PleaseclickheretomodifythetetforeampleThetethereyoumayposttets金湖安全巡查報(bào)告講解-PART01PART02PART03PART04整改工作組織情況整改落實(shí)情況下一步工作計(jì)劃預(yù)期成效目錄1整改工作組織情況整改工作組織情況問題分類：巡察發(fā)現(xiàn)4大類15個(gè)問題，包括國(guó)資管理落實(shí)不足、管黨治企不深入、黨建與業(yè)務(wù)融合不足、整改成果運(yùn)用不充分整改機(jī)制：成立巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人牽頭，逐條制定措施，任務(wù)分解到人，限期對(duì)賬銷號(hào)2整改落實(shí)情況整改落實(shí)情況>(一)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效提升項(xiàng)目?jī)?yōu)化暫緩低效益項(xiàng)目投資，掛圖推進(jìn)學(xué)苑廣場(chǎng)酒店項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2025年12月運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)部署組織專題會(huì)議學(xué)習(xí)深化改革精神，推動(dòng)經(jīng)理層結(jié)合業(yè)務(wù)交流心得資源整合按"同類合并"原則重組子公司，下達(dá)經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任狀激發(fā)活力整改落實(shí)情況>(二)投資效益管理強(qiáng)化敦促參股企業(yè)分紅，協(xié)調(diào)PPP項(xiàng)目退庫及法律調(diào)解資產(chǎn)盤活劃轉(zhuǎn)閑置廠房至國(guó)金集團(tuán)，優(yōu)化資產(chǎn)布局組織學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督及招投標(biāo)文件，提升人員專業(yè)能力業(yè)務(wù)培訓(xùn)股權(quán)管理整改落實(shí)情況>(三)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)規(guī)范開展融資業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，嚴(yán)格合規(guī)操作預(yù)算管控制定年度融資計(jì)劃初稿，與國(guó)資辦溝通確定最終目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)排查置換超成本控制線融資項(xiàng)目，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)整改落實(shí)情況>(四)風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)平臺(tái)規(guī)范新增融資項(xiàng)目全部納入線上交易平臺(tái)，確保公開透明制度學(xué)習(xí)專題學(xué)習(xí)債務(wù)防控政策，強(qiáng)化紅線意識(shí)整改落實(shí)情況>(五)人事薪酬改革嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，2023年扣減未達(dá)標(biāo)人員獎(jiǎng)金績(jī)效考核推行公開競(jìng)聘、末位淘汰及不勝任退出制度，調(diào)整1名員工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制整改落實(shí)情況>(六)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理A內(nèi)控完善：修訂資金調(diào)度流程，2025年2月完成備案B集中管理：實(shí)現(xiàn)子公司資金100%集中管控，納入部門考核指標(biāo)整改落實(shí)情況>(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題部署制定年度廉政計(jì)劃，開展主題黨日活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)排查修訂公車使用制度，規(guī)范租車及臺(tái)賬管理全面談話覆蓋經(jīng)理層至基層員工的廉政談心整改落實(shí)情況>(八)重大事項(xiàng)規(guī)范數(shù)字化管理使用國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)履行報(bào)備手續(xù)政策學(xué)習(xí)集中學(xué)習(xí)決策導(dǎo)航指引，確保重大事項(xiàng)按規(guī)報(bào)批整改落實(shí)情況>(九)三重一大執(zhí)行明確議事清單，組織子公司負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)流程制度修訂規(guī)范會(huì)議記錄格式，提升綜合部門業(yè)務(wù)能力記錄培訓(xùn)整改落實(shí)情況>(十)黨建活動(dòng)實(shí)效A形式創(chuàng)新：開展戶外黨建、紅色觀影等活動(dòng)，增強(qiáng)參與度B紀(jì)律嚴(yán)明：制定年度黨建清單，落實(shí)"第一議題"等要求整改落實(shí)情況>(十一)黨員發(fā)展優(yōu)化發(fā)展1名預(yù)備黨員、5名積極分子，接收20份申請(qǐng)書雙培機(jī)制組織赴紅色基地學(xué)習(xí)，提升黨性修養(yǎng)實(shí)踐教育整改落實(shí)情況>(十二)招聘程序規(guī)范明確招聘計(jì)劃、實(shí)施及檔案管理要求流程完善完成全體人事檔案移交檔案館檔案移交整改落實(shí)情況>(十三)崗位聘用合理能力提升組織招投標(biāo)、文字能力等專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃科學(xué)按需求制定招聘條件，報(bào)財(cái)政局備案整改落實(shí)情況>(十四)意識(shí)形態(tài)深化召開會(huì)議部署工作，編制應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試題專題研討建立稿件三審三校制度，嚴(yán)格審核流程輿情管理整改落實(shí)情況>(十五)整改成果鞏固A長(zhǎng)效應(yīng)用：梳理高頻問題自查自糾，防止反復(fù)B資產(chǎn)保全：通過法律判決及產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)確保國(guó)有資產(chǎn)安全3下一步工作計(jì)劃下一步工作計(jì)劃制度完善主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭強(qiáng)化內(nèi)控，杜絕"老好人"現(xiàn)象成果鞏固定期"回頭看"防止反彈，靶向補(bǔ)足差距長(zhǎng)效管理以整改為契機(jī)規(guī)范流程，創(chuàng)新工作方法下一步工作計(jì)劃>(一)持續(xù)加強(qiáng)整改工作力度4定期跟蹤：設(shè)立專門小組定期跟蹤整改工作的進(jìn)展情況，確保各項(xiàng)整改措施得到有效落實(shí)深化學(xué)習(xí)：組織員工持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和