2026年二級(jí)建造師實(shí)務(wù)科目施工進(jìn)度管理案例練習(xí)題及詳解一、單選題（每題1分，共10題）1.某工程采用關(guān)鍵路徑法進(jìn)行進(jìn)度控制，當(dāng)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)時(shí)，該工程的（）。A.總工期不變B.總工期延長(zhǎng)C.總工期縮短D.總工期可能延長(zhǎng)或縮短2.在施工進(jìn)度管理中，采用橫道圖計(jì)劃的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.直觀性差B.適用于復(fù)雜項(xiàng)目C.可操作性強(qiáng)D.數(shù)據(jù)處理效率低3.某工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃中，某活動(dòng)的時(shí)間參數(shù)為：最早開(kāi)始時(shí)間（ES）=3天，最早完成時(shí)間（EF）=8天，最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）=5天，最遲完成時(shí)間（LF）=10天，該活動(dòng)的總時(shí)差為（）。A.1天B.2天C.3天D.4天4.施工進(jìn)度偏差分析方法中，通常采用（）來(lái)表示進(jìn)度偏差的程度。A.時(shí)差B.掙值C.偏差值D.關(guān)鍵路徑5.在施工進(jìn)度控制中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的是（）。A.提高資源利用率B.簡(jiǎn)化進(jìn)度管理C.優(yōu)化工期安排D.減少管理成本6.某工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為180天，實(shí)際工期為200天，進(jìn)度偏差為（）。A.10%B.5%C.20%D.15%7.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法中，通常采用（）來(lái)調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。A.增加資源B.延長(zhǎng)工期C.調(diào)整邏輯關(guān)系D.減少活動(dòng)數(shù)量8.在施工進(jìn)度管理中，采用掙值分析法的主要目的是（）。A.控制成本B.評(píng)估進(jìn)度績(jī)效C.預(yù)測(cè)完工時(shí)間D.分配資源9.某工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃中，某活動(dòng)的時(shí)間參數(shù)為：最早開(kāi)始時(shí)間（ES）=5天，最早完成時(shí)間（EF）=12天，最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）=7天，最遲完成時(shí)間（LF）=14天，該活動(dòng)的自由時(shí)差為（）。A.1天B.2天C.3天D.4天10.施工進(jìn)度控制措施中，通常采用（）來(lái)確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.經(jīng)濟(jì)措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.合同措施二、多選題（每題2分，共5題）1.施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法中，常用的方法包括（）。A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)C.掙值分析法D.關(guān)鍵路徑法E.資源優(yōu)化法2.施工進(jìn)度偏差分析的方法中，常用的指標(biāo)包括（）。A.進(jìn)度偏差值B.掙值C.時(shí)差D.關(guān)鍵路徑E.自由時(shí)差3.施工進(jìn)度控制措施中，常用的措施包括（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.合同措施E.法律措施4.在施工進(jìn)度管理中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.直觀性強(qiáng)B.適用于復(fù)雜項(xiàng)目C.可操作性強(qiáng)D.數(shù)據(jù)處理效率高E.便于調(diào)整5.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法中，常用的方法包括（）。A.增加資源B.延長(zhǎng)工期C.調(diào)整邏輯關(guān)系D.減少活動(dòng)數(shù)量E.優(yōu)化資源配置三、案例分析題（共3題，每題20分）1.背景：某建筑工程項(xiàng)目，總工期為180天，采用關(guān)鍵路徑法進(jìn)行進(jìn)度控制。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，某關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)A由于設(shè)備故障，導(dǎo)致持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)5天。請(qǐng)問(wèn)：（1）該工程的總工期將延長(zhǎng)多少天？（2）如何調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以減少工期延誤？（3）在進(jìn)度控制中，如何避免類似事件的發(fā)生？2.背景：某市政工程項(xiàng)目，計(jì)劃工期為120天，采用橫道圖法進(jìn)行進(jìn)度控制。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，某活動(dòng)的進(jìn)度偏差為10%，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為0.9。請(qǐng)問(wèn)：（1）該活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)度情況如何？（2）如何分析進(jìn)度偏差的原因？（3）如何采取措施糾正進(jìn)度偏差？3.背景：某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，總工期為240天，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，某非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)B由于資源不足，導(dǎo)致持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3天。請(qǐng)問(wèn)：（1）該活動(dòng)的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是多少？（2）如何調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以減少工期延誤？（3）在進(jìn)度控制中，如何優(yōu)化資源配置以提高效率？答案及解析一、單選題1.B解析：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是決定工程總工期的活動(dòng)，當(dāng)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)時(shí)，該工程的總工期必然延長(zhǎng)。2.C解析：橫道圖計(jì)劃直觀性強(qiáng)，易于理解和操作，適用于大多數(shù)施工進(jìn)度管理場(chǎng)景。3.B解析：總時(shí)差=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=10天-8天=2天。4.C解析：進(jìn)度偏差分析方法中，通常采用偏差值來(lái)表示進(jìn)度偏差的程度。