二級(jí)造價(jià)工程師考試實(shí)務(wù)試題及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分二級(jí)造價(jià)工程師考試實(shí)務(wù)試題及答案考核對(duì)象：二級(jí)造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---###一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價(jià)管理中，采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的主要目的是什么？A.減少合同爭(zhēng)議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對(duì)工程變更和風(fēng)險(xiǎn)D.降低工程造價(jià)參考答案：C2.某土方工程清單工程量為1000立方米，實(shí)際完成1200立方米，合同約定單價(jià)為80元/立方米，采用調(diào)價(jià)公式法結(jié)算，若調(diào)價(jià)系數(shù)為1.05，則結(jié)算單價(jià)為多少？A.80元B.84元C.84.4元D.86元參考答案：C3.以下哪種方法不屬于工程量清單計(jì)價(jià)的編制依據(jù)？A.工程量清單規(guī)范B.企業(yè)定額C.預(yù)算定額D.招標(biāo)文件參考答案：C4.在FIDIC合同中，工程師的主要職責(zé)不包括：A.確定變更估價(jià)B.審核承包商索賠C.簽發(fā)支付證書(shū)D.主持合同爭(zhēng)議調(diào)解參考答案：D5.某工程采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為500萬(wàn)元，因不可抗力導(dǎo)致部分工程無(wú)法施工，承包商可索賠的費(fèi)用主要是：A.工程損失B.利潤(rùn)損失C.管理費(fèi)D.人工窩工費(fèi)參考答案：A6.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的主要優(yōu)勢(shì)是：A.提高設(shè)計(jì)效率B.優(yōu)化施工方案C.精確計(jì)算工程量D.降低材料損耗參考答案：C7.某工程采用單價(jià)合同，合同中某分項(xiàng)工程量增加20%，則承包商可按原單價(jià)結(jié)算的部分是：A.100%B.80%C.50%D.20%參考答案：B8.工程變更的估價(jià)應(yīng)遵循的原則不包括：A.合理補(bǔ)償原則B.市場(chǎng)價(jià)格原則C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則D.最低成本原則參考答案：D9.在竣工結(jié)算中，若發(fā)現(xiàn)合同未約定的事項(xiàng)，應(yīng)按以下哪種方式處理？A.承包商自行決定B.發(fā)包商決定C.參照市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商D.按預(yù)算定額執(zhí)行參考答案：C10.全過(guò)程造價(jià)管理的核心是：A.預(yù)算編制B.工程結(jié)算C.造價(jià)控制D.索賠處理參考答案：C---###二、多選題（每題2分，共20分）1.工程量清單的編制需要依據(jù)哪些資料？A.招標(biāo)文件B.設(shè)計(jì)圖紙C.地質(zhì)勘察報(bào)告D.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)E.企業(yè)定額參考答案：A、B、D2.FIDIC合同中，承包商可索賠的費(fèi)用包括：A.工期索賠B.成本索賠C.利潤(rùn)索賠D.現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)E.不可抗力損失參考答案：A、B、C、E3.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值有：A.減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤B.優(yōu)化施工方案C.精確工程量計(jì)算D.提高結(jié)算效率E.增強(qiáng)合同管理參考答案：A、C、D4.單價(jià)合同的適用條件包括：A.工程量較為準(zhǔn)確B.工程變更較少C.技術(shù)復(fù)雜度高D.合同工期較長(zhǎng)E.發(fā)包商希望控制風(fēng)險(xiǎn)參考答案：A、B、E5.工程變更的處理流程包括：A.提出變更申請(qǐng)B.審核變更C.確定變更估價(jià)D.簽發(fā)變更指令E.結(jié)算變更費(fèi)用參考答案：A、B、C、D、E6.竣工結(jié)算的依據(jù)包括：A.合同約定B.工程量清單C.變更簽證記錄D.預(yù)付款支付憑證E.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告參考答案：A、B、C、E7.