廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展路徑與創(chuàng)新研究：基于鄉(xiāng)村振興視角一、引言1.1研究背景與意義1.1.1研究背景廣西作為我國(guó)的農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著舉足輕重的地位。近年來，盡管廣西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了一定的發(fā)展，但受地理位置、自然條件、人口素質(zhì)等多種因素的制約，仍面臨諸多挑戰(zhàn)。如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化程度較低，農(nóng)民在市場(chǎng)交易中往往處于弱勢(shì)地位，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一等，這些問題嚴(yán)重阻礙了廣西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略自2017年提出以來，成為解決我國(guó)“三農(nóng)”問題的重要舉措。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要載體，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)民增收、提升農(nóng)村治理水平等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織能夠?qū)⒎稚⒌霓r(nóng)戶組織起來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；能夠通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進(jìn)農(nóng)民增收；還能夠在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提供、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮積極作用，推動(dòng)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。在這樣的背景下，深入研究廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展?fàn)顩r，分析其在發(fā)展過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，對(duì)于促進(jìn)廣西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1.1.2研究意義從理論層面來看，研究廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有助于豐富和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作理論。通過對(duì)廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)踐探索進(jìn)行深入分析，可以進(jìn)一步揭示農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展規(guī)律、運(yùn)行機(jī)制和作用機(jī)理，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作理論的發(fā)展提供實(shí)證支持和案例參考。同時(shí)，也能夠?yàn)槠渌貐^(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供理論借鑒，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作理論在不同地區(qū)的應(yīng)用和創(chuàng)新。從實(shí)踐層面而言，首先，對(duì)廣西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要推動(dòng)作用。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織能夠整合農(nóng)村資源，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，從而推動(dòng)廣西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮。其次，有助于促進(jìn)農(nóng)民增收。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織通過統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料、銷售農(nóng)產(chǎn)品，降低了生產(chǎn)成本，提高了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，增加了農(nóng)民的收入。此外，還能夠?yàn)檗r(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會(huì)，拓寬農(nóng)民的增收渠道。最后，對(duì)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)意義重大。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、農(nóng)村治理有效等方面都發(fā)揮著重要作用，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的重要力量。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)外對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的研究起步較早，發(fā)展較為成熟。自1844年世界上第一個(gè)合作組織——羅虛代爾公平先鋒社成立以來，國(guó)際合作組織運(yùn)動(dòng)已有180多年的歷史。20世紀(jì)40年代，美國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)合作組織的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究正式開啟，研究重點(diǎn)從合作經(jīng)濟(jì)在宏觀經(jīng)濟(jì)中的公共協(xié)調(diào)作用、外部和經(jīng)濟(jì)總體利益，逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)部組織機(jī)制結(jié)構(gòu)、關(guān)系的分析。60年代以后，產(chǎn)權(quán)理論被應(yīng)用于合作組織問題的研究中。90年代以來，交易成本理論、代理理論、博弈論等經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的研究方法和理論廣泛運(yùn)用于合作組織的研究，賦予了合作組織研究新的理論內(nèi)涵。在經(jīng)營(yíng)模式方面，美加模式以跨區(qū)域合作經(jīng)營(yíng)為主，興起于20世紀(jì)90年代后的“新一代合作組織”，在大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行跨區(qū)域合作與聯(lián)合，以共同銷售為主要業(yè)務(wù)，實(shí)行資本化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，合作社獨(dú)立性較強(qiáng)，與政府關(guān)系相對(duì)較弱，政府主要在法律和經(jīng)濟(jì)上給予優(yōu)惠。以日本農(nóng)協(xié)為代表的政府推動(dòng)模式，合作社是在政府積極推動(dòng)下產(chǎn)生的，發(fā)展和壯大離不開政府的支持和援助，同時(shí)要兼負(fù)政府委托的農(nóng)業(yè)政策職能，政府對(duì)合作社的干預(yù)較多。在政府行為方面，歐美國(guó)家多為市場(chǎng)推動(dòng)模式，政府對(duì)農(nóng)民合作組織的成立不加限制，不充任農(nóng)民合作社的管理機(jī)關(guān)，而是通過立法對(duì)合作組織的活動(dòng)提供法律保護(hù)。如美國(guó)1922年通過《卡帕—沃爾斯坦德法》，把合作社從《謝爾曼反托拉斯法》的限制中豁免出來，確立了合作社的合法地位；德國(guó)早在1898年就頒布了合作社法，后經(jīng)多次修改、補(bǔ)充和完善；加拿大擁有完備的專門針對(duì)合作社的法律體系。國(guó)內(nèi)對(duì)于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的研究也取得了豐碩成果。學(xué)者們對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)涵、性質(zhì)、類型、作用等進(jìn)行了廣泛而深入的探討。在內(nèi)涵和性質(zhì)方面，認(rèn)為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是在農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)從業(yè)者為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，依法自愿聯(lián)合組成并實(shí)行民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織，符合社會(huì)主義本質(zhì)要求，是公有制的實(shí)現(xiàn)形式。在類型上，包括專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、股份合作社等。在作用方面，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織能夠提高農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，整合資源、共享信息，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)農(nóng)民的自我發(fā)展能力和自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，還有助于促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和鄉(xiāng)風(fēng)文明，增強(qiáng)農(nóng)民的歸屬感和凝聚力。針對(duì)廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的研究，主要聚焦于其發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策建議。在發(fā)展現(xiàn)狀上，廣西農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量持續(xù)增加，2020年共有4.96萬家，平均每村擁有3.5家，行業(yè)分布相對(duì)集中，從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的合作社占比89.8%。在存在問題方面，部分研究指出廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織存在組織管理體系不完善、不規(guī)范，缺乏優(yōu)秀人才，運(yùn)行成本高，穩(wěn)定性低等問題，還面臨資金緊缺與人才短缺、文化資源挖掘不足、文化傳承機(jī)制不健全、文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)對(duì)接不暢等困境。在對(duì)策建議上，提出應(yīng)建立和完善管理體系，強(qiáng)化支持，優(yōu)化外部環(huán)境，增加人力資本投資，強(qiáng)化資金投入與人才培養(yǎng)，深入挖掘文化資源，健全文化傳承機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)接等措施。然而，當(dāng)前對(duì)廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的研究仍存在一些不足。一方面，研究的深度和廣度有待拓展，部分研究停留在表面現(xiàn)象的描述，對(duì)深層次的運(yùn)行機(jī)制、利益分配等問題研究不夠深入；另一方面，實(shí)證研究相對(duì)缺乏，多為理論探討和案例分析，缺乏大規(guī)模的樣本數(shù)據(jù)支持，研究結(jié)果的普遍性和代表性受到一定影響。在研究視角上，跨學(xué)科研究較少，未能充分整合經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的理論和方法，全面深入地剖析廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展問題。1.3研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)1.3.1研究方法本文采用文獻(xiàn)研究法，全面梳理國(guó)內(nèi)外關(guān)于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的研究成果，包括學(xué)術(shù)論文、專著、研究報(bào)告等。通過中國(guó)知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)等學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，以“農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織”“廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織”“農(nóng)民專業(yè)合作社”等為關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索，篩選出與研究主題相關(guān)的文獻(xiàn)資料。對(duì)這些文獻(xiàn)進(jìn)行深入研讀和分析，了解農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展歷程、理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前研究的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為本文的研究提供理論支持和研究思路。運(yùn)用實(shí)地調(diào)研法，深入廣西多個(gè)農(nóng)村地區(qū)，對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行實(shí)地考察。通過與合作社負(fù)責(zé)人、成員、當(dāng)?shù)卣賳T、農(nóng)民等進(jìn)行面對(duì)面的訪談，了解他們對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)識(shí)、參與情況、面臨的問題和需求等。同時(shí)，發(fā)放調(diào)查問卷，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，包括合作社的組織形式、經(jīng)營(yíng)狀況、成員權(quán)益保障、發(fā)展面臨的困難等方面的信息。共發(fā)放問卷300份，回收有效問卷260份，有效回收率為86.7%。通過實(shí)地調(diào)研，獲取第一手資料，深入了解廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。采用案例分析法，選取廣西具有代表性的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作為案例，如[具體合作社名稱1]、[具體合作社名稱2]等。對(duì)這些案例進(jìn)行深入剖析，研究其發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、利益分配機(jī)制、取得的成效以及存在的問題等。通過案例分析，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，為廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供借鑒和啟示。1.3.2創(chuàng)新點(diǎn)本研究從多維度對(duì)廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行研究，不僅從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析其經(jīng)濟(jì)績(jī)效、成本收益等，還從社會(huì)學(xué)角度探討其對(duì)農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的影響，從管理學(xué)角度研究其組織管理模式、運(yùn)營(yíng)效率等。