PAGE油庫大班制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)油庫管理，確保油庫運(yùn)營的安全、高效、規(guī)范，保障油品儲存與收發(fā)過程中的質(zhì)量和人員安全，特制定本油庫大班制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于本油庫全體大班工作人員，包括但不限于班長、各崗位操作人員等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保油庫無安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則嚴(yán)格把控油品質(zhì)量，防止油品在儲存和收發(fā)過程中受到污染或變質(zhì)，保證油品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.規(guī)范操作原則所有工作流程和操作必須嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保工作的準(zhǔn)確性和一致性。4.責(zé)任明確原則明確各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。二、崗位設(shè)置與職責(zé)（一）班長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)油庫大班的日常管理工作，組織和協(xié)調(diào)各崗位人員完成油庫的各項(xiàng)任務(wù)。2.制定本班工作計劃和工作安排，合理調(diào)配人員和資源，確保油庫運(yùn)營的順利進(jìn)行。3.監(jiān)督各崗位人員的工作執(zhí)行情況，及時糾正違規(guī)操作和工作失誤，對工作表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，對違反制度的人員提出批評和處理意見。4.組織本班人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能，定期組織安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患。5.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時傳達(dá)上級指示和工作要求，反饋油庫運(yùn)營情況和存在的問題。6.參與油庫的應(yīng)急預(yù)案制定和演練，在突發(fā)事故發(fā)生時，迅速組織本班人員進(jìn)行應(yīng)急處置，確保事故得到及時有效的控制。（二）計量員職責(zé)1.負(fù)責(zé)油品的計量工作，嚴(yán)格按照計量操作規(guī)程進(jìn)行油品的收發(fā)計量，確保計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。2.定期對計量器具進(jìn)行檢查、校準(zhǔn)和維護(hù)，保證計量器具的精度和準(zhǔn)確性。3.做好油品計量記錄和報表的填寫工作，及時上報油品收發(fā)存情況和計量數(shù)據(jù)。4.協(xié)助其他崗位人員進(jìn)行油品的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，對油品質(zhì)量問題及時報告。（三）油泵操作員職責(zé)1.負(fù)責(zé)油泵的操作和維護(hù)，確保油泵的正常運(yùn)行。2.按照規(guī)定的工藝流程和操作參數(shù)進(jìn)行油品的收發(fā)作業(yè)，密切關(guān)注油泵的運(yùn)行狀況，及時處理異常情況。3.定期對油泵進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。4.協(xié)助其他崗位人員進(jìn)行油品的裝卸和儲存工作，確保作業(yè)安全。（四）油品儲存管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)油品的儲存管理工作，合理安排油品的儲存位置，確保油品儲存安全。2.定期對油罐進(jìn)行檢查和維護(hù)，檢查油罐的液位、溫度、壓力等參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理油罐的滲漏、變形等問題。3.做好油品儲存記錄，掌握油品的庫存動態(tài)，及時上報油品的儲存情況。4.負(fù)責(zé)油罐區(qū)的安全保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入油罐區(qū)，確保油品儲存環(huán)境安全。（五）裝卸管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)油品裝卸作業(yè)的組織和管理，確保裝卸作業(yè)安全、有序進(jìn)行。2.檢查裝卸設(shè)備和管線的連接情況，確保裝卸設(shè)備正常運(yùn)行。3.監(jiān)督裝卸作業(yè)人員的操作規(guī)范，防止油品泄漏和跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。4.做好裝卸作業(yè)記錄，統(tǒng)計裝卸油品的數(shù)量和質(zhì)量情況。三、工作流程與規(guī)范（一）油品接卸流程1.接卸前準(zhǔn)備提前與運(yùn)輸車輛聯(lián)系，確認(rèn)運(yùn)輸車輛的型號、油品品種、數(shù)量等信息。檢查裝卸設(shè)備和管線是否完好，確保裝卸設(shè)備正常運(yùn)行。安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)運(yùn)輸車輛進(jìn)入指定裝卸區(qū)域。2.接卸作業(yè)運(yùn)輸車輛到達(dá)后，檢查車輛的安全狀況，如防火帽是否安裝、靜電接地是否良好等。計量員對運(yùn)輸車輛的油品進(jìn)行計量，核對油品品種和數(shù)量。油泵操作員連接裝卸管線，啟動油泵進(jìn)行油品接卸作業(yè)，密切關(guān)注油泵的運(yùn)行狀況和油罐液位變化。裝卸管理員在現(xiàn)場監(jiān)督裝卸作業(yè)，防止油品泄漏和跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。3.接卸后檢查油品接卸完成后，關(guān)閉油泵和裝卸閥門，拆除裝卸管線。計量員再次對運(yùn)輸車輛的油品進(jìn)行計量，確認(rèn)油品卸凈情況。檢查裝卸現(xiàn)場是否有油品殘留，清理現(xiàn)場衛(wèi)生。（二）油品儲存流程1.入庫儲存油品接卸完成后，油品儲存管理員按照規(guī)定的儲存位置將油品輸入相應(yīng)的油罐。記錄油品的入庫時間、品種、數(shù)量等信息。2.儲存管理定期對油罐進(jìn)行檢查，檢查油罐的液位、溫度、壓力等參數(shù)，確保油罐儲存安全。發(fā)現(xiàn)油罐有滲漏、變形等問題時，及時報告班長，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。做好油罐區(qū)的安全保衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入油罐區(qū)。