2026年6S管理培訓評價測評含答案一、單選題（共20題，每題2分，合計40分）1.6S管理起源于哪個國家？A.中國B.日本C.美國D.德國答案：B2.以下哪項不屬于6S管理的基本內(nèi)容？A.整理B.整頓C.清掃D.創(chuàng)新答案：D3.在6S管理中，“清掃”的主要目的是什么？A.美化環(huán)境B.提高生產(chǎn)效率C.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患D.以上都是答案：D4.6S管理中，“素養(yǎng)”的核心是什么？A.規(guī)范操作B.培養(yǎng)員工習慣C.強制執(zhí)行D.設(shè)備維護答案：B5.以下哪項是6S管理中“安全”的內(nèi)涵？A.減少事故發(fā)生B.降低生產(chǎn)成本C.提高產(chǎn)品合格率D.優(yōu)化生產(chǎn)流程答案：A6.6S管理中，“整理”的目的是什么？A.將物品分類存放B.清除不需要的物品C.提高空間利用率D.以上都是答案：D7.在6S管理中，“整頓”的“三定”原則指什么？A.定位、定量、定人B.定置、定標、定責C.定點、定頻、定法D.定流、定規(guī)、定制答案：A8.6S管理中，“清掃”的“5S”原則是什么？A.時刻清掃、全面清掃、徹底清掃、責任清掃、持續(xù)清掃B.每日清掃、每周清掃、每月清掃、每季清掃、每年清掃C.自我清掃、相互清掃、定期清掃、專項清掃、全員清掃D.精細清掃、高效清掃、科學清掃、安全清掃、標準清掃答案：A9.6S管理中，“素養(yǎng)”的最終目標是什么？A.形成良好習慣B.提高管理效率C.實現(xiàn)零事故D.以上都是答案：D10.6S管理中，“安全”的“三不傷害”原則指什么？A.不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害B.不傷害設(shè)備、不傷害環(huán)境、不傷害成本C.不傷害效率、不傷害質(zhì)量、不傷害進度D.不傷害安全、不傷害管理、不傷害生產(chǎn)答案：A11.6S管理中，“素養(yǎng)”的養(yǎng)成需要什么支持？A.領(lǐng)導重視B.全員參與C.持續(xù)培訓D.以上都是答案：D12.6S管理中，“整理”的關(guān)鍵步驟是什么？A.區(qū)分必要與不必要的物品B.清除不需要的物品C.規(guī)范物品存放D.以上都是答案：D13.6S管理中，“整頓”的目的是什么？A.提高效率B.減少尋找時間C.優(yōu)化空間利用D.以上都是答案：D14.6S管理中，“清掃”的目的是什么？A.保持環(huán)境整潔B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題C.提高員工意識D.以上都是答案：D15.6S管理中，“素養(yǎng)”的養(yǎng)成需要什么機制？A.評比考核B.獎懲制度C.持續(xù)改進D.以上都是答案：D16.6S管理中，“安全”的目的是什么？A.減少事故B.提高員工安全意識C.降低成本D.以上都是答案：D17.6S管理中，“整理”的目的是什么？A.減少浪費B.提高空間利用率C.簡化流程D.以上都是答案：D18.6S管理中，“整頓”的目的是什么？A.提高效率B.減少尋找時間C.優(yōu)化空間利用D.以上都是答案：D19.6S管理中，“清掃”的目的是什么？A.保持環(huán)境整潔B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題C.提高員工意識D.以上都是答案：D20.6S管理中，“素養(yǎng)”的目的是什么？A.形成良好習慣B.提高管理效率C.實現(xiàn)零事故D.以上都是答案：D二、多選題（共10題，每題3分，合計30分）1.6S管理的核心內(nèi)容有哪些？A.整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)E.安全答案：A,B,C,D,E2.6S管理的目的是什么？A.提高效率B.降低成本C.改善環(huán)境D.提高質(zhì)量E.增強安全答案：A,B,C,D,E3.6S管理中，“整理”的步驟有哪些？A.區(qū)分必要與不必要的物品B.清除不需要的物品C.規(guī)范物品存放D.定期評審E.以上都是答案：A,B,D4.6S管理中，“整頓”的目的是什么？A.提高效率B.減少尋找時間C.優(yōu)化空間利用D.降低成本E.以上都是答案：A,B,C,D5.6S管理中，“清掃”的目的是什么？A.保持環(huán)境整潔B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題C.提高員工意識D.降低故障率E.