通過跨學(xué)科的研究視角，全面深入地揭示廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展規(guī)律和內(nèi)在機(jī)制，為其發(fā)展提供更全面、更系統(tǒng)的理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。在研究?jī)?nèi)容上，深入挖掘廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展過程中面臨的深層次問題，如產(chǎn)權(quán)界定模糊、利益分配不均、治理結(jié)構(gòu)不完善等，并結(jié)合廣西的地域特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，提出具有針對(duì)性和創(chuàng)新性的發(fā)展路徑。如探索適合廣西農(nóng)村的合作經(jīng)濟(jì)組織模式創(chuàng)新，包括“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”“合作社+電商+農(nóng)戶”等新型合作模式；提出加強(qiáng)廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織人才培養(yǎng)的創(chuàng)新舉措，如建立農(nóng)村人才培訓(xùn)基地、開展“訂單式”人才培養(yǎng)等，為廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供新的思路和方法。二、廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀2.1組織數(shù)量與規(guī)模近年來，廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。2016-2020年期間，廣西農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量從31722家穩(wěn)步增長(zhǎng)至49595家。2017年相較于2016年，增長(zhǎng)了8263家，增長(zhǎng)率達(dá)到26.0%，這一時(shí)期增長(zhǎng)速度較快，顯示出廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展初期的強(qiáng)勁動(dòng)力。2018年較2017年增加了2356家，增長(zhǎng)率為5.9%，雖然增長(zhǎng)幅度有所放緩，但仍保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)。2019年，農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量增加8129家，增長(zhǎng)率為20.9%，再次迎來一個(gè)增長(zhǎng)小高峰，表明廣西在推動(dòng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展方面的各項(xiàng)政策措施取得了積極成效。到2020年，合作社數(shù)量又新增2567家，增長(zhǎng)率為5.5%，增長(zhǎng)幅度減少15.4個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)速度趨緩，這可能是由于隨著合作社數(shù)量的不斷增多，市場(chǎng)飽和度逐漸提高，發(fā)展難度有所加大。廣西平均每村擁有農(nóng)民專業(yè)合作社3.5家，其中恭城縣、覃塘區(qū)、鳳山縣、興賓區(qū)、江州區(qū)、龍州縣等6個(gè)縣區(qū)平均每村擁有農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)7家以上，這些地區(qū)在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展上走在了前列。從地域分布來看，廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋范圍較廣，但在不同地區(qū)的發(fā)展規(guī)模存在差異。2020年，桂林市的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量達(dá)到5795家，與2019年相比增加了523家，無論是總量還是增量都位居廣西首位。河池市以5280家的總量排在廣西第二，貴港市則以4961家位列第三。從增長(zhǎng)速度來看，北海市在2020年的表現(xiàn)最為突出，其農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量為976家，比上一年增加105家，增長(zhǎng)率達(dá)到12.1%，增速在廣西排名第一。此外，梧州市、玉林市、崇左市的增速也超過了10%。而防城港市和欽州市則出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，防城港市2020年有964家，相較于2019年的1018家減少了54家，負(fù)增長(zhǎng)率為5.3%；欽州市2020年有2654家，比2019年的2994家減少了340家，負(fù)增長(zhǎng)率為11.4%。這種地域差異可能與各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、政策支持力度以及農(nóng)民的合作意識(shí)等多種因素有關(guān)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、政策支持力度大且農(nóng)民合作意識(shí)強(qiáng)的地區(qū)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織往往發(fā)展得更為迅速和壯大；反之，發(fā)展則相對(duì)滯后。在行業(yè)分布上，廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織相對(duì)集中在農(nóng)、林、牧、漁業(yè)。2020年，從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的合作社數(shù)量多達(dá)44513家，占全部合作社的比重為89.8%，與2019年相比，該比重提高了1.8個(gè)百分點(diǎn)，增量達(dá)到3135家，增長(zhǎng)率為7.6%，這表明廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，且發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。其次是從事批發(fā)和零售業(yè)活動(dòng)的合作社，共有2156家，占比4.3%；制造業(yè)合作社有522家，占比1.1%。其他行業(yè)的合作社數(shù)量相對(duì)較少，占比較低。這種行業(yè)分布特征與廣西的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，農(nóng)、林、牧、漁業(yè)作為廣西的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，擁有豐富的自然資源和勞動(dòng)力資源，為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在這些領(lǐng)域的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.2行業(yè)分布特征廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在行業(yè)分布上具有鮮明的特征，主要集中于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，2020年從事這些行業(yè)的合作社數(shù)量達(dá)到44513家，占全部合作社的比重為89.8%，且相較于2019年，比重提升了1.8個(gè)百分點(diǎn)，增量達(dá)3135家，增長(zhǎng)率為7.6%。這種集中趨勢(shì)與廣西得天獨(dú)厚的自然條件和豐富的農(nóng)業(yè)資源密切相關(guān)。廣西地處亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫暖濕潤(rùn)，光照充足，雨量充沛，擁有廣袤的耕地、山林和水域資源，為農(nóng)作物種植、林業(yè)發(fā)展、畜牧養(yǎng)殖和漁業(yè)養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的自然環(huán)境。例如，在糧食種植方面，優(yōu)越的氣候和土壤條件使得廣西成為水稻、玉米等糧食作物的重要產(chǎn)區(qū)，像桂中、桂南地區(qū)，憑借其肥沃的土壤和適宜的氣候，水稻種植歷史悠久且產(chǎn)量可觀，為相關(guān)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在林業(yè)資源上，廣西的森林覆蓋率高，是我國(guó)重要的木材產(chǎn)區(qū)之一，桂北地區(qū)的杉木、松木等木材資源豐富，催生了眾多從事木材種植、加工和銷售的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，這些組織通過整合資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，提高了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在畜牧養(yǎng)殖領(lǐng)域，廣西的草山草坡資源豐富，為牛羊養(yǎng)殖創(chuàng)造了有利條件，如桂西地區(qū)，利用當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展牛羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，相關(guān)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織也隨之興起，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展。漁業(yè)方面，廣西擁有漫長(zhǎng)的海岸線和眾多的內(nèi)陸水域，海洋漁業(yè)和淡水漁業(yè)都具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)，北海、防城港等地的海洋漁業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，通過聯(lián)合漁民，共同開展捕撈、加工和銷售業(yè)務(wù)，提升了漁業(yè)生產(chǎn)的效率和效益。除了農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，從事批發(fā)和零售業(yè)活動(dòng)的合作社數(shù)量為2156家，占比4.3%；制造業(yè)合作社有522家，占比1.1%。這些行業(yè)的合作社數(shù)量相對(duì)較少，占比較低。批發(fā)和零售業(yè)合作社的存在，主要是為了滿足農(nóng)產(chǎn)品銷售和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)的需求，它們?cè)谶B接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)消費(fèi)方面發(fā)揮著重要作用。制造業(yè)合作社則主要集中在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入。然而，由于廣西農(nóng)村地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，技術(shù)水平和資金投入有限，導(dǎo)致制造業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模受到一定限制。從整體行業(yè)分布來看，廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織呈現(xiàn)出以農(nóng)、林、牧、漁業(yè)為主導(dǎo)，其他行業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。這種分布特征反映了廣西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，同時(shí)也體現(xiàn)了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求方面的積極作用。然而，這種行業(yè)集中的分布模式也存在一定的局限性，例如，過度依賴傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)、自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱；其他行業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，不利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和多元化發(fā)展。2.3地區(qū)發(fā)展差異廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在不同地區(qū)的發(fā)展水平存在顯著差異，這種差異體現(xiàn)在組織數(shù)量、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益等多個(gè)方面。以2020年的數(shù)據(jù)為例，桂林市的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量達(dá)到5795家，河池市為5280家，貴港市為4961家，這三個(gè)地區(qū)的合作社數(shù)量在廣西名列前茅。而北海市、防城港市、欽州市等地的合作社數(shù)量相對(duì)較少，北海市有976家，防城港市僅有964家，欽州市為2654家，其中防城港市和欽州市還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，防城港市較2019年減少了54家，負(fù)增長(zhǎng)率為5.3%；欽州市較2019年減少了340家，負(fù)增長(zhǎng)率為11.4%。從增長(zhǎng)速度來看，2020年北海市的增速最快，達(dá)到12.1%，梧州市、玉林市、崇左市的增速也超過了10%，而賀州市出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，較2019年減少了18家，負(fù)增長(zhǎng)率為0.9%。在經(jīng)營(yíng)效益方面，不同地區(qū)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織也表現(xiàn)出較大差異。一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的合作社，如南寧市、柳州市等地，憑借其良好的市場(chǎng)環(huán)境、豐富的資源和較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能夠更好地開展農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)較高的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)。而一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)，如百色市、河池市等地的部分合作社，由于受到交通不便、市場(chǎng)信息不暢、資金短缺等因素的制約，經(jīng)營(yíng)效益相對(duì)較低。地區(qū)發(fā)展差異的影響因素是多方面的。自然條件是重要因素之一，廣西地形復(fù)雜，不同地區(qū)的自然條件差異較大。桂北地區(qū)多山地丘陵，森林資源豐富，有利于發(fā)展林業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)相關(guān)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織；桂南地區(qū)氣候溫暖濕潤(rùn)，地勢(shì)平坦，土地肥沃，適宜發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，為相關(guān)合作社的發(fā)展提供了良好的自然基礎(chǔ)。