全過(guò)程造價(jià)管理的特點(diǎn)有：A.全周期覆蓋B.全要素控制C.全過(guò)程參與D.全員管理E.全成本核算參考答案：A、B、C、E8.索賠管理的關(guān)鍵點(diǎn)包括：A.及時(shí)性B.證據(jù)充分C.合法合規(guī)D.量化分析E.協(xié)商解決參考答案：A、B、C、D9.BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的具體應(yīng)用場(chǎng)景有：A.模型量算B.成本估算C.進(jìn)度模擬D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E.合同管理參考答案：A、B、D10.工程結(jié)算的常見(jiàn)問(wèn)題包括：A.工程量計(jì)算錯(cuò)誤B.變更簽證遺漏C.單價(jià)爭(zhēng)議D.索賠未結(jié)算E.合同條款不明確參考答案：A、B、C、D---###三、判斷題（每題2分，共20分）1.固定總價(jià)合同適用于工程量明確、技術(shù)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。參考答案：正確2.單價(jià)合同中，承包商的利潤(rùn)不受工程量變化影響。參考答案：錯(cuò)誤3.FIDIC合同中，工程師的指令必須無(wú)條件執(zhí)行。參考答案：錯(cuò)誤4.BIM技術(shù)可以完全替代傳統(tǒng)工程造價(jià)方法。參考答案：錯(cuò)誤5.工程變更的估價(jià)必須由發(fā)包商決定。參考答案：錯(cuò)誤6.竣工結(jié)算完成后，不得再進(jìn)行任何調(diào)整。參考答案：錯(cuò)誤7.全過(guò)程造價(jià)管理只關(guān)注施工階段的成本控制。參考答案：錯(cuò)誤8.索賠管理的核心是爭(zhēng)取最大賠償。參考答案：錯(cuò)誤9.單價(jià)合同適用于工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目。參考答案：正確10.BIM技術(shù)可以提高工程造價(jià)計(jì)算的精度。參考答案：正確---###四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程采用單價(jià)合同，合同約定某分項(xiàng)工程量為1000立方米，單價(jià)為80元/立方米。實(shí)際施工中，因地質(zhì)條件變化，工程量增加至1200立方米，發(fā)包商要求承包商提交變更估價(jià)報(bào)告。承包商根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整后，建議單價(jià)為85元/立方米。問(wèn)：1.承包商的估價(jià)是否合理？2.若發(fā)包商同意調(diào)整，則該分項(xiàng)工程的最終結(jié)算金額是多少？答案：1.合理。因地質(zhì)變化屬于非承包商責(zé)任，且單價(jià)調(diào)整符合市場(chǎng)價(jià)格原則。2.結(jié)算金額=1000×80+200×85=90000元。案例二：某工程采用FIDIC合同，施工過(guò)程中因暴雨導(dǎo)致工期延誤5天，承包商提出工期索賠和窩工費(fèi)索賠。發(fā)包商審核后，同意工期順延3天，并補(bǔ)償窩工費(fèi)1萬(wàn)元。問(wèn)：1.發(fā)包商的決策是否合理？2.索賠處理的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？答案：1.合理。暴雨屬于不可抗力，承包商有權(quán)索賠，但需提供證據(jù)。2.關(guān)鍵點(diǎn)：及時(shí)性、證據(jù)充分、合法合規(guī)。案例三：某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，通過(guò)模型量算發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程量與清單不符，實(shí)際量少算200立方米。承包商要求調(diào)整結(jié)算。問(wèn)：1.BIM技術(shù)在此案例中的作用是什么？2.若發(fā)包商不同意調(diào)整，承包商可采取哪些措施？答案：1.BIM技術(shù)可精確計(jì)算工程量，減少爭(zhēng)議。2.承包商可提供合同條款、變更記錄等證據(jù)協(xié)商，或申請(qǐng)仲裁。---###五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結(jié)合實(shí)際案例，論述全過(guò)程造價(jià)管理的重要性及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用價(jià)值。答案要點(diǎn)：1.全過(guò)程造價(jià)管理覆蓋項(xiàng)目全周期，從決策到竣工結(jié)算，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)控制。2.