以上都是答案：A,B,C,D6.6S管理中，“素養(yǎng)”的養(yǎng)成需要什么支持？A.領(lǐng)導重視B.全員參與C.持續(xù)培訓D.評比考核E.以上都是答案：A,B,C,D7.6S管理中，“安全”的內(nèi)涵是什么？A.減少事故發(fā)生B.提高員工安全意識C.優(yōu)化安全設(shè)施D.降低安全成本E.以上都是答案：A,B,C,D8.6S管理中，“整理”的目的是什么？A.減少浪費B.提高空間利用率C.簡化流程D.提高效率E.以上都是答案：A,B,C,D9.6S管理中，“整頓”的“三定”原則指什么？A.定位B.定量C.定人D.定時E.定法答案：A,B,C10.6S管理中，“清掃”的“5S”原則指什么？A.時刻清掃B.全面清掃C.徹底清掃D.責任清掃E.持續(xù)清掃答案：A,B,C,D,E三、判斷題（共10題，每題2分，合計20分）1.6S管理起源于中國。（×）2.6S管理的基本內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。（×）3.“整理”的目的是清除不需要的物品。（√）4.“整頓”的目的是提高效率。（√）5.“清掃”的目的是保持環(huán)境整潔。（√）6.“素養(yǎng)”的目的是形成良好習慣。（√）7.“安全”的目的是減少事故發(fā)生。（√）8.6S管理的目的是提高生產(chǎn)效率。（√）9.6S管理需要全員參與。（√）10.6S管理只需要領(lǐng)導推動，不需要員工配合。（×）四、簡答題（共5題，每題4分，合計20分）1.簡述6S管理的核心內(nèi)容。答案：6S管理的核心內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全。（每項1分，共4分）2.簡述“整理”的步驟。答案：“整理”的步驟包括區(qū)分必要與不必要的物品、清除不需要的物品、定期評審。（每項1分，共4分）3.簡述“整頓”的“三定”原則。答案：“整頓”的“三定”原則指定位、定量、定人。（每項1分，共4分）4.簡述“清掃”的“5S”原則。答案：“清掃”的“5S”原則指時刻清掃、全面清掃、徹底清掃、責任清掃、持續(xù)清掃。（每項1分，共4分）5.簡述“素養(yǎng)”的養(yǎng)成需要什么支持。答案：“素養(yǎng)”的養(yǎng)成需要領(lǐng)導重視、全員參與、持續(xù)培訓、評比考核。（每項1分，共4分）五、論述題（共1題，10分）1.結(jié)合實際，論述6S管理在制造業(yè)中的應(yīng)用價值。答案：6S管理在制造業(yè)中的應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：-提高效率：通過整理、整頓、清掃，減少尋找時間，提高生產(chǎn)效率。（2分）-降低成本：通過減少浪費、優(yōu)化空間利用，降低生產(chǎn)成本。（2分）-改善環(huán)境：通過保持環(huán)境整潔，改善工作環(huán)境，提高員工滿意度。（2分）-提高質(zhì)量：通過清掃發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，減少故障率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。（2分）-增強安全：通過安全培訓和管理，減少事故發(fā)生，保障員工安全。（2分）-形成良好習慣：通過持續(xù)培訓，形成良好習慣，提高員工素養(yǎng)。（2分）（總分10分，答對每點得2分）答案與解析一、單選題1.B解析：6S管理起源于日本，由豐田公司首創(chuàng)。（2分）2.D解析：6S管理的基本內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全，不包括創(chuàng)新。（2分）3.D解析：“清掃”的目的是保持環(huán)境整潔、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、提高員工安全意識。（2分）4.B解析：“素養(yǎng)”的核心是培養(yǎng)員工習慣，形成良好行為規(guī)范。（2分）5.A解析：“安全”的內(nèi)涵是減少事故發(fā)生，保障員工安全。（2分）6.D解析：“整理”的目的是清除不需要的物品、提高空間利用率、簡化流程。（2分）7.A解析：“整頓”的“三定”原則指定位、定量、定人。（2分）8.A解析：“清掃”的“5S”原則指時刻清掃、全面清掃、徹底清掃、責任清掃、持續(xù)清掃。（2分）9.D解析：“素養(yǎng)”的最終目標是形成良好習慣、提高管理效率、實現(xiàn)零事故。（2分）10.A解析：“安全”的“三不傷害”原則指不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。