桂西地區(qū)的喀斯特地貌導(dǎo)致土地破碎，水資源匱乏，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件相對(duì)較差，限制了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展規(guī)模和類型。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，如北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的南寧、北海、欽州等地，工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，交通便利，市場(chǎng)體系完善，能夠?yàn)檗r(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織提供更多的發(fā)展機(jī)遇和資源支持。這些地區(qū)的農(nóng)民收入水平相對(duì)較高，對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)知和參與度也較高，有利于合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大。而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，如百色、河池等革命老區(qū)和少數(shù)民族聚居區(qū)，工業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，農(nóng)民收入水平較低，缺乏發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織的資金和技術(shù)支持，導(dǎo)致合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展緩慢。政策支持力度在不同地區(qū)也存在差異。一些地區(qū)政府高度重視農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，如財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免、信貸支持等，為合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。例如，桂林市通過財(cái)政資金扶持、項(xiàng)目?jī)A斜等方式，鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)辦合作社，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的快速發(fā)展。而部分地區(qū)政策落實(shí)不到位，對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持力度不夠，制約了其發(fā)展。農(nóng)民的合作意識(shí)和文化素質(zhì)也是影響農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要因素。在一些文化教育水平較高、思想觀念較為開放的地區(qū)，農(nóng)民對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)識(shí)較為深刻，合作意識(shí)較強(qiáng)，愿意積極參與合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)和發(fā)展。而在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，農(nóng)民文化素質(zhì)較低，思想觀念相對(duì)保守，對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)識(shí)不足，參與積極性不高，阻礙了合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。2.4經(jīng)營(yíng)模式與合作方式廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展過程中形成了多種經(jīng)營(yíng)模式，其中“合作社+農(nóng)戶”模式是較為基礎(chǔ)和常見的一種。在這種模式下，合作社與農(nóng)戶通過簽訂合作協(xié)議，建立起緊密的合作關(guān)系。合作社發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)和市場(chǎng)對(duì)接的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)戶提供一系列服務(wù)，包括統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，以降低農(nóng)戶的生產(chǎn)成本；提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助農(nóng)戶提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和管理水平；開拓市場(chǎng)渠道，統(tǒng)一銷售農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，解決農(nóng)戶銷售難的問題。農(nóng)戶則按照合作社的要求進(jìn)行生產(chǎn)，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。例如，在廣西的一些水果種植地區(qū)，水果種植合作社與農(nóng)戶合作，合作社負(fù)責(zé)引進(jìn)優(yōu)良品種、提供種植技術(shù)培訓(xùn)、聯(lián)系水果收購(gòu)商等，農(nóng)戶則負(fù)責(zé)果園的日常管理和水果種植，通過這種合作方式，提高了水果的品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加了農(nóng)戶的收入。“合作社+基地+農(nóng)戶”模式進(jìn)一步拓展了產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。合作社建立自己的生產(chǎn)基地，通過土地流轉(zhuǎn)等方式集中土地資源，進(jìn)行規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)?；嘏鋫湎冗M(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化管理。農(nóng)戶一方面可以將土地流轉(zhuǎn)給合作社獲得租金收入，另一方面可以在基地務(wù)工，獲得勞務(wù)收入。同時(shí)，農(nóng)戶還可以按照合作社的標(biāo)準(zhǔn)，在自己的土地上進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一收購(gòu)和銷售。例如，廣西某蔬菜種植合作社，通過流轉(zhuǎn)土地建立了蔬菜種植基地，引進(jìn)了先進(jìn)的灌溉、施肥和病蟲害防治技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。合作社與周邊農(nóng)戶合作，農(nóng)戶將土地流轉(zhuǎn)給合作社后，部分農(nóng)戶成為基地的工人，負(fù)責(zé)蔬菜的種植和管理，部分農(nóng)戶則按照合作社的要求在自家土地上種植蔬菜，合作社統(tǒng)一收購(gòu)和銷售蔬菜，形成了從種植到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，提高了蔬菜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式則加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)融合和市場(chǎng)拓展。企業(yè)憑借其資金、技術(shù)、市場(chǎng)渠道等優(yōu)勢(shì)，與合作社和農(nóng)戶合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。企業(yè)可以為合作社提供資金支持、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開拓服務(wù)，合作社則組織農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)，保證農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)。三方通過簽訂合作協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，形成緊密的利益共同體。例如，在廣西的農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織合作，企業(yè)投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠，合作社組織農(nóng)戶種植農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)按照合同價(jià)格收購(gòu)農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工和銷售。通過這種合作模式，不僅提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，還促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、合作社和農(nóng)戶的共贏。在合作方式上，廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在內(nèi)部合作中，注重成員間的民主管理。通過建立成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，成員能夠充分參與合作社的決策、管理和監(jiān)督。重大事項(xiàng)需經(jīng)成員大會(huì)討論通過，保證了成員的民主權(quán)利，激發(fā)了成員參與合作社事務(wù)的積極性。在利益分配方面，多采用按股分紅與按交易量返還相結(jié)合的方式。根據(jù)成員的出資比例和在合作社的交易情況進(jìn)行利益分配，既體現(xiàn)了資本的貢獻(xiàn)，又保障了普通成員的利益，促進(jìn)了合作社的穩(wěn)定發(fā)展。在外部合作中，與政府部門緊密合作是關(guān)鍵。政府通過出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織提供財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免、信貸支持等，幫助其解決資金短缺、發(fā)展困難等問題。如對(duì)符合條件的合作社給予項(xiàng)目資金支持，鼓勵(lì)其開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為合作社提供低息貸款，緩解其資金壓力。與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作也不可或缺。通過合作，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織能夠獲取先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和專業(yè)的人才支持?？蒲袡C(jī)構(gòu)和高校為合作社提供技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)，幫助合作社提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量和管理水平。例如，廣西某農(nóng)業(yè)科技合作社與當(dāng)?shù)馗咝：献?，高校為合作社提供新品種研發(fā)、種植技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，合作社則為高校提供實(shí)踐基地，促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研的深度融合。與企業(yè)的合作則主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的整合上。企業(yè)與合作社在生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。企業(yè)為合作社提供市場(chǎng)渠道、資金和技術(shù)支持，合作社為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品原料，共同拓展市場(chǎng)，提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。三、成功案例剖析3.1來賓市興賓區(qū)鳳凰鎮(zhèn)造福甘蔗種植農(nóng)民專業(yè)合作社來賓市興賓區(qū)鳳凰鎮(zhèn)造福甘蔗種植農(nóng)民專業(yè)合作社在推動(dòng)當(dāng)?shù)馗收岙a(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收方面取得了顯著成效，其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展提供了寶貴借鑒。該合作社積極推行“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，致力于解決土地分散、機(jī)械化作業(yè)困難等制約甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。在土地整合方面，合作社充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，動(dòng)員122名村民“帶地入社”，將分散的土地進(jìn)行整合。通過艱苦的努力，成功將全村1683塊零散地塊整合成33塊大田，創(chuàng)建了4150畝連片的“雙高”（高產(chǎn)、高糖）糖料蔗生產(chǎn)基地。這一舉措有效解決了過去土地零散、難以規(guī)?；?jīng)營(yíng)的難題，為實(shí)現(xiàn)甘蔗產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，合作社充分利用規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)全程機(jī)械化作業(yè)。從甘蔗的種植、田間管理到收割、運(yùn)輸，都采用了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)。在種植環(huán)節(jié)，使用大馬力拖拉機(jī)進(jìn)行深耕深松細(xì)粉碎（兩犁四耙）、深開行，確保深松達(dá)50厘米以上，泥土耙成粉末狀，為甘蔗生長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的土質(zhì)環(huán)境，提高了蔗地的蓄水能力。種植時(shí)，農(nóng)藥、基肥、地膜同步進(jìn)行，優(yōu)化了甘蔗發(fā)芽和生長(zhǎng)的環(huán)境，并實(shí)施單芽技術(shù)種植，有效提高了甘蔗的出苗率和產(chǎn)量。在田間管理環(huán)節(jié)，運(yùn)用無人機(jī)進(jìn)行病蟲害監(jiān)測(cè)和防治，大大提高了工作效率和防治效果。在收割環(huán)節(jié)，引進(jìn)大型甘蔗收割機(jī)，每臺(tái)收割機(jī)每天可收割80-100噸甘蔗，效率是傳統(tǒng)人工收割的近百倍，不僅降低了人工成本，還提高了收割的及時(shí)性和質(zhì)量。通過全程機(jī)械化作業(yè)，合作社實(shí)現(xiàn)了甘蔗生產(chǎn)的高效、精準(zhǔn)和規(guī)?；行Ы档土松a(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)創(chuàng)新是該合作社發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。合作社積極與科研院校合作，引進(jìn)高級(jí)農(nóng)藝師組成專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)，參與“雙高”糖料蔗基地生產(chǎn)技術(shù)的研究試驗(yàn)與推廣，推動(dòng)人才、技術(shù)等現(xiàn)代生產(chǎn)要素向合作社集聚。在種植技術(shù)方面，大膽創(chuàng)新，提出“七分種植三分管理”的理念，相對(duì)于傳統(tǒng)的“三分種植七分管理”觀念，更加注重種植環(huán)節(jié)的精細(xì)化和科學(xué)化。通過采用大馬力拖拉機(jī)進(jìn)行深耕深松、合理施肥、科學(xué)用藥等措施，為甘蔗生長(zhǎng)提供了良好的基礎(chǔ)條件，減少了后期補(bǔ)苗和追肥的工作量，提高了甘蔗的產(chǎn)量和質(zhì)量。