工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制及演練評估考核（2024年8月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計20分）

1.以下哪項不屬于應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合協(xié)調(diào)

C.應(yīng)急優(yōu)先

D.科學(xué)合理

2.在編制工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案時，以下哪項內(nèi)容不屬于應(yīng)急響應(yīng)的范疇？

A.人員疏散

B.資源調(diào)配

C.法律責(zé)任

D.信息報告

3.應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，以下哪個步驟不是必要的？

A.現(xiàn)場調(diào)查

B.風(fēng)險評估

C.預(yù)案評審

D.預(yù)案發(fā)布

4.以下哪項不是應(yīng)急預(yù)案演練的目的？

A.提高員工應(yīng)急意識

B.檢驗預(yù)案可行性

C.增加企業(yè)知名度

D.提升應(yīng)急響應(yīng)能力

5.應(yīng)急預(yù)案演練評估中，以下哪個指標(biāo)不是衡量演練效果的重要指標(biāo)？

A.演練時間

B.參與人數(shù)

C.演練成功率

D.演練成本

6.在應(yīng)急預(yù)案演練中，以下哪種情況不屬于評估考核的范圍？

A.演練組織

B.演練過程

C.演練結(jié)果

D.演練資料歸檔

7.以下哪項不是應(yīng)急預(yù)案演練評估的內(nèi)容？

A.演練組織與管理

B.應(yīng)急響應(yīng)能力

C.演練成本

D.演練效果反饋

8.應(yīng)急預(yù)案演練評估考核中，以下哪個環(huán)節(jié)不是評估的必要環(huán)節(jié)？

A.演練前準(zhǔn)備

B.演練過程監(jiān)控

C.演練總結(jié)

D.演練報告撰寫

9.以下哪項不是應(yīng)急預(yù)案演練評估的指標(biāo)？

A.演練效率

B.演練準(zhǔn)確性

C.演練安全

D.演練創(chuàng)新

10.應(yīng)急預(yù)案演練評估后，以下哪個措施不是后續(xù)改進(jìn)的必要步驟？

A.修訂應(yīng)急預(yù)案

B.提高員工培訓(xùn)

C.增加演練頻率

D.減少演練成本

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則。（）

2.應(yīng)急預(yù)案編制過程中，風(fēng)險評估應(yīng)當(dāng)包括對可能發(fā)生的各類事故的評估。（）

3.應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和可能面臨的風(fēng)險為依據(jù)。（）

4.應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行，無需外部專家參與。（×）

5.應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)包括對演練組織、過程、結(jié)果和改進(jìn)措施的全面評估。（）

6.演練評估報告應(yīng)當(dāng)由演練組織者直接提交給企業(yè)最高管理層。（×）

7.應(yīng)急預(yù)案的演練頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實際情況和風(fēng)險評估結(jié)果確定。（）

8.應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)對演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便后續(xù)改進(jìn)。（）

9.演練評估中，參與人員的滿意度調(diào)查可以作為評估演練效果的重要指標(biāo)。（）

10.應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)包括對應(yīng)急物資和設(shè)備的檢查。（）

11.演練評估報告應(yīng)當(dāng)對演練中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團(tuán)隊給予表彰。（×）

12.應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)對演練過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行重新評估和調(diào)整。（）

13.演練評估應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性。（）

14.演練評估應(yīng)當(dāng)確保所有參與演練的人員都能充分了解應(yīng)急響應(yīng)的程序和措施。（）

15.應(yīng)急預(yù)案的演練評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)安全管理體系改進(jìn)的依據(jù)之一。（）

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制時，以下哪些內(nèi)容是必須考慮的？

A.事故風(fēng)險分析

B.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

C.應(yīng)急物資和裝備

D.應(yīng)急疏散路線和集合點

E.應(yīng)急培訓(xùn)計劃

2.應(yīng)急預(yù)案演練評估時，以下哪些方法可以用來收集數(shù)據(jù)？

A.觀察記錄

B.問卷調(diào)查

C.訪談

D.應(yīng)急響應(yīng)時間記錄

E.媒體報道分析

3.在編制工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案時，以下哪些因素可能影響應(yīng)急預(yù)案的適用性？

A.企業(yè)的地理位置

B.企業(yè)的生產(chǎn)工藝

C.企業(yè)的規(guī)模

D.當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急管理體系

E.企業(yè)員工的技能水平

4.應(yīng)急預(yù)案演練評估中，以下哪些方面需要重點關(guān)注？

A.演練的執(zhí)行時間

B.演練的參與度和覆蓋面

C.演練中的溝通協(xié)調(diào)