應(yīng)用價(jià)值：-減少設(shè)計(jì)變更（如BIM技術(shù)輔助設(shè)計(jì)優(yōu)化）；-精確工程量計(jì)算（降低結(jié)算爭(zhēng)議）；-動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制（如采用調(diào)價(jià)公式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)）。3.案例支撐：某項(xiàng)目通過(guò)全過(guò)程管理，成本節(jié)約15%。論述題二：分析索賠管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及規(guī)避方法。答案要點(diǎn)：1.常見(jiàn)問(wèn)題：-索賠不及時(shí)（錯(cuò)過(guò)時(shí)效）；-證據(jù)不足（如缺乏現(xiàn)場(chǎng)記錄）；-估價(jià)不合理（未參考市場(chǎng)價(jià)格）。2.規(guī)避方法：-建立索賠臺(tái)賬，明確時(shí)效；-完善現(xiàn)場(chǎng)記錄，保留影像資料；-參考市場(chǎng)價(jià)格或定額，合理估價(jià)。3.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：索賠成功的關(guān)鍵在于合法合規(guī)、量化分析。---###標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C動(dòng)態(tài)結(jié)算是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和變更的主要手段。2.C結(jié)算單價(jià)=80×1.05=84.4元。3.C預(yù)算定額屬于傳統(tǒng)定額方法，不屬于清單計(jì)價(jià)依據(jù)。4.D工程師不主持爭(zhēng)議調(diào)解，應(yīng)由爭(zhēng)議解決委員會(huì)處理。5.A不可抗力導(dǎo)致的損失主要由發(fā)包商承擔(dān)。6.CBIM的核心優(yōu)勢(shì)在于精確工程量計(jì)算。7.B單價(jià)合同下，量增價(jià)不變，但超出合同約定部分需協(xié)商。8.D變更估價(jià)應(yīng)合理補(bǔ)償，而非最低成本。9.C未約定事項(xiàng)按市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商。10.C全過(guò)程造價(jià)管理核心是成本控制。二、多選題1.A、B、D清單編制依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、規(guī)范。2.A、B、C、E索賠包括工期、成本、利潤(rùn)及不可抗力損失。3.A、C、DBIM可減少錯(cuò)誤、精確量算、提高結(jié)算效率。4.A、B、E單價(jià)合同適用于量準(zhǔn)、變更少、發(fā)包商控風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。5.A、B、C、D、E變更流程包括申請(qǐng)、審核、估價(jià)、指令、結(jié)算。6.A、B、C、E竣工結(jié)算依據(jù)合同、清單、變更、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。7.A、B、C、E全過(guò)程造價(jià)管理特點(diǎn)：全周期、全要素、全過(guò)程、全成本。8.A、B、C、D索賠管理關(guān)鍵點(diǎn)：及時(shí)、證據(jù)、合規(guī)、量化。9.A、B、DBIM應(yīng)用：量算、估算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。10.A、B、C、D結(jié)算常見(jiàn)問(wèn)題：量算錯(cuò)誤、變更遺漏、單價(jià)爭(zhēng)議、索賠未結(jié)。三、判斷題1.√固定總價(jià)合同適用于量明確、技術(shù)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。2.×單價(jià)合同中，利潤(rùn)受量變化影響。3.×工程師指令需符合合同，不合理可協(xié)商。4.×BIM是輔助工具，不能完全替代傳統(tǒng)方法。5.×變更估價(jià)需協(xié)商，非發(fā)包商單方面決定。6.×結(jié)算后可因漏項(xiàng)或爭(zhēng)議調(diào)整。7.×全過(guò)程管理覆蓋決策、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算。8.×索賠核心是合理補(bǔ)償，非最大化賠償。9.√單價(jià)合同適合工期長(zhǎng)的項(xiàng)目，便于調(diào)整。10.√BIM可提高量算精度，減少爭(zhēng)議。四、案例分析題案例一：1.合理。地質(zhì)變化非承包商責(zé)任，單價(jià)調(diào)整符合市場(chǎng)。2.結(jié)算金額=1000×80+200×85=90000元。案例二：1.合理。不可抗力索賠需證