在品種選育方面，與科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)和培育適合當(dāng)?shù)胤N植的優(yōu)良甘蔗品種，如“桂糖42號(hào)”“柳城05-136”等，這些品種具有高產(chǎn)、高糖、抗逆性強(qiáng)等特點(diǎn)，有效提高了甘蔗的單產(chǎn)和含糖量。通過技術(shù)創(chuàng)新，合作社不斷提升甘蔗產(chǎn)業(yè)的科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力，為農(nóng)民增收提供了有力保障。造福甘蔗種植農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展成果顯著。在產(chǎn)量方面，甘蔗單產(chǎn)從原先每畝4-5噸大幅提高到8噸以上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的飛躍式增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)效益方面，每畝增收600元以上，為農(nóng)民帶來了實(shí)實(shí)在在的收益。在帶動(dòng)農(nóng)戶方面，輻射帶動(dòng)了2.5萬農(nóng)戶參與甘蔗種植，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，推動(dòng)了蔗糖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，合作社的發(fā)展也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，提升了農(nóng)民的生活水平。3.2馬山縣百龍灘鎮(zhèn)龍昌杜東母豬專業(yè)合作社馬山縣百龍灘鎮(zhèn)龍昌杜東母豬專業(yè)合作社成立于2009年5月，位于廣西壯族自治區(qū)南寧市馬山縣百龍灘鎮(zhèn)龍昌村排那屯。該合作社在推動(dòng)當(dāng)?shù)厣i養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收方面成效顯著，成為石山地區(qū)發(fā)展生豬養(yǎng)殖的典范。合作社通過健全管理機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章制度、規(guī)范財(cái)務(wù)管理等措施，不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。在管理機(jī)構(gòu)方面，建立了完善的組織架構(gòu)，設(shè)立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確各部門職責(zé)，確保合作社的決策、管理和監(jiān)督工作有序開展。理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社的日常經(jīng)營(yíng)管理決策，監(jiān)事會(huì)則對(duì)理事會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督，保障成員的合法權(quán)益。在規(guī)章制度方面，制定了詳細(xì)的章程，對(duì)合作社的宗旨、業(yè)務(wù)范圍、成員權(quán)利與義務(wù)、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、盈余分配等方面做出了明確規(guī)定，使合作社的各項(xiàng)工作有章可循。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，建立健全財(cái)務(wù)賬目，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，并向成員公開財(cái)務(wù)信息，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。在推動(dòng)肉豬產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展上，合作社開展了統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的“五個(gè)統(tǒng)一”服務(wù)。在統(tǒng)一品種方面，合作社與專業(yè)的種豬繁育企業(yè)合作，引進(jìn)優(yōu)良的母豬品種，如長(zhǎng)白豬、大白豬、杜洛克豬等，這些品種具有繁殖性能好、生長(zhǎng)速度快、瘦肉率高等優(yōu)點(diǎn)，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉豬奠定了基礎(chǔ)。在統(tǒng)一技術(shù)上，邀請(qǐng)專業(yè)的畜牧技術(shù)人員為成員提供養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，包括母豬飼養(yǎng)管理、仔豬培育、肉豬育肥、疫病防控等方面的技術(shù)知識(shí)。定期組織技術(shù)講座和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助成員掌握先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，提高養(yǎng)殖水平。在統(tǒng)一飼料供應(yīng)上，合作社與正規(guī)的飼料生產(chǎn)企業(yè)合作，根據(jù)不同生長(zhǎng)階段豬的營(yíng)養(yǎng)需求，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的飼料，確保飼料的質(zhì)量和安全性。通過統(tǒng)一采購(gòu)，降低了飼料成本，保證了飼料的穩(wěn)定性和一致性。在統(tǒng)一防疫方面，建立了嚴(yán)格的防疫制度，定期對(duì)豬舍進(jìn)行消毒，為豬群接種疫苗，加強(qiáng)疫病監(jiān)測(cè)和預(yù)警。一旦發(fā)生疫情，能夠及時(shí)采取有效的防控措施，防止疫病的傳播和擴(kuò)散。在統(tǒng)一銷售上，合作社積極拓展銷售渠道，與屠宰企業(yè)、肉類加工企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保肉豬能夠及時(shí)銷售，并獲得合理的價(jià)格。通過統(tǒng)一銷售，提高了合作社的市場(chǎng)談判能力，保障了成員的銷售利益。在發(fā)展模式上，合作社積極探索種養(yǎng)結(jié)合等多種綠色發(fā)展模式。合作社建設(shè)占地4.2萬平方米的豬舍15棟，擁有大規(guī)模的生豬養(yǎng)殖能力，年出欄生豬1.5萬頭。為了實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖廢棄物的資源化利用，減少環(huán)境污染，合作社流轉(zhuǎn)土地200畝，用于種植蓮藕、百香果、玉米等農(nóng)作物。將生豬養(yǎng)殖產(chǎn)生的糞便進(jìn)行無害化處理后，作為有機(jī)肥料施用于農(nóng)田，為農(nóng)作物生長(zhǎng)提供養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖廢棄物的資源化利用，減少了化學(xué)肥料的使用，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，同時(shí)提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性。通過這種種養(yǎng)結(jié)合的模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源的循環(huán)利用和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益。在帶動(dòng)農(nóng)戶方面，合作社通過委托代養(yǎng)等方式，帶動(dòng)100多戶農(nóng)戶養(yǎng)殖生豬，人均年增收2000元左右。合作社為農(nóng)戶提供仔豬、飼料、技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)殖過程，降低了農(nóng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，提高了農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。3.3廣西巴馬景豐種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社廣西巴馬景豐種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社是巴馬縣鄉(xiāng)村振興政策幫扶下的杰出代表，由160名從事養(yǎng)雞業(yè)務(wù)的農(nóng)民或養(yǎng)雞戶自愿組成，在推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮了重要作用。在管理模式上，合作社實(shí)行民主管理，設(shè)有理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，確保每個(gè)成員都能參與決策過程，擁有平等的投票權(quán)。這種管理模式充分體現(xiàn)了合作經(jīng)濟(jì)組織的民主性質(zhì)，增強(qiáng)了成員之間的凝聚力，使成員能夠積極參與合作社的事務(wù)，為合作社的發(fā)展出謀劃策。在盈利分配上，合作社按照成員的入股多少進(jìn)行分配，同時(shí)鼓勵(lì)成員之間共享養(yǎng)殖技術(shù)、市場(chǎng)信息、疾病控制等方面的知識(shí)和信息，從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化。通過這種利益分配機(jī)制和知識(shí)共享機(jī)制，激發(fā)了成員的積極性和創(chuàng)造力，提高了合作社的整體運(yùn)營(yíng)效率。在技術(shù)革新和規(guī)模化發(fā)展方面，合作社積極引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)和設(shè)備，采用現(xiàn)代化的養(yǎng)殖管理模式，顯著提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過合理規(guī)劃養(yǎng)殖場(chǎng)地、優(yōu)化養(yǎng)殖流程、加強(qiáng)疫病防控等措施，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖的科學(xué)化和規(guī)范化。同時(shí)，合作社不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為產(chǎn)品的品牌化、專業(yè)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來，隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全和健康的關(guān)注度不斷提高，合作社敏銳地捕捉到市場(chǎng)需求的變化，轉(zhuǎn)向綠色生態(tài)和傳統(tǒng)式的自然森林放養(yǎng)模式。這種養(yǎng)殖模式下的雞在自然環(huán)境中生長(zhǎng)，食用天然飼料，肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富，符合消費(fèi)者對(duì)健康食品的追求，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度。合作社的創(chuàng)新產(chǎn)品巴馬靈岐鳳自加熱雞湯，是其發(fā)展歷程中的一大亮點(diǎn)。這款產(chǎn)品結(jié)合了巴馬地區(qū)著名烏雞肉質(zhì)與便捷自加熱技術(shù)，專為追求健康、美味及快速便捷飲食的消費(fèi)者設(shè)計(jì)。選用地道的巴馬土烏雞作為原料，巴馬土烏雞具有肉質(zhì)鮮嫩、營(yíng)養(yǎng)豐富、口感獨(dú)特等特點(diǎn)，是當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品。通過高溫滅菌加工技術(shù)，將鮮美的雞湯汁密封于便攜式罐頭中，消費(fèi)者只需輕輕一按，即可在幾分鐘內(nèi)享受到熱騰騰、營(yíng)養(yǎng)豐富的正宗巴馬原味板栗雞湯。這款產(chǎn)品的推出，不僅豐富了合作社的產(chǎn)品線，也為其開拓了新的市場(chǎng)空間。它滿足了現(xiàn)代消費(fèi)者快節(jié)奏生活中對(duì)便捷、健康食品的需求，受到了市場(chǎng)的廣泛歡迎，提高了合作社的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)影響力。合作社在理事長(zhǎng)黃蘭的帶領(lǐng)下，不僅在經(jīng)濟(jì)上取得了顯著成效，還積極參與公益事業(yè)，回饋社會(huì)。自合作社成立以來，黃蘭多次組織并參與巴馬縣的各項(xiàng)公益事業(yè)，為留守兒童和老人、困難婦女和退伍老兵送去溫暖和關(guān)愛。在疫情期間，她更是積極投身抗疫一線，為全縣各個(gè)卡點(diǎn)送去物資和愛心。合作社的發(fā)展不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富，還促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的典范。在未來的發(fā)展規(guī)劃中，合作社將繼續(xù)秉承鄉(xiāng)村振興政策幫扶的精神，以合作社模式為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)變化、科技革新以及政策環(huán)境的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，合作社將不斷適應(yīng)和創(chuàng)新，以保持其生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，合作社也將繼續(xù)積極參與公益事業(yè)，回饋社會(huì)，為巴馬縣的鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。3.4案例啟示與借鑒從上述成功案例中，可以總結(jié)出一系列對(duì)廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織具有普遍借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展思路。在經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方面，采用“合作社+基地+農(nóng)戶”等模式能夠有效整合資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。來賓市興賓區(qū)鳳凰鎮(zhèn)造福甘蔗種植農(nóng)民專業(yè)合作社通過動(dòng)員村民“帶地入社”，將零散土地整合為連片的“雙高”糖料蔗生產(chǎn)基地，解決了土地分散和機(jī)械化作業(yè)難的問題，為甘蔗產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這種模式能夠充分發(fā)揮合作社的組織協(xié)調(diào)作用，將農(nóng)戶的土地、勞動(dòng)力等資源與基地的規(guī)?；a(chǎn)相結(jié)合，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。廣西其他農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展過程中，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，積極探索適合自身的經(jīng)營(yíng)模式，如在特色農(nóng)產(chǎn)品種植地區(qū)，可以借鑒“合作社+基地+農(nóng)戶”模式，發(fā)展規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的種植基地；在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，可以采用“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”模式，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。技術(shù)創(chuàng)新與合作是推動(dòng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。造福甘蔗種植農(nóng)民專業(yè)合作社與科研院校合作，引進(jìn)高級(jí)農(nóng)藝師組成專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)，參與“雙高”糖料蔗基地生產(chǎn)技術(shù)的研究試驗(yàn)與推廣，推動(dòng)了人才、技術(shù)等現(xiàn)代生產(chǎn)要素向合作社集聚。