2026年監(jiān)理工程師管理基礎(chǔ)知識試題及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年監(jiān)理工程師管理基礎(chǔ)知識試題及答案考核對象：監(jiān)理工程師備考人員題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，必須嚴格遵循“獨立、公正、科學、誠信”的基本原則。2.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位開展項目監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其編制完成后無需根據(jù)實際情況調(diào)整。3.監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃指導下編制的，主要針對具體分部分項工程或?qū)ｍ椆こ讨贫ūO(jiān)理措施。4.監(jiān)理工程師在審核施工單位的進度計劃時，只需關(guān)注進度安排是否合理，無需考慮資源投入的可行性。5.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位存在質(zhì)量缺陷時，應立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，并要求其限期整改。6.監(jiān)理工程師在處理工程變更時，必須經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位三方協(xié)商一致，方可實施變更。7.監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理月報時，只需匯總當月的監(jiān)理工作內(nèi)容，無需進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。8.監(jiān)理工程師在參與工程結(jié)算審核時，只需核對工程量是否準確，無需關(guān)注合同條款的約定。9.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時，應保持客觀公正，不得偏袒任何一方。10.監(jiān)理工程師在項目結(jié)束后，只需提交監(jiān)理工作報告，無需對項目全過程進行總結(jié)評估。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.下列哪項不屬于監(jiān)理工程師的基本職責？（）A.審核施工單位的資質(zhì)和人員資格B.直接指揮施工單位的現(xiàn)場作業(yè)C.簽發(fā)工程款支付證書D.組織工程竣工驗收2.監(jiān)理規(guī)劃編制的主要依據(jù)不包括？（）A.工程合同文件B.設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范C.施工單位提交的進度計劃D.監(jiān)理單位內(nèi)部管理制度3.監(jiān)理實施細則的核心內(nèi)容是？（）A.監(jiān)理工作的總體目標B.具體分部分項工程的監(jiān)理措施C.監(jiān)理人員的職責分工D.工程變更的處理流程4.監(jiān)理工程師在審核施工單位的進度計劃時，應重點關(guān)注？（）A.進度安排是否與施工能力匹配B.進度計劃是否過于保守C.進度節(jié)點是否過于密集D.進度計劃是否便于施工單位操作5.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位存在質(zhì)量缺陷時，應首先采取的措施是？（）A.立即簽發(fā)《工程暫停令》B.要求施工單位暫停相關(guān)工序C.向建設(shè)單位匯報缺陷情況D.審核施工單位的質(zhì)量整改方案6.監(jiān)理工程師在處理工程變更時，應遵循的原則是？（）A.優(yōu)先考慮施工單位的利益B.嚴格依據(jù)合同條款執(zhí)行C.簡化變更審批流程D.必須經(jīng)過設(shè)計單位確認7.監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理月報時，應包含的內(nèi)容不包括？（）A.當月監(jiān)理工作總結(jié)B.工程進度及質(zhì)量情況C.工程變更及索賠處理D.施工單位的經(jīng)濟處罰記錄8.監(jiān)理工程師在參與工程結(jié)算審核時，應重點核對？（）A.工程量的計算方法B.工程款的支付進度C.施工單位的利潤率D.工程變更的審批手續(xù)9.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時，應遵循的程序是？（）A.先與施工單位協(xié)商，再向建設(shè)單位匯報B.直接向建設(shè)單位提出索賠要求C.要求施工單位提交索賠證據(jù)D.無需進行索賠分析10.監(jiān)理工程師在項目結(jié)束后，應提交的總結(jié)報告是？（）A.監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理工作報告C.工程結(jié)算審核報告D.