[社團(tuán)名稱]換屆工作計(jì)劃為保障[社團(tuán)名稱]（以下簡(jiǎn)稱“社團(tuán)”）工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性，選拔出一批責(zé)任心強(qiáng)、能力突出、熱愛社團(tuán)事業(yè)的新一屆骨干成員，優(yōu)化社團(tuán)組織架構(gòu)，推動(dòng)社團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合社團(tuán)章程及以往換屆經(jīng)驗(yàn)，特制定本換屆工作計(jì)劃。本計(jì)劃明確換屆工作的目標(biāo)、流程、職責(zé)分工及注意事項(xiàng)，為換屆全流程提供指導(dǎo)，確保換屆工作公開、公平、公正有序開展。一、換屆總則（一）換屆目標(biāo)核心目標(biāo)：選拔出政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力過硬、群眾基礎(chǔ)良好、富有奉獻(xiàn)精神的新一屆社團(tuán)負(fù)責(zé)人及骨干，搭建高效協(xié)作的組織團(tuán)隊(duì)。銜接目標(biāo)：確保社團(tuán)工作平穩(wěn)過渡，實(shí)現(xiàn)新舊骨干工作交接無遺漏，傳承社團(tuán)優(yōu)良傳統(tǒng)，銜接既定項(xiàng)目與未來規(guī)劃。發(fā)展目標(biāo)：通過換屆優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，注入新鮮血液，激發(fā)社團(tuán)活力，為社團(tuán)后續(xù)活動(dòng)開展、品牌建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。規(guī)范目標(biāo)：嚴(yán)格遵循社團(tuán)章程及學(xué)校（單位）相關(guān)規(guī)定，規(guī)范換屆流程，保障全體社員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)與監(jiān)督權(quán)。（二）換屆原則公開透明原則：換屆流程、候選人條件、選舉規(guī)則、投票結(jié)果等全程公開，接受全體社員及指導(dǎo)老師監(jiān)督，杜絕暗箱操作。公平公正原則：所有符合條件的社員享有平等的參選權(quán)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，投票計(jì)數(shù)公正，確保選拔結(jié)果客觀真實(shí)。德才兼?zhèn)湓瓌t：優(yōu)先選拔思想端正、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)務(wù)實(shí)，同時(shí)具備對(duì)應(yīng)崗位所需組織、溝通、執(zhí)行能力的社員。民主集中原則：充分尊重社員意愿，通過民主投票產(chǎn)生候選人及最終結(jié)果，同時(shí)結(jié)合指導(dǎo)老師意見、往屆骨干評(píng)估，確保團(tuán)隊(duì)合理性。平穩(wěn)有序原則：合理規(guī)劃換屆時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化各環(huán)節(jié)流程，提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施，保障換屆工作順利推進(jìn)。（三）適用范圍本計(jì)劃適用于[社團(tuán)名稱]本次換屆工作的全部環(huán)節(jié)，涵蓋社團(tuán)全體社員、換屆籌備小組、候選人及指導(dǎo)老師，明確各參與方的權(quán)利與義務(wù)，規(guī)范換屆全流程操作。二、組織架構(gòu)及職責(zé)分工（一）換屆籌備小組成立換屆籌備小組，作為換屆工作的核心執(zhí)行機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)換屆各項(xiàng)工作，確保流程落地?；I備小組由往屆核心骨干、指導(dǎo)老師代表組成，設(shè)組長1名、副組長2名，成員若干，分工如下：（二）具體職責(zé)組長：由往屆社長擔(dān)任，負(fù)責(zé)換屆工作的整體決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)接指導(dǎo)老師及學(xué)校（單位）管理部門，審批換屆方案、處理突發(fā)問題，監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作落實(shí)。副組長：分別負(fù)責(zé)流程執(zhí)行與監(jiān)督保障，協(xié)助組長開展工作，分管候選人招募、資格審核、選舉組織、工作交接等模塊，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢。宣傳組：由2-3名社員組成，負(fù)責(zé)換屆工作的宣傳推廣，包括發(fā)布換屆通知、候選人介紹、投票指引、結(jié)果公示等，通過社團(tuán)群、公眾號(hào)、公告欄等渠道傳遞信息，保障社員知情權(quán)。審核組：由指導(dǎo)老師、往屆骨干代表組成，負(fù)責(zé)候選人報(bào)名材料審核、資格復(fù)核，核查候選人是否符合崗位條件，確認(rèn)參選資格，出具審核意見。組織組：由3-4名社員組成，負(fù)責(zé)換屆選舉大會(huì)的籌備與執(zhí)行，包括場(chǎng)地布置、物資準(zhǔn)備、簽到統(tǒng)計(jì)、選票發(fā)放與回收、計(jì)票監(jiān)票等現(xiàn)場(chǎng)工作，確保選舉有序開展。交接組：由往屆各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)梳理本部門工作資料、項(xiàng)目進(jìn)度、物資清單，制定交接清單，在換屆后協(xié)助新一屆骨干完成工作交接，答疑解惑。指導(dǎo)老師：全程指導(dǎo)換屆工作，審核換屆方案、候選人名單，監(jiān)督選舉過程，對(duì)換屆結(jié)果提出參考意見，保障換屆工作符合學(xué)校（單位）要求及社團(tuán)發(fā)展方向。三、換屆前期準(zhǔn)備（一）時(shí)間規(guī)劃結(jié)合社團(tuán)工作安排及學(xué)校（單位）時(shí)間要求，明確換屆關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作有序推進(jìn)，具體時(shí)間安排如下：序號(hào)工作內(nèi)容開始時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任小組備注1制定換屆方案，上報(bào)指導(dǎo)老師審批[具體日期][具體日期]籌備小組明確選舉規(guī)則、崗位設(shè)置等核心內(nèi)容2發(fā)布換屆通知及崗位招募信息[具體日期][具體日期]宣傳組明確報(bào)名條件、方式、截止時(shí)間3候選人報(bào)名及材料提交[具體日期][具體日期]全體社員、審核組接收?qǐng)?bào)名申請(qǐng)表及個(gè)人事跡材料4候選人資格審核及名單公示[具體日期][具體日期]審核組、宣傳組公示期不少于3個(gè)工作日，接受異議反饋5籌備換屆選舉大會(huì)，通知參會(huì)人員[具體日期]選舉大會(huì)前1天組織組、宣傳組完成場(chǎng)地、物資、人員對(duì)接6召開換屆選舉大會(huì)[具體日期][具體日期]籌備小組全體現(xiàn)場(chǎng)選舉、公布結(jié)果7換屆結(jié)果公示及上報(bào)備案選舉大會(huì)后1天[具體日期]宣傳組、組長公示期不少于3個(gè)工作日，上報(bào)指導(dǎo)老師及管理部門8新舊骨干工作交接結(jié)果公示無異議后[具體日期]交接組、新一屆骨干完成資料、物資、工作銜接（二）崗位設(shè)置及報(bào)名條件1.崗位設(shè)置結(jié)合社團(tuán)規(guī)模及工作需求，本次換屆設(shè)置以下崗位，可根據(jù)社團(tuán)實(shí)際情況調(diào)整：核心負(fù)責(zé)人：社長1名、副社長2名（分別分管活動(dòng)、行政）；部門負(fù)責(zé)人：活動(dòng)部、宣傳部、組織部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部（視社團(tuán)情況增減）部長各1名、副部長1-2名；骨干成員：各部門干事若干，由新一屆部門負(fù)責(zé)人結(jié)合工作需求招募。2.報(bào)名條件基本條件：擁護(hù)社團(tuán)章程，遵守學(xué)校（單位）規(guī)章制度，熱愛社團(tuán)工作，具備較強(qiáng)的責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，無違紀(jì)違規(guī)記錄。能力條件：具備對(duì)應(yīng)崗位所需的組織、溝通、執(zhí)行、策劃等能力，有社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)技能（如文案、設(shè)計(jì)、策劃）者優(yōu)先。時(shí)間條件：能合理分配時(shí)間，保證參與社團(tuán)日常工作、活動(dòng)及各類會(huì)議，任期內(nèi)無長期缺席計(jì)劃。其他條件：核心負(fù)責(zé)人及部長崗位需為社團(tuán)成員且任職滿1學(xué)期（或1年）以上，熟悉社團(tuán)運(yùn)作模式；干事崗位對(duì)任職時(shí)長無強(qiáng)制要求，鼓勵(lì)新社員積極參與。