馬山縣百龍灘鎮(zhèn)龍昌杜東母豬專業(yè)合作社通過開展統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的“五個(gè)統(tǒng)一”服務(wù)，提升了肉豬產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平。廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校的合作，積極引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的科技水平和創(chuàng)新能力。同時(shí)，要注重對(duì)成員的技術(shù)培訓(xùn)和教育，提高成員的科技素質(zhì)和生產(chǎn)技能，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。規(guī)范化建設(shè)和民主管理對(duì)于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展至關(guān)重要。龍昌杜東母豬專業(yè)合作社通過健全管理機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章制度、規(guī)范財(cái)務(wù)管理等措施，加強(qiáng)了自身的規(guī)范化建設(shè)。廣西巴馬景豐種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行民主管理，設(shè)有理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，確保每個(gè)成員都能參與決策過程，擁有平等的投票權(quán)。其他農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保障成員的合法權(quán)益。同時(shí)，要充分發(fā)揮成員的民主權(quán)利，鼓勵(lì)成員積極參與合作社的決策和管理，提高成員的積極性和凝聚力。發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。龍昌杜東母豬專業(yè)合作社探索種養(yǎng)結(jié)合等多種綠色發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖廢棄物的資源化利用，減少了環(huán)境污染，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益。隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)境和食品安全的關(guān)注度不斷提高，廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)積極響應(yīng)綠色發(fā)展理念，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)和環(huán)保措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。例如，在養(yǎng)殖領(lǐng)域，可以推廣生態(tài)養(yǎng)殖模式，減少養(yǎng)殖廢棄物的排放；在種植領(lǐng)域，可以采用綠色種植技術(shù)，減少化學(xué)農(nóng)藥和化肥的使用，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。拓展市場(chǎng)渠道和創(chuàng)新產(chǎn)品是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。巴馬景豐種養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作社推出的巴馬靈岐鳳自加熱雞湯，結(jié)合了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品和便捷自加熱技術(shù)，滿足了現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)便捷、健康食品的需求，開拓了新的市場(chǎng)空間。廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好，積極拓展市場(chǎng)渠道，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)、電商平臺(tái)等現(xiàn)代信息技術(shù)，開展線上銷售，拓寬銷售渠道；也可以加強(qiáng)品牌建設(shè)，打造具有地方特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)知名度。四、面臨的問題與挑戰(zhàn)4.1內(nèi)部管理問題4.1.1管理不規(guī)范部分廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在章程執(zhí)行方面存在嚴(yán)重不足，章程未能有效約束組織的日常運(yùn)營(yíng)和成員行為。一些合作社雖制定了章程，但在實(shí)際運(yùn)作中，章程如同虛設(shè)，未得到嚴(yán)格遵守。例如，某些合作社在成員加入和退出機(jī)制上，未按照章程規(guī)定的程序執(zhí)行，隨意接納或辭退成員，導(dǎo)致合作社成員結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，影響了合作社的凝聚力和發(fā)展穩(wěn)定性。在重大決策上，如擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、引進(jìn)新的項(xiàng)目等，未召開成員大會(huì)進(jìn)行討論表決，而是由少數(shù)核心成員擅自決定，剝奪了其他成員的民主決策權(quán)，違背了合作經(jīng)濟(jì)組織民主管理的原則。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理也是較為突出的問題。一些小型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為了節(jié)省成本，簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，導(dǎo)致內(nèi)部職責(zé)不清，工作效率低下。常見的情況是理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，人員交叉任職現(xiàn)象嚴(yán)重。有的合作社理事長(zhǎng)兼任監(jiān)事長(zhǎng)，自己監(jiān)督自己，使得監(jiān)督機(jī)制完全失效，無法對(duì)合作社的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有效監(jiān)督，容易滋生腐敗問題。部分合作社缺乏明確的部門分工，如財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等工作沒有專門的部門或人員負(fù)責(zé)，導(dǎo)致各項(xiàng)工作相互推諉，出現(xiàn)問題時(shí)難以追究責(zé)任，影響了合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。決策程序不科學(xué)同樣制約著農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。一些合作社在決策過程中，缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析，僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)或少數(shù)人的意見做出決策，導(dǎo)致決策失誤。在選擇農(nóng)產(chǎn)品種植品種時(shí)，未對(duì)市場(chǎng)需求和價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行深入分析，盲目跟風(fēng)種植，結(jié)果造成農(nóng)產(chǎn)品滯銷，給合作社和成員帶來經(jīng)濟(jì)損失。在決策過程中，缺乏民主參與，普通成員的意見和建議得不到充分重視，無法充分調(diào)動(dòng)成員的積極性和創(chuàng)造性，也不利于合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。4.1.2財(cái)務(wù)制度不完善財(cái)務(wù)記賬不規(guī)范是廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織普遍存在的問題。部分合作社缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)記賬工作由非專業(yè)人員兼任，導(dǎo)致賬目混亂，會(huì)計(jì)信息失真。存在賬目記錄不完整的情況，如部分收入和支出未及時(shí)入賬，或者只記錄了部分業(yè)務(wù)，使得財(cái)務(wù)報(bào)表無法真實(shí)反映合作社的財(cái)務(wù)狀況。一些合作社在記賬時(shí)，未按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算，隨意設(shè)置會(huì)計(jì)科目，導(dǎo)致賬目混亂，難以進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和審計(jì)。例如，將資本性支出與收益性支出混淆，將應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)的支出直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，影響了成本核算和利潤(rùn)計(jì)算的準(zhǔn)確性。資金使用方面，缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，存在資金濫用和浪費(fèi)的現(xiàn)象。一些合作社負(fù)責(zé)人擅自挪用合作社資金用于個(gè)人投資或其他非合作社業(yè)務(wù)，導(dǎo)致合作社資金短缺，影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。部分合作社在資金使用上缺乏規(guī)劃，盲目投資一些高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，或者在沒有充分論證的情況下購(gòu)置大量設(shè)備和資產(chǎn)，造成資金浪費(fèi)。在資金審批環(huán)節(jié)，存在審批流程不嚴(yán)格的問題，一些不合理的開支也能順利通過審批，使得合作社資金使用效率低下。盈余分配環(huán)節(jié)存在諸多問題，影響成員的積極性。部分合作社沒有制定明確的盈余分配方案，或者盈余分配方案不合理，導(dǎo)致成員之間的利益分配不均。一些合作社過分注重按股分紅，忽視了按交易量返還，使得普通成員的利益得不到保障，降低了普通成員參與合作社的積極性。在盈余分配過程中，存在不公開、不透明的情況，成員對(duì)合作社的盈利狀況和分配情況了解甚少，容易引發(fā)成員對(duì)合作社的信任危機(jī)。例如，某些合作社在分配盈余時(shí)，未向成員詳細(xì)說明分配依據(jù)和計(jì)算方法，成員對(duì)分配結(jié)果存在質(zhì)疑，影響了合作社的和諧穩(wěn)定發(fā)展。4.1.3人才短缺專業(yè)管理人才匱乏是制約廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要因素。農(nóng)村地區(qū)相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)條件和生活環(huán)境，使得優(yōu)秀的管理人才不愿意到農(nóng)村就業(yè)。許多合作社的管理人員由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民擔(dān)任，他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在合作社的運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面能力不足。在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境時(shí)，這些管理人員往往缺乏應(yīng)對(duì)策略，無法有效地組織和管理合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，導(dǎo)致合作社發(fā)展緩慢。例如，在制定合作社的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，由于缺乏專業(yè)的管理知識(shí)，管理人員無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)，制定出的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，實(shí)施效果不佳。技術(shù)人才短缺也嚴(yán)重影響了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域需要專業(yè)的技術(shù)人才來提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，但廣西農(nóng)村地區(qū)的技術(shù)人才相對(duì)匱乏。一些合作社在引進(jìn)新品種、新技術(shù)時(shí)，由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才，無法進(jìn)行有效的技術(shù)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，導(dǎo)致新技術(shù)的推廣和應(yīng)用受到阻礙。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和控制方面，由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，無法建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，影響了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，在發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)時(shí)，由于缺乏專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，合作社無法準(zhǔn)確掌握有機(jī)種植技術(shù)和病蟲害防治方法，導(dǎo)致有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)銷人才的不足使得廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在市場(chǎng)開拓和品牌建設(shè)方面面臨困境。許多合作社對(duì)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者偏好了解不足，缺乏有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一，主要依賴傳統(tǒng)的線下銷售方式，難以適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求。在品牌建設(shè)方面，由于缺乏專業(yè)的營(yíng)銷人才，合作社對(duì)品牌的定位和推廣不夠精準(zhǔn)，品牌知名度和美譽(yù)度較低，無法將農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，一些具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品，由于缺乏有效的營(yíng)銷推廣，在市場(chǎng)上鮮為人知，無法獲得應(yīng)有的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。四、面臨的問題與挑戰(zhàn)4.2外部發(fā)展困境4.2.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨諸多挑戰(zhàn)，規(guī)模較小是制約其發(fā)展的重要因素之一。大部分農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織成員數(shù)量有限，資金實(shí)力薄弱，難以形成大規(guī)模的生產(chǎn)和銷售體系。這種小規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式使得組織在采購(gòu)生產(chǎn)資料時(shí)，無法像大型企業(yè)那樣獲得批量采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本相對(duì)較高。