全國二級造價工程師考試真題題庫及參考答案考試時長：120分鐘滿分：100分全國二級造價工程師考試真題題庫及參考答案考核對象：二級造價工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程量清單計價模式的表述，正確的是（）。A.采用固定總價合同，需編制招標控制價B.采用單價合同，需編制最高投標限價C.采用成本加酬金合同，無需編制工程量清單D.工程量清單必須由招標人編制參考答案：B解析：單價合同下，招標人需編制工程量清單和最高投標限價，投標人根據(jù)清單自主報價。固定總價合同需編制招標控制價，成本加酬金合同需編制工程量清單但無需最高投標限價。2.某土方工程清單工程量為1000m3，綜合單價分析表中人工費為50元/m3，材料費為30元/m3，機械費為20元/m3，管理費率為10%，利潤率為5%，則該分項工程的綜合單價為（）。A.120元/m3B.125元/m3C.130元/m3D.135元/m3參考答案：C解析：綜合單價＝人工費＋材料費＋機械費＋管理費＋利潤＝50＋30＋20＋（50＋30＋20）×10%＋（50＋30＋20）×5%＝130元/m3。3.在FIDIC合同中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費用不包括（）。A.人工窩工費B.材料價格上漲費C.利潤損失D.機械折舊費參考答案：C解析：FIDIC合同中，工期索賠可索賠成本費用（人工、材料、機械等），但一般不索賠利潤損失。4.某工程采用工料單價法編制預算，已知人工費10萬元，材料費20萬元，機械費5萬元，間接費率8%，利潤率5%，則該工程的直接費為（）。A.35萬元B.40萬元C.45萬元D.50萬元參考答案：B解析：直接費＝人工費＋材料費＋機械費＝10＋20＋5＝35萬元。間接費和利潤屬于間接成本，不包含在直接費中。5.下列關(guān)于工程變更價款的表述，錯誤的是（）。A.變更后增加的工程量按新綜合單價計價B.變更減少的工程量按原綜合單價扣減C.變更引起的人工、材料價格變化需調(diào)整D.變更需經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可實施參考答案：B解析：變更減少的工程量，若合同約定按比例扣減，則需根據(jù)合同條款調(diào)整，并非簡單按原單價扣減。6.某工程合同工期為12個月，采用按月支付進度款的方式，合同總價為1000萬元，預付款比例為10%，每月支付比例為8%，保留金比例為5%，則第5個月的支付金額為（）。A.80萬元B.72萬元C.68萬元D.64萬元參考答案：B解析：預付款＝1000×10%＝100萬元，每月支付＝（1000－100）×8%＝72萬元，第5個月需扣除保留金＝72×5%＝3.6萬元，實際支付＝72－3.6＝68.4萬元，四舍五入為68萬元。7.在工程量清單編制中，分部分項工程量清單的編制依據(jù)不包括（）。A.施工圖紙B.國家計量規(guī)范C.招標文件D.地方定額參考答案：C解析：分部分項工程量清單依據(jù)施工圖紙、國家計量規(guī)范和工程量計算規(guī)則編制，地方定額屬于參考依據(jù)，招標文件屬于合同文件，不直接用于清單編制。8.某工程采用固定總價合同，合同工期為6個月，承包商預估總成本為80萬元，實際發(fā)生成本為85萬元，不考慮風險因素，則承包商的預期利潤為（）。A.5萬元B.10萬元C.15萬元D.20萬元參考答案：A解析：固定總價合同下，承包商承擔全部風險，預期利潤＝合同總價－預估成本＝80萬元（假設(shè)合同總價為80萬元）。9.在工程結(jié)算中，竣工圖預算的編制依據(jù)不包括（）。A.施工變更簽證單B.竣工結(jié)算文件C.施工合同D.初步設(shè)計概算參考答案：D解析：竣工圖預算依據(jù)施工圖紙、變更簽證、施工合同等編制，初步設(shè)計概算是項目前期文件，不直接用于竣工圖預算。10.某工程采用BIM技術(shù)進行施工管理，其核心優(yōu)勢不包括（）。A.提高協(xié)同效率B.精確控制成本C.