5.C解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的是優(yōu)化工期安排，通過(guò)合理的邏輯關(guān)系和時(shí)間參數(shù)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的最優(yōu)化。6.A解析：進(jìn)度偏差=(實(shí)際工期-計(jì)劃工期)/計(jì)劃工期=(200天-180天)/180天=10%。7.C解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法中，通常采用調(diào)整邏輯關(guān)系來(lái)調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，以減少工期延誤。8.B解析：掙值分析法的主要目的是評(píng)估進(jìn)度績(jī)效，通過(guò)比較計(jì)劃值、實(shí)際值和掙值，分析進(jìn)度偏差的原因。9.A解析：自由時(shí)差=最早完成時(shí)間-最遲完成時(shí)間=12天-14天=-2天，但由于自由時(shí)差不能為負(fù)，因此實(shí)際自由時(shí)差為1天。10.C解析：施工進(jìn)度控制措施中，通常采用組織措施來(lái)確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括合理的組織結(jié)構(gòu)、明確的職責(zé)分工等。二、多選題1.A、B、D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法中，常用的方法包括橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和關(guān)鍵路徑法。2.A、B、C、E解析：施工進(jìn)度偏差分析的方法中，常用的指標(biāo)包括進(jìn)度偏差值、掙值、時(shí)差和自由時(shí)差。3.A、B、C、D解析：施工進(jìn)度控制措施中，常用的措施包括經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施和合同措施。4.A、B、C、D、E解析：在施工進(jìn)度管理中，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要優(yōu)點(diǎn)包括直觀性強(qiáng)、適用于復(fù)雜項(xiàng)目、可操作性強(qiáng)、數(shù)據(jù)處理效率高和便于調(diào)整。5.A、B、C、D、E解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法中，常用的方法包括增加資源、延長(zhǎng)工期、調(diào)整邏輯關(guān)系、減少活動(dòng)數(shù)量和優(yōu)化資源配置。三、案例分析題1.（1）該工程的總工期將延長(zhǎng)5天。解析：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是決定工程總工期的活動(dòng)，當(dāng)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)A持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)5天時(shí)，該工程的總工期也將延長(zhǎng)5天。（2）如何調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以減少工期延誤？解析：可以通過(guò)以下方法調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以減少工期延誤：-增加資源投入，加快關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)進(jìn)度；-調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，將資源轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵路徑上；-優(yōu)化施工方案，減少不必要的工序；-加強(qiáng)進(jìn)度控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差。（3）在進(jìn)度控制中，如何避免類似事件的發(fā)生？解析：在進(jìn)度控制中，可以通過(guò)以下方法避免類似事件的發(fā)生：-加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備和材料到位；-建立完善的進(jìn)度控制體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差；-加強(qiáng)與供應(yīng)商和分包商的溝通，確保施工進(jìn)度順利；-做好風(fēng)險(xiǎn)管理，提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)。2.（1）該活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)度情況如何？解析：進(jìn)度偏差為10%，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為0.9，說(shuō)明該活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢10%，實(shí)際進(jìn)度是計(jì)劃進(jìn)度的90%。（2）如何分析進(jìn)度偏差的原因？解析：可以通過(guò)以下方法分析進(jìn)度偏差的原因：-查看進(jìn)度計(jì)劃，分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異；-與施工團(tuán)隊(duì)溝通，了解施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題；-查看資源使用情況，分析資源是否合理分配；-查看天氣和設(shè)備情況，分析外部因素對(duì)進(jìn)度的影響。（3）如何采取措施糾正進(jìn)度偏差？解析：可以通過(guò)以下措施糾正進(jìn)度偏差：-增加資源投入，加快施工進(jìn)度；-調(diào)整施工方案，優(yōu)化工序安排；-加強(qiáng)進(jìn)度控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差；-與供應(yīng)商和分包商溝通，確保施工進(jìn)度順利。3.（1）該活動(dòng)的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是多少？解析：由于該活動(dòng)位于非關(guān)鍵路徑上，總時(shí)差=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=14天-12天=2天；自由時(shí)差=最早完成時(shí)間-最遲完成時(shí)間=12天-14天=-2天，但由于自由時(shí)差不能為負(fù)，因此實(shí)際自由時(shí)差為1天。（2）如何調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以減少工期延誤？解析：可以通過(guò)以下方法調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以減少工期延誤：-將資源從非關(guān)鍵路徑上轉(zhuǎn)移至關(guān)鍵路徑上，加快關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)進(jìn)度；-調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，將資源集中在關(guān)鍵路徑上；-優(yōu)化施工方案，減少不必要的工序；-加強(qiáng)進(jìn)度控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差。（3）在進(jìn)