配餐相關(guān)制度規(guī)范要求_第1頁
配餐相關(guān)制度規(guī)范要求_第2頁
配餐相關(guān)制度規(guī)范要求_第3頁
配餐相關(guān)制度規(guī)范要求_第4頁
配餐相關(guān)制度規(guī)范要求_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE配餐相關(guān)制度規(guī)范要求一、總則(一)目的為加強公司配餐管理,確保配餐服務質(zhì)量,保障員工飲食安全與健康,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本制度規(guī)范要求。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有配餐相關(guān)活動,包括配餐的采購、加工、儲存、配送及相關(guān)人員管理等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將食品安全放在首位,嚴格把控各個環(huán)節(jié),防止食品安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量保證原則:確保配餐的質(zhì)量,提供營養(yǎng)均衡、口味適宜的餐食。3.規(guī)范操作原則:所有配餐活動均應按照規(guī)定的流程和標準進行操作。4.服務至上原則:以滿足員工需求為出發(fā)點,提供優(yōu)質(zhì)、高效的配餐服務。二、采購管理(一)供應商選擇1.建立合格供應商名錄,對供應商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、食品安全管理等方面進行嚴格審核。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)規(guī)范、能提供質(zhì)量合格食材的供應商。3.定期對供應商進行評估和考核,不符合要求的供應商及時淘汰。(二)采購要求1.采購的食材應符合國家食品安全標準,嚴禁采購變質(zhì)、過期、三無產(chǎn)品等。2.與供應商簽訂采購合同,明確食材的規(guī)格、質(zhì)量要求、價格、交貨時間、售后服務等條款。3.采購過程中應索取并留存供應商的資質(zhì)證明、產(chǎn)品檢驗報告、發(fā)票等相關(guān)資料。(三)驗收標準1.設(shè)立專門的驗收崗位,配備專業(yè)的驗收人員。2.對采購的食材進行嚴格驗收,包括外觀、色澤、氣味、包裝、規(guī)格等方面。3.檢查食材的質(zhì)量證明文件,確保與采購合同要求一致。4.對驗收合格的食材進行入庫登記,對不合格食材及時處理,做好記錄并追溯源頭。三、加工管理(一)人員要求1.配餐加工人員應持有效的健康證明上崗,每年進行健康檢查。2.加工人員應保持個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,勤洗手、消毒,操作前洗手消毒時間不少于30秒。3.加工人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉食品加工操作規(guī)范和食品安全知識。(二)加工場所要求1.加工場所應保持清潔衛(wèi)生,定期進行清潔消毒,地面、墻壁、天花板等應無污垢、無霉斑。2.加工場所應具備良好的通風、采光、排水設(shè)施,保持空氣流通。3.加工場所應劃分原料處理區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)、餐具清洗消毒區(qū)等不同功能區(qū)域,并有明顯的標識。(三)加工過程要求1.食材加工應遵循一洗、二切、三煮、四調(diào)味的順序,確保加工過程衛(wèi)生、安全。2.加工過程中應嚴格控制溫度、時間等參數(shù),確保食材熟透,防止交叉污染。3.嚴禁使用非食用物質(zhì)加工食品,嚴禁超范圍、超劑量使用食品添加劑。4.加工好的成品應及時放入清潔、專用的容器內(nèi),并加蓋或覆蓋保鮮膜,防止污染。四、儲存管理(一)食材儲存要求1.設(shè)立專門的食材儲存?zhèn)}庫,倉庫應保持干燥、通風、陰涼,溫度、濕度應符合食材儲存要求。2.食材應分類存放,隔墻離地,遵循先進先出的原則。3.易腐食材應冷藏或冷凍儲存,冷藏溫度應控制在0℃8℃,冷凍溫度應控制在18℃以下。4.定期對食材進行檢查,及時清理變質(zhì)、過期食材。(二)成品儲存要求1.加工好的成品應及時儲存于專用的成品庫,成品庫應保持清潔衛(wèi)生,溫度、濕度適宜。2.成品應密封包裝,分類存放,并標明生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。3.成品庫應配備必要的防護設(shè)施,防止鼠、蟲等污染。五、配送管理(一)配送車輛要求1.配送車輛應保持清潔衛(wèi)生,定期進行清洗消毒。2.車輛應具備保溫、保鮮、防塵、防蠅、防蟲等功能,確保餐食在配送過程中的質(zhì)量安全。3.車輛應定期進行維護保養(yǎng),確保性能良好,安全行駛。(二)配送過程要求1.餐食應采用密封包裝,裝入專用的保溫箱或餐盒中,確保在配送過程中不受污染。2.配送人員應穿戴清潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。3.配送過程中應注意控制溫度,避免餐食變質(zhì)。4.配送車輛應按照規(guī)定的路線和時間行駛,確保餐食及時、準確送達。(三)交接要求1.配送人員將餐食送達指定地點后,應與接收人員進行交接,核對餐食數(shù)量、品種等信息。2.接收人員應檢查餐食的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題應及時與配送人員溝通處理,并做好記錄。六、餐具管理(一)餐具清洗消毒要求1.設(shè)立專門的餐具清洗消毒區(qū)域,配備必要的清洗消毒設(shè)備。2.餐具應按照一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔的流程進行清洗消毒。3.采用物理消毒方法時,溫度應達到100℃,時間不少于10分鐘;采用化學消毒方法時,應按照規(guī)定的濃度和時間進行浸泡消毒。4.消毒后的餐具應存放在專用的保潔柜內(nèi),保潔柜應定期清洗消毒,保持清潔衛(wèi)生。(二)餐具使用要求1.員工應使用經(jīng)過清洗消毒的餐具,不得使用未經(jīng)消毒或消毒不合格的餐具。2.用餐后應將餐具放置在指定地點,不得隨意丟棄。七、食品安全管理(一)食品安全自查1.建立食品安全自查制度,定期對配餐各環(huán)節(jié)進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.自查內(nèi)容包括人員健康狀況、食材采購驗收、加工過程衛(wèi)生、儲存條件、餐具清洗消毒等方面。3.對自查結(jié)果進行記錄,并存檔備查。(二)食品安全事故應急處置1.制定食品安全事故應急預案,明確應急處置流程和責任分工。2.發(fā)生食品安全事故時,應立即停止相關(guān)配餐活動,封存可疑食品及原料、工具、設(shè)備等。3.及時報告當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門和公司相關(guān)領(lǐng)導,積極配合調(diào)查處理,采取有效措施救治中毒人員。4.對食品安全事故進行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善食品安全管理制度。八、人員培訓與管理(一)培訓計劃1.制定年度配餐人員培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、食品加工操作規(guī)范、職業(yè)道德等方面。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動,可邀請專業(yè)機構(gòu)或?qū)<疫M行授課,也可內(nèi)部組織培訓。2.培訓結(jié)束后應進行考核,考核合格的人員方可上崗,對考核不合格的人員應進行補考或重新培訓。(三)人員管理1.建立配餐人員檔案,記錄人員基本信息、健康狀況、培訓情況、工作表現(xiàn)等。2.加強對配餐人員的日常管理,規(guī)范工作行為,遵守公司各項規(guī)章制度。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的配餐人員給予獎勵,對違反規(guī)定的人員給予相應的處罰。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.設(shè)立專門的監(jiān)督崗位,定期對配餐各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、食品安全狀況、服務質(zhì)量等方面。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改。(二)考核評價1.制定配餐工作考核評價標準,對配餐部門及相關(guān)人員的工作進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括食品安全管理、服務質(zhì)量、成本控制、員工滿意度等方面。3.根據(jù)考核評價結(jié)果

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論