減少設(shè)計變更D.自動生成竣工圖參考答案：D解析：BIM技術(shù)可提高協(xié)同效率、精確控制成本、減少設(shè)計變更，但竣工圖需結(jié)合現(xiàn)場實際情況人工調(diào)整，不能完全自動生成。---二、多選題（每題2分，共20分）1.下列屬于工程量清單編制依據(jù)的有（）。A.國家計量規(guī)范B.施工組織設(shè)計C.招標文件D.地方定額E.施工圖紙參考答案：A、C、E解析：工程量清單編制依據(jù)國家計量規(guī)范、招標文件和施工圖紙，施工組織設(shè)計和地方定額為參考依據(jù)。2.在工程索賠中，承包商可索賠的費用包括（）。A.工期延誤的利潤損失B.因業(yè)主原因?qū)е碌娜斯じC工費C.材料價格上漲的額外費用D.機械閑置的折舊費E.因設(shè)計變更引起的額外管理費參考答案：B、C、D、E解析：工期延誤的利潤損失一般不可索賠，其余費用均可索賠。3.工程變更價款的確定方法包括（）。A.按新綜合單價計價B.按原綜合單價調(diào)整C.按市場價調(diào)整D.按合同約定調(diào)整E.按實際成本結(jié)算參考答案：A、B、D解析：變更價款依據(jù)新綜合單價、原綜合單價或合同約定調(diào)整，實際成本結(jié)算適用于成本加酬金合同。4.工程進度款的支付方式包括（）。A.按月支付B.按階段支付C.按比例支付D.分包支付E.預付款支付參考答案：A、B、C、E解析：進度款支付方式包括按月、按階段、按比例和預付款，分包支付屬于獨立支付方式。5.FIDIC合同中，承包商可索賠的費用包括（）。A.工期延誤的利潤損失B.因業(yè)主原因?qū)е碌娜斯じC工費C.材料價格上漲的額外費用D.機械閑置的折舊費E.因設(shè)計變更引起的額外管理費參考答案：B、C、D、E解析：工期延誤的利潤損失一般不可索賠，其余費用均可索賠。6.工程量清單的編制原則包括（）。A.完整性B.準確性C.規(guī)范性D.一次性E.可調(diào)性參考答案：A、B、C解析：工程量清單編制需遵循完整性、準確性和規(guī)范性原則，一次性和可調(diào)性不屬于原則。7.工程結(jié)算的方式包括（）。A.竣工圖預算結(jié)算B.招標控制價結(jié)算C.合同價結(jié)算D.分包結(jié)算E.預結(jié)算參考答案：A、C、D解析：工程結(jié)算方式包括竣工圖預算結(jié)算、合同價結(jié)算和分包結(jié)算，招標控制價和預結(jié)算屬于參考依據(jù)。8.BIM技術(shù)在工程管理中的應用包括（）。A.施工進度模擬B.成本控制C.設(shè)計優(yōu)化D.竣工驗收E.自動生成施工圖紙參考答案：A、B、C、D解析：BIM技術(shù)可用于施工進度模擬、成本控制、設(shè)計優(yōu)化和竣工驗收，但竣工圖需人工調(diào)整，不能完全自動生成。9.工程索賠的依據(jù)包括（）。A.施工合同B.招標文件C.變更簽證單D.國家法規(guī)E.業(yè)主指令參考答案：A、C、D、E解析：工程索賠依據(jù)施工合同、變更簽證單、國家法規(guī)和業(yè)主指令，招標文件屬于參考依據(jù)。10.工程量計算規(guī)則的應用原則包括（）。A.統(tǒng)一性B.準確性C.完整性D.可調(diào)性E.規(guī)范性參考答案：A、B、C、E解析：工程量計算規(guī)則需遵循統(tǒng)一性、準確性、完整性和規(guī)范性原則，可調(diào)性不屬于原則。---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須由招標人編制。（×）解析：招標人可自行編制或委托代理機構(gòu)編制。2.固定總價合同下，承包商承擔全部風險。（√）3.工程變更需經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可實施。（√）4.工程量清單的編制依據(jù)不包括地方定額。（√）5.工程索賠必須提供證據(jù)支持。（√）6.工程進度款可按比例支付。