn)練,訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間、人員是否落實(shí)。查看訓(xùn)練計(jì)劃的科學(xué)性和合理性,是否根據(jù)部隊(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2.訓(xùn)練質(zhì)量考核軍事技能掌握程度,如射擊、戰(zhàn)術(shù)、體能等項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)情況。評估訓(xùn)練效果,包括訓(xùn)練成績的提高幅度、訓(xùn)練方法的有效性等。3.訓(xùn)練保障檢查訓(xùn)練場地、器材、彈藥等保障設(shè)施是否完好,能否滿足訓(xùn)練需求。查看訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的使用情況,是否??顚S茫袩o浪費(fèi)現(xiàn)象。(二)思想政治工作1.教育計(jì)劃落實(shí)檢查政治教育計(jì)劃的執(zhí)行情況,教育時(shí)間、內(nèi)容、人員是否到位。查看教育資料的準(zhǔn)備情況,是否根據(jù)教育內(nèi)容提供豐富的學(xué)習(xí)材料。2.思想狀況分析了解官兵的思想動態(tài),是否定期開展思想狀況分析,掌握官兵關(guān)注的熱點(diǎn)問題。檢查對官兵思想問題的解決措施是否有效,是否及時(shí)化解矛盾。3.黨團(tuán)組織建設(shè)查看黨組織生活制度的落實(shí)情況,如“三會一課”是否正常開展。檢查團(tuán)組織活動的開展情況,是否發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范作用。(三)行政管理1.內(nèi)務(wù)秩序檢查營區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,是否整潔有序,有無衛(wèi)生死角。查看內(nèi)務(wù)設(shè)置是否符合標(biāo)準(zhǔn),物品擺放是否整齊規(guī)范。2.紀(jì)律作風(fēng)檢查官兵的紀(jì)律遵守情況,是否存在違紀(jì)行為,如遲到早退、擅自離崗等。評估部隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)情況,是否做到令行禁止、雷厲風(fēng)行。3.安全管理檢查安全制度的落實(shí)情況,如安全責(zé)任制是否明確,安全檢查是否定期開展。查看重點(diǎn)部位的安全防范措施是否到位,有無安全隱患。(四)后勤保障1.物資管理檢查物資的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)是否規(guī)范,有無漏洞。查看物資的庫存情況,是否賬物相符,有無積壓浪費(fèi)現(xiàn)象。2.伙食管理檢查食堂的衛(wèi)生狀況,食品采購、加工、儲存是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。評估伙食質(zhì)量,是否滿足官兵營養(yǎng)需求,有無浪費(fèi)糧食現(xiàn)象。3.裝備管理檢查裝備的維護(hù)保養(yǎng)情況,是否按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),裝備性能是否良好。查看裝備的使用管理情況,是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用,有無違規(guī)操作。三、檢查方式與頻率(一)檢查方式1.定期檢查:按照規(guī)定的時(shí)間間隔,對部隊(duì)全面進(jìn)行檢查。2.不定期檢查:根據(jù)工作需要,隨時(shí)對部隊(duì)某些方面進(jìn)行抽查。3.專項(xiàng)檢查:針對特定任務(wù)、重點(diǎn)工作或突出問題進(jìn)行專門檢查。(二)檢查頻率1.定期檢查:每月至少進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期檢查:每周不少于一次抽查。3.專項(xiàng)檢查:根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織。四、檢查人員職責(zé)(一)檢查組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施檢查工作,制定檢查方案,明確檢查人員分工。2.主持檢查工作會議,傳達(dá)檢查目的、要求和重點(diǎn)。3.對檢查過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)調(diào)解決檢查中出現(xiàn)的問題。4.匯總檢查情況,撰寫檢查報(bào)告,提出整改意見和建議。(二)檢查人員職責(zé)1.按照檢查方案要求,認(rèn)真開展檢查工作,如實(shí)記錄檢查情況。2.對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù),確保問題準(zhǔn)確無誤。3.及時(shí)向檢查組長匯報(bào)檢查進(jìn)展情況和發(fā)現(xiàn)的問題。4.協(xié)助被檢查單位分析問題原因,提出整改措施和建議。五、檢查程序(一)準(zhǔn)備階段1.確定檢查內(nèi)容、方式和時(shí)間,制定檢查方案。2.組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定,明確檢查要求。3.通知被檢查單位,使其做好接受檢查的準(zhǔn)備工作。(二)實(shí)施階段1.檢查人員按照分工,采取聽、看、查、問等方式進(jìn)行檢查。聽取被檢查單位的工作匯報(bào)。查看相關(guān)文件、記錄、資料、現(xiàn)場等。查閱賬目、憑證等。詢問官兵了解情況。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,填寫檢查記錄表格。3.與被檢查單位相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流,核實(shí)問題情況。(三)總結(jié)階段1.檢查結(jié)束后,檢查人員對檢查情況進(jìn)行匯總分析,撰寫檢查報(bào)告。2.檢查組長組織召開檢查總結(jié)會議,通報(bào)檢查情況,對存在的問題進(jìn)行分析研究。3.針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見和建議,明確整改責(zé)任人和整改期限。六、問題處理與整改(一)問題反饋1.檢查結(jié)束后,及時(shí)向被檢查單位反饋檢查情況,包括發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足等。2.以書面形式下達(dá)檢查通報(bào),明確指出問題所在,提出整改要求。(二)整改措施1.被檢查單位針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任人。2.整改措施要具有針對性和可操作性,能夠有效解決問題,提高工作質(zhì)量。(三)整改期限1.根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,確定合理的整改期限。2.一般問題應(yīng)在一周內(nèi)整改完畢,較復(fù)雜問題應(yīng)在兩周內(nèi)整改完畢,重大問題應(yīng)在一個月內(nèi)整改完畢。(四)整改跟蹤1.建立整改跟蹤機(jī)制,定期對被檢查單位的整改情況進(jìn)行檢查。2.檢查人員通過實(shí)地查看、查閱資料、詢問了解等方式,跟蹤整改措施的落實(shí)情況。3.對整改不力的單位,進(jìn)行督促指導(dǎo),必要時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評。(五)整改驗(yàn)收1.整改期限屆滿后,組織對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和整改要求,對整改結(jié)果進(jìn)行全面檢查。3.驗(yàn)收合格的,予以銷號;驗(yàn)收不合格的,責(zé)令繼續(xù)整改,直至達(dá)到要求。七、結(jié)果運(yùn)用(一)與績效考核掛鉤1.將日常檢查結(jié)果納入單位和個人的績效考核體系。2.對檢查成績優(yōu)秀的單位和個人,給予表彰獎勵,在評先評優(yōu)、晉職晉級等方面予以優(yōu)先考慮。3.對檢查成績較差的單位和個人,進(jìn)行批評教育,扣減績效考核分?jǐn)?shù),取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。(二)作為工作決策依據(jù)1.根據(jù)日常檢查情況,分析部隊(duì)工作中存在的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)。

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