石油化工工程師工藝控制能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分工藝參數(shù)優(yōu)化能力關鍵工藝參數(shù)穩(wěn)定性達成率35%98%根據(jù)實際監(jiān)測數(shù)據(jù)計算穩(wěn)定性達成率，每低1%扣除2分，最高扣除10分。工藝調(diào)整響應速度平均2小時內(nèi)完成記錄每次工藝調(diào)整從接到指令到完成優(yōu)化的時間，超出目標時間范圍按比例扣分。能耗降低貢獻度年度降低能耗3%根據(jù)實際能耗數(shù)據(jù)與年度目標對比，每低0.5%加1分，最高加5分。工藝事故預防次數(shù)全年不超過2次按實際發(fā)生次數(shù)計算，每超出1次扣除5分，最高扣除15分。工藝改進方案有效性至少提出3個被采納的改進方案根據(jù)方案采納及實施效果評分，每個被采納且有效的方案加3分，最高加15分。過程監(jiān)控與預警能力在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確性25%誤差率低于1%定期抽查系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際測量值，誤差率每高0.1%扣除1分，最高扣除5分。異常工況預警及時性提前30分鐘發(fā)出預警記錄預警發(fā)出時間與實際異常發(fā)生時間差，每延遲10分鐘扣除2分，最高扣除10分。監(jiān)控指標覆蓋率覆蓋所有關鍵工藝參數(shù)按實際覆蓋指標數(shù)量與目標對比，每少1個關鍵指標扣除2分，最高扣除10分。預警響應處理效率平均4小時內(nèi)完成處理記錄預警發(fā)出到處理完成的時長，超出目標時間范圍按比例扣分。監(jiān)控報告質(zhì)量每月報告無重大遺漏根據(jù)報告完整性、準確性評分，每出現(xiàn)1次重大遺漏扣除3分，最高扣除15分。工藝模型與仿真能力工藝模型準確率20%模擬結(jié)果與實際偏差低于5%對比模型模擬值與實際測量值，偏差每高1%扣除1分，最高扣除10分。仿真實驗完成率完成年度計劃仿真實驗的90%按實際完成實驗數(shù)量與年度計劃對比，每低10%扣除2分，最高扣除10分。模型優(yōu)化貢獻度提出至少2項模型優(yōu)化建議并實施根據(jù)建議采納及效果評分，每個被采納且有效的建議加2分，最高加10分。仿真報告深度報告包含至少3個優(yōu)化建議根據(jù)報告內(nèi)容深度及建議可行性評分，每少1個有效建議扣除2分，最高扣除10分。軟件應用熟練度獨立完成仿真任務根據(jù)軟件操作及任務完成質(zhì)量評分，不合格扣除5分，最高扣除15分。團隊協(xié)作與知識分享跨部門溝通效率20%每月至少參與2次跨部門工藝協(xié)調(diào)會按實際參與次數(shù)計算，每少1次扣除2分，最高扣除10分。工藝知識培訓覆蓋率完成年度內(nèi)至少80%的內(nèi)部培訓按實際參加培訓時長與年度計劃對比，每低10%扣除1分，最高扣除10分。技術文檔規(guī)范性工藝文檔符合公司標準根據(jù)文檔審核結(jié)果評分，每出現(xiàn)1處嚴重不符合標準扣除3分，最高扣除15分。新人指導效果指導至少1名新員工熟悉工藝控制根據(jù)被指導員工考核結(jié)果評分，有效指導加3分，無效或未指導扣除5分，最高加10分。問題解決主動性主動發(fā)現(xiàn)并報告至少2個潛在問題根據(jù)問題發(fā)現(xiàn)及解決貢獻度評分，每個有效問題加2分，最高加10分。本考核表用于評估石油化工工程師在工藝控制方面的綜合能力。請根據(jù)被考核人在各指標上的實際表現(xiàn)，參照評分標準進行打分，并匯總計算最終得分?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付己似?。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：