工程質(zhì)量評估報告三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.監(jiān)理工程師在項目實施過程中應具備的基本素質(zhì)包括？（）A.專業(yè)技術(shù)能力B.公正廉潔C.溝通協(xié)調(diào)能力D.法律法規(guī)知識E.施工經(jīng)驗2.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容應包括？（）A.監(jiān)理工作的目標B.監(jiān)理組織的機構(gòu)設(shè)置C.監(jiān)理人員的職責分工D.工程質(zhì)量、進度、投資的控制措施E.監(jiān)理工作的總體流程3.監(jiān)理實施細則的編制應考慮的因素包括？（）A.分部分項工程的特點B.施工單位的施工能力C.監(jiān)理資源的配置情況D.工程變更的預期頻率E.建設(shè)單位的特殊要求4.監(jiān)理工程師在審核施工單位的進度計劃時，應關(guān)注的內(nèi)容包括？（）A.進度安排的合理性B.資源投入的可行性C.進度節(jié)點的設(shè)置D.進度計劃的調(diào)整機制E.進度計劃的執(zhí)行保障5.監(jiān)理工程師在處理工程質(zhì)量缺陷時，應采取的措施包括？（）A.立即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》B.要求施工單位暫停相關(guān)工序C.審核施工單位的質(zhì)量整改方案D.向建設(shè)單位匯報缺陷情況E.對缺陷進行拍照記錄6.監(jiān)理工程師在處理工程變更時，應遵循的程序包括？（）A.審核變更的必要性B.評估變更的經(jīng)濟影響C.簽發(fā)《工程變更單》D.與施工單位協(xié)商變更方案E.向建設(shè)單位匯報變更情況7.監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理月報時，應包含的數(shù)據(jù)分析內(nèi)容包括？（）A.工程進度分析B.工程質(zhì)量分析C.工程投資分析D.工程變更分析E.工程索賠分析8.監(jiān)理工程師在參與工程結(jié)算審核時，應關(guān)注的內(nèi)容包括？（）A.工程量的計算方法B.工程款的支付進度C.工程變更的審批手續(xù)D.工程索賠的處理情況E.施工單位的經(jīng)濟處罰記錄9.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時，應進行的分析包括？（）A.索賠的合理性分析B.索賠的證據(jù)分析C.索賠的經(jīng)濟影響分析D.索賠的合同依據(jù)分析E.索賠的解決途徑分析10.監(jiān)理工程師在項目結(jié)束后，應進行的總結(jié)評估工作包括？（）A.監(jiān)理工作的總體評價B.工程質(zhì)量、進度、投資的控制效果C.工程變更及索賠的處理情況D.監(jiān)理資源的利用效率E.項目管理的經(jīng)驗教訓四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某工程項目在施工過程中，施工單位提交了一份進度計劃，監(jiān)理工程師在審核時發(fā)現(xiàn)部分施工節(jié)點安排過于密集，且資源投入與進度計劃不匹配。監(jiān)理工程師要求施工單位進行調(diào)整，但施工單位以工期緊張為由拒絕。監(jiān)理工程師隨后向建設(shè)單位匯報了情況，并簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求施工單位限期調(diào)整進度計劃。施工單位最終同意調(diào)整，但工期延誤了2周。問題：1.監(jiān)理工程師在審核進度計劃時，應采取哪些措施？2.施工單位拒絕調(diào)整進度計劃時，監(jiān)理工程師應如何處理？3.工期延誤后，監(jiān)理工程師應如何進行責任認定？案例二：某工程項目在施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙存在錯誤，導致部分工程無法施工。施工單位向監(jiān)理工程師提出變更申請，要求修改設(shè)計圖紙。監(jiān)理工程師在審核時發(fā)現(xiàn)變更方案合理，但需要增加投資。監(jiān)理工程師隨后與施工單位、建設(shè)單位進行協(xié)商，最終達成一致意見，并簽發(fā)了《工程變更單》。問題：1.監(jiān)理工程師在處理工程變更時，應遵循哪些原則？2.工程變更的審批流程應包括哪些環(huán)節(jié)？3.工程變更對項目的影響應如何評估？案例三：某工程項目在施工過程中，施工單位因材料質(zhì)量問題導致工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求施工單位暫停相關(guān)工序，并要求其提交質(zhì)量整改方案。施工單位整改后，監(jiān)理工程師進行了復查，確認質(zhì)量缺陷已消除。問題：1.監(jiān)理工程師在處理工程質(zhì)量缺陷時，應采取哪些措施？2.質(zhì)量整改方案應包含哪些內(nèi)容？3.監(jiān)理工程師如何進行質(zhì)量整改的復查？