金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制人員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險(xiǎn)識別與評估能力風(fēng)險(xiǎn)識別準(zhǔn)確率30%95%按識別出的風(fēng)險(xiǎn)事件與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)事件的一致性比例評分，每識別正確一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)事件加1%，最高100%。風(fēng)險(xiǎn)評估及時(shí)性98%按風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告提交時(shí)間與風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)間的間隔評分，間隔在1個(gè)工作日內(nèi)得滿分，每延遲1個(gè)工作日扣2%。風(fēng)險(xiǎn)評估深度90%由上級根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的全面性和邏輯性進(jìn)行評分，滿分100分，低于80分不得分。風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性98%按風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)錄入和更新的準(zhǔn)確率評分，每出現(xiàn)一次數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣1%，最高100%。風(fēng)險(xiǎn)模型有效性92%按風(fēng)險(xiǎn)模型預(yù)測準(zhǔn)確率評分，每季度評估一次，準(zhǔn)確率高于95%得滿分，每低1%扣2%。風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行控制措施完成率25%100%按制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)際完成比例評分，每完成一項(xiàng)得100%，未完成或部分完成按比例扣分。控制措施有效性93%由上級根據(jù)控制措施實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)下降幅度評分，風(fēng)險(xiǎn)下降幅度超過95%得滿分，每低1%扣2%?？刂拼胧┖弦?guī)性100%按控制措施是否符合監(jiān)管要求評分，每違反一項(xiàng)監(jiān)管要求扣5%，最高100%。風(fēng)險(xiǎn)事件處置效率97%按風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生到處置完成的平均時(shí)間評分，平均時(shí)間在4小時(shí)內(nèi)得滿分，每延遲1小時(shí)扣1%?？刂拼胧┪臋n完整性95%按風(fēng)險(xiǎn)控制措施相關(guān)文檔的完整性和規(guī)范性評分，每缺少或不符合要求一項(xiàng)扣2%，最高100%。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控覆蓋率20%98%按風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)比例評分，每覆蓋一個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得100%，未覆蓋或遺漏按比例扣分。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警準(zhǔn)確率96%按風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的準(zhǔn)確性和及時(shí)性評分，每正確預(yù)警一個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)得100%，漏報(bào)或誤報(bào)按比例扣分。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量90%由上級根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性評分，滿分100分，低于80分不得分。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)速度99%按風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警發(fā)出到相關(guān)部門響應(yīng)的平均時(shí)間評分，平均時(shí)間在2小時(shí)內(nèi)得滿分，每延遲1小時(shí)扣1%。風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)異常檢測率94%按風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)對異常指標(biāo)的檢測準(zhǔn)確率評分，每檢測正確一個(gè)異常指標(biāo)得100%，漏報(bào)或誤報(bào)按比例扣分。溝通協(xié)作與培訓(xùn)跨部門溝通效率25%95%按與各部門溝通的及時(shí)性和有效性評分，每有效解決跨部門風(fēng)險(xiǎn)問題得100%，溝通不暢或延誤按比例扣分。風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)覆蓋率98%按風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)覆蓋的員工比例評分，每培訓(xùn)一個(gè)員工得100%，未培訓(xùn)或遺漏按比例扣分。培訓(xùn)內(nèi)容有效性92%由培訓(xùn)參與員工根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和有效性評分，平均分超過90%得滿分，每低1%扣2%。風(fēng)險(xiǎn)知識分享頻率96%按風(fēng)險(xiǎn)知識分享的次數(shù)和及時(shí)性評分，每月分享超過4次得滿分，每少一次扣2%。風(fēng)險(xiǎn)建議采納率90%按提出的風(fēng)險(xiǎn)建議被采納的比例評分，每被采納一個(gè)建議得100%，未采納或被否決按比例扣分。本表格用于評估金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的績效表現(xiàn)，包含四個(gè)主要維度：風(fēng)險(xiǎn)識別與評估能力、風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警、溝通協(xié)作與培訓(xùn)。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，權(quán)重分別為30%、25%、20%、25%。最終得分由各維度得分乘以權(quán)重后加總得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名