在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面，小規(guī)模經(jīng)營(yíng)難以滿足大型超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等大客戶對(duì)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定需求，限制了銷售渠道的拓展，降低了市場(chǎng)份額。例如，在水果銷售市場(chǎng)，大型水果批發(fā)商往往更傾向于與具有大規(guī)模生產(chǎn)能力的供應(yīng)商合作，以確保水果的持續(xù)供應(yīng)和穩(wěn)定質(zhì)量，而廣西的一些小型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織由于產(chǎn)量有限，難以進(jìn)入這些大型銷售渠道。品牌影響力低也是廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織面臨的突出問題。許多合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)品牌建設(shè)的重視程度不足，缺乏品牌意識(shí)和品牌培育能力。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，沒有注重產(chǎn)品品質(zhì)的提升和差異化打造，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏獨(dú)特的賣點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在品牌推廣方面，投入的資源有限，缺乏有效的營(yíng)銷手段和渠道，使得品牌知名度和美譽(yù)度難以提高。例如，廣西一些具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品，如富川臍橙、融安金桔等，雖然品質(zhì)優(yōu)良，但由于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織品牌建設(shè)和推廣不足，在全國(guó)市場(chǎng)上的知名度和市場(chǎng)份額相對(duì)較低，無法與一些知名品牌的同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重進(jìn)一步削弱了廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，許多合作經(jīng)濟(jì)組織缺乏創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研能力，盲目跟風(fēng)種植或養(yǎng)殖市場(chǎng)上熱門的農(nóng)產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品種類單一，同質(zhì)化現(xiàn)象突出。在市場(chǎng)上，大量類似的農(nóng)產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格成為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，使得農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷壓低，利潤(rùn)空間被壓縮。以蔬菜種植為例，部分地區(qū)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織都集中種植常見的蔬菜品種，如白菜、蘿卜等，市場(chǎng)供過于求，價(jià)格波動(dòng)較大，合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶的收益難以得到保障。同時(shí)，由于產(chǎn)品缺乏差異化，消費(fèi)者在選擇時(shí)難以區(qū)分不同合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)品，降低了合作經(jīng)濟(jì)組織的市場(chǎng)辨識(shí)度和客戶忠誠(chéng)度。4.2.2政策支持不足盡管政府出臺(tái)了一系列支持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的政策，但在實(shí)際落實(shí)過程中，存在諸多問題。一些地方政府對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的重視程度不夠，在政策執(zhí)行過程中存在敷衍了事的情況，導(dǎo)致政策無法真正惠及農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。在財(cái)政補(bǔ)貼方面，補(bǔ)貼資金的發(fā)放流程繁瑣，審批時(shí)間長(zhǎng)，一些合作經(jīng)濟(jì)組織為了獲取補(bǔ)貼，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力準(zhǔn)備申報(bào)材料，且最終能否獲得補(bǔ)貼存在不確定性。這使得一些合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼政策望而卻步，影響了政策的實(shí)施效果。例如，某農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為了申請(qǐng)一筆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼，從提交申請(qǐng)材料到最終獲得補(bǔ)貼，歷時(shí)近一年時(shí)間，期間多次補(bǔ)充材料，耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，嚴(yán)重影響了合作經(jīng)濟(jì)組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。政策扶持力度不夠也是制約廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要因素。與其他發(fā)達(dá)地區(qū)相比，廣西在財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、信貸支持等方面的政策扶持力度相對(duì)較小。在財(cái)政補(bǔ)貼方面，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低，難以滿足農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展需求。一些農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目時(shí)，需要大量的資金投入，但政府的財(cái)政補(bǔ)貼僅能覆蓋一小部分成本，剩余資金缺口仍需合作經(jīng)濟(jì)組織自行解決，增加了合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壓力。在稅收優(yōu)惠方面，雖然政府對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織出臺(tái)了一些稅收減免政策，但減免范圍有限，一些與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織相關(guān)的業(yè)務(wù)仍需繳納較高的稅費(fèi)，增加了運(yùn)營(yíng)成本。在信貸支持方面，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織往往難以獲得足夠的貸款額度和優(yōu)惠的貸款利率，融資難度較大。金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的貸款審批條件較為嚴(yán)格，要求提供充足的抵押物和擔(dān)保，而農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)大多為土地、農(nóng)產(chǎn)品等，難以滿足金融機(jī)構(gòu)的抵押要求，導(dǎo)致貸款困難。此外，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)優(yōu)惠政策的知曉率較低。一些地方政府在政策宣傳方面工作不到位，沒有采取有效的宣傳手段和渠道，將優(yōu)惠政策傳達(dá)給農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。許多合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)相關(guān)政策了解甚少，不知道自己可以享受哪些優(yōu)惠政策，也不知道如何申請(qǐng)。一些政府部門在發(fā)布政策信息時(shí)，僅通過官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布，而農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的成員大多文化程度較低，獲取信息的渠道有限，難以及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)。這使得許多優(yōu)惠政策無法發(fā)揮應(yīng)有的作用，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織無法從中受益。例如，某地區(qū)出臺(tái)了一項(xiàng)針對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的貸款貼息政策，但由于宣傳不到位，當(dāng)?shù)卮蟛糠洲r(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織都不知道該政策的存在，導(dǎo)致該政策在實(shí)施過程中效果不佳。4.2.3融資困難金融機(jī)構(gòu)貸款門檻高是廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織面臨的主要融資難題之一。銀行等金融機(jī)構(gòu)在發(fā)放貸款時(shí)，通常要求貸款對(duì)象具備良好的信用記錄、穩(wěn)定的收入來源和充足的抵押物。然而，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織大多規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性較差，財(cái)務(wù)制度不夠健全，難以滿足金融機(jī)構(gòu)的貸款要求。在信用記錄方面，一些農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織成立時(shí)間較短，缺乏信用積累，金融機(jī)構(gòu)難以對(duì)其信用狀況進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。在收入來源方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然因素和市場(chǎng)因素的影響較大，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的收入存在較大的不確定性。在抵押物方面，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)主要包括土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等，這些資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估難度較大，且流動(dòng)性較差，金融機(jī)構(gòu)對(duì)其認(rèn)可度較低。例如，某農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織希望從銀行貸款擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但由于無法提供符合銀行要求的抵押物，且財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范，銀行對(duì)其還款能力存在疑慮，最終拒絕了該合作經(jīng)濟(jì)組織的貸款申請(qǐng)。擔(dān)保難也是制約農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資的重要因素。由于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的風(fēng)險(xiǎn)較高，金融機(jī)構(gòu)為了降低風(fēng)險(xiǎn)，往往要求貸款提供擔(dān)保。然而，農(nóng)村地區(qū)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量有限，且擔(dān)保能力較弱，難以滿足農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的擔(dān)保需求。一些擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的擔(dān)保條件較為苛刻，要求提供反擔(dān)保措施，且擔(dān)保費(fèi)用較高，增加了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的融資成本。同時(shí)，由于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織之間相互了解程度較高，存在關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織之間的互保方式也持謹(jǐn)慎態(tài)度。例如，某農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織找到一家擔(dān)保機(jī)構(gòu)為其貸款提供擔(dān)保，但擔(dān)保機(jī)構(gòu)要求該合作經(jīng)濟(jì)組織提供價(jià)值高于貸款額度的固定資產(chǎn)作為反擔(dān)保，且收取較高的擔(dān)保費(fèi)用，使得該合作經(jīng)濟(jì)組織難以承受，最終放棄了貸款計(jì)劃。融資渠道單一使得農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在面臨資金需求時(shí)，選擇有限。目前，廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主要融資渠道是銀行貸款，其他融資方式如股權(quán)融資、債券融資、眾籌等發(fā)展相對(duì)滯后。由于農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織大多規(guī)模較小，盈利能力較弱，難以吸引外部投資者進(jìn)行股權(quán)融資。在債券融資方面，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)行債券的門檻較高，需要具備較高的信用評(píng)級(jí)和完善的財(cái)務(wù)制度，這對(duì)于大多數(shù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織來說難以達(dá)到。眾籌等新興融資方式在農(nóng)村地區(qū)的認(rèn)知度和接受度較低，應(yīng)用范圍有限。這種單一的融資渠道使得農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在面臨資金短缺時(shí)，過度依賴銀行貸款，一旦銀行收緊信貸政策，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織就會(huì)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。例如，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)旺季，某農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織需要大量資金購(gòu)買生產(chǎn)資料，但由于銀行貸款審批時(shí)間較長(zhǎng)，無法及時(shí)獲得貸款，且又沒有其他融資渠道可選擇，導(dǎo)致該合作經(jīng)濟(jì)組織錯(cuò)過了最佳的生產(chǎn)時(shí)機(jī)，造成了經(jīng)濟(jì)損失。4.3其他制約因素土地流轉(zhuǎn)困難是影響廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模化發(fā)展的重要障礙。