五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.試述監(jiān)理工程師在項目實施過程中應如何履行質(zhì)量控制職責。2.試述監(jiān)理工程師在項目實施過程中應如何處理工程索賠。---標準答案及解析一、判斷題1.√2.×（監(jiān)理規(guī)劃需根據(jù)實際情況調(diào)整）3.√4.×（需考慮資源投入的可行性）5.√6.√7.×（需進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析）8.×（需關(guān)注合同條款的約定）9.√10.×（需對項目全過程進行總結(jié)評估）解析：1.監(jiān)理工程師的基本職責包括審核資質(zhì)、簽發(fā)支付證書、組織驗收等，但不包括直接指揮施工。2.監(jiān)理規(guī)劃需根據(jù)實際情況調(diào)整，否則可能無法指導實際工作。7.監(jiān)理月報需包含數(shù)據(jù)分析，否則無法體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。8.工程結(jié)算審核需關(guān)注合同條款，否則可能引發(fā)糾紛。二、單選題1.B2.D3.B4.A5.B6.B7.D8.A9.A10.B解析：1.監(jiān)理工程師不直接指揮施工，而是監(jiān)督和管理施工過程。2.監(jiān)理規(guī)劃編制的主要依據(jù)是工程合同文件、設(shè)計圖紙等，而非施工單位提交的計劃。4.進度安排是否與施工能力匹配是關(guān)鍵，否則可能導致工期延誤。5.要求施工單位暫停相關(guān)工序是首要措施，防止缺陷擴大。6.工程變更應嚴格依據(jù)合同條款執(zhí)行，確保合法合規(guī)。7.施工單位的經(jīng)濟處罰記錄不屬于監(jiān)理月報的內(nèi)容。8.工程結(jié)算審核應重點核對工程量的計算方法，確保準確無誤。9.處理索賠應先與施工單位協(xié)商，再向建設(shè)單位匯報，避免矛盾激化。10.監(jiān)理工作報告是項目結(jié)束后應提交的總結(jié)報告。三、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：1.監(jiān)理工程師應具備專業(yè)技術(shù)能力、公正廉潔、溝通協(xié)調(diào)能力、法律法規(guī)知識等素質(zhì)。2.監(jiān)理規(guī)劃應包括監(jiān)理工作的目標、組織機構(gòu)、職責分工、控制措施、流程等。4.審核進度計劃時需關(guān)注進度安排、資源投入、節(jié)點設(shè)置、調(diào)整機制、執(zhí)行保障等。5.處理質(zhì)量缺陷時需簽發(fā)通知單、暫停工序、審核整改方案、匯報情況、拍照記錄等。6.處理工程變更時需審核必要性、評估經(jīng)濟影響、簽發(fā)變更單、協(xié)商方案、匯報情況等。7.監(jiān)理月報應包含進度、質(zhì)量、投資、變更、索賠等數(shù)據(jù)分析。8.工程結(jié)算審核應關(guān)注工程量計算、支付進度、變更審批、索賠處理、經(jīng)濟處罰等。9.處理索賠時需進行合理性、證據(jù)、經(jīng)濟影響、合同依據(jù)、解決途徑分析。10.項目結(jié)束后應進行監(jiān)理工作評價、控制效果、變更索賠處理、資源利用、經(jīng)驗教訓總結(jié)。四、案例分析案例一：1.監(jiān)理工程師應審核施工單位的進度計劃，檢查其合理性、可行性，并與施工單位溝通，了解其資源投入情況。2.施工單位拒絕調(diào)整進度計劃時，監(jiān)理工程師應向建設(shè)單位匯報，并簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求其限期調(diào)整。3.工期延誤后，監(jiān)理工程師應分析延誤原因，判斷責任歸屬，并要求施工單位采取補救措施。案例二：1.監(jiān)理工程師應遵循合同條款、評估變更影響、確保變更合理性的原則。2.工程變更的審批流程應包括施工單位提交申請、監(jiān)理審核、建設(shè)單位確認、簽發(fā)變更單等環(huán)節(jié)。3.工程變更對項目的影響應評估其對工期、成本、質(zhì)量的影響，并制定相應的應對措施。案例三：1.監(jiān)理工程師應簽發(fā)《監(jiān)理通知單》、要求暫停工序、審核整改方案、復查質(zhì)量等。2.質(zhì)量整改方案應包含整改措施、責任人、完成時間、驗收標準等。3.監(jiān)理工程師應現(xiàn)場檢查整改效果，確認質(zhì)量缺陷已消除后簽署復查意見。五、論述題1.監(jiān)理工程師在項目實施過程中應如何履行質(zhì)量控制職責：-審核施工單位的資質(zhì)和人員資格，確保其具備相應的質(zhì)量管理體系。-審核施工方案和質(zhì)量保證措施，確保其符合設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范。-進行現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理，及時發(fā)