（√）7.工程結(jié)算方式只有竣工圖預算結(jié)算一種。（×）解析：工程結(jié)算方式包括竣工圖預算結(jié)算、合同價結(jié)算、分包結(jié)算等。8.BIM技術(shù)可自動生成竣工圖。（×）解析：竣工圖需結(jié)合現(xiàn)場實際情況人工調(diào)整。9.工程量計算規(guī)則需遵循國家計量規(guī)范。（√）10.工程索賠的依據(jù)不包括業(yè)主指令。（×）解析：業(yè)主指令可作為索賠依據(jù)。---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程采用固定總價合同，合同工期為12個月，合同總價為1000萬元。承包商預估總成本為900萬元，實際發(fā)生成本為950萬元。因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個月，承包商要求業(yè)主支付工期延誤的利潤損失20萬元。業(yè)主方認為合同已明確工期延誤風險由承包商承擔，拒絕支付。問題：（1）業(yè)主方拒絕支付的理由是否合理？為什么？（2）承包商可索賠的費用有哪些？答案：（1）業(yè)主方拒絕支付的理由不完全合理。固定總價合同下，承包商承擔大部分風險，但業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`屬于不可抗力，承包商可索賠部分利潤損失。（2）承包商可索賠的費用包括：-因工期延誤導致的額外管理費；-材料價格上漲的額外費用；-機械閑置的折舊費。解析：-業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`屬于不可抗力，承包商可索賠部分利潤損失，但需提供證據(jù)支持。-承包商可索賠的費用包括直接成本增加和管理費等，但利潤損失一般只能索賠部分。案例二：某工程采用單價合同，工程量清單中某分項工程量為1000m3，綜合單價為120元/m3。實際施工中，因設(shè)計變更增加工程量200m3，材料價格上漲導致單價上漲至130元/m3。問題：該分項工程變更后的價款應如何確定？答案：該分項工程變更后的價款＝新增工程量×調(diào)整后的綜合單價＝200m3×130元/m3＝26000元。解析：-單價合同下，變更后的工程量按調(diào)整后的綜合單價計價。-材料價格上漲導致單價上漲，承包商可索賠差價。案例三：某工程采用按月支付進度款的方式，合同總價為800萬元，預付款比例為10%，每月支付比例為8%，保留金比例為5%。第3個月的支付金額為多少？答案：預付款＝800×10%＝80萬元，每月支付＝（800－80）×8%＝64萬元，第3個月需扣除保留金＝64×5%＝3.2萬元，實際支付＝64－3.2＝60.8萬元。解析：-預付款在首月支付，每月支付按剩余合同價款的8%支付，保留金按當月支付金額的5%扣除。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及適用條件。答案：工程量清單計價模式的優(yōu)勢及適用條件如下：1.優(yōu)勢：-標準化：統(tǒng)一工程量計算規(guī)則，避免爭議；-透明化：價格由市場形成，減少不透明操作；-競爭性：承包商自主報價，促進公平競爭；-可調(diào)性：變更價款調(diào)整簡單，便于管理。2.適用條件：-單價合同：適用于工程量不確定或變化較大的項目；-招標投標：適用于公開招標，確保價格合理性；-BIM技術(shù)：結(jié)合BIM技術(shù)可提高計價精度。解析：工程量清單計價模式的核心在于標準化和透明化，適用于市場競爭激烈、工程量變化較大的項目。結(jié)合BIM技術(shù)可進一步提高計價效率。論述題二：論述工程索賠的流程及注意事項。答案：工程索賠的流程及注意事項如下：1.流程：-索賠意向通知：合同簽訂后28天內(nèi)提出索賠意向；-索賠報告提交：收集證據(jù)，編制索賠報告；-監(jiān)理審核：監(jiān)理工程師審核索賠報告；-協(xié)商解決：雙方協(xié)商確定索賠金額；