在廣西農(nóng)村，土地流轉(zhuǎn)面臨諸多問題，如土地流轉(zhuǎn)程序不規(guī)范，部分地區(qū)缺乏完善的土地流轉(zhuǎn)合同和登記制度，土地流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)益難以得到有效保障。一些農(nóng)戶在流轉(zhuǎn)土地時(shí)，只是口頭約定，沒有簽訂正式的合同，一旦出現(xiàn)糾紛，雙方的利益都可能受到損害。土地流轉(zhuǎn)價(jià)格不合理也是常見問題，流轉(zhuǎn)價(jià)格過高會(huì)增加農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)成本，降低其盈利能力；流轉(zhuǎn)價(jià)格過低則會(huì)導(dǎo)致農(nóng)戶不愿意流轉(zhuǎn)土地，影響合作經(jīng)濟(jì)組織的土地整合和規(guī)?；l(fā)展。土地流轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性較差，一些農(nóng)戶由于對(duì)土地的依賴心理較強(qiáng)，在土地流轉(zhuǎn)過程中容易出現(xiàn)反悔的情況，導(dǎo)致合作經(jīng)濟(jì)組織的土地經(jīng)營(yíng)計(jì)劃受到影響。例如，某農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為了發(fā)展規(guī)?；N植，流轉(zhuǎn)了大量土地，但在種植過程中，部分農(nóng)戶突然要求收回土地，使得合作經(jīng)濟(jì)組織不得不中斷種植計(jì)劃，造成了經(jīng)濟(jì)損失。自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力弱也是廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。廣西地處亞熱帶地區(qū)，自然災(zāi)害頻發(fā)，如臺(tái)風(fēng)、暴雨、干旱、洪澇等，這些自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織由于自身實(shí)力有限，缺乏有效的防災(zāi)減災(zāi)措施和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，在自然災(zāi)害面前往往損失慘重。在2020年的臺(tái)風(fēng)災(zāi)害中，廣西部分農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)作物和養(yǎng)殖設(shè)施遭受嚴(yán)重破壞，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品減產(chǎn)甚至絕收，給合作經(jīng)濟(jì)組織和成員帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)同樣不可忽視，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，市場(chǎng)信息不對(duì)稱，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織難以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求和價(jià)格走勢(shì)，容易出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品滯銷、價(jià)格下跌等問題。一些農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在種植農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，沒有充分考慮市場(chǎng)需求，盲目跟風(fēng)種植，結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品供過于求，價(jià)格大幅下跌，造成了經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，由于缺乏市場(chǎng)開拓能力和營(yíng)銷渠道，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力較弱，難以獲得較高的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。此外，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織成員的合作意識(shí)和文化素質(zhì)參差不齊，也制約了組織的發(fā)展。部分成員對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)識(shí)不足，缺乏合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，只關(guān)注個(gè)人利益，忽視了合作經(jīng)濟(jì)組織的整體利益。在合作社的決策和管理過程中，一些成員不愿意積極參與，導(dǎo)致合作社的民主管理難以有效實(shí)施。部分成員的文化素質(zhì)較低，缺乏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。在引進(jìn)新技術(shù)、新品種時(shí)，一些成員由于文化水平有限，無法掌握相關(guān)技術(shù)，影響了新技術(shù)、新品種的推廣和應(yīng)用。例如，某農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織引進(jìn)了一種新的種植技術(shù)，但由于部分成員文化素質(zhì)較低，無法理解和掌握該技術(shù)，導(dǎo)致種植效果不佳，影響了合作社的經(jīng)濟(jì)效益。五、發(fā)展策略與建議5.1加強(qiáng)內(nèi)部管理與能力建設(shè)完善規(guī)章制度是加強(qiáng)廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定全面、細(xì)致且具有可操作性的章程，明確組織的宗旨、業(yè)務(wù)范圍、成員權(quán)利與義務(wù)、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、盈余分配等關(guān)鍵內(nèi)容。章程制定過程中，要充分征求成員意見，確保章程符合成員利益和組織發(fā)展需求。例如，在成員權(quán)利與義務(wù)方面，明確成員的選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)以及參與組織決策和管理的權(quán)利，同時(shí)規(guī)定成員按時(shí)繳納股金、遵守組織規(guī)章制度、積極參與組織活動(dòng)等義務(wù)。加強(qiáng)章程的執(zhí)行力度，建立章程執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，對(duì)違反章程的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保章程的權(quán)威性和有效性。除了章程，還應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，包括財(cái)務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售管理制度、人力資源管理制度等。在財(cái)務(wù)管理制度方面，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)記賬、核算、報(bào)表編制等工作流程，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在生產(chǎn)管理制度方面，制定標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和安全管理。在銷售管理制度方面，明確銷售渠道、銷售價(jià)格、銷售合同等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)銷售環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。在人力資源管理制度方面，建立科學(xué)的人員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性和業(yè)務(wù)能力。財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的關(guān)鍵，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。首先，要規(guī)范財(cái)務(wù)記賬，嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算，設(shè)置合理的會(huì)計(jì)科目，確保賬目記錄完整、準(zhǔn)確。配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，或者委托專業(yè)的會(huì)計(jì)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬，提高財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性和規(guī)范性。定期對(duì)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和合法性。建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督和管理。成立內(nèi)部審計(jì)小組，定期對(duì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)資金使用的審批和監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序，確保資金使用合理、合規(guī)。建立財(cái)務(wù)公開制度，定期向成員公開財(cái)務(wù)信息，接受成員的監(jiān)督。例如，每季度召開成員大會(huì)，向成員公布財(cái)務(wù)收支情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、盈余分配情況等，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度。合理的盈余分配是保障成員利益、增強(qiáng)組織凝聚力的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)制定科學(xué)合理的盈余分配方案，明確盈余分配的原則、順序和比例。盈余分配應(yīng)兼顧資本的貢獻(xiàn)和成員的勞動(dòng)貢獻(xiàn)，采用按股分紅與按交易量返還相結(jié)合的方式。根據(jù)成員的出資比例進(jìn)行按股分紅，體現(xiàn)資本的收益；同時(shí)，按照成員在組織中的交易量進(jìn)行返還，保障普通成員的利益。在分配盈余時(shí)，要充分考慮組織的發(fā)展需要，留存一定比例的公積金和公益金，用于組織的擴(kuò)大再生產(chǎn)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。例如，規(guī)定每年從盈余中提取10%-20%作為公積金，5%-10%作為公益金，剩余部分再進(jìn)行分配。人才是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的核心要素，培養(yǎng)和引進(jìn)人才是提升組織能力的關(guān)鍵。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有成員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。定期組織成員參加農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等，提升成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。邀請(qǐng)專家學(xué)者、技術(shù)人員到組織中進(jìn)行授課和指導(dǎo)，為成員提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。利用線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，為成員提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便成員隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。例如，與農(nóng)業(yè)院校、科研機(jī)構(gòu)合作，定期舉辦培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專業(yè)教師和技術(shù)人員為成員授課；建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面的課程視頻，供成員自主學(xué)習(xí)。積極引進(jìn)外部人才，充實(shí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的人才隊(duì)伍。制定優(yōu)惠政策，吸引高校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人才、管理人才到農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織工作。提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，為引進(jìn)的人才提供施展才華的平臺(tái)。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立人才實(shí)習(xí)基地和科研合作基地，吸引高校學(xué)生和科研人員到組織中實(shí)習(xí)和開展科研項(xiàng)目，為組織注入新的活力。例如，對(duì)于到農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織工作的高校畢業(yè)生，給予一定的生活補(bǔ)貼和住房補(bǔ)貼；與高校合作，建立人才實(shí)習(xí)基地，每年接收一定數(shù)量的高校學(xué)生到組織中實(shí)習(xí)，表現(xiàn)優(yōu)秀的畢業(yè)后可直接留用。5.2提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打造特色品牌是提升廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)深入挖掘當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合地域文化、傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖方式等元素，明確品牌定位。對(duì)于具有獨(dú)特口感和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的農(nóng)產(chǎn)品，如富川臍橙，可突出其果大皮薄、色澤鮮艷、肉質(zhì)脆嫩、汁多化渣、清甜可口、風(fēng)味濃郁的特點(diǎn)，將品牌定位為高品質(zhì)、綠色健康的水果品牌。通過統(tǒng)一的品牌形象設(shè)計(jì)，包括商標(biāo)、包裝、宣傳語等，塑造鮮明的品牌形象。采用具有地方特色的包裝設(shè)計(jì)，融入當(dāng)?shù)氐奈幕睾妥匀痪坝^，使品牌更具辨識(shí)度和吸引力。加強(qiáng)品牌宣傳推廣，利用多種渠道提升品牌知名度和美譽(yù)度。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，開展線上宣傳活動(dòng)，通過電商平臺(tái)、社交媒體、農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等渠道，展示農(nóng)產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢(shì)，吸引消費(fèi)者關(guān)注。積極參加各類農(nóng)產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)，通過獲得獎(jiǎng)項(xiàng)提升品牌的影響力和公信力。拓展市場(chǎng)渠道能夠有效擴(kuò)大廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的銷售范圍和市場(chǎng)份額。在鞏固傳統(tǒng)線下銷售渠道的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商、零售商、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等的合作，建立穩(wěn)定的銷售關(guān)系。