（三）物資及宣傳準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備：組織組提前籌備換屆所需物資，包括報(bào)名申請(qǐng)表、候選人介紹手冊(cè)、選票、計(jì)票監(jiān)票表格、簽字筆、密封袋、擴(kuò)音設(shè)備、場(chǎng)地布置物料等，確保物資齊全、符合使用需求。宣傳準(zhǔn)備：宣傳組制定宣傳計(jì)劃，通過社團(tuán)微信群、QQ群、公眾號(hào)、線下公告欄等渠道，發(fā)布換屆通知、崗位信息、候選人介紹、選舉大會(huì)通知及結(jié)果公示等內(nèi)容，確保信息傳遞到位，營造積極參與的氛圍。材料梳理：交接組提前梳理往屆工作資料，包括社團(tuán)章程、活動(dòng)檔案、財(cái)務(wù)報(bào)表、物資清單、合作單位信息等，制定詳細(xì)的交接清單，為后續(xù)工作交接做好準(zhǔn)備。四、換屆核心流程（一）候選人招募與資格審核報(bào)名啟動(dòng)：宣傳組發(fā)布換屆報(bào)名通知，明確報(bào)名方式（線上提交申請(qǐng)表+線下提交紙質(zhì)材料）、報(bào)名截止時(shí)間及聯(lián)系方式，鼓勵(lì)符合條件的社員積極報(bào)名，可采用自我推薦、他人推薦（需經(jīng)被推薦人同意）兩種方式。材料接收：審核組在報(bào)名截止時(shí)間前，接收社員提交的報(bào)名材料，核對(duì)材料完整性（申請(qǐng)表、個(gè)人事跡介紹、相關(guān)技能證明等），做好登記記錄，對(duì)逾期提交的材料不予受理。資格審核：審核組對(duì)照?qǐng)?bào)名條件，逐一核查候選人的身份、社團(tuán)任職經(jīng)歷、能力資質(zhì)、紀(jì)律情況等，結(jié)合指導(dǎo)老師意見，確定合格候選人名單。名單公示：宣傳組將合格候選人名單及個(gè)人簡(jiǎn)介（含基本信息、社團(tuán)經(jīng)歷、競(jìng)選宣言）在社團(tuán)公開渠道公示，公示期不少于3個(gè)工作日，期間接收社員異議反饋，審核組對(duì)異議進(jìn)行核實(shí)并給出處理意見。（二）換屆選舉大會(huì)組織會(huì)前籌備：組織組提前確認(rèn)選舉大會(huì)場(chǎng)地，完成布置（懸掛橫幅、擺放座椅、設(shè)置投票區(qū)/計(jì)票區(qū)），調(diào)試擴(kuò)音、投影等設(shè)備；準(zhǔn)備好選票、簽到表、計(jì)票監(jiān)票工具，明確簽到人員、計(jì)票員、監(jiān)票員（需為非候選人，由社員代表擔(dān)任）。參會(huì)簽到：社員憑身份信息簽到入場(chǎng)，領(lǐng)取選票，未簽到者視為自動(dòng)放棄投票權(quán)；候選人提前到場(chǎng)，做好競(jìng)選準(zhǔn)備，指導(dǎo)老師及籌備小組成員全程參會(huì)。大會(huì)流程：

開場(chǎng)致辭：往屆社長致辭，總結(jié)上一屆社團(tuán)工作，闡述換屆的意義及重要性，介紹到場(chǎng)嘉賓及大會(huì)流程。指導(dǎo)老師講話：指導(dǎo)老師對(duì)往屆工作給予評(píng)價(jià)，提出換屆工作要求，鼓勵(lì)社員積極參與，對(duì)社團(tuán)未來發(fā)展寄予期望。候選人競(jìng)選演講：候選人按崗位順序依次上臺(tái)演講（演講時(shí)間控制在3-5分鐘），闡述競(jìng)選優(yōu)勢(shì)、對(duì)崗位的認(rèn)知、工作規(guī)劃及承諾，演講結(jié)束后可接受社員現(xiàn)場(chǎng)提問（提問時(shí)間1-2分鐘）。投票環(huán)節(jié)：演講結(jié)束后，工作人員講解投票規(guī)則（每張選票對(duì)應(yīng)崗位可投人數(shù)、無效票判定標(biāo)準(zhǔn)），社員填寫選票后，有序到投票區(qū)投票，確保一人一票、秘密投票。計(jì)票監(jiān)票：投票結(jié)束后，監(jiān)票員監(jiān)督計(jì)票員清點(diǎn)選票、統(tǒng)計(jì)結(jié)果，核對(duì)投票人數(shù)與選票數(shù)量，確保計(jì)票準(zhǔn)確；計(jì)票過程全程公開，接受社員監(jiān)督。結(jié)果公布：監(jiān)票員宣布計(jì)票結(jié)果，籌備小組組長公布新一屆社團(tuán)骨干當(dāng)選名單，對(duì)當(dāng)選者表示祝賀，對(duì)落選者表示感謝及鼓勵(lì)。當(dāng)選者表態(tài)：新一屆社長及核心負(fù)責(zé)人代表上臺(tái)表態(tài)，闡述未來工作思路，承諾履行崗位職責(zé)，帶動(dòng)社團(tuán)發(fā)展。大會(huì)結(jié)束：指導(dǎo)老師總結(jié)講話，往屆社長與新一屆負(fù)責(zé)人握手交接，全體參會(huì)人員合影留念。