PAGE規(guī)范水電使用管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司水電使用管理，確保水電資源的合理利用，降低公司運(yùn)營成本，保障公司生產(chǎn)、辦公的正常開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、員工及入駐公司的其他單位或個(gè)人。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則：倡導(dǎo)全體員工樹立節(jié)約水電意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)行為。2.安全第一原則：在水電使用過程中，始終將安全放在首位，確保人員和設(shè)備的安全。3.規(guī)范管理原則：建立健全水電使用管理制度，明確職責(zé)，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。二、管理職責(zé)（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司水電使用管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織開展水電節(jié)約宣傳教育活動，提高員工的節(jié)約意識。3.協(xié)調(diào)與水電供應(yīng)部門的關(guān)系，辦理水電增容、銷戶等相關(guān)手續(xù)。4.負(fù)責(zé)公司水電費(fèi)用的核算、統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)水電使用情況。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門水電使用的日常管理工作，指定專人負(fù)責(zé)水電設(shè)施的巡查和維護(hù)。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)水電使用管理制度，督促員工遵守制度規(guī)定，節(jié)約水電資源。3.對本部門水電使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并向行政管理部門報(bào)告。（三）水電維修人員1.負(fù)責(zé)公司水電設(shè)施的安裝、維修、保養(yǎng)工作，確保水電設(shè)施的正常運(yùn)行。2.定期對水電設(shè)施進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水電設(shè)施的故障和安全隱患。3.配合行政管理部門開展水電節(jié)約工作，提出合理的節(jié)能建議和措施。三、水電使用規(guī)范（一）用電規(guī)范1.辦公區(qū)域辦公設(shè)備如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等在不使用時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。嚴(yán)禁私自使用大功率電器，如電爐、熱得快等，確因工作需要使用的，須經(jīng)行政管理部門批準(zhǔn)。室內(nèi)照明應(yīng)根據(jù)自然光線情況合理開啟，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。會議室、接待室等公共區(qū)域在使用完畢后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉照明、空調(diào)等設(shè)備。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用，嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)設(shè)備，避免浪費(fèi)電力。車間照明應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要合理控制，在保證生產(chǎn)安全和正常作業(yè)的前提下，盡量減少照明燈具的開啟數(shù)量。嚴(yán)禁在車間內(nèi)使用與生產(chǎn)無關(guān)的電器設(shè)備，如私拉亂接電線、違規(guī)使用電暖器等。3.宿舍區(qū)域員工應(yīng)自覺遵守宿舍用電規(guī)定，不得私自更改宿舍內(nèi)的用電線路和設(shè)施。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器，如電熱水器、電炒鍋等，以免引發(fā)安全事故。離開宿舍時(shí)應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備，做到人走斷電。（二）用水規(guī)范1.辦公區(qū)域用水完畢后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)水龍頭、水管等設(shè)施漏水時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知水電維修人員進(jìn)行維修。嚴(yán)禁使用自來水沖洗地面、車輛等非必要用水行為。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中應(yīng)合理控制用水量，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求科學(xué)用水，避免浪費(fèi)。車間內(nèi)的冷卻用水、清洗用水等應(yīng)循環(huán)利用，提高水資源的利用率。定期檢查車間內(nèi)的用水設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止漏水現(xiàn)象發(fā)生。3.公共區(qū)域衛(wèi)生間、開水間等公共區(qū)域應(yīng)加強(qiáng)用水管理，及時(shí)維修損壞的水龍頭等設(shè)施。綠化用水應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣情況合理安排，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，避免大水漫灌。四、水電設(shè)施管理（一）設(shè)施安裝與改造1.公司內(nèi)水電設(shè)施的安裝、改造須由專業(yè)的水電安裝人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工。2.安裝、改造方案應(yīng)報(bào)行政管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施，確保方案符合公司實(shí)際需求和安全要求。3.施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范，做好安全防護(hù)措施，確保施工安全。（二）設(shè)施巡查與維護(hù)1.水電維修人員應(yīng)定期對公司內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行巡查，巡查周期為每周至少一次。2.巡查內(nèi)容包括水電設(shè)施的運(yùn)行狀況、線路連接情況、設(shè)備有無損壞等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并處理。3.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對水電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用壽命和性能。4.對老化、損壞的水電設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換，避免因設(shè)施故障引發(fā)安全事故和水電浪費(fèi)。（三）設(shè)施報(bào)修與處理1.員工發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向行政管理部門或水電維修人員報(bào)告。2.行政管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知水電維修人員進(jìn)行維修，并跟蹤維修進(jìn)度。3.水電維修人員接到報(bào)修通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修，一般情況下，緊急故障應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)修復(fù)，一般故障應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修情況等，并由報(bào)修人簽字確認(rèn)。五、水電費(fèi)用管理（一）費(fèi)用核算1.行政管理部門每月根據(jù)水電供應(yīng)部門提供的繳費(fèi)清單，對公司水電費(fèi)用進(jìn)行核算。2.核算內(nèi)容包括水電用量、單價(jià)、費(fèi)用總額等，確保費(fèi)用核算準(zhǔn)確無誤。（二）費(fèi)用分?jǐn)?.公司水電費(fèi)用按照部門使用情況進(jìn)行分?jǐn)偅姓芾聿块T負(fù)責(zé)制定費(fèi)用分?jǐn)偡桨浮?.分?jǐn)傇瓌t為：根據(jù)各部門實(shí)際水電用量占公司總用量的比例進(jìn)行分?jǐn)?，確保費(fèi)用分?jǐn)偤侠砉健?.對于無法明確劃分到具體部門的公共區(qū)域水電費(fèi)用，按照各部門人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的比例進(jìn)行分?jǐn)?。（三）費(fèi)用繳納1.行政管理部門根據(jù)核算結(jié)果和分?jǐn)偡桨福幹扑娰M(fèi)用繳納清單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時(shí)繳納水電費(fèi)用。2.如因特殊原因未能按時(shí)繳納水電費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)與水電供應(yīng)部門溝通協(xié)調(diào)，說明原因并申請延期繳納，避免產(chǎn)生滯納金。（四）費(fèi)用分析與控制1.行政管理部門定期對公司水電費(fèi)用進(jìn)行分析，對比不同時(shí)期、不同部門的水電用量和費(fèi)用情況，找出費(fèi)用變化的原因。2.根據(jù)費(fèi)用分析結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施，如加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育、優(yōu)化水電設(shè)施管理、調(diào)整費(fèi)用分?jǐn)偡桨傅龋越档凸舅娰M(fèi)用支出。3.每季度向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)水電費(fèi)用分析情況和控制措施執(zhí)行效果，為公司決策提供參考依據(jù)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政管理部門負(fù)責(zé)對公司各部門水電使用情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括水電使用規(guī)范執(zhí)行情況、水電設(shè)施管理情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行，確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核機(jī)制1.建立水電使用考核制度，將水電使用情況納入部門績效考核體系。2.考核指標(biāo)包括水電節(jié)約指標(biāo)、水電設(shè)施完好率、違規(guī)行為發(fā)生率等，具體考核標(biāo)準(zhǔn)由行政管理部門制定。3.對在水電節(jié)約工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎勵(lì)；對違反水電使用管理制度的部門和個(gè)人，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.行政管理部門每年制定水電使用培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括水電使用規(guī)范、安全知識、節(jié)能技巧等，提高員工的水電使用管理水平和節(jié)約意識。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展水電使用培訓(xùn)活動，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。2.邀請水電專業(yè)人員或?qū)＜疫M(jìn)行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工績效評定的參考依據(jù)。（三）宣傳活動1.行政管理部