高校護(hù)士值班制度規(guī)范_第1頁
高校護(hù)士值班制度規(guī)范_第2頁
高校護(hù)士值班制度規(guī)范_第3頁
高校護(hù)士值班制度規(guī)范_第4頁
高校護(hù)士值班制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE高校護(hù)士值班制度規(guī)范一、總則(一)制定目的本制度旨在規(guī)范高校護(hù)士值班工作,保障校園醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性、安全性和高效性,為師生提供及時、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),維護(hù)校園的正常秩序和師生的健康權(quán)益。(二)制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》以及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合高校實際情況制定本制度。(三)適用范圍本制度適用于高校內(nèi)承擔(dān)護(hù)理工作的所有護(hù)士人員,包括在編護(hù)士、合同制護(hù)士以及實習(xí)護(hù)士等。(四)基本原則1.以人為本原則:始終將師生的健康需求放在首位,提供人性化的護(hù)理服務(wù)。2.安全第一原則:確保值班期間醫(yī)療護(hù)理安全,預(yù)防各類醫(yī)療事故和差錯的發(fā)生。3.規(guī)范有序原則:嚴(yán)格按照制度規(guī)定和操作流程執(zhí)行值班任務(wù),保證工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。4.協(xié)同合作原則:加強(qiáng)與校內(nèi)其他醫(yī)療部門、各學(xué)院及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)作,形成工作合力。二、值班安排(一)值班周期1.實行[具體周期,如每周]輪班制,確保校園護(hù)理工作的連續(xù)性。2.節(jié)假日及特殊時期應(yīng)根據(jù)實際情況增加值班人員,保證醫(yī)療服務(wù)不斷檔。(二)值班時間1.正常工作日值班時間為[開始時間][結(jié)束時間],具體可根據(jù)高校作息時間和實際需求進(jìn)行調(diào)整。2.夜間值班時間為[開始時間]次日[結(jié)束時間],夜間值班應(yīng)安排雙人或多人值班,以保障應(yīng)急處理能力。3.節(jié)假日值班時間根據(jù)學(xué)校放假安排和醫(yī)療需求確定,原則上應(yīng)覆蓋全天。(三)值班人員分配1.根據(jù)護(hù)士的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗和個人意愿進(jìn)行合理分組,每組明確一名組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班工作。2.新入職護(hù)士應(yīng)在帶教老師指導(dǎo)下參與值班工作,逐步熟悉值班流程和要求。3.定期對值班人員進(jìn)行輪換,避免長期固定值班導(dǎo)致疲勞和工作效率下降。三、值班職責(zé)(一)基本職責(zé)1.負(fù)責(zé)接待前來就診的師生,進(jìn)行基本的病情評估和分診,提供必要的初步醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。2.執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時地為患者進(jìn)行各項治療和護(hù)理操作,如打針、輸液、換藥、測量生命體征等。3.觀察患者病情變化,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并報告醫(yī)生,配合醫(yī)生進(jìn)行緊急救治工作。4.做好病房管理工作,保持病房環(huán)境整潔、安靜、安全,指導(dǎo)患者正確的生活護(hù)理和康復(fù)訓(xùn)練。5.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備和藥品的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,藥品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。(二)特殊職責(zé)1.突發(fā)事件應(yīng)急處理:在校園內(nèi)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件、意外傷害等緊急情況時,迅速到達(dá)現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案開展救援工作,包括現(xiàn)場急救、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、疫情防控等。2.傳染病防控:負(fù)責(zé)監(jiān)測校園內(nèi)傳染病疫情,及時發(fā)現(xiàn)疑似病例并報告相關(guān)部門,協(xié)助做好隔離、消毒、流行病學(xué)調(diào)查等防控措施。3.健康宣教:利用值班間隙,向師生宣傳普及健康知識,提高師生的自我保健意識和能力。4.協(xié)助醫(yī)療管理:參與醫(yī)院質(zhì)量管理、醫(yī)療安全檢查等工作,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升。四、值班流程(一)接班1.提前[X]分鐘到達(dá)值班室,做好交接班準(zhǔn)備工作,包括整理值班記錄、清點醫(yī)療設(shè)備和藥品等。2.與上一班值班人員進(jìn)行面對面交接,認(rèn)真聽取交班內(nèi)容,了解患者病情動態(tài)、未完成的工作及需注意的事項。3.對重點患者進(jìn)行床頭交接,查看患者的生命體征、治療情況、護(hù)理措施落實情況等,確保交接清楚。4.在交接班記錄上簽字確認(rèn),明確交接責(zé)任。(二)值班1.按照值班職責(zé)要求,認(rèn)真履行各項工作任務(wù),嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,確保工作質(zhì)量和安全。2.及時接聽患者及家屬的咨詢電話,耐心解答問題,提供必要的指導(dǎo)和幫助。3.對于新入院患者,及時安排床位,協(xié)助辦理入院手續(xù),進(jìn)行入院評估和護(hù)理。4.加強(qiáng)巡視病房,密切觀察患者病情變化,每[X]小時進(jìn)行一次全面巡視,特殊患者應(yīng)增加巡視次數(shù)。5.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,如有疑問及時與醫(yī)生溝通確認(rèn),不得擅自更改醫(yī)囑。6.做好值班期間的各類記錄,包括護(hù)理記錄、病情觀察記錄、突發(fā)事件處理記錄等,記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。(三)交班1.提前[X]分鐘整理好值班期間的工作資料,準(zhǔn)備交班。2.向接班人員詳細(xì)交班,內(nèi)容包括患者病情變化、治療護(hù)理情況、新入院患者信息、未完成的工作及需注意的事項等。3.交接醫(yī)療設(shè)備和藥品的使用情況及剩余數(shù)量,確保交接清楚。4.解答接班人員的疑問,協(xié)助其熟悉工作環(huán)境和患者情況。5.在交接班記錄上簽字確認(rèn),完成交班工作。五、值班紀(jì)律(一)考勤紀(jì)律1.