（三）結(jié)果公示與備案結(jié)果公示：選舉大會(huì)結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)，宣傳組將當(dāng)選名單在社團(tuán)公開渠道公示，公示期不少于3個(gè)工作日，公示內(nèi)容包括崗位、當(dāng)選人姓名、得票情況，期間接收社員異議，籌備小組對(duì)異議核實(shí)后給出最終結(jié)論。上報(bào)備案：公示無異議后，籌備小組將新一屆骨干名單、換屆總結(jié)報(bào)告上報(bào)指導(dǎo)老師及學(xué)校（單位）社團(tuán)管理部門備案，確認(rèn)任職資格，正式生效。（四）新舊骨干工作交接交接會(huì)議：由籌備小組組織召開新舊骨干交接會(huì)議，指導(dǎo)老師、往屆骨干、新一屆骨干全員參會(huì)，明確交接時(shí)間、內(nèi)容及要求。逐項(xiàng)交接：往屆各部門負(fù)責(zé)人對(duì)照交接清單，向新一屆負(fù)責(zé)人移交工作資料（活動(dòng)策劃、總結(jié)、檔案）、財(cái)務(wù)賬目（收支明細(xì)、票據(jù)）、社團(tuán)物資（道具、設(shè)備、辦公用品）、合作資源（合作單位聯(lián)系方式、合作協(xié)議）等，逐一核對(duì)確認(rèn)，簽署交接確認(rèn)單。工作答疑：往屆骨干針對(duì)新一屆骨干提出的疑問進(jìn)行解答，分享工作經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)，協(xié)助新一屆骨干快速熟悉工作，確保工作銜接無斷層。交接總結(jié)：新一屆社長對(duì)交接工作進(jìn)行總結(jié)，明確后續(xù)工作分工，指導(dǎo)老師提出工作要求，推動(dòng)新一屆團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)入工作狀態(tài)。五、風(fēng)險(xiǎn)防控及注意事項(xiàng)（一）風(fēng)險(xiǎn)防控措施異議處理風(fēng)險(xiǎn)：建立異議反饋機(jī)制，明確反饋渠道、處理時(shí)限及流程，對(duì)社員提出的異議及時(shí)核實(shí)、公正處理，避免矛盾激化，確保換屆公平性。選舉秩序風(fēng)險(xiǎn)：提前制定大會(huì)紀(jì)律，安排專人維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，明確投票、計(jì)票、監(jiān)票流程，防止出現(xiàn)選票造假、現(xiàn)場(chǎng)混亂等問題，確保選舉有序開展。人員銜接風(fēng)險(xiǎn)：提前梳理工作交接清單，確保資料、物資、資源全面移交，往屆骨干需全程配合交接工作，避免出現(xiàn)工作斷層、信息遺漏。參與度不足風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)換屆宣傳，拓寬宣傳渠道，鼓勵(lì)社員積極報(bào)名參選、參與投票，對(duì)積極參與的社員給予認(rèn)可，營造全員參與的良好氛圍。（二）注意事項(xiàng)所有參與換屆工作的人員需嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，秉持公平公正原則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，杜絕徇私舞弊、弄虛作假行為。候選人需誠信參選，如實(shí)提交個(gè)人材料，競(jìng)選演講內(nèi)容真實(shí)可信，不得夸大其詞、誤導(dǎo)社員；落選者需正確看待結(jié)果，尊重選舉決定，可繼續(xù)支持社團(tuán)工作。選舉大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需保持安靜、有序，社員遵守大會(huì)紀(jì)律，不得隨意離場(chǎng)、喧嘩，投票時(shí)理性思考，自主表達(dá)意愿。工作交接需細(xì)致全面，所有移交物品、資料均需簽署確認(rèn)單，明確責(zé)任，避免后續(xù)出現(xiàn)糾紛；新一屆骨干需主動(dòng)學(xué)習(xí)、快速適應(yīng)，積極對(duì)接往屆骨干及指導(dǎo)老師。換屆工作結(jié)束后，籌備小組需及時(shí)整理換屆資料（通知、名單、選票、總結(jié)報(bào)告等），歸檔留存，作為社團(tuán)歷史檔案。六、后續(xù)工作安排團(tuán)隊(duì)建設(shè)：新一屆骨干團(tuán)隊(duì)召開首次工作會(huì)議，明確各崗位分工，制定工作計(jì)劃，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與協(xié)作能力。社員動(dòng)員：召開全體社員大會(huì)，新一屆骨干團(tuán)隊(duì)與社員見面，介紹工作規(guī)劃，招募部門干事，調(diào)動(dòng)社員參與社團(tuán)活動(dòng)的積