傳媒業(yè)新媒體運營績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容創(chuàng)作與質(zhì)量原創(chuàng)文章發(fā)布數(shù)量35%每月30篇按實際發(fā)布數(shù)量計算，每發(fā)布1篇得1分，不足30篇按比例計分內(nèi)容互動率（點贊+評論+分享）平均每篇≥15個互動統(tǒng)計每周內(nèi)容互動總量除以發(fā)布文章數(shù)，≥15個互動得滿分，按比例扣分內(nèi)容閱讀/播放量平均每篇≥5000統(tǒng)計每周內(nèi)容閱讀/播放總量除以發(fā)布內(nèi)容數(shù)，≥5000得滿分，按比例扣分內(nèi)容質(zhì)量評分（用戶反饋）平均評分≥4.0（滿分5分）收集用戶評論抽取樣本評分，≥4.0得滿分，按比例扣分熱點話題結(jié)合度每月參與≥3次熱點話題按實際參與次數(shù)計算，每參與1次得1分，不足3次按比例計分粉絲增長與活躍新增粉絲數(shù)量25%每月增長≥1000人按當月粉絲凈增長數(shù)計算，每增長100人得1分，不足1000人按比例計分粉絲活躍度月活躍粉絲占比≥20%統(tǒng)計月活躍粉絲數(shù)除以總粉絲數(shù)，≥20%得滿分，按比例扣分粉絲留存率月留存率≥70%統(tǒng)計當月新增粉絲中次月仍活躍的比例，≥70%得滿分，按比例扣分社群互動參與度每月組織≥5次互動活動按實際組織次數(shù)計算，每組織1次得1分，不足5次按比例計分用戶反饋滿意度滿意度調(diào)查得分≥4.2（滿分5分）每月抽取樣本進行滿意度調(diào)查，≥4.2得滿分，按比例扣分品牌推廣與轉(zhuǎn)化推廣活動參與度25%每月參與≥4次品牌推廣活動按實際參與次數(shù)計算，每參與1次得1分，不足4次按比例計分活動轉(zhuǎn)化率平均轉(zhuǎn)化率≥5%統(tǒng)計月內(nèi)所有推廣活動的轉(zhuǎn)化總量除以總曝光量，≥5%得滿分，按比例扣分媒體報道數(shù)量每月獲得≥3篇媒體正面報道按實際報道數(shù)量計算，每報道1篇得1分，不足3篇按比例計分內(nèi)容與品牌契合度品牌關(guān)鍵詞提及率≥80%統(tǒng)計月內(nèi)內(nèi)容中品牌關(guān)鍵詞出現(xiàn)次數(shù)除以總內(nèi)容數(shù)量，≥80%得滿分，按比例扣分用戶推薦率平均推薦率≥10%統(tǒng)計月內(nèi)用戶推薦行為總量除以總互動量，≥10%得滿分，按比例扣分運營效率與合規(guī)內(nèi)容發(fā)布準時率15%≥95%統(tǒng)計月內(nèi)準時發(fā)布內(nèi)容數(shù)除以總發(fā)布內(nèi)容數(shù)，≥95%得滿分，按比例扣分內(nèi)容合規(guī)性無重大違規(guī)事件按實際合規(guī)情況評分，無違規(guī)得滿分，有違規(guī)事件按嚴重程度扣分平臺規(guī)則遵守度每月檢查合格率≥98%按平臺規(guī)則檢查結(jié)果評分，≥98%得滿分，按比例扣分數(shù)據(jù)報告完整度每月報告提交完整率≥100%按數(shù)據(jù)報告提交情況評分，100%得滿分，有缺失按比例扣分團隊協(xié)作配合度跨部門協(xié)作滿意度≥4.5（滿分5分）收集協(xié)作相關(guān)方反饋，≥4.5得滿分，按比例扣分本考核表用于評估傳媒業(yè)新媒體運營崗位的績效表現(xiàn)，共分為四個維度：內(nèi)容創(chuàng)作與質(zhì)量、粉絲增長與活躍、品牌推廣與轉(zhuǎn)化、運營效率與合規(guī)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行評分，權(quán)重分別為35%、25%、25%和15%。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：