政策，提高對(duì)整改工作的認(rèn)識(shí)和重視程度強(qiáng)化考核：將整改工作成果納入績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工積極參與整改工作56下一步工作計(jì)劃>(二)完善制度建設(shè)010302制度梳理：對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，查漏補(bǔ)缺，確保制度的完整性和有效性制度宣傳：通過培訓(xùn)、宣傳等方式，使員工了解并遵守新的制度規(guī)定制度創(chuàng)新：根據(jù)實(shí)際工作需要，創(chuàng)新制度內(nèi)容，使其更加符合實(shí)際、易于操作下一步工作計(jì)劃>(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和安全管理建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能定期對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警安全培訓(xùn)定期檢查下一步工作計(jì)劃>(四)推進(jìn)信息化建設(shè)系統(tǒng)升級(jí)對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，提高系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性數(shù)據(jù)共享推動(dòng)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)信息互通，提高工作效率網(wǎng)絡(luò)安全加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行下一步工作計(jì)劃>(五)持續(xù)改進(jìn)人事管理和薪酬制度改革人才引進(jìn)培訓(xùn)提升公平競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和能力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的用人環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力加大人才引進(jìn)力度，吸引更多優(yōu)秀人才加入下一步工作計(jì)劃>(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作廉政教育監(jiān)督檢查嚴(yán)肅處理加強(qiáng)廉政教育，提高員工的廉潔自律意識(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正違紀(jì)違法行為對(duì)違紀(jì)違法行為嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就下一步工作計(jì)劃>(七)加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作建立機(jī)制：建立與各部門的溝通和協(xié)作機(jī)制，共同推進(jìn)整改工作的開展信息共享：加強(qiáng)信息共享，及時(shí)了解各部門的整改工作進(jìn)展和成果聯(lián)合行動(dòng)：在必要時(shí)開展聯(lián)合行動(dòng)，共同解決整改工作中遇到的問題和困難4預(yù)期成效預(yù)期成效通過上述措施的落實(shí)和實(shí)施，預(yù)期將取得以下成效預(yù)期成效整改工作得到全面有效落實(shí)：各項(xiàng)制度得到完善和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控和安全管理水平得到提高：保障企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全人事管理和薪酬制度改革取得顯著成效：?jiǎn)T工的工作積極性和創(chuàng)造力得到激發(fā)信息化建設(shè)取得重要進(jìn)展：提高工作效率和信息共享水平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作得到加強(qiáng)：形成風(fēng)清氣正的工作氛圍與各部門的溝通和協(xié)作得到加強(qiáng)：形成工作合力，共同推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展預(yù)期成效25%25%(一)制度建設(shè)與執(zhí)行通過持續(xù)的整改工作，金湖的安全管理制度將得到進(jìn)一步的完善和優(yōu)化。這些制度不僅將覆蓋到各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，還將確保其具有可操作性和實(shí)效性。同時(shí)，通過加強(qiáng)制度宣傳和培訓(xùn)，使員工能夠更好地理解和執(zhí)行這些制度，從而在源頭上預(yù)防和減少安全問題的發(fā)生預(yù)期成效通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、定期檢查以及安全培訓(xùn)等措施，金湖的風(fēng)險(xiǎn)防控和安全管理水平將得到顯著提升。這將有效降低企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和員工的健康安全(二)風(fēng)險(xiǎn)防控與安全管理水平提升預(yù)期成效通過推進(jìn)人事管理和薪酬制度改革，金湖將吸引更多優(yōu)秀人才加入，并提高現(xiàn)有員工的工作積極性和創(chuàng)造力。這將有助于形成良性的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展(三)人事管理與薪酬制度改革成效顯著預(yù)期成效(四)信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階通過推進(jìn)信息化建設(shè)，金湖將實(shí)現(xiàn)信息互通、數(shù)據(jù)共享，提高工作效率。同時(shí)，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持預(yù)期成效(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作深入開展通過加強(qiáng)廉政教育、監(jiān)督檢查和嚴(yán)肅處理等措施，金湖的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作將得到深入開展。這將有助于形成風(fēng)清氣正的工作氛圍，提高員工的廉潔自律意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展預(yù)期成效(六)部門間溝通協(xié)作更加緊密通過建立與各部門的溝通和協(xié)作機(jī)制，金湖將形成工作合力，共同推動(dòng)整改工作的開展。這將有助于提高工作效率和信息共享水平，確保整改工作的順利實(shí)施預(yù)期成效(七)企業(yè)與社會(huì)持續(xù)和諧發(fā)展通過上述措施的落實(shí)和實(shí)施，金湖將實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的持續(xù)和諧發(fā)展。這不僅將為企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還將為社會(huì)的穩(wěn)定和繁榮做出積極貢獻(xiàn)通過金湖安全