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時間,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù),并安排好替班人員。2.值班期間不得擅自離崗、串崗,確需離開值班室時,應(yīng)向同組值班人員說明去向,并保持通訊暢通。(二)工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理職業(yè)道德規(guī)范,尊重患者的人格和權(quán)利,不得歧視、侮辱患者。2.認(rèn)真履行值班職責(zé),不得敷衍塞責(zé)、推諉患者。對患者提出的合理訴求應(yīng)及時處理,不能處理的應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.保守患者隱私,不得泄露患者的個人信息和病情資料。4.嚴(yán)禁在值班期間飲酒、打牌、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。5.愛護(hù)醫(yī)療設(shè)備和藥品,不得私自挪用、損壞。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或藥品短缺,應(yīng)及時報告并做好記錄。(三)廉潔紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,不得接受患者及其家屬的紅包、禮品、宴請等不正當(dāng)利益。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利,不得參與醫(yī)療設(shè)備、藥品采購等商業(yè)賄賂行為。六、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.定期組織值班人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識、技能操作、應(yīng)急處理、法律法規(guī)等方面。2.邀請專家進(jìn)行講座,開展案例分析和模擬演練,提高值班人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急能力。3.鼓勵值班人員參加學(xué)術(shù)交流活動,及時了解行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù),不斷更新知識結(jié)構(gòu)。4.新入職護(hù)士在上崗前應(yīng)進(jìn)行專門的值班培訓(xùn),使其熟悉值班制度、流程和職責(zé)。(二)考核1.建立值班人員考核機(jī)制,考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作態(tài)度、應(yīng)急處理能力、遵守紀(jì)律情況等方面。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合,定期考核每[具體周期,如季度]進(jìn)行一次,不定期抽查根據(jù)實際情況隨時開展。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,對于考核優(yōu)秀的值班人員給予表彰和獎勵,對于不合格的值班人員進(jìn)行批評教育、補(bǔ)考或調(diào)整工作崗位等處理。4.將考核結(jié)果與績效工資、職稱晉升、評優(yōu)評先等掛鉤,激勵值班人員提高工作質(zhì)量和效率。七、應(yīng)急處理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合高校實際情況,制定完善的護(hù)士值班應(yīng)急處理預(yù)案,包括突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、傳染病防控應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急處理流程、各部門及人員職責(zé)分工、應(yīng)急物資儲備等內(nèi)容,確保在緊急情況下能夠迅速、有序地開展救援工作。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.定期組織值班人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案解讀、應(yīng)急技能操作、模擬演練等,使值班人員熟悉應(yīng)急處理流程和方法。2.每[具體周期,如半年]至少組織一次應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類突發(fā)事件場景,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高值班人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.根據(jù)演練情況及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。(三)應(yīng)急處理流程1.突發(fā)事件發(fā)生時,值班人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速到達(dá)現(xiàn)場,按照職責(zé)分工開展救援工作。2.及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,如保衛(wèi)處、后勤管理部門等,請求支援和協(xié)調(diào)。3.對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救,采取有效的止血、包扎、固定、心肺復(fù)蘇等措施,確保傷員生命安全。4.協(xié)助做好傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,與接收醫(yī)院做好交接,提供詳細(xì)的病情資料。5.在應(yīng)急處理過程中,做好記錄工作,包括事件發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、處理措施及結(jié)果等,為后續(xù)調(diào)查和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)提供依據(jù)。八、溝通與協(xié)調(diào)(一)內(nèi)部溝通1.加強(qiáng)值班護(hù)士之間的溝通協(xié)作,建立良好的團(tuán)隊合作關(guān)系。值班期間相互支持、配合,共同完成各項工作任務(wù)。2.與醫(yī)生保持密切溝通,及時匯報患者病情變化,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑,共同商討治療方案和護(hù)理措施。3.與醫(yī)院其他科室工作人員加強(qiáng)聯(lián)系,如檢驗科、藥房、放射科等,確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。(二)外部溝通1.與師生及家屬保持良好的溝通,耐心傾聽他們的訴求,解答疑問,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患信任。2.與學(xué)校相關(guān)職能部門,如學(xué)生工作部門、后勤管理部門等建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,及時反饋校園醫(yī)療服務(wù)情況,共同做好校

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論