（2分）11.D解析：“素養(yǎng)”的養(yǎng)成需要領(lǐng)導重視、全員參與、持續(xù)培訓、評比考核。（2分）12.D解析：“整理”的關(guān)鍵步驟是區(qū)分必要與不必要的物品、清除不需要的物品、定期評審。（2分）13.D解析：“整頓”的目的是提高效率、減少尋找時間、優(yōu)化空間利用。（2分）14.D解析：“清掃”的目的是保持環(huán)境整潔、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題、提高員工意識。（2分）15.D解析：“素養(yǎng)”的養(yǎng)成需要領(lǐng)導重視、全員參與、持續(xù)培訓、評比考核。（2分）16.D解析：“安全”的目的是減少事故、提高員工安全意識、優(yōu)化安全設(shè)施。（2分）17.D解析：“整理”的目的是減少浪費、提高空間利用率、簡化流程。（2分）18.D解析：“整頓”的目的是提高效率、減少尋找時間、優(yōu)化空間利用。（2分）19.D解析：“清掃”的目的是保持環(huán)境整潔、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題、提高員工意識。（2分）20.D解析：“素養(yǎng)”的目的是形成良好習慣、提高管理效率、實現(xiàn)零事故。（2分）二、多選題1.A,B,C,D,E解析：6S管理的核心內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全。（3分）2.A,B,C,D,E解析：6S管理的目的是提高效率、降低成本、改善環(huán)境、提高質(zhì)量、增強安全。（3分）3.A,B,D解析：“整理”的步驟是區(qū)分必要與不必要的物品、清除不需要的物品、定期評審。（3分）4.A,B,C,D解析：“整頓”的目的是提高效率、減少尋找時間、優(yōu)化空間利用、降低成本。（3分）5.A,B,C,D解析：“清掃”的目的是保持環(huán)境整潔、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題、提高員工意識、降低故障率。（3分）6.A,B,C,D解析：“素養(yǎng)”的養(yǎng)成需要領(lǐng)導重視、全員參與、持續(xù)培訓、評比考核。（3分）7.A,B,C,D解析：“安全”的內(nèi)涵是減少事故發(fā)生、提高員工安全意識、優(yōu)化安全設(shè)施、降低安全成本。（3分）8.A,B,C,D解析：“整理”的目的是減少浪費、提高空間利用率、簡化流程、提高效率。（3分）9.A,B,C解析：“整頓”的“三定”原則指定位、定量、定人。（3分）10.A,B,C,D,E解析：“清掃”的“5S”原則指時刻清掃、全面清掃、徹底清掃、責任清掃、持續(xù)清掃。（3分）三、判斷題1.×解析：6S管理起源于日本。（2分）2.×解析：6S管理的基本內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全，不包括節(jié)約。（2分）3.√解析：“整理”的目的是清除不需要的物品。（2分）4.√解析：“整頓”的目的是提高效率。（2分）5.√解析：“清掃”的目的是保持環(huán)境整潔。（2分）6.√解析：“素養(yǎng)”的目的是形成良好習慣。（2分）7.√解析：“安全”的目的是減少事故發(fā)生。（2分）8.√解析：6S管理的目的是提高生產(chǎn)效率。（2分）9.√解析：6S管理需要全員參與。（2分）10.×解析：6S管理需要領(lǐng)導推動和員工配合。（2分）四、簡答題1.6S管理的核心內(nèi)容答案：6S管理的核心內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全。（每項1分，共4分）2.“整理”的步驟答案：“整理”的步驟包括區(qū)分必要與不必要的物品、清除不需要的物品、定期評審。（每項1分，共4分）3.“整頓”的“三定”原則答案：“整頓”的“三定”原則指定位、定量、定人。（每項1分，共4分）4.“清掃”的“5S”原則答案：“清掃”的“5S”原則指時刻清掃、全面清掃、徹底清掃、責任清掃、持續(xù)清掃。（每項1分，共4分）5.“素養(yǎng)”的養(yǎng)成需要什么支持答案：“素養(yǎng)”的養(yǎng)成需要領(lǐng)導重視、全員參與、持續(xù)培訓、評比考核。（每項1分，共4分）五、論述題1.結(jié)合實際，論述6S管理在制造業(yè)中的應(yīng)用價值答案：6S管理在制造業(yè)中的應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面