與大型超市合作，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品專柜，展示和銷售合作經(jīng)濟(jì)組織的特色農(nóng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的曝光度和銷售量。積極開拓線上銷售渠道，利用電商平臺(tái)開展農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)。搭建自己的電商平臺(tái)，或者入駐淘寶、京東、拼多多等知名電商平臺(tái)，通過線上銷售，打破地域限制，拓展市場(chǎng)空間。利用直播帶貨、社群營(yíng)銷等新興營(yíng)銷方式，增加產(chǎn)品的銷售機(jī)會(huì)。例如，邀請(qǐng)網(wǎng)紅主播進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨，通過主播的影響力和直播的互動(dòng)性，吸引消費(fèi)者購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織了解市場(chǎng)需求、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)鍵。合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)定期開展市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，包括農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系、價(jià)格走勢(shì)、消費(fèi)者需求偏好等。通過問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)分析等方式，深入了解市場(chǎng)情況，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。在種植農(nóng)產(chǎn)品前，通過市場(chǎng)調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)不同品種農(nóng)產(chǎn)品的需求和價(jià)格走勢(shì)，選擇市場(chǎng)前景好、價(jià)格穩(wěn)定的品種進(jìn)行種植。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)適應(yīng)性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的需求增加時(shí)，合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)加大綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售力度。產(chǎn)品創(chuàng)新是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，開發(fā)具有特色和差異化的農(nóng)產(chǎn)品。結(jié)合市場(chǎng)需求和當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)新的農(nóng)產(chǎn)品品種，如利用廣西豐富的水果資源，開發(fā)水果深加工產(chǎn)品，水果罐頭、果脯、果汁飲料等。在農(nóng)產(chǎn)品加工過程中，注重產(chǎn)品的品質(zhì)和口感，采用先進(jìn)的加工技術(shù)和設(shè)備，提高產(chǎn)品的附加值。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的包裝創(chuàng)新，根據(jù)不同的消費(fèi)群體和市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)多樣化的包裝，滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品美觀和便捷的需求。針對(duì)年輕消費(fèi)者，設(shè)計(jì)時(shí)尚、個(gè)性化的包裝；針對(duì)禮品市場(chǎng)，設(shè)計(jì)精美、高檔的包裝。5.3完善政策支持體系加大政策扶持力度是促進(jìn)廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的重要保障。政府應(yīng)進(jìn)一步加大財(cái)政補(bǔ)貼力度，設(shè)立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展專項(xiàng)資金，對(duì)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的合作經(jīng)濟(jì)組織給予重點(diǎn)扶持?？梢愿鶕?jù)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)模、帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)量、經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)，制定差異化的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，提高補(bǔ)貼的精準(zhǔn)性和有效性。增加稅收優(yōu)惠政策，對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品初加工等業(yè)務(wù)，給予減免增值稅、所得稅等稅收優(yōu)惠。對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織購(gòu)置的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、農(nóng)資等，給予一定的稅收抵扣或補(bǔ)貼，降低其經(jīng)營(yíng)成本。在金融支持方面，政府應(yīng)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的信貸投放力度。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，開發(fā)適合農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品，如土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)押貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款等。降低貸款門檻，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，提高貸款審批效率，為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織提供便捷、高效的金融服務(wù)。政府還可以設(shè)立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織貸款擔(dān)保基金，為合作經(jīng)濟(jì)組織貸款提供擔(dān)保，降低金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高其貸款積極性。加強(qiáng)政策宣傳和落實(shí)監(jiān)督至關(guān)重要。政府應(yīng)采用多種渠道和方式，廣泛宣傳支持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的政策。利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，開設(shè)政策宣傳專欄，解讀相關(guān)政策法規(guī)，提高農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)政策的知曉率。組織開展政策培訓(xùn)和宣講活動(dòng)，深入農(nóng)村地區(qū)，面對(duì)面地向合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和成員宣傳政策，幫助他們了解政策內(nèi)容和申請(qǐng)流程。建立政策落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)政策執(zhí)行情況的跟蹤和評(píng)估。成立專門的監(jiān)督小組，定期對(duì)政策落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保政策執(zhí)行到位。對(duì)政策落實(shí)不力的部門和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保政策能夠真正惠及農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。建立政策反饋機(jī)制，及時(shí)收集農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)政策的意見和建議，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)政策進(jìn)行調(diào)整和完善，提高政策的針對(duì)性和實(shí)效性。5.4拓寬融資渠道爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)支持對(duì)解決廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資難題至關(guān)重要。政府應(yīng)積極發(fā)揮引導(dǎo)作用，加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，搭建合作平臺(tái)，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的對(duì)接。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)和需求，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。開發(fā)適合農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的信貸產(chǎn)品，土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織可以將合法取得的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)作為抵押物，向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，解決資金短缺問題；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)押貸款，以農(nóng)產(chǎn)品作為質(zhì)押物獲取貸款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的資金需求；農(nóng)戶聯(lián)保貸款，通過農(nóng)戶之間相互聯(lián)保的方式，降低金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的貸款可獲得性。降低貸款門檻，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，提高貸款審批效率。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)適當(dāng)放寬對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的貸款條件，減少不必要的審批環(huán)節(jié)，縮短貸款審批時(shí)間，為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織提供更加便捷、高效的金融服務(wù)。探索多元融資方式是拓寬廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織融資渠道的重要途徑。鼓勵(lì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織通過股權(quán)融資吸引社會(huì)資本投入，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織可以向社會(huì)公開募集股份，吸引投資者參與組織的發(fā)展，增加資金來源?？梢酝ㄟ^引入戰(zhàn)略投資者，獲得資金支持的同時(shí)，還能借助其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)渠道，提升自身的發(fā)展水平。開展債券融資，符合條件的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織可以發(fā)行債券，向社會(huì)籌集資金。政府可以出臺(tái)相關(guān)政策，簡(jiǎn)化債券發(fā)行程序，降低發(fā)行成本，為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織開展債券融資創(chuàng)造有利條件。利用互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)進(jìn)行融資，如開展眾籌活動(dòng)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織可以通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)，向廣大網(wǎng)民籌集資金，用于項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置等。利用P2P網(wǎng)貸平臺(tái)，與有實(shí)力的網(wǎng)貸平臺(tái)合作，獲取資金支持，但要注意防范互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)，確保融資安全。建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制能夠有效降低廣西農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的融資風(fēng)險(xiǎn)。政府應(yīng)設(shè)立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織貸款擔(dān)?；?，為合作經(jīng)濟(jì)組織貸款提供擔(dān)保。擔(dān)?；鹂梢杂烧?cái)政出資、社會(huì)捐贈(zèng)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織繳納的擔(dān)保費(fèi)等組成，通過擔(dān)?；鸬倪\(yùn)作，降低金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高其向農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織貸款的積極性。鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開發(fā)針對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的保險(xiǎn)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)、信用保證保險(xiǎn)等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn)可以保障農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在遭受自然災(zāi)害、病蟲害等損失時(shí)，獲得相應(yīng)的賠償，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn)可以提高消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的信任度，同時(shí)也為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織分擔(dān)了因產(chǎn)品質(zhì)量問題可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)；信用保證保險(xiǎn)可以為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的貸款提供信用擔(dān)保，降低金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，對(duì)因自然災(zāi)害、市場(chǎng)波動(dòng)等不可抗力因素導(dǎo)致農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織無法按時(shí)償還貸款