D.演練的應(yīng)急響應(yīng)效果

E.演練后的改進(jìn)措施

5.以下哪些是應(yīng)急預(yù)案演練評估報告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容？

A.演練概述

B.演練評估結(jié)果

C.演練中出現(xiàn)的問題及原因分析

D.演練改進(jìn)建議

E.演練成本分析

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.簡述工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的流程，包括主要步驟和注意事項。

2.請說明應(yīng)急預(yù)案演練評估的目的和重要性，并列舉至少三個評估演練效果的關(guān)鍵指標(biāo)。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

案例分析題：

某工貿(mào)企業(yè)位于市區(qū)邊緣，主要從事金屬加工。近期，企業(yè)發(fā)生了一起因設(shè)備故障導(dǎo)致的火災(zāi)事故，造成一定的人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故發(fā)生后，企業(yè)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了人員疏散、火災(zāi)撲救和傷員救治等工作。事后，企業(yè)對此次事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評估，以下為評估報告的部分內(nèi)容：

1.事故發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案的啟動及時，人員疏散有序。

2.演練中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急預(yù)案中部分內(nèi)容與實際操作不符，導(dǎo)致響應(yīng)過程中出現(xiàn)了一些混亂。

3.應(yīng)急物資和裝備的儲備充足，但在實際使用中部分裝備存在老化現(xiàn)象。

4.應(yīng)急響應(yīng)過程中，部分員工對應(yīng)急預(yù)案的了解不足，影響了響應(yīng)速度。

請根據(jù)以上案例分析，回答以下問題：

1.評估報告中提到的應(yīng)急預(yù)案啟動及時和人員疏散有序，說明企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案編制和演練方面取得了哪些成效？

2.評估報告中提到的應(yīng)急預(yù)案中部分內(nèi)容與實際操作不符，以及員工對應(yīng)急預(yù)案了解不足的問題，分別反映了企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案編制和演練過程中存在哪些不足？

3.針對評估報告中提出的問題，提出至少兩項改進(jìn)措施，以提高企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實用性和有效性。

答案

一、單選題（每題2分，合計20分）

1.C.應(yīng)急優(yōu)先

2.C.法律責(zé)任

3.D.預(yù)案發(fā)布

4.C.增加企業(yè)知名度

5.A.演練時間

6.D.演練資料歸檔

7.C.演練成本

8.D.演練報告撰寫

9.D.演練創(chuàng)新

10.D.減少演練成本

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.×應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，但“應(yīng)急優(yōu)先”并非基本原則，而是應(yīng)急響應(yīng)時的一種原則。

2.√應(yīng)急預(yù)案編制過程中，風(fēng)險評估應(yīng)當(dāng)包括對可能發(fā)生的各類事故的評估，以確保預(yù)案的全面性和針對性。

3.√應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和可能面臨的風(fēng)險為依據(jù)，確保預(yù)案的實用性和有效性。

4.×應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行，但外部專家的參與可以提供客觀的評估和改進(jìn)建議。

5.√應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)包括對演練組織、過程、結(jié)果和改進(jìn)措施的全面評估，以確保評估的全面性。

6.×演練評估報告應(yīng)當(dāng)由演練組織者提交給企業(yè)最高管理層，但最終審核和批準(zhǔn)應(yīng)由管理層負(fù)責(zé)。

7.√應(yīng)急預(yù)案的演練頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實際情況和風(fēng)險評估結(jié)果確定，以保證演練的有效性。

8.√應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)對演練中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便后續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

9.√演練評估中，參與人員的滿意度調(diào)查可以作為評估演練效果的重要指標(biāo)，反映演練的接受度和實用性。

10.√應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)包括對應(yīng)急物資和設(shè)備的檢查，確保其處于良好的工作狀態(tài)。

11.×演練評估報告應(yīng)當(dāng)對演練中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團(tuán)隊給予表彰，但表彰不是評估報告的必要內(nèi)容。

12.√應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)對演練過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行重新評估和調(diào)整，以更新預(yù)案內(nèi)容。

13.√應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性，確保其在實際應(yīng)用中的有效性。

14.√應(yīng)急預(yù)案的演練評估應(yīng)當(dāng)確保所有參與演練的人員都能充分了解應(yīng)急響應(yīng)的程序和措施，提高應(yīng)急能力。