3.出庫發(fā)放根據(jù)客戶需求，開具油品出庫單。油泵操作員按照出庫單的要求，啟動油泵將油品輸送至指定的裝貨設(shè)備。計量員對出庫油品進(jìn)行計量，核對油品品種和數(shù)量。裝卸管理員在現(xiàn)場監(jiān)督出庫作業(yè)，確保出庫作業(yè)安全、有序進(jìn)行。（三）安全檢查流程1.日常檢查班長每天組織本班人員進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全設(shè)施完好情況、作業(yè)現(xiàn)場安全情況等。各崗位人員在工作過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告班長。2.定期檢查每周組織一次全面的安全檢查，由班長帶隊，各崗位人員參加。檢查內(nèi)容包括油罐、油泵、管線、閥門等設(shè)備的運(yùn)行狀況，消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志等安全設(shè)施的完好情況，作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況等。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等情況，組織專項(xiàng)安全檢查。專項(xiàng)檢查內(nèi)容包括防雷、防靜電、防汛、防火等方面的安全措施落實(shí)情況。（四）應(yīng)急處置流程1.事故報告發(fā)生安全事故或突發(fā)事件后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告班長。班長接到報告后，應(yīng)立即報告油庫主任，并啟動油庫應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)油庫主任接到報告后，迅速組織應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場。應(yīng)急救援小組按照應(yīng)急預(yù)案的分工，開展應(yīng)急處置工作，包括滅火、搶險、救援、疏散等。3.事故處理事故處理過程中，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便進(jìn)行事故調(diào)查和分析。及時向上級主管部門報告事故情況，配合上級主管部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。4.恢復(fù)生產(chǎn)事故處理完畢后，對事故原因進(jìn)行分析總結(jié)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。組織對受損設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)油庫的正常生產(chǎn)運(yùn)營。四、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職后，應(yīng)進(jìn)行為期一周的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括油庫的基本情況、安全管理制度、操作規(guī)程、質(zhì)量控制等方面的知識。2.崗位技能培訓(xùn)根據(jù)各崗位的工作要求，定期組織崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、故障排除技能、安全應(yīng)急技能等方面的知識。3.安全培訓(xùn)定期組織安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面的知識。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由油庫內(nèi)部的管理人員和技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，對員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求，邀請外部專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)在實(shí)際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，讓新員工在實(shí)踐中掌握操作技能。（三）考核制度1.定期考核每月對員工進(jìn)行一次定期考核，考核內(nèi)容包括理論知識、操作技能、工作態(tài)度等方面。2.不定期考核根據(jù)工作需要，不定期對員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括應(yīng)急處置能力、安全意識等方面。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤，對考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵，對考核不合格的員工進(jìn)行批評教育和補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的員工進(jìn)行相應(yīng)的處理。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全油庫安全管理制度，明確各崗位人員的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.制定安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度、應(yīng)急救援制度等安全管理制度。（二）安全設(shè)施1.配備完善的安全設(shè)施，包括消防設(shè)施、防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施、安全警示標(biāo)志等。2.定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施的正常運(yùn)行。（三）安全培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。2.新員工入職培訓(xùn)必須包含安全培訓(xùn)內(nèi)容，經(jīng)考試合格后方可上崗。（四）應(yīng)急救援1.制定油庫應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置程序等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量制度1.建立健全油庫質(zhì)量管理制度，明確油品質(zhì)量管理的職責(zé)和流程。2.制定油品入庫驗(yàn)收制度、儲存管理制度、出庫檢驗(yàn)制度等質(zhì)量管理制度。（二）質(zhì)量控制1.嚴(yán)格把控油品入庫質(zhì)量，對入庫油品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保油品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.在油品儲存過程中，采取有效的措施防止油品受到污染和變質(zhì)