15.√應(yīng)急預(yù)案的演練評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)安全管理體系改進(jìn)的依據(jù)之一，促進(jìn)安全管理水平的提升。

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.A.事故風(fēng)險分析

B.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

C.應(yīng)急物資和裝備

D.應(yīng)急疏散路線和集合點

E.應(yīng)急培訓(xùn)計劃

2.A.觀察記錄

B.問卷調(diào)查

C.訪談

D.應(yīng)急響應(yīng)時間記錄

E.媒體報道分析

3.A.企業(yè)的地理位置

B.企業(yè)的生產(chǎn)工藝

C.企業(yè)的規(guī)模

D.當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急管理體系

E.企業(yè)員工的技能水平

4.A.演練的執(zhí)行時間

B.演練的參與度和覆蓋面

C.演練中的溝通協(xié)調(diào)

D.演練的應(yīng)急響應(yīng)效果

E.演練后的改進(jìn)措施

5.A.演練概述

B.演練評估結(jié)果

C.演練中出現(xiàn)的問題及原因分析

D.演練改進(jìn)建議

E.演練成本分析

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.答案：

工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制的流程通常包括以下步驟和注意事項：

風(fēng)險評估：識別企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險，評估其發(fā)生的可能性和潛在影響。

確定應(yīng)急目標(biāo)：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，確定應(yīng)急預(yù)案的目標(biāo)和范圍。

編制預(yù)案內(nèi)容：包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源清單、事故報告程序、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)方式、應(yīng)急疏散計劃等。

預(yù)案評審：組織內(nèi)部或外部專家對預(yù)案進(jìn)行評審，確保預(yù)案的合理性和可操作性。

預(yù)案發(fā)布：正式發(fā)布應(yīng)急預(yù)案，確保所有員工和相關(guān)方知曉。

應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練：定期對員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并組織應(yīng)急演練，以提高員工的應(yīng)急意識和響應(yīng)能力。

注意事項：

預(yù)案應(yīng)與企業(yè)的實際情況相符，避免過于理想化。

預(yù)案應(yīng)定期更新，以反映企業(yè)變化和風(fēng)險的變化。

預(yù)案應(yīng)易于理解，便于員工在實際操作中遵循。

2.答案：

應(yīng)急預(yù)案演練評估的目的和重要性包括：

目的：

1.驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。

2.提高員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉度和應(yīng)急響應(yīng)能力。

3.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足，及時進(jìn)行改進(jìn)。

4.提升企業(yè)在突發(fā)事件中的應(yīng)急管理水平。

重要性：

1.確保應(yīng)急預(yù)案在實際應(yīng)用中的有效性。

2.提高員工的安全意識和自救互救能力。

3.促進(jìn)應(yīng)急資源的合理配置和利用。

4.為企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件提供有力的保障。

關(guān)鍵指標(biāo)：

1.演練的執(zhí)行時間：評估應(yīng)急響應(yīng)速度。

2.演練的參與度和覆蓋面：評估應(yīng)急預(yù)案的普及程度。

3.演練中的溝通協(xié)調(diào)：評估應(yīng)急組織內(nèi)部和外部的溝通效率。

4.演練的應(yīng)急響應(yīng)效果：評估應(yīng)急預(yù)案實施后的實際效果。

5.演練后的改進(jìn)措施：評估演練后預(yù)案改進(jìn)的成效。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

答案：

1.評估報告中提到的應(yīng)急預(yù)案啟動及時和人員疏散有序，說明企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案編制和演練方面取得了以下成效：

成效一：應(yīng)急預(yù)案的啟動機(jī)制有效，能夠在事故發(fā)生時迅速響應(yīng)。

成效二：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確，確保了應(yīng)急響應(yīng)的有序進(jìn)行。

成效三：應(yīng)急疏散路線和集合點設(shè)置合理，有助于快速、安全地疏散人員。

成效四：應(yīng)急培訓(xùn)和演練有效，提高了員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉度和實際操作能力。

2.評估報告中提到的應(yīng)急預(yù)案中部分內(nèi)容與實際操作不符，以及員工對應(yīng)急預(yù)案了解不足的問題，反映了企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案編制和演練過程中存在以下不足：

不足一：應(yīng)急預(yù)案的編制可能未充分考慮實際操作細(xì)節(jié)，導(dǎo)致實際執(zhí)行時出現(xiàn)偏差。

不足二：應(yīng)急預(yù)案的